私たちが“最後の砦” なのだから 常に真剣勝負でやっています 大 学卒業後、最初に入職した病 ることにある。 数 ）。それぞれ 、当 該 腫 瘍 初 診日、 決定的なミスにつながりかねない 診断日 （検査日）、局在コード、組織 病院に。徳洲会のオンコロジープロ ほどの間違いを指摘したこともある。 型コード、治療方針、紹介情報を記 ジェクトが本格化してからは、自分も それを、診療情報管理室では“ホー 載し、次回診察日やオペ、検査、治 レベ ルアップを図 る必 要 性を 痛 感 ムラン” と呼んでいる。 療まで含めた予定などを備考欄に し、国立がん研究センターで院内が 「これまでに13回、いや13本ありま 書き加える。 ん登録実務者研修を修了した。現 した。どれも大きなミスにはならず、 在では、同院のみならずグループ全 患者さんの負担にもならなかったの では、医師が病理結果を未確認で 体のオンコロジープロジェクトを俯瞰 で、その点ではうれしく思っています。 ある場合があるため、連絡して早め する役割も担い、電子カルテや登録 私たちが見落としてしまうと、その後 てもらうことも。それは、次回診察日 システム作成などにも深く関わって のフォローはありませんから、常に真 に患者さんが来院していないとき （病 いる。 剣勝負でやっています」 理 結 果の 説 明 が なされていな いと 院から転職して湘南鎌倉総合 「個人的に、情報管理という仕事は “隙間産業”だと思っていますので、 キャンサーボードにも毎回出席し、 事務部門の責任を負う。とはいえ、 き） も同様だ。 そのほか、オペ後などに病理結果 医療全体の流れの中でどうしても見 「当院全体がそうですが、キャンサー が出ているにもかかわらず、その結 落としがちな部分をフォローしていく ボードでも皆さんフランクで、職種の 果や今後の予定などがカルテに記載 ことが重要。ですから、日々全ての 壁など一切ありません。私たちの意 されていないときも、必ず医師に確 カルテを追いかけて “穴” を探し、疑 見 にも真 摯 に 耳 を 傾 けてくれるの 認を取っている。 問があれば担当のドクターに投げか で、とてもやりやすいと思っています」 けたりしながら修正しています」 と言う。 テの記載漏れや記載ミスはたびたび 起こり得る。診療情報管理室の仕事 診療情報管理室の仕事。データは細 がん登録をはじめとして 全面的なレベルアップを は、 “最後の砦” として医療データを守 DOCTOR'S NETWORK かく分析され、キャンサーボードの資 料などに生かされる。臨床に直接関 わる職種ではないが、縁の下の力持 がん 登 録 の 流 れ 守屋主任と診療情報管理室スタッフ こうして、数々の書類の中から不 備や不整合を見つけ、修正するのが あってはならないことだが、カル 14 次回の診察日がかなり先のケース ちとして、患者さんにとっても大きな は、およそ次 のよう 存在だ。 なもの だ。まずは、 「私の目標は、今は湘南鎌倉単体で 登録のベースとなる やっていることを徳洲会全体のスタ データを 病 理 医 か ンダードにすること。そうして得られ ら受け取る （10日ご た膨大なデータからは、患者さんの と、毎月1日・11日・ 治療に生かせるヒントが数多く見つ 2 1 日）。それが、既 けられるはずです。診療情報管理の に あ る登 録 と重 複 仕事のうち、オンコロジーにはごく一 がないかざっと確認 部しか割けていませんが、全ての面 し、本部に報告（そ でレベルアップをし、なるべく早く次 の日の 新 規 登 録 件 のステップに進みたいですね」
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