階層別研修カリキュラム資格研修体系研修テーマ主事事業戦略策定研修 (Ｍ-８) プロジェクトマネジメント研修権限研修語学力向上研修ビジネス文書研修・管理者実践研修新任管理者研修論理的思考能力開発研修メンタルヘルス研修・健康増進研修語学力向上研修就業管理研修ＯＪＴトレーナー研修中堅社員研修係長研修時間管理研修人間関係能力開発研修ビジネスマナー研修・仕事の基本ルール自己再開発研修係長研修中堅社員研修人間関係パラダイム転換・インサイドアウト・習得時間管理・主体性・リーダーシップ上級幹部・経営補佐職が戦略的企業と戦略・環境評価・経営資源分析・観点に立って、新規事業の立案・意志決定・リスクマネジメント・多角化・推進ができる組織・戦略展開適正で公正な目標管理と人事考課の実践ができる目標管理・人事考課管理者としての責任と権限のセクシュアルハラスメント予防・範囲を習得し、実践できる訴訟問題・危機管理・ＰＬ法など目標を創り出し解決に取組むリーダーシップ・共働目標・活動計画管理の基本とリーダーシップ・部下の指導育成ができる目標達成・管理・指導育成・目標管理・自己分析・コミュニケーション・カウンセリングベテラン社員のモラール向上自己の能力と可能性の再構築管理の基礎・問題解決・部下の部下の動機付けと指導育成・問題解決・指導育成ができる職場の活性化・リーダーシップ新たな自己啓発・能力開発の方向自己理解・リーダーシップ・自己啓発・付けができる自己能力開発の方向付け上司や関係者への働きかけが対人関係調整能力社員の義務・報連相・機密保持など適切なビジネス文書がビジネス文書の構成と作成方法作成できるＥメール（和文・英文）ビジネスマナーを実践できるビジネスマナー常識新人の計画的・意図的なＯＪＴを新人の立場・トレーナーの役割・実践できるＯＪＴ計画書・指導方法・問題解決ビジネス文書研修ビジネスマナー研修ＯＪＴトレーナー超過勤務の知識向上と管理ができる管理方法・届出方法論理的な思考能力の習得論理的な思考の展開と組立メンタルヘルス職場でのコミュニケーシヨンを交流分析・リラクゼーション方法・研修円滑に行い、よい人間関係を築く傾聴方法新人フォロー新人を卒業するにあたり、反省と新人工場研修・製品別研修入社時研修新人フォローアップ研修リーダー研修アップ研修時間管理研修健康増進研修入社時研修 (Ｊ-１) ビジネス e ラーニングによる自己啓発状況把握・課題形成・課題実現のための仕事の基本ルールができる仕事の基本ルール初級職 (Ｊ-２) 職場の有るべき姿から課題・リーダーの使命と役割新人工場研修中級職語学学習法（英語等）、ＴＯＥＩＣ職場リーダーの役割認識製品別研修一般おいて外国語（英語）でビジネスリーダー研修就業管理研修 (Ｓ-４) 全目標達成のための７つの習慣のできる研修主務 (Ｊ-３) プロジェクト管理技法能力開発研修開発研修上級職統制ができるができる論理的思考能力一般プロジェクトの計画から管理・研修内容(カリキュラム) 打ち合わせ・交渉・折衝等の場に考課者研修管理者の責任と権限研修管理者の責任と新任管理者研修 (Ｓ-６) (Ｓ-５) 考課者研修管理者実践研修主査主任事業戦略策定研修自己再開発研修 (Ｍ-７) 行動革新研修プロジェクトマネジメント研修主事補行動革新研修研修目標（別紙 200 講座）今後の自己啓発の目標作成時間を有効に活用し、目標をもって、人生を豊にする生活習慣病の予防当社製品の理解と基礎的な商品知識の習得時間管理・行動計画・コミュニケーション・報告連絡・問題解決・コンセンサス・アサーション目標・計画・スケジュール・時間の有効活用食生活指導・疾病の理解・運動の必要性ブランド・製品の構造・特徴・シェア商品知識概略と工場を含む会社製品の知識・品質保証・工程管理・資材購買・組織の理解ができる製造工程社員として必要最低限の知識と就業規則・安全衛生・電話応対マナー・就業・態度の習得ができる諸制度ビジネス全般知識の拡大（別紙）