HRDQ教材のご案内 - ベリタス・コンサルティング

HRDQ教材のご案内
ベリタス・コンサルティング株式会社
HRDQ(Organization Design and Development, Inc.)社とは? ①
◆1977年設立、全米有数の研修教材開発会社
HRDQ社は、1977年教育学博士であるロリン・グレイサーと、その妻でやはり教育学の権威であるクリスティン・グレイサー
により設立されました。数多くの大手有名企業の研修を開発してきた実績をもとに教材開発を進め、現在100数十種類もの
オリジナル教材を有しています。リーダーシップやチェンジマネジメントといった今日の企業に不可欠な人材開発のテーマ
に的確に応え続けています。
◆理論と実践の融合による、「楽しく、分かりやすい教材」
HRDQのプログラムは、すべて教育学・心理学・経営学といった学問的バックグラウンドを有する専門家による開発チーム
が慎重な検討を重ねて開発しています。簡単で分かりやすく、楽しめるプログラムの背景には、他社の追随を許さない
理論的バックボーンがあるのです。参加者は、楽しくゲームやワークシートを進めながら、知らず知らず経営の知識や
フレームワークを学ぶことが出来ます。
HRDQ社商品は、全米でもっとも権威のある人事系専門誌”Human Resource Executive”誌の選ぶ“ベスト研修TOP10”
にも選ばれています。
Welcome to a better way to train.
Sessions that “talk at” participants abound. But learning solutions that engage
and involve are the ones that make a lasting impact. Research tells the story:
people remember just 5% of what they hear in a lecture, while they retain up to
75% if they can “practice by doing.”
Building a model with teammates. Taking a skills assessment. Role playing.
Action planning. It’s all part of the HRDQ experience. For more than 25 years,
we’ve helped thousands of leading organizations improve performance and solve
business challenges with learning solutions based on our unique Experiential
Learning Model™. And we want to help you do the same.
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1
HRDQ(Organization Design and Development, Inc.)社とは? ②
◆「自社運営可能な簡易実施型」のパッケージ商品
HRDQのプログラムは、ほぼすべてがパッケージ化された商品です。多くの研修企業はトレーナーの派遣を条件にしたり、
企業内トレーナーの育成に多額のコストを要求します。HRDQは、より多くの受講者が教材のメリットを享受出来るように、
ほぼすべてのプログラムを「誰でも実行可能な」形に設計しました。
専門的なトレーニングを受けていない貴社の人事部門ご担当者でも、トレーナーマニュアルを読み込むことにより容易に
実行することが出来ます。
◆ Fortune100 企業をはじめとする有力クライアント層
HRDQの商品は、多くの一流企業、団体、自治体に導入されています。ほぼすべての購入企業・組織がリピーターになっている
こともHRDQプログラムのクオリティーの高さを証明しています。米国有力ビジネス雑誌Fortuneが選ぶ優良企業100社
(Fortune100)のうち、95社がHRDQプログラムを導入しています。
HRDQ社商品導入実績例:
IKEA
ウオルト・ディズニー
ゴールドマン・サックス
世界銀行
ゼロックス
テキサコ
マクドナルド
Intel
FedEx
JPモルガン
プリンストン大学
アメリカン・エキスプレス
プルデンシャル
U.S.Marine Corps
ブリティッシュ・エアウェイズ
IBM
ハーバード大学
アクセンチュア
ルイ・ヴィトン
ハーレー・ダビットソン
ファイザー
ほか全世界1000社以上
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2
HRDQ商品の特徴
◆簡単なゲーム形式やワークシート中心の構成 →楽しみながら参加できる
参加者がすぐにプログラムに溶け込めるよう、ほとんどの教材がゲームやワークシート方式を採用しています。
ゲーム性を楽しみながら、飽きずに真剣に参加出来ますし、ゲーム自体の出来もすばらしく、一つ一つのパーツやボード
の出来具合にも驚かれるはずです。
◆1~3時間程度の簡易パッケージ →限られた時間内で実施可能
ひとつひとつのプログラムは、長くても半日程度のパッケージとなっており時間の制約を気にせず実行可能です。
短い時間ですが、分かりやすい構成になっているため、プログラムの目的を分かりやすく理解させることが出来ます。
もちろん組み合わせて長時間のプログラムを構成することも容易に出来ます。
◆参加者同士のディスカッションを多用 →参加者の力量を観察できる
ほとんどのプログラムは、参加者同士のディスカッションやチームプレイが含まれています。参加者のリーダーシップや
協調性を見るのに最適です。もちろんプレゼンテーション能力やコミュニケーション能力が、ほぼすべてのプログラムで
要求されます。
◆分かりやすいトレーナーマニュアルが付属 →特別なトレーニング抜きで運営可能
丁寧なマニュアルが付属しているので、トレーナーとして経験の浅い人でも、すぐに講師としてプログラムを運営できます。
プログラム自体、出来る限り簡単な運営で済むように設計されていますので、トレーナー費用の削減に貢献します。
もちろんトレーナーとしての認定や、資格は必要ありません。
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3
HRDQ商品の活用イメージ
◆採用選考のアセスメントツールとして
→特に新卒採用の質を重視される企業さまに
体験型のゲームやアセスメント教材は、1~2時間程度で実施でき、しかも参加者のコミュニケーション能力、
リーダーシップ能力、チームワークなどビジネスマンとして不可欠な実践スキルのレベルをアセスメントする
ことが出来ます。チームにおけるディスカッションの観察を通じ、テストや面接では観察出来ない「裸の力」「地力」
を測ることが出来るのです。
◆オリジナル研修のワンアイテムとして
→組み合わせて貴社独自の研修を
HRDQのプログラムは、組み合わせることによりさらにその価値を発揮します。ゲーム形式のプログラムで
参加者の心を惹きつけ、アセスメント形式のワークショップで自己認識を高め、さらにディスカッション中心の
プログラムで研修テーマのより深い理解を得る、といった活用方法が可能です。当社では、HRDQとの緊密な
連携により、適切なプログラムの組合せのご提案を行うことも可能です。
◆人材開発、社員教育メニューの一環として
→個別スキルはもちろん、実践的な英語力向上のツールに
それぞれのプログラムは、本来欧米のネイティブスピーカー向けに「リーダーシップ」、「ネゴシエーション」、
「コーチング」、「セールススキル」といったビジネススキルを獲得させることを目的として開発されています。
プログラムに参加することにより、これらのスキルを獲得できることはもちろん、英語版を活用すれば、様々な
ビジネスシーンにおいて活用できる実践的なビジネス英語力を向上させることが出来ます。
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4
HRDQ商品TOP3
ラインナップのなかでも特に好評を頂いている3商品をご紹介
ジャングルからの脱出
人気
NO.1
■所要時間
■料金 (受講者5名の場合)
*税・送料込み
■グループワーク
■学習できるポイント
■アセスメントできるポイント
■詳細ページ
What's My Communication Style?
体験型ゲーム
サバイバル・シュミレーションゲーム
自己分析アセスメント
1時間30分~2時間
¥67,200
1時間30分~2時間
¥43,575
35分~1時間
¥43,575
◎ (1グループ3~6人)
◎ (1グループ3~5人)
△(オプション)
効果的な共同作業のあり方
役割分担の有効性
コミュニケーション
チームによる意思決定の進め方
チームによる意思決定の有効性
自身のコミュニケーションスタイルの
特徴(弱みと強み)把握と活用法
リーダーシップ
メンバーシップ
要領のよさ
リーダーシップ
メンバーシップ
論理的思考能力
コミュニケーションスタイル
体を動かし、場が盛り上がる
■その他にお薦めする特徴
黒熊の森
コミュニケーションスキルの
気づきが多い
グループディスカッションを通じ
相互の親睦を深める
p.6, 7
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p.8, 9
運営が簡易
(受講者の自己アセスメントと
簡易な解説)
p.10
5
研修ツール①
『ジャングルからの脱出』 ~体験型ゲーム~
Story (一部)
「皆さんは、南米某国の特殊部隊員です。昨夜、ジャングル奥地にある秘密基地に
最新型ヘリコプター数機分のパーツを運ぶ極秘任務中、皆さんの 乗った輸送機は
計器の故障により敵国内の密林に不時着してしまいました…」
◆ 『ジャングルからの脱出』について
『ジャングルからの脱出』は、HRDQ社のベストセラー商品の1つです。このプログラムは、チーム力学の基本的
な要素を全て含んでおり、参加者がチームの色々なダイナミズムを経験できるように綿密に設計されています。
ヘリコプターの組み立てという協働作業を通して、チームの雰囲気、メンバーの参加姿勢、リーダーシップ、問題
解決に向けた戦略、意見の衝突とそのマネジメント、チーム活動に対する満足度など、様々な要素が体感できます。
◆ 用途1:研修教材として
・効果的な共同作業のあり方、役割分担の有効性、
コミュニケーションのとり方などが分かりやすく学べます。
・共同作業におけるリーダーシップ、メンバーシップのあり方を学べます。
・仕事処理上の要領の良さ、スピードアップのコツが学べます。
◆ 用途2:採用選考のツールとして
・受講者の要領の良さ、仕事のスピードが診断できます。
・受講者のリーダーシップ、メンバーシップの診断が可能です。
◆ さらに
・体験型研修なので、通常の座学研修とは、研修のインパクトが全く違います。
・スピードを意識した、体を動かしながらの チームワークにより場が盛り上がります。
・ファシリテータ・ガイドを読み込めば、誰でも簡単に運営ができます。
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6
『ジャングルからの脱出』
『ジャングルからの脱出』 プログラム進行テーブル
プログラム進行テーブル (サンプル)
(サンプル)
*全体で2時間の場合
*全体で2時間の場合
Ⅰ.
Ⅰ. イントロダクション、状況説明とルールの説明
イントロダクション、状況説明とルールの説明 (15分)
(15分)
基本ルール
基本ルール
①
① 見本模型と同じようにヘリコプターパーツを組み立てます。
見本模型と同じようにヘリコプターパーツを組み立てます。
②
見本模型は、各グループのテーブルから隠された状態で置かれています。完成模型を見に行き、
② 見本模型は、各グループのテーブルから隠された状態で置かれています。完成模型を見に行き、
組立て計画を立てます。完成模型を見に行けるのは、各チーム一度につき1名だけです。
組立て計画を立てます。完成模型を見に行けるのは、各チーム一度につき1名だけです。
メモを取ったり、見本模型に手に触れたりすることはできません。
メモを取ったり、見本模型に手に触れたりすることはできません。
③
計画が整ったら「これから組立てに入ります」と宣言し、組立てに入ります。
③ 計画が整ったら「これから組立てに入ります」と宣言し、組立てに入ります。
この後は、見本模型を見に行くことはできません。
この後は、見本模型を見に行くことはできません。
Ⅱ.
Ⅱ. グループワーク
グループワーク (60分)
(60分)
①
①
②
②
③
③
組立て計画
組立て計画
ヘリコプターパーツの組立て
ヘリコプターパーツの組立て
完成(あるいは未完成)
完成(あるいは未完成)
Ⅲ.
Ⅲ. 振り返りワーク、グループディスカッションと、解説
振り返りワーク、グループディスカッションと、解説 (45分)
(45分)
*作業中は、付属の環境音CDが更に雰囲気を盛り上げます。
*作業中は、付属の環境音CDが更に雰囲気を盛り上げます。
模型を良く見て…
チームで計画中…
組み立て作業の開始
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間に合うか…?!
7
研修ツール②
『黒熊の森』 ~サバイバル・シミュレーションゲーム~
Story (一部)
「…大きな黒い固まりが茂みの中から恐ろしい勢いで飛び出して、リーダーをあっという間に
吹っ飛ばしてしまった。みんな恐怖に凍りつき、身動きもできなかった。…楽しいはずの
ハイキングは、一瞬のうちに悪夢へと変わってしまった…」
◆ 『黒熊の森』について
『黒熊の森』は、集団で適切に意思決定する訓練を積むための研修教材です。
時間もなければ資源もなく、しかも意思決定が重大な結果をまねく、そんな危機的状況下において
どう意思決定するか、そしてどのように他者とのコンセンサスを取るか、これがテーマです。
◆ 用途1:研修教材として
個人ワークを通じて-
・危機的状況下での意思決定を通じて、論理的思考能力が学べます。
ディスカッションを通じて-
・楽しみながらチームによる意思決定の進め方や有効性を学べます。
・論理的表現能力が学べます。
◆ 用途2:採用選考のツールとして
個人ワークを通じて-
・論理的思考能力が診断できます。
ディスカッションを通じて-
・受講者のリーダーシップ、メンバーシップの診断が可能です。
・論理的表現能力が診断できます。
◆ さらに
・シミュレーション型研修なので、通常の座学研修とは、研修のインパクトが全く違います。
・ディスカッションを通じて、受講者相互の親睦が深まります。
・ファシリテータ・ガイドを読み込めば、簡単に運営ができます。
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8
『黒熊の森』
『黒熊の森』 プログラム進行テーブル
プログラム進行テーブル (サンプル)
(サンプル)
*全体で1時間30分の場合
*全体で1時間30分の場合
Ⅰ.
Ⅰ. イントロダクション、状況説明
イントロダクション、状況説明 (約20分)
(約20分)
テキストの黙読
テキストの黙読
スライドによる状況の補足説明
スライドによる状況の補足説明*1
*1
Ⅱ.
Ⅱ. 個人ワーク
個人ワーク (15分)
(15分)
①対処方法の決定
①対処方法の決定 -
- 5つの選択肢の中から1つを選びます。
5つの選択肢の中から1つを選びます。
②アイテム・ランキングの決定
②アイテム・ランキングの決定 -
- 10のアイテムの優先順位をつけます。
10のアイテムの優先順位をつけます。
Ⅲ.
Ⅲ. グループディスカッション
グループディスカッション (30分)
(30分)
①対処方法のコンセンサス
①対処方法のコンセンサス -
- グループとしての選択を決定します。
グループとしての選択を決定します。
②アイテム・ランキングのコンセンサス
②アイテム・ランキングのコンセンサス -
- グループとしての優先順位を決定します。
グループとしての優先順位を決定します。
Ⅳ.
Ⅳ. 正解発表
正解発表*2
*2、解説
、解説 (約10分)
(約10分)
Ⅴ.
Ⅴ. フィードバック
フィードバック 、学習ポイントの確認
、学習ポイントの確認 (約15分)
(約15分)
*1
*1 写真参照。これらの写真は、プログラム開発者らによって、米国の国立公園にて実際に撮影されたものです。
写真参照。これらの写真は、プログラム開発者らによって、米国の国立公園にて実際に撮影されたものです。
*2
*2 正解は森林救援隊の専門家が、リーダーの命を救うことを目的において、実際にシュミレーションして出したものです。
正解は森林救援隊の専門家が、リーダーの命を救うことを目的において、実際にシュミレーションして出したものです。
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9
研修ツール③
『What’s My Communication Style?』~自己分析アセスメント
(設問例)
会話を始めるとき、私は…
a. まず、相手の調子を聞く。
b. まず、差し障りのない話をする。
c. 単刀直入に要点から話す。
d. 会話の目的から話す。
◆ 『What’s My Communication style?』について
本教材の目的は、受講者がコミュニケーションの様々な側面を理解し、コミュニケーションを促進するために自らのコミュニケー
ションスタイルをどう生かすか学習することを支援することです。よって、正解のあるプログラムではなく、それぞれのコミュニ
ケーションスタイルの強みと弱みを提示するプログラムとなっています。
◆ 用途1:研修教材として
・自己のコミュニケーションスタイルが、4タイプのどれに当たるのかが自己診断できます。
・自分のコミュニケーションスタイルの特性を知ることができます。
・ワークシートの記入を通じて、自己の強みと弱みを日常業務に活かすための計画を立てることができます。
自己主張
DIRECT
◆ 用途2:採用選考のツールとして
SPIRITED
語る
・特定のタイプ、志向を持った候補者のみに絞り込みたい場合に効果的です。
スピリテッド
感情を抑制する
感情で動く
SYSTEMATIC
感情主導
理性主導
ダイレクト
◆ さらに
CONSIDERATE
聞く
システマチック
・自己診断、ないし講義形式なので、特に大人数での実施に最適です。
コンシデレート
情報収集
プログラム進行テーブル
プログラム進行テーブル (サンプル)
(サンプル) (35分~1時間程度)
(35分~1時間程度)
Ⅰ.
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅱ.
Ⅲ.
Ⅲ.
Ⅳ.
Ⅳ.
イントロダクション
イントロダクション 5分
5分
設問回答
設問回答 5分
5分
得点集計
得点集計 5分
5分
解説、フィードバック
解説、フィードバック 20分~45分
20分~45分
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お客様からの声(抜粋)
『ジャングルからの脱出』
人材派遣・広告業 A社 : 採用時のアセスメント
『面接時には見えないコミュニケーションスタイルと、知的ポテンシャルが見える。』
情報通信業 B社 : 新人研修
『色々な切り口、落としどころがあり大変面白く、使い勝手がいい。』
販売業 C社 : 内定者フォロー
『初対面でも盛り上がりやすく、和やかなムードでゲームを行うことができて良かった。』
『黒熊の森』
専門商社 D社 : マネジメント層の研修
『論理的思考能力の大切さ、また意思決定の手順を体感できる。』
製造業 E社 : 各種研修
『集団の意思決定を行う際に何が重要か、何がポイントなのかを実感することができた。』
『コミュニケーションスタイル分析』
販売業 F社 : 接客研修
『今まで感覚的だったものが明確になった気がします。接客のレベルをあげるヒントを得られました。』
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国内導入企業例
アクサ生命保険株式会社
株式会社三商
東洋紡績株式会社
ヤマザキ・ナビスコ株式会社
株式会社アクシア
三洋工業株式会社
株式会社ドコモ関西
株式会社菱友システムビジネス
アストラゼネカ株式会社
三和電子株式会社
トヨタメトロジック株式会社
株式会社ローソン
天藤製薬株式会社
株式会社シーテック
株式会社トラスト・テック
株式会社アルバイトタイムス
ジブラルタ生命保険株式会社
トランスコスモス株式会社
NTTデータフィット株式会社
石川島検査計測株式会社
新電元工業株式会社
ニイウスコー株式会社
NTT ラーニングシステムズ株式会社
石塚硝子株式会社
スカイネットアジア航空株式会社
ニスカ株式会社
株式会社SBR
伊予鉄道株式会社
住友スリーエム株式会社
株式会社日経BP
株式会社VSN
大塚製薬株式会社
株式会社スリーエフ
日産トレーディング株式会社
片岡物産株式会社
スルガ銀行株式会社
日本ATMヒューマン・ソリューション株式会社
片倉工業株式会社
綜研化学株式会社
日本カーバイド工業株式会社
株式会社アルゴエデュケイションサービス
株式会社損保ジャパンリスクマネジメント
日本テレビ放送網株式会社
株式会社岩田屋
第一工業製薬株式会社
日本ペプシコーラ販売株式会社
株式会社インテリム
株式会社高岳製作所
日本マクドナルド株式会社
株式会社オティックス
タカラベルモント株式会社
ネッツトヨタ岡山株式会社
川澄化学工業株式会社
田中貴金属工業株式会社
株式会社博展
キャノンソフトウェア株式会社
タワーレコード株式会社
長谷川香料株式会社
クレスコ株式会社
中央三井インフォメーションテクノロジー
株式会社ハミングコーポレーション
株式会社ケアサービス
ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク
株式会社ピー・エス・アイ
株式会社京王百貨店
電音エンジニアリング株式会社
株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン
株式会社興人
テンプスタッフテクノロジー株式会社
株式会社フォーシーズ
株式会社ココスジャパン
東亜建設工業株式会社
株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
国際航業ホールディングス株式会社
株式会社トーカイ
ブリストル・マイヤーズ株式会社
コベルコクレーン株式会社
東京コカ・コーラボトリング株式会社
プルデンシャル生命保険株式会社
ザ・パック株式会社
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
マースク株式会社
サキコーポレーション
株式会社トーヨーフィジカル
ミツイワ株式会社
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※一部のクライアント様のみ掲載
させて頂いております。
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米国導入企業例(一部)
アクセンチュア
ETS
ロッキード・マーチン
サーブ
アラモ・レンタカー
EPA
ルイ・ヴィトン
サックス・フィフス・アヴェニュー
アメリカ・オンライン
アーンスト・アンド・ヤング
ルーセント・テクノロジーズ
SAP
アメリカン・エクスプレス
ESPN
メーシーズ
シスコ
AMA(アメリカマネジメント協会)
フェデックス
マリオット・インターナショナル
テキサコ
アメリカ赤十字
フォーシーズンズ・ホテル
マクドナルド
ペンシルバニア大学ウォートン校
アモコ
GE
MCI
世界銀行
アムトラック
GM
メルク
トヨタ
AT&T
ジョージタウン大学
ミシュラン
米国空軍
バンカメ(バンク・オブ・アメリカ)
グラクソ・スミスクライン
MIT
米国法務省
BASF
ハリバートン
三菱自動車
米国退役軍人省
ブロックバスター
ハーレー・ダビットソン
モトローラ
米国上院
ボーイング
ハーバード大学
ナビスコ
ユナイテッド航空
全米ボーイスカウト協会
ヒルトン・ホテル
米国国立衛生研究所
UPS
英国航空
IBM
日産北アメリカ
ユノカル
バーガー・キング
イケア
ニューヨーク交通局
USエアウエイズ
コカ・コーラ
インテル
パジェット・トンプソン
USPS
コーニング
米国国税庁
パラマウント・ピクチャーズ
ベライゾン
デロイト・アンド・タッシュ
いすず・モーター
ペンステート大学
ウォルマート
デルタ航空
JPモルガン
ペプシコ
ウォルト・ディズニー
ダラー・レンタカー
キンコーズ
ファイザー
ゼロックス
イーストマン・コダック
リーバイ・ストラウス
プリンストン大学
YMCA
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日本語HRDQ研修教材価格表
2010年9月現在
教材名
ツール名
スターターキット
(受講者用テキスト×5冊、ファシリテーターガイド×1冊、ヘリコプターパーツ
セット×2セット、ヘリコプター組立図×1セット、ムードCD×1枚)
ジャングルからの脱出
追加受講者用テキスト
エクストラゲームパック
(受講者用テキスト×4冊、ヘリコプターパーツセット×1セット)
スターターキット
(受講者用テキスト5冊、ファシリテーターガイド1冊)
黒熊の森
What’s My
Communication
Style?
(コミュニケーション診断)
追加受講者用テキスト
単価
¥67,200
4~49冊
50~99冊
100~299冊
300冊~
¥2,100/冊
¥1,890 /冊
¥1,785 /冊
¥1,680 /冊
¥19,950
¥43,575
4~49冊
50~99冊
100~299冊
300冊~
¥3,150 /冊
¥2,940 /冊
¥2,835 /冊
¥2,730 /冊
ファシリテータガイド
¥29,400
スターターキット
¥43,575
(受講者用テキスト5冊、ファシリテーターガイド1冊)
追加受講者用テキスト
ファシリテータガイド
※受講者用テキストの価格帯は、スターターキットの5冊やエクストラゲームパックの4冊も含めて決定します。
4~49冊
50~99冊
100~299冊
300冊~
¥3,150 /冊
¥2,940 /冊
¥2,835 /冊
¥2,730 /冊
¥29,400
※金額はすべて消費税・送料込みです。
例えば、黒熊の森受講者用テキスト×54冊とファシリテーターガイド×1冊をご購入の場合は
《スターターキットの価格(¥43,575)》+《受講者用テキスト50~99冊の価格(¥2,940)×49冊》=¥187,635となります。
※初回購入時は必ずスターターキットのご購入を条件とさせていただきます。
※2回目以降のご購入につきましては、受講者用テキストは4冊以上とさせていただきます。
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