Nintendo. 玉澤　薫西川　幹浩森　智志発表計画第一回・任天堂を選んだ理由・経営理念・CSR ・歴史第二回・国内での任天堂・海外での任天堂第三回・ライバル会社との比較・今後の展望その他歴代１９８３の据え置き１９９０ゲー１９９４１９９４ム商品の特化の方向性の違いが明確に機１９９６１９９８選んだ理由 • 日本を代表するアミューズメント会社 • 家庭用ゲームハード　シェア世界1位 • PSに市場をとられていたが、Wii・DSの好成績により挽回した企業であるため。マーケティングの成功が要因といわれている Philosophy of Nintendo 社名の由来任天・・・運を天に任せる運は天に任せて与えられた仕事に全力で取り組む企業理念・社訓存在しない時代に社風に縛られない自由な発想を経営理念がホームページにないゲーム会社のほかには・・・掲載あり掲載なしテレビゲームを重視する会社ほど掲載なし 2006年以降DSとWiiの大ヒットで売り上げ大幅にアップ売上高当期純利益 2007 2007 1,672,423 257,342 966,534 2006 509,249 2005 0 500,000 1,000,000 174,290 2006 98,378 2005 1,500,000 2,000,000 0 100,000 200,000 300,000 任天堂のCSR 任天堂にかかわるすべての人が笑顔になるように安全な商品環境ステークホルダー任天堂のあゆみこれまでの流れ国内 1889 「任天堂骨牌」として創業 1989 家庭用ゲーム機「ファミコン」発売 1989 携帯ゲーム機「ゲームボーイ」発売 1990 家庭用ゲーム機「スーパーファミコン」発売 1994 ＳＣＥ）に家庭用ゲーム機 世界トップシェアの座を奪われる 1996 2004 2006 「ニンテンドウ64」を発売「ニンテンドーDS」を発売「ニンテンドーDS Lite」「Wii」を発売海外 1990 旧西ドイツに現地法人（NOE）を設立 2003 中国に現地法人を設立御静聴ありがとうございました