ダイナミックディスカウントのデコーディング 2015年7月ダイナミックディスカウントのデコーディングダイナミックディスカウントの仕組みビジネス界は顧客中心、テクノロジー主導の製品およびサービスへダイナミックディスカウントには、ある程度完成した、調達から支と移行しているため、組織は従来の実務を（日常の作業プロセスやカ払いまで（P2P）のプロセスが必要です。最先端の電子請求と電信スタマサービスからベンダーとの関係まで）見直しています。新たな送金を使用しているバイヤーの組織でも、次のステップとして、ダ手法であるダイナミックディスカウントは、支払勘定のプロセスを破イナミックディスカウントのすべてのメリットを認識する必要があ壊するものであり、ベンダーとバイヤーの関わり方を完全に変えるります。それは、自動化によるものです。可能性を秘めています。ベンダーは従来、10日以内に支払えばバイヤーは2パーセントの割引が受けられるという2/10 net 30の取引信用など、早期支払い割引（EPD）の付いた標準支払い条件を使用してきました。ダイナミックディスカウントはより協調性の高いものです。一連のツールを使用して、バイヤーとベンダーは、支払日に基づく割引のス以下の条件を満たしていれば、お客様の支払勘定部門はダイナミックディスカウントを利用できます。 • 請求書のほとんどを電子データで受け取っている • 電信送金を10日以内に処理できる • サプライヤネットワークのメンバーであるライド制（支払いが早いほど割引が大きくなる）を構築します。従来の紙ベースのコミュニケーションの代わりにリアルタイムで交渉が行われるので、時間とコストを大幅に節約することができます。 The Institute of Finance and Management および The Accounts Payable Network によると: • • 積極的に割引を求める企業はわずか 37パーセント企業の3分の1は割引ポリシーを導入していない* 未使用の割引のコスト「割引が利用できる購買の 42パーセントにおいて割引が使用されておらず、結果として280万ドル相当の必要運転資金を削減する機会が損なわれている」。** ̶ APQC調べ 2 ダイナミックディスカウントを利用できるようにP2Pサイクル全体（受領から支払いまで）を自動化すると、バイヤーが支出を削減し、キャッシュフローを改善し、ベンダーとの関係を強化するのに役立ちます。割引条件はフォーチュン2000社にとってより一般的なものになってきているため、バイヤーはストレスのないシームレスなダイナミックディスカウントのプロセスを実現するため、以下のことを実施する必要があります。 P2Pに関する多くの変革イニシアチブと同様に、ダイナミックディスカウントはプロセスだけでなくボトムラインも改善させます。デルが提供するサポートデルは、プロプライエタリ・ワークフロー・エンジンであるデルのビジネスプロセス管理スイート（DBPMS）を使用して、お客様が利用可能な割引または機会を逃すことなくビジネスの価値を高められるよう支援します。革新的なテクノロジーを使用したスイートにより、お客様は必要な割引を入手できます。これには以下が含まれています。ベンダーとの交渉の実施: バイヤーは、ダイナミックディスカウントの提供/割引のスライド制の構築について合意を得る • ため、サプライヤに働きかける必要があります。 2. ベンダーのネットワーク/ポータルの利用: ダイナミックディスカウントには、支払勘定に対するインターフェイスを介して、またはAribaなどのベンダーネットワークへの参加によって最良の状態に確立された双方向通信が必要となります。これはベンダーがバイヤーと同じネットワーク • に入っているかどうかによります。 3. 支払勘定の合理化: EPDを推進するため、バイヤーは支払勘定のすべてのプロセス（受領から承認、記帳、支払いまで）を合理化する必要があります。これは、電子請 • 求、ワークフロー主導の承認、および自動決済機関（ACH）による支払いを整備することを意味します。 1. スキルベースのワークフロー: 利用可能な割引が付いている請求書にはシステムでフラグを設定し、その後迅速な転換のために内容領域専門家のもとへ送ります。結果としてのコーディング、例外解決、および記帳は、システムにおける請求書の視認性を高めます。これは割引業務を行う上で極めて重要なことです。お客様ポータルのレポート作成: 支払い（手動またはACH）が支払期間内に行われるようにするため、お客様ポータルでは優先度の高い請求書に関する詳細なライフサイクルレポートが利用できます。光学式文字認識（OCR）: OCR機能を有効化することにより、DBPMSは、請求書上の割引支払期間だけでなく、割引支払期間を提供すると思われる（ベンダーの基本条件/これまでの条件に基づく）が、それを請求書には記載していないベンダーについても、フラグの設定を支援します。 3ステップでダイナミックディスカウントを実装プロセスのゴールをダイナミックディスカウ既存の請求書上の早期支払い割引の利用ントのプロセスに関す再編成するための資金と調達の統合る条件およびオンボードのベンダー/ビジネスパートナーの交渉上に示したダイナミックディスカウントを実現するための3ステップのプロセスを使用して、デルは、お客様がさらなる変更管理のためのビジネスケースを構築するために、従来のEPD の利用を最適化することでダイナミックディスカウントへの道を歩み始めるよう提言し、その後、包括的な自動化プロセスの開発に向けてお客様のP2Pサイクル全体を評価します。お客様はその後、新たなプロセスを完全に実装する前に、エンドツーエンドの統合支払いモデルを通じて、ダイナミックディスカウントのためのベンダーネットワークに参加して交渉を開始することができます。支払勘定の実務を見直す場合も、利用できる割引を見逃さないようにしたい場合も、デルが支援します。デルの革新的なツールとソリューションは、支払勘定のプロセスを変革し、ビジネスの価値を高めます。著者について Manoj Bhatは、デルのビジネス・プロセス・アウトソーシング・サービスのソリューションアーキテクトで、米国、ヨーロッパ、およびインドのお客様の財務および会計部門の変革において 10年以上の経験があります。デルが提供するサービスの詳細については、Dell.com/bpoをご覧いただくか、 [email protected]までお問い合わせください。 *『The Accounts Payable Certification Study Manual（支払勘定認証研究マニュアル）』The Institute of Finance and ManagementおよびThe Accounts Payable Network 会員のみ閲覧可能。 **『Dynamic Discounts: What are you waiting for? （ダイナミックディスカウント: 迷う必要はありません）』APQC Open Standards Benchmarkingリサーチ。2011年7月1日 https://www.apqc.org/knowledge-base/documents/dynamic-discounts-what-are-you-waiting このコードをスキャンまたはクリックすると、デル・サービスの詳細をご確認いただけます。このホワイトペーパーは情報提供のみを目的として作成されたものであり、誤字脱字や不正確な技術情報が含まれている場合があります。本書の内容は作成時点のものであり、その内容について明示または黙示にかかわらずデルはいかなる責任も負いません。製品とサービスの提供状況は国によって異なります。詳細についてご確認いただく場合、お客様およびデルのチャネルパートナーの皆様は、デルの営業担当者までお問い合わせください。サービス内容は公開時の情報に基づいており、利用できない場合や予告なく変更される場合があります。デルおよびその関連会社は、誤植、入力ミスによる間違い、または写真に関する誤りや遺漏について一切の責任を負いません。デルの販売およびサービス契約条件が適用され、それらは請求に応じて提供されます。Dell、デル、およびDellロゴは、Dell Inc.の商標です。本書では、上記以外の商標や名称が該当のマークおよび名称の権利を有する団体またはその団体が所有する製品を示すために使用されている場合があります。上記記載以外の商標や会社名は、一切デルに帰属するものではありません。© 2015 Dell Inc. All rights reserved.2015年 7月 | D629 - Decoding Dynamic Disc_WP.indd | Rev.1.0