決算説明会資料(PDF/1043KB)

ヒビノ株式会社
2012年3月期決算説明会
2012年5月25日
INDEX
Ⅰ. 2012年3月期決算の状況
2
Ⅱ. 2013年3月期業績予想
13
Ⅲ. 中期経営計画の進捗状況
20
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1
Ⅰ.2012年3月期決算の状況
2012年3月期 実績
(単位:百万円)
2011年3月期
売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
経常利益
⑪
当期純利益
2012年3月期
13,288
8,926
4,361
4,391
△ 29
△ 175
売上比(%)
100.0%
67.2%
32.8%
33.0%
−
−
14,121
9,361
4,760
4,244
515
430
売上比(%)
100.0%
66.3%
33.7%
30.1%
3.7%
3.0%
△ 313
−
△ 13
−
前期比(%)
106.3%
104.9%
109.1%
96.7%
−
−
−
(注) 金額は単位未満切り捨て
売 上 高
①コンサート案件を中心に、コンサート・イベントが好調推移(コンサート音響は過去最高売上高を2期連続更新)
②音響機器販売事業は、第2四半期まで震災の影響を受けたものの第3四半期より回復し堅調推移
売上総利益
コンサート・イベント事業の売上増、特に利益率の高いコンサート案件が好調推移により前期比398百万円増
販売費及び
一般管理費
グループ全社で経費削減に努めた結果、前期比146百万円減
営業利益
売上高増、販売費及び一般管理費の削減及び子会社全社の黒字化等により前期比545百万円の改善
経常利益
前期のような為替差損等の営業外費用の計上がないことから、前期比605百万円の改善
当期純利益
経常利益が黒字化したものの、法人税等調整額を223百万円計上
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3
2012年3月期 売上高構成比
(注) 金額は単位未満切り捨て
2011/3期 売上高13,288百万円
その他の事業
43百万円
0.3%
コンサート・イベント事業
7,261百万円
54.6%
イベント映像
5,269百万円
39.7%
音響機器販売事業
5,177百万円
39.0%
コンサート音響
1,992百万円 映像製品の開発・
15.0%
製造・販売事業
805百万円
6.1%
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2012/3期 売上高14,121百万円
コンサート・イベント事業
7,698百万円
54.5%
イベント映像
5,537百万円
39.2%
音響機器販売事業
5,518百万円
39.1%
コンサート音響
2,160百万円 映像製品の開発・
15.3%
製造・販売事業
904百万円
6.4%
4
利益改善の分析
売上総利益
45
営業利益
11年
百万円→12
12年
年3月期:4,760
百万円
11年3月期:4,361
月期:4,361百万円→
月期:4,760百万円
11年
百万円→12
12年
年3月期:515
百万円
11年3月期:▲29
月期:▲29百万円→
月期:515百万円
利益率の高いコンサート案件が好調推移
グループ全社をあげての経費削減
売上総利益:前期比398百万円増
販売費及び一般管理費:前期比146百万円減
コンサート案件(音響・映像)の売上高
(単位:億円)
(単位:億円)
40
44
35
30
25
販売費及び一般管理費
45
映像
6.1億円UP
映像
1.5億円
DOWN
43
20
42
15
10
音響
1.7億円UP
音響
41
5
0
11年3月期
12年3月期
改善要因
40
11年3月期
12年3月期
改善要因
■コンサート・イベント事業はコンサート案件の受注拡大
■コンサート等でのLEDディスプレイの採用規模拡大で利益率向上
■販売費及び一般管理費の全科目を一から見直し
■リスク管理の強化により、貸倒引当金繰入額が減少
諸般の経営施策により営業利益が前期比
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545百万円増
5
2012年3月期業績予想と実績との差異分析
売上高
2月6日公表
業績予想
13,500
実績
14,121
621
4.6%
増減額
増減率
売上総利益
販売費及び
一般管理費
4,773
4,473
*計画値(未発表)
*計画値(未発表)
4,760
△ 13
-0.3%
4,244
△ 228
-5.1%
営業利益
経常利益
当期純利益
300
200
50
515
215
71.9%
430
230
115.3%
△ 13
△ 63
−
《売上高について》
■音響機器販売事業及び映像製品の開発・製造・販売事業において、第4四半期に大型案件が増加
①音響機器販売事業は、ホール、放送局等のシステム案件での追加受注や期末の駆込み需要が活発だった
②映像製品の開発・製造・販売事業は、第4四半期に複数の著名施設へLEDディスプレイ・システムを販売・納入
③コンサート・イベント事業は、第4四半期においても例年に比べ好調推移
《営業利益・経常利益について》
■売上拡大のコンサート・イベント事業が、当社グループの収益を牽引
《当期純利益について》
■特別損失として固定資産売却損等を計上したほか、法人税等調整額223百万円を計上
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6
2012年3月期業績(音響機器販売事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
音響機器販売事業売上高
(単位:百万円)
単位:百万円)
5,177
下期
2,607
340増
+6.6%
5,518
652増
+25.0%
3,260
事業構成
業務用音響機器の販売、システム設計・施工・
メンテナンスを行う
・ヒビノプロオーディオセールス Div.
・ヒビノインターサウンド株式会社
・スチューダー・ジャパン−ブロードキャスト株式会社
①震災の影響による案件の延期や需要の落ち込みは
第3四半期以降解消(震災発生前の水準に回復)
②子会社も全国の放送局やホール等のシステム案件
を多数獲得し業績寄与
上期
2,569
311減
▲12.1%
11/3期
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2,258
③2010年度取り扱い開始の輸入ブランド商品
(CODA AUDIO、iBasso Audio)をはじめ、
新商品の売上が伸長
12/3期
(当期)
7
2012年3月期業績
(映像製品の開発・製造・販売事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
映像製品の開発・製造・
販売事業売上高
(単位:百万円)
単位:百万円)
事業構成
映像ディスプレイ及び周辺機器の開発・製造・
販売等を行う
805
下期
333
99増
+12.3%
250増
+75.2%
904
584
・ヒビノクロマテック Div.
・Hibino Europe Limited
・Hibino Asia Pacific Limited
・Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limited 他
①震災以降、広告自粛や節電等の影響により、
国内市場はさらに減衰
②下期に渋谷ヒカリエや横浜スタジアム等、
著名施設にLEDディスプレイ・システムを納入
上期
472
151減
▲32.2%
11/3期
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320
③組織のスリム化と徹底したコスト削減に努める
12/3期
(当期)
8
2012年3月期業績(コンサート・イベント事業)
コンサート・イベント事業売上高
7,261
下期
上期
3,163
4,098
436増
+6.0%
事業構成
(注) 金額は単位未満切り捨て
(単位:百万円)
単位:百万円)
7,698
コンサート・イベント用音響システム及び映像
システムの企画立案、機器の貸出、オペレート
並びにコンサート・イベントの録音、中継、トラック
ダウン、オーサリング等を行う
・ヒビノサウンド Div.
・ヒビノビジュアル Div.
・ヒビノメディアテクニカル株式会社
868増
+27.5%
431減
▲10.5%
11/3期
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4,031
3,666
12/3期
(当期)
①震災影響が懸念されたが、早期回復によりGWから
年末まで繁忙期が続いた。
コンサート音響は2期連続過去最高売上高を達成
②アーティストのコンサート活動が活発で、スタジアム
やドーム、アリーナ等の大型コンサートツアーを
数多く獲得
③東京モーターショーは、前々回(2007年)の
水準には届かなかったものの、主要メーカーは
確実に受注。中国モーターショーも寄与
④企業系イベントは、最盛期の水準に届かず
9
2012年3月期業績(その他の事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
その他の事業売上高
(単位:百万円)
単位:百万円)
事業構成
音と映像に関連した技術、ノウハウ、権利などを応
用、利用した製品の開発・販売及びサービスを行う
今後、既存事業とのシナジーを前提とした
新たなサービス展開(音楽関連)や技術開発
(LED関連)に注力するとともに、新たなビジネス
モデルの創出を目指す
43
下期
3
上期
39
ー
11/3期
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12/3期
(当期)
10
貸借対照表
13,525
流動資産
固定資産
7,250
6,274
(注) 金額は単位未満切り捨て
負債・純資産の部
負債・純資産の部
資産の部
資産の部
(単位:百万円)
単位:百万円)
(単位:百万円)
単位:百万円)
▲155
+432
▲587
11/3月末
13,525
13,370
流動負債
5,035
固定負債
4,368
▲486
純資産
4,121
▲218
7,682
5,687
12/3月末
▲155
+550
11/3月末
(当期)
資産の部 155百万円減少
投資その他の資産の 364百万円
繰延税金資産の減少
13,370
5,585
3,881
3,903
12/3月末
(当期)
負債の部 63百万円増加
退職給付引当金の増加 43百万円
純資産の部 218百万円減少
利益剰余金の減少 163百万円
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11
キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
2012年3月期
《増加要因》
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
1,932
△984
《参考》
主な増減要因
減価償却費
たな卸資産の減少額
仕入債務の増加額
税金等調整前当期純利益
2011年3月期
1,078百万円
405百万円
336百万円
314百万円
《減少要因》
売上債権の増加額
619百万円
《減少要因》
有形固定資産の取得による支出
935百万円
《増加要因》
長期借入れによる収入
セール・アンド・リースバックによる収入
950百万円
345百万円
《減少要因》
長期借入金の返済による支出
リース債務の返済による支出
短期借入金の純減額
配当金の支払額
1,207百万円
418百万円
217百万円
148百万円
1,979
△1,720
△230
財務活動によるキャッシュ・フロー
△737
現金及び現金同等物に係る換算差額
△4
△0
現 金 及 び 現金 同 等 物 の増 減 額
206
27
現金及び現金同等物の期首残高
1,555
1,527
現金及び現金同等物の期末残高
1,761
1,555
(注) 金額は単位未満切り捨て
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12
Ⅱ.2013年3月期業績予想
2013年3月期業績予想
(単位:百万円)
2012年3月期(実績)
2 0 1 3 年3 月期(予想)
売上比(%)
売上高
売上比(%)
前期比(%)
14,121
100.0
14,500
100.0
102.7%
営業利益
515
3.7
500
3.4
97.0%
経常利益
430
3.0
400
2.8
92.9%
△ 13
−
100
0.7
ー
当期純利益
(注) 金額は単位未満切り捨て
‹売上高
‹当期純利益
①音響機器販売事業は、機器やシステムのデジタル化及びネット
ワーク化がさらに進むなか、新商品の発売等でコンサート音響市場、
設備市場で需要増
②リーマンショック以降抑制されてきたLEDディスプレイ・システムの
新設、機器更新需要が顕在化する見込み
③コンサート案件を軸に、中国モーターショーの案件獲得等で
堅調推移
①現時点で大きな特別損益は発生しない
見込み
‹配当金
①年間配当30円を予定
(中間配当15円、期末配当15円)
‹営業利益/経常利益
①モノづくり事業推進に向けたLEDディスプレイ・システムの研究開発費の増加
や事業環境の変化に備えた費用を見込み、若干減少する見込み
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14
2013年3月期業績予想 売上高構成比
(注) 金額は単位未満切り捨て
2012/3期 売上高14,121百万円
コンサート・イベント事業
7,698百万円
54.5%
イベント映像
5,537百万円
39.2%
2013/3期(予想) 売上高14,500百万円
コンサート・イベント事業
7,505百万円
51.8%
音響機器販売事業
5,518百万円
39.1%
コンサート音響
2,160百万円 映像製品の開発・
15.3%
製造・販売事業
904百万円
6.4%
イベント映像
5,579百万円
38.5%
コンサート音響
1,926百万円
13.3%
音響機器販売事業
5,925百万円
40.9%
映像製品の開発・
製造・販売事業
1,070百万円
7.4%
(次期)
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15
2013年3月期業績予想(音響機器販売事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
音響機器販売事業売上高
(単位:百万円)
単位:百万円)
5,518
406増
+7.4%
5,925
事業構成
業務用音響機器の販売、システム設計・施工・
メンテナンスを行う
・ヒビノプロオーディオセールス Div.
・ヒビノインターサウンド株式会社
・スチューダー・ジャパン−ブロードキャスト株式会社
下期
3,260
117減
▲3.6%
3,143
①コンサート音響向け新商品や、各種デジタル音響
機器の発売により市場を喚起
②個々の市場に対応したきめ細かいサポート体制
と質の高いマーケティングにより、営業力を強化
上期
2,258
523増
+23.2%
2,782
③ビクターアークス株式会社とのさらなる連携強化
④新規ブランドの発掘に向け継続的なリサーチ
12/3期
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13/3期
(次期)
⑤復興需要への対応強化
16
2013年3月期業績予想
(映像製品の開発・製造・販売事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
映像製品の開発・製造・
販売事業売上高
事業構成
(単位:百万円)
単位:百万円)
映像ディスプレイ及び周辺機器の開発・製造・
販売等を行う
904
下期
上期
584
320
165増
+18.3%
171増
+29.3%
6減
▲2.0%
1,070
・ヒビノクロマテック Div.
・Hibino Europe Limited
・Hibino Asia Pacific Limited
・Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limited 他
①大型LEDディスプレイ市場は緩やかに回復基調
756
②デジタル、ネットワーク化が予測されるロードサイ
ドボードへのLEDディスプレイ・システムの普及
を目指し営業基盤の強化
③LEDパネルの生産体制見直しと低価格LED
ディスプレイの製品化でラインアップ増強
314
④製造原価の圧縮で利益率の改善を図る
12/3期
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13/3期
(次期)
⑤在庫管理の徹底と圧縮
17
2013年3月期業績予想(コンサート・イベント事業)
(注) 金額は単位未満切り捨て
コンサート・イベント事業売上高
7,698
下期
4,031
193減
▲2.5%
430減
▲10.7%
(単位:百万円)
単位:百万円)
7,505
3,601
事業構成
コンサート・イベント用音響システム及び映像
システムの企画立案、機器の貸出、オペレート
並びにコンサート・イベントの録音、中継、トラック
ダウン、オーサリング等を行う
・ヒビノサウンド Div.
・ヒビノビジュアル Div.
・ヒビノメディアテクニカル株式会社
・Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limited
①イベント映像はコンサート市場をメインに海外MS
やLEDの採用拡大が見込まれる市場発掘等で
堅調推移
上期
3,666
237増
+6.5%
3,904
②Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limitedの
コンサート・イベント事業開始によるグローバル展開
③コンサート音響は、前期比で若干減少はある
ものの市場規模は引続き堅調と予測
12/3期
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13/3期
(次期)
④東京モーターショーは開催されず
18
業績推移
売上推移
売上推移
利益推移
利益推移
(単位:百万円)
(単位:百万円)
750
20,000
営業利益
経常利益
当期純利益
515
500
500
17,500
17,207
371
400
430
250
15,000
14,207
14,121
271
14,500
13,288
100
-29
0
-150
-13
12,500
-175
-250
-230
-322
10,000
-322
-313
10/3期
11/3期
-500
-750
7,500
09/3月期
10/3月期
11/3月期
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12/3月期
13/3月期
09/3期
12/3期
13/3期
(予想)
19
Ⅲ.中期経営計画の進捗について
Action50の基本方針の確認
基幹事業の経営基盤強化の期間
確実で安定した事業構造を確立する期間
既存4事業の強みと「5つのこだわり」
世界中から優
秀ブランド発掘
業界最大の
最新鋭機材量
現場を熟知
したプロ集団
多年の業容に
よるノウハウ蓄積
業界トップ堅持
投資余力
輸入ブランド確保
適正な労務管理
新規顧客開拓
主要事業の
収益極大化
■内部管理体制の強化
■経営管理体制の強化
LED関連事業梃入れ
■財務体質の強化
■財務体質の強化
多様な販売形態
在庫水準是正
新規事業開発
高画質・高精
彩大型映像
競争力優位
M&Aを活用
した事業展開
支援
全社方針
①
「ものづくり」事業強化
①「ものづくり」事業強化
③
М&A等の検討
③М&A等の検討
②海外展開の強化
②海外展開の強化
グループ本社
機能の強化
④新規事業の開発
④新規事業の開発
収益力強化‥‥引き継ぐ課題
外部環境
①音と映像の既存事業の強化
②世界4極体制への拠点作り
③各々事業のシェアアップ
④高付加価値事業への参入
「地デジ化完了」、本格的デジタル時代のターニングポイント
欧州の金融不安、米国の経済回復の遅れに伴う円高傾向
リーマンショック、東日本大震災に伴う設備投資、広告費の抑制・自粛・停滞傾向
09年度
10年度
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11年度
12年度
13年度
14年度
21
Action50達成に向けた進捗状況-①ものづくり
映像製品の開発・製造販売事業をめぐる
市場環境は‥‥
LEDディスプレイ国内市場規模(
2011年度実績)
年度実績)
LEDディスプレイ国内市場規模(2011
(単位:億円)
単位:億円)
35
30
25
高精細LED
ディスプレイ
高精細LEDディスプレイ
(㎡単価・高価)
海外製LED
ディスプレイ
海外製LEDディスプレイ
(㎡単価・安価)
従来の当社
市場領域
従来の当社市場領域
国内市場規模 80億
80億円
当社市場シェア
推定10%∼
31億円
31億円
38.7%
38.7%
20
15
10
■リーマンショック、震災影響とアゲンストな状況
■ユーロ圏においては政府債務問題での信用不安
■円の独歩高による為替差損リスク
■電力問題、広告宣伝の停滞
■導入見送りや更新時期延期が多発
14億円
14億円
17.7%
11億円
11億円
13.7%
7億円
8.7%
8億円
10.0%
急拡大が予想される
LED看板市場
9億円
11.2%
市場の硬直化 と 急激な規模収縮
商品価格と市場価格の乖離
5
その一方で‥
その一方で‥
(品質問題の懸念があるものの‥
品質問題の懸念があるものの‥)
0
レンタル インフォメーション ビルボード 体育施設 公営競技場 パチンコ
(屋内外)
・その他
LED看板
LEDパネルへの接続選択肢を増やすことで市場対応力UP!!
新興国の安価なLEDパネル急増!
LEDパネルを活かすのはプロセッサ能力!!
看板市場にも対応する新プロセッサ開発で モノづくり事業 を推進!!
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22
Action50達成に向けた進捗状況-①ものづくり
広告先進国の米国での大型ロードサイドボードのデジタル化効果について
出典:2009年 アービトロンデジタルビルボードレポート<クリーブランドのケーススタディ>
ボードの認識率は全体の53%
53%
ボードの認識率は全体の
ボードの認識率は全体の53%
多頻度利用者は73%認識
多頻度利用者は73%認識
店舗広告の場合
レストランでも15
%もの誘引効果
レストランでも15%もの誘引効果
広告を好意的に受止て
受止ているかに
いるかに
広告を好意的に
広告を好意的に受止ているかに
ついては
ついては クールな広告手法
クールな広告手法
ポ イント
番組宣伝の場合
広告を見ての番組誘引効果は高い
ボード認識者の認識頻度は
ボード認識者の認識頻度は
60%以上と過半数
と過半数
60%以上
60%以上と過半数
アメリカでの調査では‥‥
①デジタルボードに対する認識率が、大型ビル
ボードを10
%以上(好意的な層では20
20%以
%以
ボードを10%以上(好意的な層では
上)上回る
②店舗誘引効果に関しても同様の結果が得ら
れている。
調査対象者として
クリーブランド・メトロエリアに住む18
18歳以上で、調査日から
歳以上で、調査日から30
30日以内にインターステイトハイウェイ(
日以内にインターステイトハイウェイ(77
77号線・
号線・90
90号線・
号線・271
271号線・
号線・480
480号線)を通行した方
号線)を通行した方402
402名。
名。
調査対象者としてクリーブランド・メトロエリアに住む
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23
Action50達成に向けた進捗状況-①ものづくり
る
け
お
に
米国 事例
活用事例:マクドナルドマルチプル展開
番組宣伝活用例
<通常の放映条件>
放映時間:24
時間
放映時間:24時間
放映枠:毎時8
放映枠:毎時8社限定
放映回数:最低25
回/h
放映回数:最低25回
マクドナルドは8
マクドナルドは8枠のうち
4枠出稿して2
枠出稿して2回に1
回に1回の
ヘビーローテーションを実現
Digital Outdoor Network
■全米36
の大都市にある大型ボード
ボード約
約450面以上を
3種類のサイズ
に整理した上で
全米36の大都市にある大型
450面以上を3
種類のサイズに整理した上で
デジタル化。
POSTERS」「
」「PREMIERES
PREMIERES」
」)
デジタル化。((「BULLETINS」「
BULLETINS」「POSTERS
■ターゲットはドライバー及び同乗者。1
(1時間
時間
ターゲットはドライバー及び同乗者。1枠単位は8
枠単位は8秒静止画、同一時間帯
静止画、同一時間帯(1
単位)
単位)に放映できるのは最大8
に放映できるのは最大8社。
マクドナルドでは、この
Digital Outdoor Networkが
18∼
∼34歳の年齢層に
マクドナルドでは、このDigital
Networkがターゲットとなる
ターゲットとなる18
34歳の年齢層に
好意的に受け入れられていることから、全8
好意的に受け入れられていることから、全8枠の広告枠のうち半分に出稿し、2
枠の広告枠のうち半分に出稿し、2回に1
回に1
回はマクドナルド
という展開を行っている。
回はマクドナルドという展開を行っている。
■放映時間は24
時間、音声は無し
無し。空枠状況は
。空枠状況はネット
ネット上で瞬時に把握
上で瞬時に把握可
可。
放映時間は24時間、音声は
ビジュアルが変わることで、注目率も上がることから、各枠の
ビジュアルを大きく変え、
を大きく変え、
ビジュアルが変わることで、注目率も上がることから、各枠のビジュアル
様々なメッセージ
を伝えながらも、全体として強いイメージ
イメージの訴求に成功している。
の訴求に成功している。
様々なメッセージを伝えながらも、全体として強い
の結果・時間・温度・交通情報・
■公共性を持たせるため、広告以外に主要スポーツ
公共性を持たせるため、広告以外に主要スポーツの結果・時間・温度・交通情報・
最新トピックス
・行政情報を放映。
最新トピックス・行政情報を放映。
また、来店誘導効果が高いことから、当初はメニュー
&キャンペーンプロモーションに限定され
また、来店誘導効果が高いことから、当初はメニュー&
キャンペーンプロモーションに限定され
ていた内容が、徐々に店舗誘導物も多くなって来ている。
デジタルロードサイドボードのメリット
デジタルロードサイドボードのメリット
■高額なポスター印刷費や貼付作業費の
■高額なポスター印刷費や貼付作業費の圧縮。
圧縮。
プライス告知展開
■静的看板がLED
化によって複数クライアント獲得
静的看板がLED化によって複数クライアント獲得
■マスメディア、
等、様々なコミュニケーションツール
と
マスメディア、オンラインメディアや交通広告
オンラインメディアや交通広告等
、様々なコミュニケーションツールと
のクロスが図れる。
クロスが図れる。
■防災対応でメディア注目度
アップ、訴求効果と話題性を増幅
、訴求効果と話題性を増幅可能
可能。
。
防災対応でメディア注目度アップ
公共情報放映画面
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Action50達成に向けた進捗状況-②海外展開
海外展開の強化
2011年11月 Hibino Asia Pacific Limitedを完全子会社化
2012年01月 Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limitedへ増資
事業用設備としてChromaLED、Chromawall12を譲渡
近年、中国のイベント関連市場は急成長
特に中国で開催されるモーターショー(北京・上海・広州)は
5大モーターショーに匹敵する規模に拡大
・これまでも日本の自動車メーカーの映像演出を担当
・顧客の需要に柔軟な対応が可能な体制作り
日本
アジア太平洋地域の日系企業を中心に、
コンサート・イベント事業を開始(2012年4月より)
アジア地域
その他海外
各モーターショーの規模比較
東京
上海
北京
広州
開催年
2011年
隔年
2011年
隔年
2012年
隔年
2011年
毎年
会場面積(m2)
35,151
230,000
230,000
180,000
出展社数
176
2,000
2,000
600
2008年3月期
2009年3月期
2010年3月期
2011年3月期
2012年3月期
イベント映像における海外モーターショーの売上推移
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Action50達成に向けた進捗状況-③M&A
■12年3月期決算においては、子会社全社で収益を確保。
■経営戦略、経営管理体制、業務管理体制を共有化し各事業部門でシナジー創出。
ヒビノインターサウンド株式会社
ヒビノメディアテクニカル株式会社
スチューダー・ジャパン−ブロードキャスト(
スチューダー・ジャパン−ブロードキャスト(株)
Hibino Asia Pacific Limited
Hibino Asia Pacific (Shanghai) Limited
Hibino Europe Limited
12年
12年3月期 経常利益における利益貢献度
経常利益における利益貢献度
100%
75%
ヒビノ
子会社寄与分
50%
ビクターアークス
株式会社
25%
0%
-25%
ホール音響分野へ
販路拡大
商材からシステム設計、施工、
保守まで一貫したソリューション提供
魅力的な輸入ブランド
商品を多数保有
ビジネス・ソリューション
分野の事業拡充
ホール音響を手がけた
設計ノウハウ・実績
-50%
-75%
特定建設業の
資格なし
特定建設業の
資格保有
-100%
2010年3月期
2011年3月期
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2012年3月期
26
Action50 修正計画
(単位:百万円)
25,000
売上高
20,000
15,000
18,000
13,288
14,121
14,500
2011年3月期
2012年3月期
2013年3月期
20,000
10,000
5,000
0
2014年3月期
2015年3月期
(単位:百万円)
2,000
経常利益
1,500
1,200
900
1,000
500
430
400
2012年3月期
2013年3月期
0
-500
△ 175
2011年3月期
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2014年3月期
2015年3月期
27
IRお問合せ先
ヒビノ株式会社
ヒビノGMC 広報課 IR担当
TEL: 03-3740-4391 FAX: 03-3740-4390
E-Mail: [email protected]
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来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。
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