大きな歓声で大盛り上がり 大きな歓声で大盛り上がり

月刊
ALL NTT WORKERS UNION OF JAPAN DATA HQ
2015 年12月号 No.87
CONTENTS
20.DECEMBER.2015
1 データ本部開催の
レクリエーション活動
2 データグループ会社
第2四半期経営協議会状況
3 石橋みちひろを応援しています
NTT労働組合 データ本部/発行責任者 福地 英明 編集責任者 青木 哲朗
〒135−6021 東京都江東区豊洲3−3−3 豊洲センタ−ビル21階 TEL.050−5546−8047
URL. http://www.ntt-union-data.gr.jp E-mail. [email protected]
4 スカイツリー/私の健康法/
クイズ/編集後記
第5回フットサルレク
データ本部開催のレクリエーション活動
大きな歓声で大盛り上がり
第5回ディズニーランド家族レク
データ本部は、2015年の取り組みの一つとして、レクリエーション活動を
しみました。お楽しみ抽選会では、当
「組合員の組合活動に対する理解・促進と組織の一体感醸成などに一定の役割
選番号発表ごとに歓声があがりました。
を果たしている」との認識のもと、
「第5回フットサルレク」
「第5回東京ディズ
ショーでは、ディズニーキャラクター
ニーランド家族レク」―を実施しました。
が客席まで降りてきて、参加者と触れ
合い、会場全体が一体となりました。
第5回フットサルレク
りました。
まとめ
「第5回フットサルレク」が11月1
4日に開かれ、17チーム、総勢172人
第5回ディズニーランド家族レク
データ本部では、これからも組合員
の選手とその応援、運営スタッフの方
「第5回ディズニーランド家族レク」
の皆さんとより良い組織づくりを行な
が集まり、組合員同士の交流を深めま
が12月6日に開かれ、全国から組合
っていける一つのきっかけづくりとし
した。
員とその家族、約1000人が参加しま
て、レクリエーション活動の充実に取
このほか、Jリーグ一部昇格を果た
した。当日は、「ショーベース」を貸
り組んでいきます。
した大宮アルディージャの選手の直筆
し切り、お楽しみ抽選会とディズニー
皆さんの積極的なご参加をお待ちし
サイン入りユニフォームが当たる抽選
キャラクターによるショーで構成され
ております。
会も実施され、会場は大いに盛り上が
る「パーク・ファン・パーティ」を楽
ご意見お待ちしています
福地委員長 [email protected]
内田副委員長 [email protected]
(組織部 楫 貴之)
清澤事務局長 [email protected]
2015 December No.87 1
デ ー タグ ル ー プ 会 社 第2四 半 期 経 営 協 議 会 状 況
事業計画達成が組合員の
雇用の安定と労働条件の
維持・向上につながる
データ本部は、首都圏グループ会社16社と地域各社9社と経営協議会を開き、第2四半期決算結果と事業動
向などについて論議しました。本号では、グループ各社との経営協議会で論議したポイントを説明します。
第2四半期決算および
事業方針
1
(2)地域会社
ます。
本年度以降の事業計画については、
第2四半期の段階では、地域ごとに
各社とも安定した事業基盤の確立に向
経営状況に濃淡が発生する結果となっ
け、①工程分担業務とコアビジネスで
ております。「東日本大震災」後の東
第2四半期の段階では、各社とも事
の既存顧客の堅守と深掘り②得意技を
日本の地域ビジネスの冷え込みの影響
業計画達成に向け、おおむね順調に推
生かした新規顧客への幅出し③新たな
など、個社の努力で解決できない制約
移しています。一方、一部グループ会
事業領域へのチャレンジ―等を行な
がある中で苦戦する会社が存在してい
社では、障害対応や品質確保のための
い、売り上げの拡大と営業利益の確保
るものと認識します。一部会社で計画
原価増により利益がひっ迫され、計画
に注力することとしており、グループ
を上回った要因は、①パッケージの横
未達となっています。当該会社に対し
内でのビジネスの重複が発生しないよ
展開②データ社をはじめとするグルー
ては、年間の事業計画達成に影響がな
う、データ社による交通整理が必要で
プ内連携―等に取り組んだ結果です。
いか注視していく必要があると認識し
あると認識します。
一方、一部会社で計画未達となった要
(1)首都圏グループ会社
因は、①問題プロジェクトに要員を割
経営協議会を開いたグループ会社
会 社 名
かれ、他ビジネスへの着手困難②地域
会 社 名
1
NTTデータユニバーシティ
14 NTTデータ・フィナンシャルコア
2
NTTデータフロンティア
15
3
NTTデータエービック
16 NTTデータフォース社
4
NTTデータグローバルソリューションズ
17 NTTデータ北海道
5
NTTデータスマートソーシング
18 NTTデータ東北
6
NTTデータ先端技術
19 NTTデータ信越
7
NTTデータカスタマサービス
20 NTTデータ北陸
8
テクノパワー
21 NTTデータ東海
9
NTTデータSMS
22 NTTデータ関西
NTTデータテラノス
10 NTTデータシステム技術
23 NTTデータ中国
11 NTTデータアイ
24 NTTデータ四国
12 NTTデータビジネスシステムズ
25 NTTデータ九州
よる影響―等によるものでした。
本年度以降の事業計画については、
各社とも中・長期的な成長を意識し、
①既存領域の堅守と深掘り②得意技に
よる地域間連携を密にした顧客の開拓
③問題プロジェクトの撲滅―等を行
ない、売り上げの拡大と営業利益の確
保に注力することとしており、安定し
た経営基盤を確立するために一定規模
以上の仕事を受注する必要があるもの
と認識します。一方、プロジェクトが
問題化するリスクを考えると、現在の
13 NTTデータマネジメントサービス
2 2015 December No.87
ビジネスの縮小により業界の総量減に
地域会社個社の体力で受け切ることが
Present
ク イ ズ
10月号の答え ①不払い残業撲滅強化月間 ②1964年
10月号の当選者
できるのかどうか、課題認識を持つも
のであり、地域ビジネスの今後の方向
性について論議を深める必要があると
認識します。
NTT労組は組織内『石橋みちひろ』
参議院議員を応援しています
NTT労組組織内
働き方変革と
労働時間適正化
2
『
一部のグループ会社で「不適切な労
働時間管理」が発生していることは、
グループガバナンスの崩壊にもつなが
りかねない非常事態であると考えます。
』
労使間で徹底的に論議し、自浄作用を
最大限に活用して早急な是正を行なう
必要があると認識します。データ本部
は、あらためて、各社に対して、①
「不適切な労働時間管理」の有無②管
理者・組合員に対する、労働時間管理
に関する意識徹底の推進―等につい
『石橋みちひろ』プロフィル
〇生年月日 て確認しました。
1965年7月1日、島根県安来市生まれ
総労働時間の縮減に向け、①長時間
〇学 歴
労働を実施している社員を特定し個別
の対策を実施②長時間労働が発生した
プロジェクトを対象に月次で開発状況
を確認する対策会議の実施③労使で協
力した職場巡回を実施―等、平均総
労働時間の削減と合わせて、組合員・
社員の労働時間の平準化に向けた取り
組みを行なっていることを確認しました。
3今後の取り組み
データ本部は、事業計画の達成が組
1988年
1991年
〇職 歴
1992年
1994年
2001年
2006年
合員の雇用の安定と労働条件の維持・
向上につながるとの認識に立ち、引き
続き、決算時期等を捉え、グループ各
2010年
中央大学法学部法律学科卒業
米国・アラバマ大学大学院修了(政治学修士
号取得)
全電通中央本部入職(国際部職員)
国際自由労連・アジア太平洋地域事務所(ICF
TU―APRO、
在シンガポール)へ出向
国際労働機関(ILO)
・国際研修センター(IT
C)、労働者教育プログラムアジア太平洋地域
担当官(在イタリア・トリノ)
ILO東南アジア太平洋諸島地域担当サブ地域
事務所、労働者活動担当上級専門官(在フィリ
ピン・マニラ)
第22回参議院議員選挙で初当選(比例代表)
社の事業動向等について論議していき
ます。また、第2四半期決算の状況を
分析し、2016春闘に向けた論議を実
施するとともに、次期『中期経営計
画』の論議につなげていきます。
詳しくは
こちらへ
Web
サイト
Facebook
ページ
(交渉政策部 米丸 武文)
横田 直美さん
(金融第一分会)
/高橋 勝義さん
(BS分会)
/荒木 隆一さん
(NDI分会)
2015 December No.87 3
広島ピース号27 参加者募集
平和の尊さを学び・大切さを語り継ぐ
21世紀を「平和の世紀」とするために次世代を担う子
供たちに広島の悲劇を直接触れ、感じてもらうため「広
島ピース27」の参加者を募集します。
参加対象 小学校5・6年生
(2016年度新学期の学年)
(日)
∼3月30日
(水)
実 施 日 2016年3月27日
3泊4日
場
所 広島市内
内
容 ・原爆資料館、慰霊碑などの見学
・映画等による平和学習
・被爆者養護老人ホームへの慰問
・レクリエーション・ゲームによる交流 など
※申し込み・問い合わせは所属分会まで
ク イ ズ
答えは
「月刊データ本部」の中にありますよ!
問題
データ本部主催で今年度(8∼12
月)に行なわれたレクリエーションは
何と何でしょうか?
問題
「広島ピース号27」の参加対象は小
学校○・○年生でしょう?
1
給湯室にある整水器と
MYボトルの水筒です
2
正解者の中から抽選で
3人の方にクオカード
(1,000円)
をプレゼント
!
応募方法 ①データ本部ホームページにアクセス、
②クイズ応募のバナーをクリック、③必要事項を入力
第27回
し、
「 応募 」ボタ
ンをクリックする
だけ!
電解還元水
アルカリ性の電解水で
尿酸排出を促し1年
URL
http://www.ntt-union-data.gr.jp/
(火)
しめきり 1月19日
九州分会
2月号
当選発表 『月刊 データ本部』
永代 正治さん
私の健康法は電解還元水です。2年ほど前に通風発作で痛い目に遭
“リベラルアーツ
(教養)
”
が求め
ったことをきっかけに飲み始めました。会社の給湯室に設備されている整
られる背景の一つに
「仕事へのエ
水器から水筒に入れて持ち歩き、1日2ℓを目標に飲み続けています。
ンゲージの促進」
がある。動機づけ
通風というとプリン体制限に目がいきがちですが、水分を多くとって尿
酸の排出を促すのが大事と言われています。また体質をアルカリ性に保
つのが望ましく、その意味でもアルカリ性の電解還元水は最適と言えます。
飲み続けて1年以上経ち、尿酸値が「8.0mg/dl」から「7.4mg/dl」
まで下がりました
(個人の感想であり効果には個人差が…w)。メタボ予
備群の体重も少し減ったような気がします。プリン体豊富なビールがどうし
てもやめられないので、尿酸を溜めないため飲み続けようと思います。
4 2015 December No.87
職場での悩みはデータ本部へ気軽にご相談ください
の焦点変化が起こっており、外的
報酬
(お金やポジション)
を中心とした欠乏動機から、
内的報酬
(精神的・自己実現)
も加えた成長動機へ
と変化している。つまり、
仕事に内的報酬を感じさせ
るエンゲージメントとは、
興味関心を持って仕事をする
「思考的なのめり込み」の状態であり、
モチベーショ
ンも維持できる。幅広い興味を持ち意欲溢れる人材
がビジネスの場で求められている。
(Vo
l.
2エリママ)
TEL
050−5546−8047
e-mai
l
[email protected]