サステナビリティ・ウォッチ CSR 担当者と CSR 経営者のためのニュースレター 大森 慶子（株式会社イースクエア コンサルティンググループ マネージャー） 機関投資家と企業との対話に向けて 「責任ある機関投資家」 の諸原則 （日本版スチュワードシップ・ との間での本当の意味でのダイアログが必要であると主張す コード）が策定され、早速 127 の機関投資家（2014 年 5 月 る。 末時点）が受け入れを表明した。投資家と企業が中長期の価値 創造を目指し、対話をしていくという潮流は、いよいよ日本で 日本企業における ESG への取り組み も明らかになりつつある。そこに大きく関係するのが環境・社 もう一つのセッションが、社会的責任投資フォーラム会長の 会・ガバナンス（ESG）の視点だ。 荒井勝氏を講師にお迎えしての「ESG 投資を理解するための イースクエアでは、関連する 2 つのセッションを 7 月に行っ 速習セミナー」入門編だ。これに並行して、いくつかの企業の た。一つ目が、企業ネットワーク「フロンティア・ネットワー IR および CSR ご担当者に ESG 投資対応の現状についてヒア ク（TFN） 」での、英ハーミーズ・エクイティー・オーナーシッ リングする機会をいただいた。 プ・サービス（ハーミーズ EOS）のエグゼクティブ・ディレクター 通常の IR 活動をする中で、投資家側から直接 ESG に関す を招聘したセッションだ。 る質問をされることはないという企業が、ヒアリングをさせて ハーミーズ EOS は、投資先企業の価値向上のため、１） いただいた 9 社中 7 社。そのため重要性を社内に説明ができ ESG スクリーニング、２）議決権行使、３）企業とのエンゲー ないことが最大のネックになっているという。これがおそらく ジメント（対話）を行う組織として 2004 年に設立された。 大多数の日本企業を代弁する声だと推測される。一方で残りの 英国最大の企業年金の一つ、BT 年金基金がオーナーという特 2 社は、IR 部門が ESG 情報を重視する投資家の存在を理解し 徴がある。ハーミーズ EOS のチーフ・エグゼクティブである 積極的に対応しており、うち 1 社は IR 部門の中に担当を置き、 Colin Melvin 氏は、国連責任投資原則（PRI）の原案策定に 組織的に対応している。 寄与した人物であり、まさに投資の世界において ESG を牽引 その違いは、IR 担当が投資家側 ESG 担当と実際に直接コ してきた人物だ。企業の長期的な財務パフォーマンスに影響を ミュニケーションを行っているか、という点が大きく影響する。 与えることから、ESG は非常に重要であるとの認識に立って 「通常の IR では、特に ESG は話題にならない。だからといっ いる。現在、ハーミーズ EOS では、30 を超える年金基金等 て見られていないわけではなく、専門部隊によってすでに評価 の投資家を代弁し、企業とのエンゲージメントを行っている。 されている。」「運用会社の普段接している担当者とは別のチー もちろん、そこには日本企業も含まれる。 ムから取材を申し込まれ、対応してみると ESG 視点での質問 ESG 投資対応はまだできていないという企業は多いが、投 ばかりだった。」といった IR 担当者の言葉に表れているように、 資家の世界においても、課題があるとハーミーズ EOS は指摘 投資家側も役割によって見ている視点が異なっているのが現状 する。運用会社と年金基金等との立場の違いから、利害対立が だ。企業側から積極的に働きかけ、ESG 分析を行う担当者と 生じているという。毎年成果を上げなければ交代させられる立 対話を始めた企業は、必要性の議論から一歩進んで、その先の 場にある運用会社のファンドマネジャーは短期志向が強く、一 対応を組織的に検討している。 方の年金基金側は、老後の資金・資産形成を託する数百万、数 スチュワードシップ・コードは、機関投資家と企業とが中長 千万もの個人を代表しており、数十年に及ぶ長期的視野で持続 期での価値創造を目指し、対話をしていくことで、お互いに 的な運用を求められる。立場により時間的スケールや視点が異 Win-Win となる関係を目指すとしているが、企業側としても なるのだ。そこで、長期視点に立ち、投資先企業の価値を高 待ちの姿勢ではなく、自ら働きかけ、直接コミュニケーション めるためのエンゲージメントを行う代理人としてハーミーズ を求めていくことが今後ますます必要となるのではないだろう EOS を年金基金自らが設立した。ハーミーズ EOS では、実 か。そうした背景から、イースクエアでは現在、ESG に関して 効性のあるスチュワードシップには、株主（投資家）と取締役 投資家側と企業との接点をつくるプログラムを検討している。 【おおもり・けいこ】2001年よりイースクエアにて環境・CSR コンサルティング業務に従事。CSRの黎明期から企業のCSR 戦略策定、PDCA構築、CSR 報告書やダイアログ等のコミュニケーション企画、CSR視点からの人材育成等に携わる。2007年に企業のCSR担当者向け情報サイト「CSR コンパス」 を、2013年11月に「サステナブル・ビジネス・アカデミー」を立ち上げる。 本ページの無断複製やデータ転送は社内外を問わず固くお断りいたします。 第 23 号 P.11
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