本気で会社を守り成長していくための 「コーポレートガバナンス」セミナー 東証が、6月1日から上場企業の経営規範を定めたコーポレートガバナンス・コードの適用を開始し、現在多く の企業がコードにどの様に対応していくか議論し悩まれています。しかし、独立社外取締役選任の数合せや コードに沿って開示対応をどうするか等、形式的な取り組みに議論が終始している会社も少なくないようです。 コーポレートガバナンス・コードは、形式的な対応ではなく各会社の環境・実状に 合ったガバナンスに関する具体的な工夫を求めています。従って、これを契機に、 心地良い身内経営、仲間内経営から脱却し、積極的にガバナンス改革に 取り組んでみては如何でしょうか。 そして、独立社外取締役や監査等委員会設置会社等のガバナンス改革の為の 制度変更を積極的に経営に活用し、自らのコーポレートガバナンスを投資家等に はっきり開示・説明して行くことが得策と考えます。 ㈱大和証券ｸﾞﾙｰﾌﾟ本社 名誉顧問 原 良也 氏 本セミナーは、コーポレートガバナンス・コードに先駆け、より厳格な「コード案」を 提言し、ガバナンス改革の旗をふられている日本取締役協会において、 コーポーレートガバナンス委員会 委員長を務められている原 良也氏より、 今後のコーポレートガバナンスについてご講演頂きます。 また、レイヤーズ・コンサルティングからは、30年300社を超える経営管理のコンサルティング実績より、 積極果敢な成長戦略を支える「攻めのガバナンス」の仕組みやメカニズムを提言いたします。 一方、企業不祥事が繰り返し話題になることから、「攻めのガバナンス」だけでは経営の足元をすくわれます。 不正・不祥事の発生は、社会的信用の失墜や取締役・経営陣の引責にもつながるからです。そこで、 具体的な実務事例を含めて「守りのガバナンス」で如何に経営の足元を固めていくかをご紹介致します。 日 時■ 2015年9月1日（火） 13:30～16:40（13：00受付開始） 会 場■ イイノカンファレンスセンター RoomA 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング （東京メトロ「霞ヶ関」駅直結、都営地下鉄「内幸町」駅より徒歩） 対 象■ 経営者、経理、財務、監査、経営企画等、各事業部門の管理者の方 定 員■ 200名 参加費■ 無料（事前登録制） ※お申込多数の場合、抽選とさせて頂く場合がございます。 お申込■ 別紙申込み用紙に必要事項を記入のうえFAXにてお申込頂くか 下記URLよりご登録下さい。登録後受講票をメールにて送付致します。 http://www.layers.co.jp/?p=5681 主 催■ 株式会社 レイヤーズ・コンサルティング 問合せ■ セミナー事務局：馬場・大友 TEL：03-5547-1180 E-MAIL:[email protected] プログラム オープニング 13：30～ 13：50 (20分) 特別 基調講演 13：50～ 14：50 (60分) ㈱レイヤーズ・ コンサルティング 代表取締役CEO 公認会計士 15：10～ 15：55 (45分) 講演2 15：55～ 16：40 (45分) レイヤーズ・コンサルティングのご紹介 セミナー開催趣旨 杉野 尚志 日本取締役協会 ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ 委員会 委員長 ㈱大和証券ｸﾞﾙｰﾌﾟ 本社 名誉顧問 原 良也 氏 14：50～ 15：10 (20分) 講演１ オープニング 今後のコーポレートガバナンスについて ～日本取締役協会が提言する コーポレートガバナンス ベスト・プラクティス・モデル～ 休憩 ㈱レイヤーズ・ コンサルティング 代表取締役COO 公認会計士 中防 保 ㈱レイヤーズ・ コンサルティング 経営管理事業部 統括ﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞ ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ 公認会計士 真貝 勝 成長戦略を支える「攻めのガバナンス」改革とは コーポレートガバナンス報告の最新動向 攻めのガバナンスを実現するための取締役会と経営陣の関係、 独立社外取締役の活用 経営陣を駆り立て結果を出させる攻めのガバナンス改革の実現 (中期経営計画策定、マトリクス組織と業績管理の見直し、 KGI/KPIツリーの現場への落込み等) 絶対忘れてはならない「守りのガバナンス」とは 足元をすくわれないためのコンプライアンス、リスクマネジメントとは 守りのガバナンスの為の統合的推進体制の必要性と構築 不正・不祥事の発見を重視した守りのガバナンスの実務事例 (データ解析による不正発見、アンケートによる早期リスク発見等) ※講演タイトルは変更になる場合がございます。 講演者略歴 ㈱大和証券ｸﾞﾙｰﾌﾟ本社 名誉顧問 原 良也 氏 ㈱レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役CEO 公認会計士 杉野 尚志 1997年10月 大和證券株式会社 代表取締役社長 1999年4月 株式会社 大和証券グループ本社 代表取締役社長 兼 CEO 大和証券株式会社 代表取締役社長 2004年6月 株式会社 大和証券グループ本社 取締役会長 2008年6月 最高顧問 2012年6月 名誉顧問 2014年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員に就任。 アーサーアンダーセンのコンサルティング部門（現：アクセンチュア）を経て、 1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。160名のコンサルティングスタッフを有する 日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。 製造業、流通業等の上場企業に対し、サプライチェーンマネジメント及びコストマネジメントシステム 開発・導入、ヒューマンリソースマネジメント、ＩＴマネジメント、新経営管理制度の構築・導入等の コンサルティングを多数行う。 中防 保 太田昭和監査法人（現：新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コン サルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。 製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル 構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等の コンサルティングを多数行う。 ㈱レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 統括ﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞﾃﾞｨﾚｸﾀｰ 公認会計士 数多くの業界、業種における上場企業に対し、新経営管理の構築・導入支援、内部統制制度構築、 間接部門業務改革、コストマネジメント、営業力強化、営業改革のコンサルティングを多数行う。 プロジェクト責任者として多数経験。 ㈱レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役COO 公認会計士 真貝 勝
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