ＩＳトップ・フォーラムＩＳトップ・フォーラム若い方のパワーを吸収した第４回研究会第４回研究会報告第４回研究会は、小春日和の１１月２４日建築様式が三井本館と見事な一体感を示して（木）、㈱東レシステムセンター周藤社長のいます。ガラス張りのアトリウム、オフィスご尽力により、日本橋の新名所「日本橋三井ロビー頭上の華やかなステンドグラス、７階タワー」２５階にある㈱東レ様の会議室を拝には三井記念美術館もあり、三井家伝来の名借して行いました。宝が展示されているそうです。地下鉄銀座線の三越前駅やＪＲの新日本１２月にはホテル「マンダリンオリエンタ橋駅に直結した三井タワーは、国の重要文化ル東京」もオープンする由。研究会の準備に財である三井本館に隣接し、重厚かつ壮麗なあたふたして、ゆっくり見学できないのが残 1 念でした。ト社はグローバルな企業であり、良いもので肝心の研究会ですが、今回は、マイクロソあればどの国のものでも取り入れる由。欧米フト㈱デベロッパー＆プラットフォーム統括に依存せず、日本からもどんどん発信してい本部マネージャー成本政史様と永和システムこうという成本様の主張は、本社でも積極的マネジメント㈱副社長兼東京支社長の平鍋健に受け入れられているとのことでした。児様をお迎えして研究しました。成本様のテーマは「ＩＴの近未来像－“モノ創り王国日本”復権に向けた提言」です。ＩＴの動向を考察し、日本のＩＴ産業復権のためにはどうあるべきか、どうすべきかを提言いただきました。日本対欧米、特にアメリカという図式の中で、アメリカそのものであるマイクロソフト社の方によるこのような提言を不思議に思いましたが、マイクロソフ 2 2006.1 MIND-REPORT No.72 ＩＳトップ・フォーラム続く永和システムマネョンの考え方は、プロジェクトの成功だけでジメント㈱平鍋様のご発なく、エンジニアとして人生のより良い時間表は「見える化によるプを過ごすためにも必要なことのようです。ロジェクトファシリテー小休止後、前号でご紹介した㈱アイ・テション－モチベーションィ・イノベーション殿主催によるインド短期アップのツールと場つく留学研修について、同社小西了執行役員から、り」です。同社は長年オ１１月２０日から当研究会前日の２３日までブジェクト指向のシステム開発に携われ、２に行われた視察旅行の概要をご報告いただき００２年から東京にも進出されています。何ました。この研究会から３名の社長様が参加よりも人が大事と考える平鍋様から、モチベされています。機内泊も１回あってかなりハーションアップのツールと場つくりのためードなスケジュールですが、お三方ともちゃの見える化の実践例をいくつもご紹介いたんと研究会に出席されていました。だきました。その中の一つ「マインドマップ」成本様・平鍋様お二人とも１９６６年生まは頭で考えていることを見える化するものれの３９歳、若い情熱に感動して後の情報交で、直前の発表である成本様のプレゼン内容換会には研究会ＯＢの元旭化成情報システムが見事に整理されていました。個人の能力を社長の牧壮様も参加され、９時過ぎまで盛り１００％以上発揮させるためのチームの場上がりました。つくりというプロジェクトファシリテーシ（岩堀眞規子記） 3 4 2006.1 MIND-REPORT No.72