セミナー会場 8591 オリックス セミナー内容 オリックスグループの強みと今後の成長戦略 オリックスは常に新しいビジネスを追求し、先進的・国際的な商品・サービスを提供 する金 融 サ ービス会 社 。多 角 的な事 業 展 開や国 内 外に広がるネットワークなど、 オリックスならではの強みと今後の成長戦略、そして株主還元について説明された。 登壇者：経営企画部長 藤井 佳子氏 リースを起点に隣接分野へ事業領域を拡大、世界37ヶ国でグローバル展開 リースを起点に、融資、投資、生命保険、銀行などの「金融」分野と、自動車、不動産、航空機などの「モノ」の分野 の両面の専門性を高めて隣接分野に展開。現在では空港など公共施設の運営管理を行う 「コンセッション」に まで事業領域を広げ、世界37ヶ国で事業を行うユニークな企業に成長。創業２年目以降、51年間に及び黒 字を継続し、2016年３月期には７期連続増益を達成し、過去最高益を更新した。 「事業｣「 投資」に注力してさらなる成長を目指す 多岐にわたる事業領域を、 リース、貸付金、住宅ローン、カードローンなどの「ファイナンス」、環境・インフラ、 金融サービス、自動車関連など自らオペレーションを担う 「事業」、債権や不動産・航空機・未上場株式など への「投資」の3つに分類。今後は「事業」 と 「投資」の２分野に注力し、事業運営のノウハウと投資事業の目利 きとバリューアップで相乗効果を生み出し、2018年3月期には当期純利益3,000億円を目指す。 「 事 業 」における成長戦略 ∼ 環境エネルギー、アセットマネジメント、施設運営 「環境エネルギー」では、国内メガソーラーをはじめとする再生可能エネルギー事業を積極的に展開。国内有数 の太陽光発電事業者としての経験を活かし、今後はインド、ベトナムなど海外での再生可能エネルギー事業の 拡大も視野に。 「 アセットマネジメント」ではオランダの資産運用会社ロベコが2013年7月にグループ入り。 引き続き運用資産規模の質的・量的拡大を図る。 「 施設運営」では、ホテル・旅館、水族館、高齢者向け住宅、 ゴルフ場など多様な施設の運営ノウハウを活かし、訪日観光客も含めた多くの利用客のニーズに応えていく。 「 投 資 」における成長戦略 ∼プライベート・エクイティ投資 未上場株式への投資事業である「プライベート・エクイティ投資」を展開。国内の注力業種はヘルスケア、IT、 食品、生活支援サービスなど。投資先企業と一体となって経営管理や事業支援を行い、グループの専門性 とネットワークを活かし各投資先企業の企業価値向上を目指す。 時代の求める価値ある職場づくりを目指し、ダイバーシティを推進 価値創造の源泉を「人材」と考え、ダイバーシティを推進し、価値ある職場づくりを目指す。女性活躍推進へ も積極的に取り組み、女性管理職比率はすでに20%に到達。2020年までに、23%へと引き上げる目 標。両立支援施策により、女性正社員に占めるワーキングマザー比率も33%に伸長。ワーキングマザー数、 育児休暇取得者数ともに10年でおよそ４倍へと大幅に増加した。 7期連続増配、事業理解が深まる株主優待も実施 2016年3月期は配当が45.75円（前期比27％増） となり、7期連続増配。2017年3月期の中間配当は23 円を予想（前期は22円） している。 また、株主優待として、全国の取引先の名産品を集めたオリジナルのカタロ グギフト「ふるさと優待」 と、 「 株主カード」による自社グループの商品・サービスの割引を実施。
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