経営戦略会議 「変更案」 目的 財団の経営戦略を企画・立案するため、理事会直属のワーキング組織として 設置されるものである。 役割 鳥取県が大会、会議、スポーツ、観光、ビジネス交流等を盛んにし人、モノ、情報が盛ん に行き交う魅力的な地域になるために、財団はどう今後貢献していくべきかなど財団運営 全般にわたって現状と課題を分析し、短期、中期的視野に立って具体的なビジョンを立案 していく。また、理事会が必要とする課題をテーマとして取り上げまとめたものを理事会に提 案する。 この経営戦略会議に二つの部会を設置するものとする。 １ 交流事業部会―――「鳥取県内に多様な交流とコンベンションを生み出していくため にはどうしたらいいのか」を協議する。 地域個性の創造と地域活性化に貢献するコンベンション開催のあ り方を探り、鳥取県において文化、経済、スポーツ、学術、教育、 福祉などでどのような大会、フォーラム、イベント、シンポジゥ ムが開催可能か探っていく。そして今後ビューローとしてどう取 り組み成果としていくか基本構想と行動計画を立案していく。 鳥取県文化振興財団、とっとり総研、鳥取県産業振興機構 鳥取県国際交流財団、ジェトロ、鳥取大学、鳥取環境大学 その他まちづくり団体、市民グループなどの民間団体、グループ とのネットワークを結び、交流事業の推進を進める部会とする。 また四市のビューロー担当課長の部会参加をお願いし、各市の集 客戦略に活かしていく。 検討すべき課題例 １ 鳥取県ならではの交流の可能性を探る ２ コンベンションが次の新しい事業興しにつながるための テーマの設定 ３ 地域が伸ばしたい産業、ビジネス、文化を育てていく 仕組みづくりの研究 ４ 地球学、地球経済学など鳥取県全体の知的資産を活かした 壮大なコンベンション研究 ２ コンベンションビジネス部会――「コンベンション産業の成長のため関係団体、企 業との連携を深め、もてなし度を上げる様々な事業の計 画を立て実行していく体制の整備を目指す。」 鳥取県のもてなし度を高め、感動のコンベンションを実施で きるためには、コンベンションビジネスの可能性を積極的に 活用する多くの民間企業との連携が不可欠である。コンベン ション産業の育成をどう街ぐるみで取り組むのか、そのシス テムづくりに取り組む。地域に根ざすコンベンション開催支援シ ステムの開発やアフターコンベンションのメニュー づくり、ウエルカムパーティメニューの開発、人材育成プラ ンの開発等ビジネスとして成長させるために、一歩進めて 企業との連携のあり方を探る。 検討すべき課題例 １ コンベンションサービス体制の強化 ２ アフターコンベンションメニューの制作 ３ 鳥取県ならではの懇親会メニューの開発普及 ４ 身近なアフターコンベンション観光ルートの開発 ５ 鳥取県ならではの歓迎システムの研究・実施 ６ きめ細かい情報発信力体制の整備 経営戦略会議と企画運営委員会の役割 経営戦略会議は県全体のコンベンション活性化策やビューロー組織活動 全体の戦略立案をつくり、企画運営委員会はとっとりコンベンションビ ューローと協働して各地区のオリジナルなコンベンションの創出、実施 を行うパートナーとして位置づけ、個性あふれる自主企画コンベンショ ンの成果を創っていく役割を担う。 経営戦略会議 とっとりコンベンションビューローのビジョンづくり 企画運営委員会 地域の個性を活かしたオリジナルなコンベンション開催
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