会社説明会 質疑応答の要約 - 株式会社サイバーエージェント

会社説明会 質疑応答の要約
12 月 16 日(金)に開催した「会社説明会」 にて、株主のみなさまからいただいたご質問をまとめております。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q1.
連結子会社である株式会社 Cygames がゲーム情報サイト「4Gamer」を出入禁止にした理由は?
A1.
出入禁止にしている事実はないが、以前、株式会社 Cygames が提供するゲームについて、認識していない内容を記事を掲載されたことがあり、
新たな情報を提供することを控えている。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q2.
2012 年より株式会社サイバーエージェントの株式を保有している。
当時は子会社事業の売却益で利益を形成していたが、現在は、本業で利益をあげており頼もしい。
また、スマートフォン戦略が奏功し、事業拡大していることを賞賛している。
今期はメディア事業への先行投資により減益予想を出しているが、以前目指すと言っていたソニー株式会社や本田技研工業株式会社のような世
界戦略はあるか?
A2.
2013 年 9 月期に株式会社サイバーエージェント FX(現、YJFX!)をノンコア事業だったため売却した。
現在は、既存事業であるインターネット広告事業とゲーム事業で安定して利益を出せるようになり、それを原資に新規事業の「AbemaTV」に投資
をしている。
中長期のロードマップではグローバル展開が可能と考えているが、無理に海外進出をして成功できるほど簡単なのものではないので、
まずは国内で成功をおさめ、ローカライズをして海外に出すという順序で考えており、今はその前段階を頑張っている。
また、現在は「AbemaTV」への投資期のため具体的には決めておりませんが、自社株買いや増配等を含めた株主還元策は検討していく。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q3.
「AbemaTV」のユーザーインターフェースがスムーズで感動しているが、一方、動画サービスにおいては、ザッピング(チャンネル切り替え)がスム
ーズすぎると、広告が見られないのではないかと心配している。
A3.
当初は本件を危惧していたが、実際に広告を配信してみると、CM の視聴完了率は 80%を超えていて非常に高い。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q4.
芸能人のライブを「AbemaTV」で拝見したが、その仕入れコストは?
A4.
「AbemaTV」では芸能人のライブを多数提供しているが、個別の仕入れコストは非開示とさせていただく。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q5.
顧客情報の流出やメディアにおける公共性等の倫理面について、どのように考えているか?
A5.
顧客情報の流出は大きな経営リスクと捉え、注意深く対応している。
また、新たに発生しているリスクとしては、「AbemaTV」を始めたことにより、情報の公共性や責任の所在が必要になってきたが、
TV 局の高い倫理基準を目安にし、提供している。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q6.
小学生向けプログラミング教育「CA Tech Kids」に注目している。今後の事業方針、見通しは?
A6.
「CA Tech Kids」は 3 年目になりました。
様々な習い事がある中、プログラミング教室は競争力になると考え、短期講習の「CAMP」で動員し、定期講習につなげていく考え方で取り組んで
いる。
場所の制約があるため、今後はオンライン上でサービスを提供することも視野に入れながら事業拡大を目指していく。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q7.
株式を数年保有しているファンの 1 人です。
最近株価が軟調な理由の1つにキュレーションサイトの件が影響していると考えているが、サイバーエージェントが提供しているキュレーションサー
ビス「Spotlight」「by.S」への対応はどうしているのか?
A7.
昨今株価が軟調なのは、個人的には「AbemaTV」への先行投資と考えている。足元は、キュレーションメディアの件だろう。
当社が提供するキュレーションメディアに関しては、問題なないと認識している。
当社のキュレーションメディア「by.S」は 2016 年 7 月、「Spotlight」は 2016 年 11 月から、内製記事または契約しているライターが書いた記事のみを
掲載するように体制を変更した。
しかし、それ以前は自由に記事をかけるプラットフォームとして展開していたため、過去の記事を非公開にしてチェックを行い、問題がないものに
関しては順次公開している。
今後は、基本的にすべての記事を事前に確認し、みなさまに信頼されるメディアをつくっていきたい。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q8.
2017 年 9 月期の「AbemaTV」への投資が 200 億円と聞いているが、その先の見通しは?
また、「AbemaTV」を含めたメディア事業の寄与度は今後どうなっていくか?
A8.
2017 年 9 月期の「AbemaTV」への投資は 200 億円を予定しており、その後の投資額は、Wi-Fi の普及や通信速度等の動画視聴環境や競合の参
入等に影響されるため未定。1 年で 200 億円の投資を行い競合の参入を妨げることによって、我々のペースで事業の育成が可能になると考えて
いるため、最初の 2 年は積極投資を行う。その後はマイペースに事業を成長させ、中長期的には「AbemaTV」を中心としたメディア事業を主力事
業にしていきたいが、その時期は明言できない。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q9.
「AbemaTV」のプレミアムプラン(見逃し配信、オンデマンド機能)は、一部の番組で無料となっているが、それはなぜか?
また、株主優待としてプレミアムプランを提供するのはいかがか?
A9.
「AbemaTV」は基本的に無料で提供しており、過去の番組をみる場合は月額 960 円かかる。
TV では録画視聴ができるのに対し、「AbemaTV」では録画視聴ができないことが機能落ちにならないように、一部の内製番組を中心に無料化し
た。来年 2-3 月頃を目処に「Abema Video」という新しい機能を開発する予定。
株主優待についてはなかなか難しいが、プランのひとつとして考える。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Q10.
「AbemaTV」における株式会社テレビ朝日との関係性は?
A10.
株式会社 AbemaTV は当社の連結子会社であり、出資比率は株式会社サイバーエージェントが 60%、株式会社テレビ朝日が 40%。
そのため、当社にて連結決算を取り込み、現在は赤字も取り込んでいるが、成功したら一番大きな利益を得ることが可能。
事業の運営においては、主に当社から資金を提供し、株式会社テレビ朝日からは重要な経営資源であるニュースコンテンツや人材、番組制作に
関するノウハウを提供してもらっている。株式会社テレビ朝日には、非常に感謝している。
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