市町村財政比較分析表(平成19年度普通会計決算)

市町村財政比較分析表(平成19年度普通会計決算)
財政力
将来負担の健全度
[0.35]
財政力指数
人
口
面
積
歳入総額
歳出総額
実質収支
秋田県潟上市
1.20
類似団体内最大値
1.02
1.00
35,636
97.96
12,884,440
12,434,236
450,204
人(H20.3.31現在)
ｋ㎡
千円
千円
千円
人口1人当たり地方債現在高
0
223,788
0.80
500,000
類似団体内平均値
0.60
潟上市の比率
財政力
0.46
0.40
0.35
0.20
0.22
類似団体内最小値
0.00
全国市町村平均
0.55
秋田県市町村平均
0.33
120
財政構造の弾力性
将来負担の健全度
100
類似団体内順位
[ 96/132 ]
556,512
385,979
1,000,000
140以上
類似団体平均
[385,979円]
(円)
全国市町村平均
446,922
秋田県市町村平均
568,384
1,500,000
1,600,966
2,000,000
類似団体内順位
[ 21/132 ]
80
60
財政構造の弾力性
経常収支比率
70.0
公債費負担の健全度
40以下
[95.3%]
実質公債費比率
(%)
人件費・物件費等の
適正度
80.0
公債費負担の健全度
82.7
潟上市
※類似団体平均を100とした
ときの比率で表した。
90.0
94.8
95.3
100.0
全国市町村平均
92.0
秋田県市町村平均
93.9
107.0
110.0
120.0
類似団体内順位
[ 81/132 ]
定員管理の適正度
人口1人当たり人件費・物件費等決算額
16.5
20.0
40.0
※平成20年４月１日以降の市町村合併により消滅した団体で実質公債費比率を算定していない
団体については、グラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
50.0
[117,396円]
ラスパイレス指数
83,321
18.1
30.0
※類似団体とは、人口および産業構造等により全国の市町村を35のグループに分類した結果、
当該団体と同じグループに属する団体を言う。
全国市町村平均
12.3
秋田県市町村平均
17.4
39.6
類似団体内順位
[ 90/132 ]
定員管理の適正度
[87.3]
人口1,000人当たり職員数
60.0
0.00
[9.15人]
(人)
68.0
100,000
70.0
132,082
6.9
10.0
給与水準の適正度（国との比較）
(円)
[18.1%]
(%)
※ラスパイレス指数及び人口1,000人当たり職員数については、平成19年地方公務員給与
実態調査に基づくものである。なお、平成19年度中に市町村合併を行った団体については、
当該項目に係るデータのグラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
人件費・物件費等の適正度
50,000
給与水準の適正度
（国との比較）
0.0
5.00
117,396
150,000
5.06
80.0
200,000
90.0
250,000
243,270
300,000
全国市町村平均
116,898
秋田県市町村平均
140,387
類似団体内順位
[ 36/132 ]
※人件費、物件費及び維持補修費の合計である。ただし
人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。
分析欄
分析内容は別紙のとおり
10.00
87.3
95.6
100.0
101.8
110.0
類似団体内順位
[ 3/132 ]
全国市平均
97.0
全国町村平均
93.2
9.75
15.00
17.41
20.00
類似団体内順位
[ 47/132 ]
9.15
全国市町村平均
7.82
秋田県市町村平均
10.41
財政比較分析表分析内容
財政力指数
合併後は高くなっているが、市経済の中核となる企業もなく、所得水準も低いことから
税収が少なく財政力指数は低くなっている。
経常収支比率
経常収支比率の内訳では物件費と繰出金が類似団体平均より際立って高くなっているこ
とから、類似団体平均を上回っている。
物件費については合併のスケールメリットによりかなり低下してきてはいるが、保育所
や幼稚園、学校給食施設の臨時職員賃金が多額になっていることとで、物件費の経常収支
比率を押し上げている。
また、繰出金では、下水道普及率が８８．６％と全国平均を大きく上回っていることか
ら下水道事業債の償還に対する繰出金が多額になっていることと、医療給付費が高いこと
から一般会計で負担すべき額（繰出金）が他団体より高くなっていることから、経常収支
比率を押し上げている。
人口１人当たり人件費・物件費等決算額
ラスパイレス指数が低く、職員数も類似団体平均を下回っていることから人件費分につ
いては類似団体平均を下回っている。
ラスパイレス指数
合併前の旧町間の格差を是正するための給料調整を行ってきたため、平成１７年度は８
４．７だったラスパイレス指数が平成１９年度には８７．３にまで上昇した。しかしなが
ら、指数そのものは全国でも最低水準にある。
人口１人当たり地方債現在高
平成１７年３月の合併以来、土地利用計画や都市計画のなどの計画策定を中心とし新規
の大型事業を抑制していることから、１人当たり地方債現在高は類似団体平均を大きく下
回っている。
平成１８年度に公債費負担適正化計画を策定し、公債費の抑制に努めているところであ
り、平成１８年度から平成２４年度までの７年間での市債発行額は７４億５千万円程度を
上限額としている。
秋田県
- 1 -
潟上市
財政比較分析表分析内容
実質公債費比率
過去の積極的な投資と下水道事業の推進により実質公債費比率は１８．１％と高くなっ
ているが、平成１７年度決算の１９．６％からは着実に低下してきている。
平成１８年度には公債費負担適正化計画を策定しており、普通会計においては、市債発
行額の総額を抑制し借入額が元金償還額を超えないようにするほか、財政的に有利な合併
特例債を活用するなどして改善を図っている。下水道事業にあっては、加入促進と使用料
の見直しにより増収を図ることとしている。計画の最終年度である平成２４年度決算での
目標値は１４．８％程度としている。
人口1,000人当たり職員数
人口1,000人当たり職員数は9.15人で類似団体平均の9.75人を下回っている。今後も定
員適正化計画を着実に実施し、職員の削減を進める。
秋田県
- 2 -
潟上市

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