Matakuliah Tahun : J0134/ Manajemen Strategik : 2006 VISI DAN MISI Pertemuan 5 1 VISI • Pengertian - “What do we want to become?” - Agreement on the basic vision for which the firm strives to achieve in the long run is critically important to the firm’s success • Visi yang jelas dapat mendesain misi yang komprehensif • Shared Vision -• Creates commonality of interests • Reduce daily monotony • Provides opportunity & challenge 2 Contoh: PT. Adhi Karya, Tbk • “Visi adalah menjadi mitra pilihan utama dalam bidang usaha konstruksi dan perekayasaan” PT. BRI,Tbk • “Menjadi bank komersial terdepan yang selalu memprioritaskan kepuasan nasabahnya” 3 MISI – – – – – Pengertian “What is our business?” 90% perusahaan menggunakan misi 5 tahun lalu Enduring statement of purpose Distinguishes one firm from another Declares the firm’s reason for being 4 MISI Misi mengarah pada: Creed statement Statement of purpose Statement of philosophy Statement of business principles – Reveal what an organization wants to be and whom it wants to serve – Essential for effectively establishing objectives and formulating strategies. 5 Clear Business Vision Comprehensive Mission Statement 6 Komponen Misi Customers Products Services Markets Technology Employees Mission Elements Survival Growth Profit Public Image Self-Concept Philosophy 7 Contoh : PT. Adhi Karya, Tbk, Misi adalah: 1. Menciptakan nilai bagi para pemegang saham 2. Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan produk dan layanan yang handal dan bermutu 3. Menyediakan lingkungan kerja yang aman, mensejahterakan dan memberikan kesempatan untuk berkembang secara profesional bagi karyawan 4. Memperkokoh posisi PT ADHI KARYA PERSERO TBK di pasar dalam negeri dengan dukungan jaringan kerja yang kuat di daerah potensial, serta memasuki pasar luar negeri 5. Memperkuat posisi kepemimpinan ADHI di bidang infrastruktur dan membangun gedung serta mulai membangun posisi yang kuat di bidang perekayasaan yang di fokuskan pada industriindustri 6. Meningkatkan kemampuan dan daya saing SDM dengan mengutamakan pada pengembangan keahlian teknik dan manajemen proyek 7. Secara konsisten ADHI menghasilkan ROE setiap tahunnya sebesar 5% diatas WACC (Weighted Average Cost Of Capital) 8 Misi PT. BRI, Tbk. “Untuk mencapai visinya, BRI telah menetapkan tiga misi yang akan diembannya. Pertama, melaksanakan praktek perbankan terbaik dengan memberikan prioritas pada layanan bagi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dalam rangka mendukung perekonomian masyarakat. Kedua, memberikan layanan yang memuaskan bagi para nasabah, yang disampaikan melalui jaringannya yang luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional, dengan tetap menerapkan praktek Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Ketiga, menciptakan nilai dan keuntungan optimal bagi para pemegang saham.” 9
© Copyright 2024 Paperzz
