Matakuliah Tahun : J0134/ Manajemen Strategik : 2006 IMPLEMENTASI STRATEGI: STRATEGI FUNGSIONAL/OPERASIONAL Pertemuan 24 1 Fungsi Penelitian & Pengembangan (Research & Development) New products and improvement of existing products that allow for effective strategy implementation Pencapaian tujuan dan pertumbuhan perusahaan banyak ditentukan oleh pengembangan produk baru Organisasi yang berhasil, menggunakan R&D sebagai perantara antara peluang dari lingkungan eksternal dengan kekuatan dari lingkungan internal selanjutnya dikaitkan dengan tujuan yang hendak dicapai 2 3 Major R&D approaches to implementing strategies: 1st firm to market new technological products Innovative imitator of successful products Low-cost producer of similar but less expensive products Kendala: Level of support constrained by resource availability Technological improvements shorten product life cycles 3 Peran para personnel R&D sangat penting selama proses implementasi strategi R&D dihargai karena mampu mengembangkan produk baru dan memperbaiki produk lama yang memungkinkan implementasi strategi menjadi lebih efektif Tugas utama dan penting dari personnel R&D selama proses implementasi strategi adalah: Menyerap teknologi yang kompleks Menyesuaikan proses dengan bahan baku local Mengadaptasi proses dengan pasar local Menyesuaikan produk dengan selera dan spesifikasi yang ada 4 Internal R&D Vs External R&D Internal R&D, jika perkembangan teknikal lambat, pertumbuhan pasar sedang, ada hambatan yang signifikan bagi pemain baru External R&D, jika kondisi R&D berisiko tinggi karena teknologi berubah sangat cepat akan tetapi pertumbuhan pasar lambat Menyewa ahli R&D dari eksternal jika teknologi berubah lambat namun pertumbuhan pasar cepat, sehingga tidak cukup waktu untuk melakukan R&D sendiri Memperoleh ahli R&D dari perusahaan yang sudah mapan akan lebih baik dalam kondisi perkembangan teknik maupun perkembangan pasar sangat cepat 5 Fungsi R&D sangat efektif untuk implementasi strategi: Pengembangan produk, Penetrasi pasar, Diversifikasi konsentris Perkembangan terbaru akhir-akhir ini adalah mulai dihilangkannya sifat kerahasiaan penelitian dan pengembangan Bahkan pesaing turut bergabung untuk mengembangkan produk baru. Kolaborasi, aliansi, kerjasama, ataupun partnership baik sesame perusahaan sejenis ataupun antar perusahaan lintas industri yang masih ada kaitannya semakin meningkat, karena: – Tekanan persaingan – Meningkatnya biaya penelitian dan pengembangan – Meningkatnya isu-isu regulasi – Semakin cepatnya schedule pengembangan produk 6 Fungsi Sistem Informasi Manajemen Information is basis for understanding the firm One of the most important factors differentiating successful from unsuccessful firms Proses manajemen stratejik difasilitasi dengan baik pada perusahaan yang memiliki system informasi efektif Fungsi SIM: • Information collection, retrieval,& storage • Keeping managers informed • Coordination of activities among divisions • Allow firm to reduce costs 7 Pemicu terciptanya keunggulan kompetitif adalah jika perusahaan mampu melakukan aktivitas pengumpulan, pengasimilasian, dan pengevaluasian informasi internal maupun eksternal secara efektif Penentu itu semua adalah keharusan untuk me-manage system informasi yang efektif, untuk itu perlu pengelolaan system informasi (Management Information System) Informasi sangat penting bagi perusahaan, karena beberapa hal penting, yaitu: – Informasi adalah dasar untuk memahami perusahaan – Informasi sebagai asset berharga yang bias dikontrol dan dikelola – Informasi yang baik akan menjadi factor pemicu terciptanya keunggulan kompetitif 8 Peranan system informasi dalam penciptaan keunggulan kompetitif, dilakukan dengan cara: Melakukan penjualan lintas konsumen Memonitor pemasok Membuat manajer dan karyawan terus dapat memperoleh informasi yang cukup Mengkoordinasikan aktivitas antar divisi Menurunkan biaya (biaya persediaan, biaya komunikasi) Memperpendek waktu pemesanan (karena dapat dilakukan secara online) Komunikasi langsung antara pemasok, produsen, pemasar, dan konsumen Peningkatan kualitas dan layanan Membedakan perusahaan yang sukses dengan yang tidak sukses 9 • Hal penting yang perlu diperhatikan saat ini adalah bagaimana merancang suatu system informasi yang aman, yang melindungi baik kepentingan perusahaan itu sendiri khususnya, serta pihak-pihak partner kerja perusahaan terlebih pihak konsumen • Semakin meningkatnya pembobolan kerahasiaan data/informasi oleh para hacker maupun kejahatan dunia maya (cyber crime) yang menimpa pelanggan yang melakukan transaksi secara online patut menjadi prioritas utama dalam merancang system informasi serta teknologi informasi • Hal ini banyak ditentukan oleh system pengaman (security system) yang handal. • Perkembangan system pengamanan akhir-akhir ini menjadi perhatian utama para CIO (Chief Information Officer) dan CTO (Chief Technology Officer) • System pengaman yang tidak memadai harus dibayar mahal oleh perusahaan dan membahayakan perusahaan. 10
© Copyright 2024 Paperzz
