T.C.
SAĞLIK BAKANLIĞI
TÜRKĠYE KAMU HASTANELERĠ KURUMU
Tekirdağ Ġli Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği
Hayrabolu Ġlçe Devlet Hastanesi BaĢtabipliği
Sayı :58894590-952.03Konu : Hastane Afet Planı.
…/…./2014
UYGULAMA TALĠMATI
Kriz durumunda ve gerektiğinde faaliyet gösterecek olan “ Hayrabolu
Devlet
Hastanesi BaĢtabipliği Afet Koordinasyon Merkezi” nin teĢkilatlanmasını, tertiplenmesini,
çalıĢma usullerini, görev ve sorumluluklarını belirleyen HASTANE AFET PLANI (HAP)
hazırlanmıĢtır.
Bu planın yayınlanmasını müteakip, hastane personeli kendilerine verilen görev ve
sorumlulukları yerine getirebilmek için bu plan esaslarına göre teĢkilatlanacaklar ve
faaliyetlerini plan esaslarına göre düzenleyerek her an göreve hazır bulunacaklardır.
Bilgi ve gereğini rica ederim.
Uzm.Dr.Recep YAVER
Hastane Yöneticisi/BaĢhekim
1
ONAY SAYFASI
ADI SOYADI
HAZIRLAYANLAR
TARİHİ
Sevinç KALE (DURGUT)
Şef
04/02/2014
İNCELEYENLER
Hüseyin ATAK
İdari ve Mali Hizmetler
Müdürü
04/02/2014
ONAYLAYAN
Uzm.Dr.Recep YAVER
Hastane Yöneticisi /
Baştabip
04/02/2014
İMZA
2
DAĞITIM ÇİZELGESİ
Gereği için
Sıra
1
2
3
4
5
Kurum/ Kuruluş
Kamu Hastaneleri Birliği Genel
Sekreterliği
Sağlık Müdürlüğü
İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
Hastane Yöneticisi
Dosya
Adet
1
1
1
1
1
Bilgi için
Sıra
1
2
Kurum/ Kuruluş
Hayrabolu İlçe Sağlık Müdürlüğü
Hayrabolu Kaymakamlığı
Adet
1
1
3
DEĞİŞİKLİK ve GÜNCELLEME KAYIT ÇİZELGESİ
SIRA
NO
DEĞİŞİKLİĞİ YAPANIN KİMLİK VE İMZASI
KONUSU
DEĞİŞİKLİĞİN
İŞLENDİĞİ TARİH
GÖREVİ/ÜNVANI
ADI SOYADI
İMZASI
4
İÇİNDEKİLER
KONU
Uygulama Talimatı
Onay Sayfası
Dağıtım Çizelgesi
Değişiklik ve Güncelleme Kayıt Çizelgesi
İçindekiler
Terimler
PLANIN İŞLEYİŞİ
Hap Hazırlama Komisyonu
Amaç-Kapsam-Sorumluluk
HASTANENİN MEVCUT DURUMU
Olağan Dışı Durumda Kapasite Artırımı
GİRİŞ
Hukuki Dayanak
HAP Planının Tatbikatı
HAP Planının Paylaşımı
Zarar Azaltma ve Hazırlık Çalışmaları Planlama
Yapısal Olmayan Tehlikeleri Azaltma (YOTA) Çalışmaları
Personel Eğitimlerinin Düzenlenmesi
Hastane Afet Planlarının Özet Bilgileri
Alternatif Ulaşım Yolları
Haberleşme
KORUYUCU ÖNLEMLER
1-Depreme Karşı Alınması Gereken Önlemler
2-Yangına Karşı Alınması Gereken Önlemler
3-Sele Karşı Alınması Gereken Önlemler
Önlemlerin Kontrolü
Koruyucu önlemlere karşı uyulması gereken talimatlar
MÜDAHALE AŞAMASININ PLANLANMASI
Depremden hemen sonra yönetimin görevleri
Depremden hemen sonra personelin görevleri
Tahliye emredilmişse
Sarsıntı sonrasında
Eğer hastanede değilsen
Erken teşhis ve tespit
Risk Analizi
Tesisin tahliyesi
Kullanılacak Alternatif Alanlar
Kullanılacak Malzemelerin Temini
İş birliği yapılacak kurumlarla organizasyon
Günlük Acil hizmet ve olağandışı durum arasındaki fark
Hastaneler için afet riskleri
Hastane afet planının yapısı ve işleyişi - Organizasyon şeması
SAYFA NO
1
2
3
4
5-6-7
8-9-10
10
11
11
12
13
14
14
14
14
15
15-16
17
17
17
16
17-18
18
18
18-19
19
20
21-22
22
22
23
24
25
25
25
2
26
26
26-27
5
İÇİNDEKİLER
KONU
Hap Başkanı Ve Görevleri
Basın Ve Halkla İlişkiler Direktörü
İrtibat Direktörü
Emniyet Ve Güvenlik Direktörü
Tıbbi Teknik Danışma Kurulu Direktörü Görevleri
KBRN/Biyolojik/Enfeksiyöz Hastalıklar Danışmanı
KBRN/Kimyasal Maddeler Danışmanı
KBRN/Radyolojik Sorunlar Danışmanı
KBRN/Nükleer sorunlar Danışmanı
Halk Sağlığı Danışmanı
KBRN Hareket Tarzı / Hastanemize KBRN hastası geldiği zaman
Lojistik Bölüm Direktörü
Tesis Hizmetleri Birim Sorumlusu
Malzeme Destek Birim Sorumlusu
Alt Yapı Sorumlusu
Yiyecek Servis Sorumlusu
İletişim Sorumlusu
Planlama Bölümü Direktörü ve Görevleri
Personel İzleme Sorumlusu
Dokümantasyon Sorumlusu
Hasta İzleme Sorumlusu
Finans Bölüm Direktörü
Muhasebe-Bütçe Sorumlusu
Operasyon Bölüm Direktörü
Tıbbi Bakım Direktörü
Yatan Hasta Ünitesi
Taburcu-Sevk Sorumlusu
Laboratuar Birim Sorumlusu
Eczane Birim Sorumlusu
Temel Acil Bakım ve Resusitasyon İlaçları
Acil Birim Sorumlusu
Triaj Ünitesi Sorumlusu
Acil Tedavi (Kırmızı Alan) Sorumlusu
Bekletmeli Tedavi (Sarı Alan) Sorumlusu
Küçük Müdahale ( Yeşil Alan) Sorumlusu
Morg ünitesi Sorumlusu
Eğitim ve Tatbikatlar
EKLER
Tebliğ ve Tebellüğ Belgesi
Yangın Emniyet Talimatı
Yangın Söndürme Cihazlarının Kullanma Talimatı
Yuvarlak Yarı Sert Hortumların Kullanımı Talimatı
SAYFA NO
28-29-30
31-32
33-34
35-36
37
37
38
39
40
40
41
42-43
44
45
45
46
47
48
49
49
50
51
52
53-54
55
56
56
57
57
58
58
59
59
59
60
60
61
62
63-64
65-66-67-68
69
70
6
Doğalgaz Güvenlik talimatı
Deprem Talimatı
Salgın Hastalık Talimatı
Güvenlikle İlgili Tedbirler Talimatı
Ameliyathane-yoğun bakım Tahliyesi
Acil Durum Ekiplerine ait liste
Lüzumlu telefonlar listesi
Triaj kart örneği
Hap Görevliler listesi
Satın Alma Formu
Malzeme Kabul Formu
Personel Tedavi Formu
Tesis Durum Rapor Formu
Haberleşme Tesis Durum Rapor Formu
Tehlikeli Maddeler Rapor Formu
Gönüllü Çalışma Kayıt Formu
Yaralı kayıt formu
Hasta Sevk Kayıt Formu
Ölü Kayıt Formu
Yaralı kayıt formu
İç yapı tesis durum rapor formu
Tedavi alanları tesis durum rapor formu
İç yapı destek alanları tesis durum rapor formu
Personel durum çalışma formu
Afet Komuta merkezinde bulunacak malzemeler listesi
Karşılık lı yardımlaşma ve işbirliği protokolü
Hayrabolu Devlet Hastanesi Kat Krokileri
Hayrabolu Hastanesi Binası Deprem Güvence saptama ve
güçlendirme projesi Raporu
71
72-73
74
74
75
76-77
78
79
80-81-82-83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100-101-102-103-104105-106
107-108-109-110-111112
113…124
7
TERİMLER:
Acil durum: Toplumun tamamının veya belli kesimlerinin normal hayat ve faaliyetlerini
durduran veya kesintiye uğratan ve acil müdahaleyi gerektiren olayları ve bu olayların
oluşturduğu kriz halini ifade eder. Afet sırasında da olağanüstü tedbirlerin alınmasına ve
faaliyetlerin yürütülmesine gerek duyulan geçici bir durumdur.
(Sağlık sektöründe acil kavramı günlük olarak kullanılan bir kavramdır.Bu neden ile bazı
kaynaklarda acil durum yerine olağanüstü durum kavramı kullanılmaktadır.Ancak daha önce
de belirttiğimiz gibi ülke çapında ortak bir dil oluşturmak istediğimizden bu kılavuzda acil
durum kavramını tercih ettik. Burada kastedilen hastanelerimizin acil servislerinin ve 112
servislerimizin günlük rutin işleri değildir.)
Afet: Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve sosyalkayıplar doğuran,
normal hayatı ve insan faaliyetlerini durduran veya kesintiye uğratan doğal, teknolojik veya
insan kaynaklı olayları ifade eder. Bu olaylardan etkilenen topluluklar genelde yerel imkân ve
kaynaklarını kullanarak bu olaylarla baş edemezler.
Afet döngüsü: Bir afet olayını izleyen ve bir sonraki afete kadar birbirini takip eden
aşamaların tümünü ifade eder. Bu evreler; afete müdahale, iyileştirme, yeniden inşa, zarar
azaltma ve afete hazırlık olarak tanımlanmaktadır.
Afet yönetimi: Afetlerin önlenmesi ve zararların azaltılması, afet sonucunu doğuran olaylara
zamanında, hızlı ve etkili olarak müdahale edilmesi ve afetten etkilenen topluluklar için daha
güvenli ve gelişmiş yeni bir yaşam çevresi oluşturulabilmesi için, toplumca yapılması gereken
topyekun bir mücadele sürecini ifade eder. Başka bir deyişle; afetlerin önlenmesi ve
zararlarının azaltılması amacıyla, afet öncesi, sırası ve sonrasında alınması gereken önlemler
ve yapılması gereken çalışmaların planlanması, yönlendirilmesi, koordine edilmesi,
desteklenmesi ve etkin olarak uygulanabilmesi için toplumun tüm kurum ve kuruluşlarıyla,
imkan ve kaynaklarının belirlenen stratejik hedefler ve öncelikler doğrultusunda
kullanılmasını gerektiren çok yönlü, çok disiplinli ve çok aktörlü bir yönetim süreci olarak da
tanımlanabilir. Bu süreç içerisinde, zarar azaltma, hazırlık, müdahale, iyileştirme ve yeniden
inşa gibi ana aşamaları ayrılabilen faaliyetler süreklidir. Bir önceki aşamada yapılanların
başarısı bir sonraki aşamada yapılacak faaliyetlerin başarısını etkiler. Bu süreç bir çember
veya iç içe geçmiş halkalarla gösterilir ve “Afet Yönetim Döngüsü veya Zinciri” olarak
adlandırılır. Bu nedenle “Bütünleşik veya Entegre Afet Yönetimi” terimleri de
kullanılmaktadır.
Biyolojik tehlike: İnsanlar, hayvanlar ve bitkiler üzerinde her türlü hastalık yapıcı, zehirleyici
veya ölümcül özellikleri bulunan canlı organizma türlerinin oluşturduğu tehdide verilen genel
addır.
Bu olaylardan etkilenen topluluklar genelde yerel imkan ve kaynaklarını kullanarak bu
olaylarla baş edemezler.
8
Hazırlık: Afet ve acil durumlara etkin bir müdahale amacıyla önceden yapılan her türlü
faaliyetlerin genel adıdır.
İyileştirme: Afet ve acil durum sebebiyle bozulan hayatın normalleştirilmesine yönelik
faaliyetleri ve yeniden yapılanmayı ifade eder.
Kimyasal tehlike: Canlılar üzerinde tahriş edici yakıcı, felç edici veya öldürücü etkileri olan,
deri, solunum veya sindirim sistemi yoluyla bünyeye girebilen gaz, sıvı yada katı şekildeki
zararlı maddelerin oluşturduğu tehdide verilen genel addır.
Müdahale: Afetlerde ve acil durumlarda can ve mal kurtarma, sağlık, iaşe, ibate, güvenlik,
mal ve çevre koruma, sosyal ve psikolojik destek hizmetlerinin verilmesine yönelik çalışmaları
içine alan geniş yelpazeli işler bütünüdür.
Önleme: Afetlerin meydana gelmesini önleyecek tüm çalışmalara verilen genel addır.
Barajların inşası ile olası seller ya da istinat yapıları inşasıyla çığ, heyelan ve kaya düşmesi gibi
afetlerin meydana gelmesi önlenebilir.
Radyasyon acil durumu: Radyasyondan korunma standartlarıyla belirlenen sınırların
üzerinde radyasyon dozu alınması veya radyo aktif bulaşmanın vuku bulmasına neden olan
ve acil müdahaleyi gerektiren olağan dışı nükleer ve radyolojik acil durumdur.
Radyolojik tehlike: Nükleer veya diğer radyolojik ışınım kaynaklarının çevreye yaydığı ve
canlılar üzerinde zararlı veya ölümcül etkileri olan teknolojik bir tehdittir.
Risk: Belirli bir alanda tehlike olasılığına göre kaybedilecek değerlerin ölçüsünü veya bir
olayın doğurabileceği olumsuz sonuçların toplamını ifade eden kavramdır. Sigortacılık ve
mühendislikte kayıp olasılığı olarak adlandırılır. Afetler söz konusu olduğunda Afet Riski
olarak değerlendirilmektedir.
Risk yönetimi: Ülke, bölge, kent ölçeğinde ve yerel ölçekte risk türleri ve düzeylerini tespit
etme, azaltma ve paylaşma çalışmaları ile bu alandaki planlama esaslarını ifade eder. Tehlike
ve riskin belirlenmesi ve analizi ile imkan, kaynak ve önceliklerin dikkate alınarak idare
edildiği süreçtir. Afet senaryolarının hazırlanması, uygulama önceliklerinin belirlenmesi ve
riskin azaltılabilmesi için genel politika ve stratejik planlarla, uygulama planlarının
hazırlanması ve hayata geçirilmesi bu süreç kapsamındadır.
Tehlike: Can ve mal kaybı, yaralanma, sosyal ve ekonomik dengelerin bozulması veya
çevresel zararlara yol açma potansiyeli bulunan, değişik kökene sahip fiziksel olaylara verilen
genel addır.
Zarar azaltma: Afetlerde ve acil durumlarda meydana gelmesi muhtemel zararların yok
edilmesi veya azaltılmasına yönelik risk yönetimi ve önleme tedbirlerinin alınması
faaliyetlerini ifade eder. Toplumun afet tehlikesi ve riski konusunda bilgilendirilmesi,
bilinçlendirilmesi ve baş edebilme kapasitesinin geliştirilmesi, afet öncesi ve sonrasında
9
uygulanan mevzuat ve yerel ve merkezi düzeylerdeki kurumsal yapılanmaların geliştirilmesi,
araştırma-geliştirme politika ve stratejilerinin, ihtiyaç ve öncelikler doğrultusunda
belirlenmesi ve uygulanması gibi çalışmaları kapsamaktadır. Bunlar, birçok kurum, kuruluş ve
meslek gruplarınca belirlenen stratejik amaç ve hedefler doğrultusunda, etkin bir işbirliği
içerisinde yürütülecek uzun vadeli ve sürekli çalışmalardır. Başta sivil toplum olmak üzere,
tüm kesimlerin ilgi, destek ve katkısıyla olumlu sonuçlar alınabilir.
Zarar görebilirlik: Bir tehlikenin gerçekleşmesi halinde, canlıların ve insan eliyle oluşturulmuş
yaşam çevresinin, fiziksel, sosyal, ekonomik veya çevresel bakımdan uğrayabileceği zarar ve
kayıplar karşısındaki hassasiyetidir. Birey veya sosyal grubun tehlikeyi algılama, olası
etkilerini tahmin etme, zararlarını azaltma, meydana gelmesi halinde sonuçları ile baş
edebilme ve yaşamı bir an önce normal hale döndürmedeki kapasite eksikliği olarak da
tanımlanmaktadır. Başka bir ifade ile zarar görebilirliği “bir toplumun, bir sistemin veya bir
yapının var olan bir tehlikeden etkilenebilme oranı veya görebileceği hasar, zarar veya kaybın
bir ölçüsü olarak” da tanımlamak mümkündür.
HAP HAZIRLAMA KOMİSYONU
HASTANEDEKİ GÖREVİ
ADI VE SOYADI
Hastane Yöneticisi/Başhekim
Uzm.Dr.Recep YAVER
İdari Mali İşler Müdürü
Hüseyin ATAK
Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü
Özgül KAYA
Kalite Yönetim Direktörü
Mine ULUÇAM
Sivil Savunma Amiri
Sevinç KALE (DURGUT)
AMAÇ:
Bu planın amacı; Bir afet sonrasında, hastanemize gönderilen hasta ve yaralıların,
teşhis ve tedavisinde başarılı ve organize olmak, afet nedeniyle hastane içinde oluşan panik
10
ve kargaşayı önleyerek, ortaya çıkabilecek sorunları en aza indirmek, bu planda yer alan her
birimin görevlisini ve görevlerini önceden belirlemek ve birimler arasında iyi bir organizasyon
sağlamaktır.
KAPSAM:
Bu Plan HayraboluDevlet Hastanesi yasalar çerçevesinde sorumluluk alanını ve
hizmetlerini kapsar.
SORUMLULUK:
Bu planın uygulanmasından, her kademedeki hastane çalışanları görev ve statüsüne
göre görevlerini yerine getirmekten sorumludur.
HASTANE MEVCUT DURUMU:
Personel sayısı : 67 kadrolu personel + 25 taşaron firma (9 Veri hazırlama, 9
Temizlik Personeli, 4 Güvenlik Görevlisi, 1 Bilgi İşlem Sor, 1 kalorifer ateşleyicisi )
Yatak sayısı:25 yataklı
Günlük ortalama poliklinik sayısı: 358
Günlük ortalama acil poliklinik sayısı: 142
Acil servis yatak sayısı: 6
Ameliyathane oda sayısı:2
Günlük ortalama ameliyat sayısı: Genel Cerrahi Uzmanı yeni gelmiştir
Yoğun bakım tür ve yatak sayısı: Yok
Ventilatör sayısı: 1
İleri görüntüleme imkanları(MR,Tomografi,Endoskopi,Anjiyografi): Yok
Hizmet verilen branşlar: Dahiliye,Anestezi;Çocuk,Diş,AileHekimliği,AcilPolk.Genel Cerrahi
Diyaliz ünitesi sayısı: Yok
Umkede görevli personel sayısı: 1
Araç bilgileri: 2 ambulans,1 adet binek araç
Jeneratör sayısı ve kapasiteleri: 65 KWA kapasiteli 1 adet jeneratör mevcut
Su deposu sayısı ve kapasitesi:200 ton kapasiteli su deposu mevcut
OLAĞAN DIŞI DURUMDA KAPASİTE ARTTIRIMI:
Hastanemiz 25 (yirmi beş) yataklıdır. Olağandışı durumlarda kapasitesi % 50
arttırılacak olup, yatak sayısı 35 (otuz beş) olacaktır.
GİRİŞ:
Doğal veya teknolojik olaylar ancak toplumda var olan zarar görebilirlikler ve zarar
görebilirliklere etki eden, hızlı nüfus artışı, yanlış şehirleşme, çevresel bozulma, yoksulluk,
sosyal adaletsizlikler gibi, faktörler ile bir araya geldiği koşullarda afete dönüşmektedir.
11
Örneğim, deprem yüz yıllardır olan bir doğa olayıdır. Deprem tehlikesi her koşulda afete yol
açmaz. Yoğun bir nüfusa sahip, sorunlu bir şehirleşmesi olan, doğal kaynakları tahrip olmuş,
çevresel bozulmanın yaygın olduğu, yoksul ve adaletsiz gelir dağılımının söz konusu olduğu
bir bölgede meydana gelen bir depremin, büyüklüğünün çok yüksek olmasına gerek olmadan
afete dönüşmesi kaçınılmazdır. Bu sebeple afet yönetiminin temel prensibi zarar
görebilirlikleri ortadan kaldırmaktır. Her sektörde olduğu gibi sağlık sektöründe de bu
yaklaşım benimsenmelidir.
Afet yönetimi çeşitli aşamalardan oluşan bir çember şeklindedir. Afet döngüsü olarak
adlandırılan bu çember bir sonraki afete kadar birbirini takip eden dört ana aşamadan
oluşmaktadır.(Şekil 1)
AFET
Önleme
Zarar Azaltma
Müdahale
Hazırlık
Rehabilitasyon
Zarar Azaltma
Şekil 1 Afet Yönetimi Döngüsü
H
AFET ÖNCESİ aşaması ÖNLEME, ZARAR AZALTMA ve HAZIRLIK çalışmalarını içerir.
Önleme; olayların afete dönüşmesini önleyecek tüm çalışmalara verilen addır. Selleri
önlemek için barajların inşası, ya da heyelan, çığ ve kaya düşmesi gibi olayları önlemek için
istinat yapıları inşası, önleme çalışmalarına örnek verilebilir.
12
Zarar azaltma; Önlenemeyen tehlikelerin çevreye, topluma, bireylere ve sosyal yaşama
yapacağı olumsuz etkileri ve olası zararları minimum seviyeye indirmeyi hedefleyen tüm
çalışmalara verilen addır.
Yönetmeliklere uygun bina inşası, yüksek mobilyaların duvarlara sabitlenmesi gibi
binalar içerisindeki yapısal olmayan tehlikelerin azaltılması (YOTA) çalışmaları, zarar azaltma
çalışmalarına örnek olarak verilebilecek çalışmalardandır. Önleme ve zarar azaltma
çalışmalarına rağmen ortadan kaldırılamayan veya hafifletilemeyen riskler için hazırlıklı
olmak esastır. Hastane Afet ve Acil Durum Planları (HAP) personelin afetler konusunda
eğitilmesi hazırlık çalışmalarına sağlık sektöründen verilebilecek örneklerdir. Bir olayın
meydana gelmesi ve olayın hastane müdahale kapasitesini aştığı durumda AFET aşamasından
söz edilebilir. AFET SONRASI aşamalar ise MÜDAHALE ve REHABİLİTASYON aşamalarıdır.
Afetin akut fazında olayın etkilerine hızlı ve en etkin bir biçimde cevap verilir, bu aşama
MÜDAHALE aşamasıdır. Unutulmamalıdır ki; müdahale aşamasındaki çalışmaların etkinliği
önleme, zarar azaltma ve hazırlık aşamasındaki çalışmalara dayanmaktadır. REHABİLİTASYON
aşaması afet yönetim döngüsünün bütünleşmiş bir parçasıdır, sonu değildir. Bu aşamada
sağlık hizmetleri ve yaşam rutine döndürülmeye çalışılırken, afet sonrası doğan ihtiyaçlarda
giderilir. Afetlerden alınan deneyimler, çıkartılan dersler ile başa dönülerek tüm aşamalar
gözden geçirilir, yapılan müdahale ve müdahalenin dayandığı önceki aşamalar incelenir,
eksikler giderilir.
Ülkemizde afetlerin yanı sıra acil durumlar ile de sık sık yüz yüze kalınmaktadır. Bu
nedenle hazırlanan planlar afet ve acil durum planları olarak adlandırılmıştır.
HUKUKİ DAYANAK:
Plan, 29.05.2009 tarihli ve 5902 Sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının
Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanuna, 15.05.1959 tarihli ve 7269 sayılı Umumi Hayata
Müessir Afetlerde Alınacak Tedbirler konulu kanuna ve bu kanun dayanak alınarak hazırlanan
01.04.1988 tarihli ve 12777 sayılı afetlere ilişkin acil yardım teşkilatı ve planlama esaslarına
dair yönetmeliğe ve Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) tarafından
hazırlanan ve 18.08.2011 gün ve 28029 sayılı resmi gazetede yayınlanan Ulusal Deprem
Stratejisi ve Eylem Planına dayanılarak hazırlanmıştır.
13
HASTANE AFET PLANININ (HAP) TATBİKATI:
Plan yıl içerisinde hastane yönetimince bir kez masa başı tatbikatı, bir kez de
uygulamalı tatbikatı ile test edilecektir.Masa başı tatbikatlarının 18 Nisan 2014 tarihinde ,
uygulamalı tatbikat ise 3 Eylül 2014 yılı tarihinde yapılması planlanmıştır.
HASTANE AFET PLANININ PAYLAŞIMI:
Planın güncellenmiş hali her yıl 20 ocak tarihine kadar, İl Sağlık Müdürlüğüne
sunulmak üzere Tekirdağ ili Kamu Hastaneler Birliği Genel Sekreterliğine gönderilir.
İç paylaşım: Hastane
bilgilendirmeyapılacaktır
Afet
planında
görevli
personele
görevleri
ile
ilgili
Kamu kurumları ile paylaşım: Hastane Afet Planları(HAP), Tekirdağ İli Kamu Hastaneler
Birliği Genel Sekreterliğine, Tekirdağ İli Sağlık Müdürlüğüne, İllerde İl Afad ve Acil Durum
Müdürlüğüne ilçelerde de Kaymakamlıklara ve İlçe Sağlık Müdürlüklerine gönderilecek ,görüş
ve önerileri alınacaktır.
ZARAR AZALTMA VE HAZIRLIK ÇALIŞMALARI VE PLANLAMA
Hastaneler ve sağlık hizmetlerinin sunulduğu binalar toplum için teşkil ettiği hayati
fonksiyonları gereği afetlerde de hizmetlerini sürdürmek zorundadırlar.
Bu nedenlerden dolayı, Hastane hizmet binalarının dayanıklılıkları ve yeterlilikleri
teknik incelemeden geçirilmiş, bu teknik incelemeler sonucunda gerekli değişiklikler,
onarımlar ya da güçlendirmeler yapılması için gerekli çalışmalar yapılmaktadır.
Hastanemize depreme karşı İnter Yapı İnş. Müh. Müş. Ltd. Şti.tarafından Deprem Güvence
Saptama ve Güçlendirme Projesi yaptırılmış olup, binanın taşıyıcı sistemini oluşturan kolon,
kiriş ve perde gibi betonarme elemanlardan beton karot numuneleri alınmış ve bu
numuneler Norm Beton Laboratuarı’nda serbest basınç deneyine tabi tutularak, malzeme
kalitesi deney yolu ile tayin edilmiştir. Binanın olası bir depremde can güvenliğini sağlaması
için yapının her iki yönünde simetrik ve burulma etkisine neden veremeyecek şekilde
betonarme perdelerle güçlendirilmesi gerektiği kanaatine varılmıştır.Hastanemizde
güçlendirme çalışmaları başlayacaktır.
YAPISAL OLMAYAN TEHLİKELERİ AZALTMA (YOTA) ÇALIŞMALARI:
Hastanemiz 3. (üçüncü) derece de deprem bölgesidir.
14
PERSONEL EĞİTİMLERİNİN DÜZENLENMESİ:
Personelin afetler konusunda eğitimi ve bu eğitimlerin uygun ve yeterli materyal ile
desteklenmesi hazırlık çalışmalarının önemli bir bölümüdür. Bakanlığımızca düzenlenecek
eğitimlere uygun personel gönderilmesi esastır.
Hastanelerde düzenlenecek eğitimler şu şekilde gruplandırılmalıdır.
1- Genel afet bilincine yönelik eğitimler, 03 Mayıs 2013 Cuma günü saat:15.00’te
kamu hastaneler Birliği Genel Sekreterliği Sivil Savunma Uzmanı Aydın
ÇAVUŞOĞLU tarafından Yangına karşı koruma önlemleri ile ilgili eğitim ve
uygulamalı yangın tatbikatı yapılmıştır.
2- Teknik eğitimler, 02/12/2011 ile 18 Nisan 2014 tarihlerinde masabaşı tatbikatı ,
14/12/2012 tarihinde Uygulamalı tatbikat yapılmıştır. 3 Eylül 2014 tarihlerinde
Uygulamalı Tatbikat yapılacaktır.
HASTANE AFET VE ACİL DURUM PLANLARI (HAP) ÖZET BİLGİLERİ:
Hastaneler sağlık hizmetlerinin sürdürüldüğü kritik tesislerdir. Afetlerde de
hizmetlerini sürdürmek zorundadır. Bu yüzden sadece fiziksel olarak değil fonksiyonel olarak
da afetlere hazırlıklı olmalı ve bu konuda sürekliliği sağlanmalıdır. Hastanemiz Afet
Planlarının etkin bir şekilde işleyebilmesi için HAP’lar gerçeğe uygun hazırlanmış olup güncel
tutulmaktadır. Planın bu alt başlığında ise hastanenin adı, HAP sorumlusunun ismi ve iletişim
bilgileri, HAP güncelleme tarihi, yapılan ve planlanan masa başı tatbikatının sayısı ve tarihleri,
yapılan ve planlanan uygulamalı tatbikatın sayısı ve tarihlerini içeren özet bir tablo
hazırlanmış olup, evrak aşağıda yer almaktadır.
15
AFET VE ACİL DURUM PLANLARI ÖZET BİLGİLERİ
HAP Sorumlusu ve
İletişim Bilgileri
Hastane Adı
HAP
Güncelleme
Tarihi
Önceki Yıllar Yapılan Tatbikatlar
SAYISI
HAYRABOLU
DEVLET
HASTANESİ
SEVİNÇ KALE
04/02/2014
1
1
1
TARİHİ
02/12/2011
14/12/2011
06/08/2012
MASA BAŞI /
UYGULAMALI
MASABAŞI
UYGULAMALI
MASABAŞI
Planlanan Tatbikat
SAYISI
TARİHİ
MASA BAŞI /
UYGULAMALI
1
18 NİSAN 2014
MASA BAŞI
1
03 EYLÜL 2014
UYGULAMALI
16
ALTERNATİF ULAŞIM YOLLARI:
Deprem, sel gibi olaylarda oluşan hasarlardan dolayı ve/veya trafik yoğunluğundan,
yollardaki kargaşalardan ve benzeri nedenlerden dolayı rutin kullanılan yollar ulaşıma
elverişli olmayabilir. Karayolları İl Müdürlüklerinden gerekli bilgileri alarak, belirlenen
alternatif hasta bakım alanlarına ve diğer sağlık tesislerine alternatif ulaşım yolları tespit
edilmeli ve bu yollar harita üzerinde gösterilmelidir.
HABERLEŞME:
Olağan ve olağanüstü durumlarda kurulması gerekecek her türlü iletişim ağının
gerekli bilgileri plan eklerinde (EK:2 ve EK:3) yer almıştır.
KORUYUCU ÖNLEMLER:
a)Depreme Karşı Alınması Gereken Önlemler:
1-Hastanemiz binasına deprem güçlendirme çalışmaları yapılacaktır.
2-Hastanemiz Binasında acilen çıkmak için kullanılacak yollardaki tehlikeler ortadan
kaldırılmış, çıkışı engelleyecek eşyalar çıkış yolu üzerinde bulunmamaktadır.
4-Hastanemiz de dışarı doğru açılan kapılar kullanılmaktadır.Acil çıkış kapıları kilitli değildir.
Acil çıkışlar aydınlatılmaktadır.
5-Yataklar pencerenin ve üzerine devrilebilecek ağır dolapların yanına konulmamıştır.Serum
askıları ve seyyar oksijen tüpleri sabitlenmiştir.
b)Yangına karşı alınması gereken önlemler;
1-Yangın söndürme cihazları ve yangın dolapları standartlara uygun ve çalışır durumda
bulundurulmaktadır. Düzenli bakımları yaptırılmalı, tüm personele nasıl kullanılacağı Sivil
savunma uzmanı tarafından öğretilmiştir.
2-Elektrik tesisatı sözleşmesi bulunduğumuz ERDEM Elektrik (Erdem ÖZTEMEL) sık sık
kontrolden geçirmektedir.
3-03/05/2013 tarihinde saat :15.00’de Sivil savunma Uzmanı Aydın Çavuşoğlu tarafından
eğitim ile Yangın tatbikatları yapılmıştır.
17
4-Çatılar ve bodrumlar belirli aralıklarla temizlenmektedir, yangına sebebiyet verebilecek
hiçbir malzeme ve ekipman bulunmamaktadır. 9-Hastane tahliye planları yapılmalıdır.
5-Baca temizlikleri düzenli şekilde yaptırılmaktadır.
11-Yangın söndürme tüpleri kolayca ulaşılabilecek ve görünür yerlerde , duvara sıkıca ve
90cm yüksekte sabitlenmiş, her yıl ilgili firma tarafından bakımları yapılmış ve bir kez
kullanıldıktan sonra mutlaka tekrar doldurulmaktadır.
c)Sele karşı alınması gereken önlemler;
Aşırı yağış ve sele karşı tehlike arz eden yerler belirlenmeli gerekli önlemler alınmalıdır.
ÖNLEMLERİN KONTROLÜ:
Yukarıdaki tüm önlemlerin takip ve kontrolleri yapılmalı ve kayıt altında tutulmalıdır.
OLAĞAN VE OLAĞANÜSTÜ DURUMLARDA KORUYUCU ÖNLEMLERE AİT UYULMASI
GEREKEN TALİMATLAR
SARSINTI SIRASINDA NE YAPILMALI?
YAP:
Eğer bina içindeysen;
• Orada kal,
• DüĢen eĢyalardan korunabilmek için masa ve benzeri eĢyaların altına girip,bacaklarına
sıkıca tutun.
• Korunma amacıyla altına girdiğin masa, sıra, tezgah gibi eĢyaların altyüzlerindeki çıkıntılara
dikkat et,
• Eğer ağır eĢyaların etkileme alanında değilsen duvarın birleĢim yerindesırtın köĢeye gelecek
Ģekilde dur veya yere uzan.
• Her iki durumda da gözlerini kapa, baĢ ve boynunu kollarınla kavrayarakkoru.
• BaĢının üzerinde aydınlatma araçları olmamasına dikkat et.
• Sarsıntının baĢladığı anda hastanın tam yanında bulunuyorsan hastayı yanveya yüzükoyun
yatar konuma getir ve baĢını yastık yardımıyla koru.
Eğer dıĢarıdaysan;
• Orada kal.
18
• Binadan uzaklaĢ.
• Üzerine düĢebilecek elektrik direği, telleri v.b. dikkat et.
YAPMA:
• Dosya dolabı, buzdolabı ve ağır raflar gibi eĢyaların üzerine düĢebileceğiyerlere sığınma.
• Yer hareketi durana dek yürüme ve koĢma.
• Özellikle camdan yapılmıĢ dıĢ duvarların yanına sığınma.
• Yer hareketi durana dek hasta hizmeti vermeye devam etme.
• Merdivenlerden inerek dıĢarı çıkmaya çalıĢma.
• Kapı ağzında durma.
DEPREMDEN HEMEN SONRA YÖNETĠMĠN GÖREVLERĠ
Depremden hemen sonra:
• Bütün birimlerle iletiĢim yolları kur,
• Kurtarma çalıĢmalarına ihtiyaç olup olmadığını belirle,
• Tüm birimlerin personel ve hasta durum envanterlerini çıkarmasını sağla,
• Personel ve hastalar için güvenilir olmayan bölgeleri belirle ve bu alanlarageçilmesini
önleyecek tedbirleri al,
• Gereğinde tahliye için hazırlıklı ol (kısmi veya tam tahliye),
• "Acil Tahliye Tedbirlerini" uygulamaya koy,
• Acil hastaların transferi açısından gerekli dıĢ iletiĢimi sağla,
• Gereğinde güvenli alanlarda açık havada veya güvenli alternatif kapalımekanlarda (okul
v.b.) bakım alanları oluĢtur,
• Uygulanması gereken hasta bakım düzeyine karar ver,
• DıĢarıdan gelecek hastaların triaj alanına yönlendirilmesi için hazırlık yap,
• Eğer dıĢ ortam koĢulları tehlikeliyse "yerinde güvenlik" için hazırlıklı ol,
19
• ÇalıĢan personelin yakınlarıyla iletiĢim kurması için il dıĢı telefonhaberleĢme sistemini
uygula
• Kaynakların etkin kullanımı için gerekli düzenlemeyi yap,
• ÇalıĢanların vardiya planlarını baĢlat,
• Her yapılanı; hasar değerlendirmelerini, personel giderlerini, eksik ve fazlakaynakları,
alınan yardımları ve hasta bakımıyla ilgili bilgileri kaydet. Gerekirsevideo ve fotoğraf
çekimleriyle dokümantasyonu somutlaĢtır. Kasetlere tarih,zaman, yer bilgilerini kaydet. Tüm
bilgileri hastane finans sorumlusuna ilet.
DEPREMDEN HEMEN SONRA PERSONELĠN GÖREVLERĠ
• Dikkatlice ilerle. Sıklıkla hastanelerde zemin kırık cam ve/veya dökülmüĢ kimyasallarla
kaplanmıĢ olacağından geçiĢ güçleĢecektir (Depremlersırasında insanların ayaklarının kırık
cam parçalarıyla kesilmesine sıkçarastlanır).
• Etrafta yaralı olup olmadığını araĢtır. Gerekirse ilk yardım uygula ve/veyatıbbi yardım çağır.
• Hasta odaları, personel odaları ve diğer alanlarda mahsur kalmıĢ olabilecek kiĢileri kontrol
et. Kapıları açık bırak.
• Yangın riskini değerlendir, varsa yangını söndür veya yardım iste.
• Olası kimyasal tehlikeler, gaz kaçakları veya su borusu kaçakları açısındandikkatli ol. Eğer
borularda hasar Ģüphesi varsa vanaları kapat.
• Gereksiz cihazları kapat ve fiĢten çek.
• Gerekirse sözlü emirler ver (hasta, refakatçi ve diğer personele).
• Koridorları ve çıkıĢ yollarını boĢalt.
• Çakmak gibi alevli aletleri kullanma ve sigara içme.
• Gaz kokusu alırsan camları ve kapıları aç.
• Hasarlı, yere düĢmüĢ ve ıslanmıĢ elektrik kablolarına dokunma.
• Elektrik varlığını araĢtır, elektrik kesilmesinde yaĢam destek sistemindekihastalar yakın
tıbbi gözleme ihtiyaç duyabilir.
• HemĢireler ve diğer sağlık personeli hastaları sakinleĢtirmeli ve onlaraodalar sağlamsa
yerlerinde kalmalarını söylemeli. Hastalar iç duvarlaradoğru, pencere ve camlardan uzak
olacak Ģekilde çekilmeli ve camlardankorunması amacıyla perdeler kapatılmalı. Bunun
alternatifi bina hasarınındetaylı değerlendirmesi yapılana dek hastaları koridorlarda
toplamaktır.
20
• Hastaların tahliyesi konusunda fikir uyu.mazlıkları çıkabileceğini unutma.Bazı hekimler
hastaların tahliye edilmesi konusunda Hastane Acil DurumYönetimi ile ters düĢebilir. Bunun
yaĢanmaması için özellikle hekimlerin afetöncesindeki eğitim ve uygulama süreçlerine aktif
olarak katılmalarısağlanmalıdır.
• Güvenilir olduğu söylenene kadar su ve yiyecek kullanma.
• Su tasarruf planını uygula. Sifonları çekme.
• Kendi birimine ait bir hasar raporu hazırla ve Hastane Acil Durum Yönetimi'ne ilet.
• Kurtarabildiğin ve taĢıyabildiğin malzemeleri ve cihazları al.
• Hasar tespiti envanteri oluĢtur ve ihtiyaçlar için istemde bulun.
• Kan ürünlerini kontrol et ve koru.
• Binada ağır yapısal hasar yoksa acil olarak tahliye gereksinimi olmayabilir.Bunun yanında,
hastane hizmetlerindeki sorunlar hastaların daha sonratahliyesini gerektirebilir.
• Tehlikeli alanlara uyarı iĢaretleri as.
• Eğer binada büyük hasar varsa tahliye gereksinimi doğabilir. Bu durumda ikinoktayı göz
önüne al:
a- Tahliye kararı hastane idaresince alınmalı.
b- Tahliye kararı yapısal hasarın detaylı değerlendirilmesinden sonra yapılmalı.
Tahliye ciddi bir eylemdir, insanlar bu sırada yaralanabilir. GeçmiĢ depremlerdeyüzeysel
hasarların yapısal hasar olduğu hatasına düĢülerek hastaneler gereksiz yere boĢaltılmıĢtır.
• Dolap kapaklarını açarken bir Ģeylerin düĢme olasılığı nedeniyle dikkatli ol.
• Hasta takip ve tedavilerini sürdür.
• Tehlikeli durumları ilgilisine bildir.
TAHLĠYE EMREDĠLMĠġSE:
• ÇıkıĢ yollarını hasar açısında kontrol et ve tahliyenin mümkün olabileceğinden emin ol:
a- Depremin zamanına bağlı olarak, çeĢitli malzeme, araç-gereç hastanekoridorlarından geçiĢe
engel olabilir. Önce bu engelleri kaldır.
b- Kapıların kilitli olma (ya da sıkıĢmıĢ olma) ve çıkıĢ yollarının tıkanmıĢ olma olasılığını göz
önüne al.
c- Yangın merdivenlerinden bir veya birkaçının hasarlı olabileceğini göz önüne al. Tahliye
için baĢka yollar kullanmak gerekebileceğini unutma.
21
d- Personeli kapalı çıkıĢ yollarını açmak üzere görevlendir.
• Yürüyebilen hastalara ve personele düzenli bir Ģekilde daha önceden belirlenmiĢ toplanma
alanına gitme talimatı ver. Yürüyemeyen hastalarayardımcı ol:
a- GeçmiĢ depremlerde, önce yürüyen daha sonra yürüyemeyen hastalartahliye edildi.
Yürüyebilen hastaların tahliye iĢlemine yardımcı olabileceğini unutma.
b- Tahliye sırasında tıbbi kayıtların hastalarla birlikte alındığından emin ol. Bu takiplerin
devamlılığını sağlar ve gereksiz test veya tedaviler uygulanmasını engeller.
c- Asansörleri kullanma.
d-Tahliyenin çabuklaĢtırılması açısından yürüyen ve yürüyemeyenhastalar için farklı çıkıĢ
yolları tahsis edilebilir.
• DıĢ güvenliği araĢtır:
a-Binayı terk edenlere güvenli alanlara gitmelerini söyle.
b- Eğer binanın ciddi hasarı varsa, daha önceden acil durumlardakullanılması planlanan
mekanlar zarar görmüĢ olabilir. Bunu göz önünealarak alternatif mekanları düĢün.
SARSINTI SONRASINDA
• Artçı sarsıntılara hazır ol. Bu sarsıntılar zayıflamıĢ yapılarda ek hasarmeydana getirebilir.
• Eğer yapabilirsen, kendini tehlikeye atmayacak bir Ģekilde temel ihtiyaçları,donanımı ve
kayıtları kurtar.
• En kısa zamanda maddi hasarları sapta. Yapısal hasarlar mühendislik analizigerektirebilir.
Hasarları fotoğrafla belgele, tarih ve zamanlarını belirt. Buamaçla önceden dijital ya da
polaroid fotoğraf makinesi ve film bulundur.
• Temel hastane fonksiyonlarını tespit et. Her ne kadar destek personelöncelikle hasta
hizmetlerinin devamına ve hastaların tahliyesineyönlendirilmiĢse de özellikle ciddi hasarlı
binalarda, diğer hastanehizmetlerinin devamlılığı ihmal edilmemelidir. Örneğin, mutfak
birimi yemekihtiyacını karĢılamaya devam ederken, muhasebe birimi de mali
iĢlemlerisürdürmelidir.
EĞER HASTANEDE DEĞĠLSEN:
• Ailenin güvenliğini araĢtır.
• HaberleĢme kaynaklarını izle.
22
• HaberleĢme kaynakları baĢka türlü davranmaya yönlendirmiyorsa, hastaneile irtibata geç,
mümkünse git.
ERKEN TEŞHİS VE TESPİT:
Hastanemize depreme karşı İnter Yapı İnş. Müh. Müş. Ltd. Şti.tarafından Deprem Güvence
Saptama ve Güçlendirme Projesi yaptırılmış olup, binanın taşıyıcı sistemini oluşturan kolon,
kiriş ve perde gibi betonarme elemanlardan beton karot numuneleri alınmış ve bu
numuneler Norm Beton Laboratuarı’nda serbest basınç deneyine tabi tutularak, malzeme
kalitesi deney yolu ile tayin edilmiştir. Binanın olası bir depremde can güvenliğini sağlaması
için yapının her iki yönünde simetrik ve burulma etkisine neden veremeyecek şekilde
betonarme perdelerle güçlendirilmesi gerektiği kanaatine varılmıştır.Hastanemizde
güçlendirme çalışmaları başlayacaktır.
23
EK:4
HASTANEMİZİN BÖLÜMLERE GÖRE RİSK ANALİZİ
ÜNİTE
TEHLİKE
RİSK
KAYNAĞI
KORUYUCU VE DÜZELTİCİ ÖNLEM
ETKİLENEN
KESİM
TANIMLAMA
Mutfak
LPG Tüpleri
Yangın
patlama
ve Tüm hasta ve Yangına
yakınları
çalışanlar
SORUMLUSU
ve
karşı
Yangın söndürme tüpleri ile İtfaiye
yangına müdahale
edilir.
(Aşçı)
söndürme
tüplerimiz daima hazır bulundurulur.
gelene kadar
Erol ERDEN
yangın
Bina
tahliye
edilir.KamuHast.Bir.Gen.Sekreterliğine
haber verilir.Yaralı varsa Tekirdağ
Devlet Hastanesine taşınır veya 112
ambulanstan destek istenir.
Tüm birimler
Elektrik
Elektrik
Tüm hasta ve Hastane binamızın eski olması
kaçağı
çarpması
yakınları
çalışanlar
ve ve elektrik tesisatı alt yapısının
eski olması sebebiyle elektrik
tesisatı
SORUMLUSU
dikkatli
kullanılmaktadır.
Mehmet
hastanemiz
KIRANŞAL
bulunan
(Memur)
tarafından
ile
ERDEM
periyotlarla
Yalıtımlar
sözleşmesi
Elektrik
belirlenen
bakıma
alınmaktadır.
24
TESİSİN TAHLİYESİ
-Tahliyenin yapılacağı bina içindekilere duyurulur, Paniğe kapılmayın uyarısı yapılır.
-Bina boşaltılırken hava cereyanını azaltmak için kapı ve pencereleri kapatılır ama
kilitlenmez.
-Çalışma yerlerini Telaşa kapılmadan terk edilir, yardıma muhtaç olanlara yardım edilir.
-Çıkış yerlerine sükunetle gidilir, gereksiz acelecilikten kaçınılır.
-Asansörler kullanılmaz, merdivenleri düzenli ve sıkışıklılığa sebep olmadan kullanılır.
-Binayı tahliye ettikten sonra hastane bahçesinde toplanarak amirlerimizi bekleriz.
KULLANILACAK ALTERNATİF ALANLAR:
HASTANE OLARAK KULLANILACAK PROTOKOL YAPILMIŞ OTEL/OKUL VE BENZERİ TESİSLER:
Hastanemiz Yüksek Öğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumuna bağlı Hayrabolu Öğrenci
Yurdu Müdürlüğü ile afet anında karşılıklı işbirliği ve yardımlaşmada bulunacaklarına dair
karşılıklı protokol imzalanmış olup plan ekinde sunulmuştur.(EK:5)
TOPLANMA ALANI:
Hastane bahçesidir..
KULLANILACAK MALZEMELERİN TEMİNİ: Eklerde belirtilmiştir. (Ek:11)
Ġġ BĠRLĠĞĠ YAPILACAK KURUMLARLA ORGANĠZASYON:
Deprem sonrası veya acil durumda Hastane binası hasar gördüğü zaman Hayrabolu
Belediyesine bağlı Ġtfaiye Müdürlüğü ile yangın sırasında her türlü malzeme,yardım ve
çalışma sağlayacağını bildiren Karşılıklı Yardımlaşma ve Ġşbirliği Protokolü mevcuttur.
25
GÜNLÜK ACĠL HĠZMET VE OLAĞANDIġI DURUM ARASINDAKĠ FARK
GÜNLÜK ACĠL HĠZMETLER
OLAĞANDIġI DURUM HĠZMETLERĠ
*Tanıdık bir ekiple çalıĢılmakta.
*AlıĢılmıĢ faaliyet ve prosedürler uygulanır.
*Yollar, iletiĢim araçları ve diğer araç-gereçler
çalıĢır durumdadır.
*Kurum yönetimi, kaynakların kullanımını
kontrol edebilir.
*Yerel basın ve yayın organlarına açıklama
gerekir.
*Tanıdık olmayan bir ekiple çalıĢılmaktadır.
*Kurum içi ve kurumlar arası organizasyon ve
koordinasyon gerekir.
*Yollar ve iletiĢim tamamen devre dıĢıdır,
diğer araç ve gereçler imha olmuĢ olabilir.
*Yerel, ulusal ve uluslar arası basın ve yayın
organlarına açıklama gerekir.
*Kaynak ihtiyacı ve kullanımı kurum
kapasitesini aĢar.
HASTANELER İÇİN AFET RİSKLERİ:
Hastaneler, görevleri ve yapıları gereği afetlerde doğrudan ve dolaylı olarak afet risklerinden
etkilenmektedirler.
a)Dış afetler:
-Depremler,
-Heyelanlar,
-Seller,
-İklim değişiklikleri,
-Kuraklık,
-Tayfun-kasırgalar,
-Büyük trafik kazaları,
b)iç afetler:
-Yangın,
-Patlamalar,
-Acil-zorunlu tahliyeler,
-Sel, su basması,
-Su problemleri,
-Isı artışı,
-Otomasyon problemleri vb.
HASTANE AFET PLANININ (HAP) YAPISI VE İŞLEYİŞİ:
Hastanemiz HAP.PlanındaOrganizasyon şemasında olabildiğince her görev bir
görevliye verilmeli ve her görevlinin de bir yedeği bulunmaktadır. Yine planlarda
olabildiğince personelin her gün yaptığı ya da yaptığına en yakın görevde görevlendirilmesi
planlanmıştır.
26
Hastanemiz Afet Planının İşleyişi HAP başkanı koordinatörlüğünde sekiz temel servis
üzerinden yürütülecektir. Bu servisler güvenlik servisi, basın ve halkla ilişkiler servisi, lojistik
servisi, planlama servisi, finansman servisi, tıbbi teknik kurul servisi, irtibat servisi ve
operasyon servisidir. Hastanemize ait Organizasyon şeması aşağıdadır.
27
HAP BAŞKANI ve GÖREVLERİ
Pozisyona atanan kiĢi
Uzm.Dr.Recep YAVER
Unvanı
Hastane Yöneticisi/ BaĢtabip
Yedeği
Uz.Dr.Sema HALHALLI
Rapor vereceği kiĢi
Kamu Hastaneler Birliği
Genel Sekreteri
Ġrtibat telefonları
-En liyakatli ve konuya hakim olan HAP başkanı olmalıdır.
-Hastane Yöneticisi, Başhekim yada afetten sorumlu Başhekim Yardımcısı olabilir.
-Mesai dışında bu yetkilerin olmadığı durum ve zamanlarda Yedeği HAP Başkanı olmalıdır.
-Afet zamanlarında komuta merkezini kurma, personeli ve/veya tesisi etkileyen bir acil durumda HAP’nın aktive
edilip edilemeyeceğine karar verme, HAP planını sürdürme ve sonlandırma yetkisine sahip olmalıdır,
-Tüm yönetim ekibini yönetim merkezinde toplar,
-Afette komuta merkezine ulaşan bilgileri değerlendirir ve yönlendirir,
-Afette hastanenin güvenlik politikasını değiştirebilir,
-Afetin özelliklerine göre yeni politikalar ve alternatif planlar geliştirir ve yönetir,
-Afet sırasında planda belirtilmemiş durumlarla ilgili yeni direktifler verebilir,
-Gerektiğinde planda ve toplanma yerinde değişiklik yapar,
-Afet nedeniyle tehlike altında bulunan bölgelerin ya da tüm kurumun faaliyetlerini durdurabilir,
-Risk altındaki hastanenin tahliye kararını verme yetkisine sahiptir,
-İnternal afetlerde(hastane içi) kurum içinde görevlendirecek personeli belirleme yetkisine sahiptir,
-Eksternal afetlerde(hastane dışı) kurum içi ve kurum dışı görevlendirecek personeli belirleme yetkisine sahiptir,
-Komuta merkezine yetkisi olanlar dışında başka kimlerin girebileceğine karar verir,
-Kendine bağlı, şef ve sorumluları irtibat sorumlusu aracılığıyla göreve çağırır, görevlendirmeler yapar,
Komuta merkezi için gerekli olan hastanenin bir planı, tüm malzeme, ekipman, enerji kaynağı, habeleşme araçları
ve bilgisayar donanımının kurulması ve sağlanması için Haberleşme sorumlusuna, Lojistik Şefine direktif verir,
-Normal hastane işlevlerinin yanı sıra, hastaneyi etkileyen bir afet durumunda olayın başından sonuna kadar
verilecek yanıtı organize eder ve yönetir,
-Gerekli stratejilerin uygulanmasında, planlama ve karar verme aşamalarında liderlik yapar,
-Hareket planlarının, görevlerin belirlenmesi ve gerekli kişilerin atanmasında kendine bağlı diğer birim
sorumlularıyla birlikte çalışır ve sürekli haberleşir,
-İtfaiye polis,arama kurtarma ve diğer yardım birimlerine Kurumlar Arası Koordinasyon Sorumlusu aracılığıyla
bildirimde bulunur,
-Eylemlerin planlanması ve önceliklerin belirlenmesi için mevcut hastalar, çalışanlar, tesis, acil servis durumu vb.
konular hakkında kendine bağlı birimlerle düzenli toplantılar yapar,
-Afet alanına gönderilecek kişi ya da kişileri belirler,
Hastane binasının gerekli acil işlevlerini yapabilmesini ve korunmasını sağlar,
-Hastanede yatan ve hastaneye gelen hastaların gerekli bakımının sağlanması için Operasyon şefi ile devamlı
iletişim halinde olur ve gerekli direktifleri verir,
28
-Valilik, Kamu Hastaneler Birliği Genel Sekreterliği, İl-İlçe Sağlık Müdürlüğü, Belediye Başkanlığı gibi resmi
kurumlarla afet ve mevcut durum hakkında Kurumlar Arası Koordinasyon Sorumlusu (İrtibat Direktörü) aracılığıyla
iletişim halinde olur,
-İrtibat Direktörü aracılığıyla çevre hastanelerin mevcut durumu hakkında bilgi edinir,
-Acil boşaltma ve Kapasite Artırma planlarının yapılmasını sağlar. Gerektiğinde bu planların uygulanmasına karar
verir ve uygular. Bu konuda Lojistik Planlama Şefi ile beraber çalışır.
Hastane Afet Başkanının 0 – 2 saat İçerisindeki Öncelikleri;
-Hap Aktivasyonunu sağlar,
-Görevlendirme ve bilgilendirme toplantıları yapar,
-Afet özelliklerini saptar,
Durum raporları ve kayıtlarını toplar (bina hasar-risk raporu, lojistik şefi raporuna göre bina tahliyesi, planlama
şefinden hasta sayısı ve durum bilgileri, operasyon şefinden çalışma süreleri ve değişiminin belirlenmesi, erken
taburcu için hasta değerlendirmesi ve kararı, kurumlarla gerekli bağlantı, destek hizmetler, ekipman, malzeme,
ilaç, su, gıda bilgileri).
Hastane Afet Başkanının 2 – 12 saat İçerisinde Öncelikleri;
-Bilgilendirme toplantılarına devam eder,
-Güvenlik ve tesisin tıbbi kapasite ve yetenek artış planlarını gözden geçirir,
-Diğer hastane ve afet yanıt birimlerinin durumunu gözden geçirir,
-Kritik tesis ve tıbbi bakım sorunlarını değerlendirir,
-Hastane operasyon destek konularını değerlendirir,
-Görevlilere durum güncellenmesi yapar,
-Halkın bilgilendirilmesini sağlar,
-Emniyet ve güvenlik konularını değerlendirir,
-Sağlık personeli için koruyucu önlemleri aldırır,
-Medya bilgilendirmeleri yaptırır,
-Sağlık personeli ve ailelerine destek hizmetleri yapılmasını sağlar,
-Gerekirse Afet Planı revize edilmesini sağlar.
Hastane Afet Başkanının 12. Saat sonrası öncelikleri;
-Yeniden bilgilendirme toplantıları yapar,
-Emniyet ve güvenlik analizine devam eder,
-Bilgilendirme raporlarına devam edilir,
-Operasyon durumunun değerlendirilmesi ve kritik sorunlar gözden geçirilir,
-Gerekirse Afet Planı revize edilir,
-Diğer kurumlarla iletişime devam edilir,
-Ekibin stres belirtilerinin takibi yapılmasını sağlar,
-Görev devri durumunda sonraki operasyon dönemi için yeni yetkiliye bilgiler aktarılır.
29
Hastane Afet Başkanının HAP Aktivasyonunu Sonlandırması;
-Normal işleyişe dönüş için hazırlık yapılmasını sağlar,
-Ekipman ve malzemelerin kontrolü ve teminini sağlar,
-Dokümanların sağlanması (Finansal ve diğeri) yapılır,
-Değerlendirme toplantıları yapılır,
-Gerekli revizyonların belirlenmesini değerlendirir,
-Müdahale sonrası toplantı ve faaliyetlere katılımı sağlar,
-Faaliyet raporunun yazılmasını ve değerlendirmesini sağlar,
-Personel için stres yönetimini düzenler.
30
BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Uzm.Dr.Z.Betül ERYILMAZ
Unvanı
Aile Hekimi Uzmanı
Yedeği
Günhan CAN
Rapor vereceği kiĢi
H.A.P.BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
- HAP başkanının bilgisi dahilinde medyayı düzenli aralıklarla bilgilendirir,
-Personel ve hastaların medya ile olan iletişimini yönetir,
-Personel ve hasta mahremiyetini sağlar,
-Yeni duyuruların ve raporların oluşturulması, gerekli izinlerin alınması gibi görevleri yapar,
-Hasta/yaralıların durumlarının ilgili kişilere ve ailelere bildirilmesi için güvenli bir alan oluşturur,
-Gerektiğinde uygun sözcüler saptayarak medyanın isteklerini cevaplar ve görüşmelerin yönetimini yapar,
-Halkta panik ve infial uyandırıcı açıklamalardan kaçınır,
-Medya brifinglerini programlar,
-İnsan kaynakları sorumlusu (İKS) aracılığıyla kurum içi çalışanları bilgilendirir,
-Medyanın isteklerini takip eder ve bu istekleri HAP başkanına aktarır,
-Acil durum komuta merkezindeki afet durum raporlarını takip eder,
-Medya, hastalar, aileler, çalışanlar, gönüllüler ve diğerleriyle iletişimi çabuklaştırmak için yazılı veya elektronik
iletişim ürünlerini temin eder. Bu konuda Haberleşme Sorumlusundan yardım alır.
-Üst yöneticiler ve medya temsilcileri için gerekli olan uygun mesaj ve raporları sağlar.
-Afetle ilgili olarak tüm medya haberlerini takip ve kayıt eder.
-Hasta tedavi alanlarından ve Acil Durum Komuta Merkezinden uzakta bir Haber ve Bilgilendirme Merkezi
(HABİM) oluşturulmasını sağlar.
-Durum Değerlendirme Birim Sorumlusu (DUDES) ile iş birliği içinde olur ve açıklanan her şeyi DUDES’e bildirir.
-Diğer Sorumlu ve Şeflerden uygun oldukça gelişmelerle ilgili raporları elde eder,
-Görevli medya mensuplarının girebileceği ve giremeyeceği fiziki alanların oluşturulmasında Güvenlik Şefiyle ortak
çalışma yapar,
-Medya yolu ile halka yapılacak çağrılar, yardım istekleri konusunda İnsan Gücü Sorumlusu ile iş birliği yapar,
-Kendi birimindeki personelin dinlenme ve nöbet değişimlerini saptar.
Basın ve Halkla İlişkiler Direktörünün 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
-Basın-Yayın organlarında (gazeteler,radyo ve televizyonlarda) yayınlanan haberleri izler,
-Yanlış haberleri tespit ederek, doğrulanmasını sağlar,
-Olayla ilgili bilgiler toplar.
Basın ve Halkla İlişkiler Direktörünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Uygun aralıklarla basın açıklaması yapar,
-Tüm bilgilendirmeleri Hastane Afet Başkanının onayı ile yapar,
-Sağlık personeli, hasta ve ziyaretçiler, ailelerini kapsayan tüm iç ve dış bilgi akışını düzenler,
31
-Ekibin stres belirtilerinin takibini yapar.
Basın ve Halkla İlişkiler Direktörünün 12. saat sonrası öncelikleri;
-Olayla ilgili bilgileri toplamaya devam eder,
-Uygun aralıklarla basın açıklaması yapar,
-Ekibin stres belirtilerinin takibini yapar.
Basın ve Halkla İlişkiler direktörünün HAP aktivasyonunu sonlandırması;
-Personelin rutin görevlerine dönüşünü sağlar,
-Son basın toplantıları ve raporları sunar,
-Ekipman ve araçların eski yerlerine yerleştirilmesini sağlar,
-Hastane Afet Yönetiminin bilgilendirilmesini sağlar,
-Çıkarılan sonuç-dersleri değerlendirir,
-Stres yönetimini ve faaliyet sonrası toplantıları yapar,
-Afet sonrası, yerli ve yabancı basın merkezlerine bilgi verir.
32
İRTİBAT DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Unvanı
Yedeği
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
Özgül KAYA
Sağlık ve Bakım Hizmetleri
Müdürü
HemĢire -Arzu AYYILDIZ
H.A.P.BaĢkanı
-Komuta merkezinde görevlidir, elde ettiği güvenli bilgileri başkana iletir,
-HAP Başkanının direktifiyle HAP Komuta Merkezini aktif hale getirir,
-Afet durumunda resmi kurumlarla (Valilik-Kaymakamlık, İl-İlçe Sağlık Müdürlüğü, İl-İlçe Belediyesi, Kızılay gibi)
irtibatı sağlar,
-Afetin büyüklüğünü, doğasını, yayılım alanını araştırır ve gerekli bilgileri toplar,
-HAP Komuta Merkezinde önemli bilgilerin toplanması, iletişim ve irtibatın sağlanması için bir çalışma istasyonu
kurar,
-Hava durumunu izlemek için Meteoroloji İl Müdürlüğü ile haberleşmeyi sağlar,
-Bölgede çalışabilir durumdaki hastaneleri tespit eder,
-Hastanedeki gelişmeler ve değişiklikler hakkında İl Sağlık Kriz Merkezini bilgilendirir,
-Yardım gerektiğinde İlk Sağlık Kriz Merkezine çağrıda bulunur,
-Uygun iletişim ve mesaj akımını sağlamak için İl Sağlık Kriz Merkezi ile bağlantı kurar,
-Halkla İlişkiler Sorumlusu ile koordineli bir şekilde çalışır,
-Hastane personeli ve arama-kurtarma, yardım ekipleri arasındaki irtibatı sağlar,
-Gelen bilgileri ve durum raporlarını HAP Komuta Merkezinde oluşturacağı bir alanda toplar,
-Haberleşme Hizmet Sorumlusunun yardımıyla acil iletişim ağını kullanarak, hastaneler arası, iletişim kurar ve
hastanenin mevcut durumu hakkında bilgi verir,
-İl Sağlık Kriz Merkezi ve tesise dışarıdan gelen yardım ekipleri ile koordinasyon ve iletişim sağlar,
-İl Sağlık Kriz Merkezi yetkilileri istediği taktirde tesisler, operasyonlar ve durumlar hakkında teknik bilgileri elde
eder ve iletir. Bu konuda Lojistik Planlama Şefi ile beraber çalışır,
-İsteklerin, görevlerin ve atamaların bir kaydını tutar ve tamamlanmasını izler,
-Yetkili makamlara verilmek üzere hastaneye gelen yaralılar ile ilgili olarak gerekli verileri (kabul edilen yaralı
sayısı, yaralanmaların türleri, hastaneye yatırılan, taburcu edilen ve başka bir kuruma sevk edilen hastaların
sayıları, ölü sayısı, yaralıların kişisel bilgileri vb.) hazırlar,
-Lojistik Planlama Şefi ile birlikte afet ile ilgili olarak hastanede yapılan faaliyetlerin dokümantasyonunu yapar,
-Sekonder afetler hakkında bilgi toplar,
-Eksternal afetin hastaneyi tehdit edip etmediği, etkileme şiddeti ve zamanı hakkında bilgi toplar,
-Personel, ekipman, malzeme ve ilaç kaynakları ile ilgili mevcut yada ön görülen yetersizlikleri araştırır,
-Hastanenin ihtiyacı olacak ekipman ve malzeme sayısı hakkında bilgi toplar,
-Hastanenin ihtiyacı olacak gönüllü sayısı hakkında bilgi toplar,
-Transport için kullanabilecek ambulans ve araç sayısı hakkında bilgi toplar,
-Hasta bakım kapasitesi, hastanenin genel durumu hakkında İl-İlçe Sağlık Müdürlüğünü bilgilendirir,
-Diğer hastanelerin afet anındaki çalışmalarından elde edilebilecek ayrıntılı bilgileri toplar,
-Hastane Afet Planının başarılı olup olmadığını izler ve düzenli aralıklarla HAP Başkanına bilgi verir.
33
İrtibat Direktörünün 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
-Afetin özelliğine ve büyüklüğüne göre, diğer kurumlarla iletişime geçer,
-Eksternal afetin hastaneyi tehdit edip etmediğini, etkileme şiddeti ve zamanı hakkında bilgi toplar,
-Hastanenin ihtiyacı olacak ekipman ve malzeme sayısı hakkında bilgi toplar,
-Personel, ekipman, malzeme ve ilaç kaynakları ile ilgili mevcut yada öngörülen yetersizlikleri araştırır.
İrtibat Direktörünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Bilgilendirmeye devam eder,
-Durum değerlendirmesi yapar,
-Ölen hastaların kayıt bilgileri hakkında bilgi toplar,
-Toplam yaralı sayısı ve tedavi edilmiş, tedavisi devam etmekte olan hastaların sayısı ve yaralanmaların türleri
hakkında bilgi toplar,
-Transport için kullanabilecek ambulans ve araç sayısı hakkında bilgi toplar,
-Ekibin stres belirtilerini değerlendirir.
İrtibat Direktörünün 12. Saat sonrası öncelikleri;
-Bilgilendirme devam eder,
-Durum değerlendirmesi yapar,
-Diğer hastanelerin afet anındaki çalışmalarından elde edilebilecek en ayrıntılı bilgileri toplar,
-Ölen hastaların kayıt bilgileri hakkında bilgi toplar,
-Toplam yaralı sayısı ve tedavi edilmiş, tedavisi devam etmekte olan hastaların sayısı ve yaralanmaların türleri
hakkında bilgi toplar,
-Ekibin stres bilgilerini değerlendirir.
İrtibat Direktörünün (Aktivasyonu Sonlandırma)
-Bilgilendirmeye devam eder,
-Durum değerlendirmesi yapar,
-Raporlama yapar,
-Ekibin stres belirtilerini değerlendirir.
34
EMNİYET VE GÜVENLİK DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Sevcan BAġARAN
Unvanı
Güvenlik Görevlisi
Yedeği
G.G. -Mustafa BAYDAġ
Rapor vereceği kiĢi
H.A.P.BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
-Komuta merkezinde görevlidir, kendisine ulaşan bilgileri başkana iletir,
-Uygun bir alana güvenlik merkezini kurar,
-Afet sırasında hastanenin tüm güvenlik ve emniyetinden sorumludur,
-Komuta merkezinin güvenliğinden sorumludur(görevliler dışında kimse alınmaz).
-Bina güvenliğinden sorumludur,
-Çalışanlar, hastalar, hasta yakınları ve ziyaretçilerin güvenliğinden sorumludur,
-Hasar tespitini yapmakla görevlendirilen mühendislik ekibinin güvenlik sorumlusudur,
-Kurtarma personelinin güvenliğinden sorumludur,
-Taburcu edilen hastalar için hazırlanan “Hasta Bekleme Alanı” nın güvenliğinden sorumludur,
-Ziyaretçilerin uygun zamanlarda hastaneye kabulünü ve denetlemesini yapar,
-Basın merkezinin güvenliğinden sorumludur,
-Medyaya ayrılan bölüm dışında çalışılmasına izin vermez,
-Binanın güvenliği ve giriş ve çıkış kontrolünü sağlar,
-Asansör ve merdivenlerin denetimini sağlar,
-Mahsur kalan kazazedelerin kurtarılmasında görev alır,
-Hırsızlık, darp, silahlı çatışma gibi ya da hastaneyi tehlikeye atacak bombalı bir saldırı veya herhangi bir
saldırganın aranması, yakalanması ve etkisiz hale getirilmesinden sorumludur,
-Yaralı getiren tüm araçların giriş ve çıkışı kapatmayacak şekilde park etmesinden sorumludur,
-Yardıma gelen destek araçlarının trafiğini düzenler,
-Ambulans giriş ve çıkış yolundaki tüm araçların uzaklaştırılması ve ambulans trafiğinin (hava ve kara)
düzenlenmesini sağlar ve denetler,
-Afet anında lokal polis ve itfaiye gücü ile işbirliği yapar,
-Hastanenin tahliyesi sırasında güvenliği sağlar,
-Tahliye sonrası kilitleme ve hastanenin ekipman güvenliğini sağlar,
-Riskli bir durum saptandığında operasyonu durdurur,
-Güvenliği sağlanamayacak tehlikeli bölgelere giriş çıkışı yasaklar,
-Kısıtlanmış alanlardan yetkisiz personelin uzaklaştırılması,
-Gerektiğinde güvenlik aramalarının yapılması,
-Güvenliği tehlikeli görülen hasarlı bölgeleri hasar tespit ve kontrol sorumlusuna bildirir,
-Dekontaminasyon alanındaki güvenlik,
-Personel, hastalar ve ziyaretçiler dışında hastanedeki yiyecek, su, tıbbi kaynaklar, kan ürünleri kaynakları, ilaç
kaynaklarının güvenliğini sağlar.
35
Emniyet ve Güvenlik Direktörünün 0 – 2 saat içerisinde öncelikleri;
-Hastanede çalışan personelin güvenliğini sağlar,
-Hastanede yatan hastaların güvenliğini sağlar,
-Gelen hasta ve hasta yakınlarının güvenliğini sağlar,
-İlk gelen yeşil kodlu hastaların yeşil alandaki güvenliğini sağlar,
-Var olan bilgileri komuta merkezine bildirir, raporlar,
-Hastanenin tehlikeli ve riskli bölgelerinin güvenliğini sağlar,
Emniyet ve Güvenlik Direktörünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Bilgilendirmeye devam eder,
-Durum değerlendirmesi yapar,
-Personel ve hasta güvenliğine devam eder,
-Gelen hasta ve hasta yakınlarının güvenliğini sağlamaya devam eder,
-Trafik kontrolünü sağlamaya devam eder,
-Hastanenin riskli bölgelerine giriş-çıkışı yasaklar,
-Ekibin stres belirtilerini değerlendirir.
Emniyet ve Güvenlik Direktörünün 12. Saat sonrasındaki öncelikleri;
-Bilgilendirmeye devam eder,
-Durum değerlendirmesi yapar,
-Personel ve hasta güvenliğine devam eder,
-Gelen ve taburcu edilen hastaların güvenliğini sağlar,
-Ekibin stres belirtilerini değerlendirir.
Emniyet ve Güvenlik Direktörünün Aktivasyonu Sonlandırması;
-Hastaneye araç ve insan olarak tüm giriş çıkışları kontrol altına alır,
-Hastanenin ana giriş güvenliğinden sorumludur,
-Şüpheli gördüğü araç ya da insanları arayabilir ve almayabilir,
-Uygun alanlara güvenlik şeridi çeker.
36
TIBBİ-TEKNİK DANIŞMA KURULU DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi Dr.Bahar TAġ
Unvanı
Pratisyen Hekim
Yedeği-Ünvanı
HemĢire Ferhat
FETTAHOĞLU
Rapor vereceği kiĢi
H.A.P. BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
Hastane afet planları, tüm afetlere karşı cevap verebilme özelliğine sahip olmasına karşılık, zaman zaman
endüstriyel kazalar, KBRN ve terörist atakları gibi özellikli afetlerle karşılaşılan durumlarda uzman görüş ve
yanıtına ihtiyaç olabilmektedir. Bu durumlarda hastane yanıtının her aşamasında yararlanabilecek pozisyonda, var
ise hastanede görevli, yok ise işbirliği yapılacak olan diğer hastane ve kurumlardaki uzmanlardan oluşturulmuş
olan tıbbi teknik danışma kurulu Hastane Afet Planlarının önemli bir açığını kapatacaktır. Bu kurul içerisinde KBRN
dışında, personel, klinik ve hastane yönetimi, risk yönetimi, olayın adli boyutu düşünülerek hukuk, etik ve adli tıp
ile afet sırası ve sonrası rehabilitasyon için halk sağlığı alt birimleri eklenmiştir.
Bu kurul aynı zamanda özellikli durumlarda görev alacak personelin kişisel koruyucu ekipmanları, eğitimleri,
arındırma sistemleri, tespit sistemleri ve karantina sistemlerinin temin-tesisinden sorumludur.
KBRN/Biyolojik/Enfeksiyöz Hastalıklar Danışmanı;
Pozisyona atanan kiĢi Dr.Erdal TAġ
Unvanı
Pratisyen Hekim
Yedeği-Yedeği
HemĢire Güksun NURDAN
ÇĠFTÇĠ
Tıbbi Teknik Kurul Direktörü
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
-Hastane Enfeksiyon Hastalıkları uzmanları görevlendirilebilir. Hastanede olmaması durumunda bu konularda
uzmanlaşmış başka bir hastane görevlisi ya da işbirliği yapılacak diğer hastane ve kurumlardan bir uzman
görevlendirilebilir.
-Biyolojik/Enfeksiyöz hastalıklara acil müdahale ile ilgili konular hakkında Yönetim ve /veya Operasyon bölüm
şefine tavsiyelerde bulunur,
-Tıbbi Bakım Sorumlusu ile beraber, Acil Servisinin operasyonel bütünlüğünü koruyarak, enfeksiyon ajana maruz
kalan kazazedeleri kabul etmek üzere acil servisin hazırlanmasını ve organizasyonunu sağlar,
-Enfeksiyon kontrol görevlilerinden gelen bilgileri kontrol eder,
-Etkilenen hastaların sayısı ve durumu hakkında bilgi alır,
-Etkilenilen biyolojik/enfeksiyöz hastalıkların türü hakkında bilgi alır,
-Diğer ek tıbbi problemler hakkında bilgi alır,
37
-Alınan önlemler ve tedaviler (korunma, kültür, destek tedavisi) hakkında bilgi alır,
-Beklenen endüstriyel, kimyasal veya radyolojik materyale maruz kalma potansiyeli ve yayılım alanı hakkında bilgi
alır,
-Çalışanların korunması ile ilgili önlemleri önerir,
-Standart karantina/izolasyon önlemlerini denetler,
-Uyarma, destek ve araştırma kaynakları için irtibat direktörü ile görüşmeler yapar,
-Profilaksi ve aşılama için destek sağlar,
-Analiz ve kanıt için örnek toplanmasını sağlar,
-Bulaş şüpheli tüm materyalin uygun bir pakette, mühürlenmiş olarak doğru yere gönderilmesini sağlar,
-Biyolojik/enfeksiyöz ajana maruziyetten kaynaklanan önemli tüm bilgilerden ilgili sağlık personelinin haberdar
olmasını sağlar.
KBRN/Kimyasal Maddeler Danışmanı;
Pozisyona atanan kiĢi
Unvanı
Yedeği
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
Dr.Mehmet SEZGĠN
Pratisyen Hekim
Ebe Fadime KARACA
Tıbbi Teknik Kurul Direktörü
-Hastanelaboratuar sorumlusu görevlendirir, hastanede olmaması durumunda bu konularda uzmanlaşmış başka
bir hastane görevlisi ya da işbirliği yapılacak diğer hastane ve kurumlardan bir uzman görevlendirebilir,
-Spesifik kimyasal olaylar ve acil müdahale ile ilgili önerilerde bulunur,
-Tıbbi Bakım Sorumlusu, Tehlikeli Madde Sorumlusu ve Acil Servis Sorumlusu ile beraber, kimyasal bulaşlı
kazazedeleri kabul etmek üzere Acil Servisi hazırlar ve organize eder,
-Kimyasalmaruziyetin büyüklük ve yerini tespit eder,
-Tehlikeli maddelerle ilgili bilgilendirme ve hazırlığı sağlar,
-Dekontaminasyon biriminin hazırlanmasını önerir,
-Personel kişisel korunma önlemlerini tavsiye eder,
-Kimyasal madde bulaş +/- hastaların sayısı ve durumunu tespit eder,
-Bulaşın söz konusu olduğu kimyasalın türü ve miktarı hakkında bilgi toplar,
-Kimyasal olayın türü, dış ya da iç maruziyetle ilgili bilgi alır,
-Olayın oluş zamanı hakkında bilgi toplar,
-Kimyasal bulaşın yanı sıra mevcut medikal problemler hakkında bilgi alır,
-Alınan önlemler (korunma, atmosfer havasının takibi, cilde bulaş derecesi) hakkında bilgi alır,
-Tedavi ve dekontaminasyon süresince, yetkili olmayan kişilerin acil servis tedavi alanlarına girişlerinin
engellenmesini kontrol eder,
-Tehlikeli madde sorumlusu ile beraber dekontaminasyon personelinin gözlem ve takibini sağlar,
-Tüm hastaların ve hatta görevli personelin olay sonrası gözlemlenmesini sağlar,
-Kazazede ve personelin tedavi ve maruziyete ilişkin kaygı ve talepleri yanıtlar,
-Personelin kimyasal madde açısından temiz olduğunu gösterir son muayenelerini denetler,
38
-Gerektiğinde bina dekontaminasyon işleminin takibini yönetir,
-Kontamine kişisel araçların nasıl yönetileceğini belirler.
KBRN/Radyolojik Sorunlar Danışmanı;
Pozisyona atanan
kiĢi
Unvanı
Yedeği-Ünvanı
Rapor vereceği kiĢi
Fikret GÜRKAN
Radyoloji Teknisyeni
Radyoloji TeknisyeniBircan GÖREN
Tıbbi Teknik Kurul
Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastane Radyoloji Uzmanları görevlendirebilir, hastanede olmaması durumunda bu konularda uzmanlaşmış
başka bir hastane görevlisi ya da işbirliği yapılacak diğer hastane ve kurumlardan bir uzman görevlendirebilir,
-Spesifik radyolojik olaylar ve acil müdahale hakkında önerilerde bulunur,
-Tıbbi Bakım Sorumlusu ile beraber, Acil Servisin operasyonel bütünlüğünü koruyarak, radyolojik ajana maruz
kalan kazazedeleri kabul etmek üzere acil servisin hazırlanmasını ve organizasyonunu sağlar,
Etkilenen hastaların sayı ve durumu hakkında bilgi toplar,
-İlgili radyoaktif izotopların miktarı ve türü, radyasyon olayının türü, dış ya da iç maruziyetle ilgili bilgi alır,
-Olayın oluş zamanı, yanı sıra mevcut medikal problemler hakkında bilgi toplar,
-Olay yerinde alınan önlemler (örneğin: atmosfer havasının takibi, sabit radyasyon monitörleri, burun sürüntü
ölçümü, cilt bulaş seviyesi) hakkında bilgi toplar,
-Ek olarak potansiyel endüstriyel, biyolojik veya kimyasal madde maruziyeti araştırır,
-Acil servisin kişisel koruyucu ekipman kullanılarak hazırlanmasını yönetir,
-Dekontaminasyon ünitesinden ayrılan personel ve ekipmanın monitorizasyonu için çıkışta radyasyon sayacı ile
kontrolünü yapacak bir personel görevlendirir,
-Yetkili olmayan kişilerin tedavi alanlarına girişlerinin engellenmesini teyit eder,
-Dekontaminasyon sürecinin devamını sağlar,
-Hasta ve dekontaminasyon ekibinin monitorizasyonu sağlar,
-Kontamine alanlar, hastalar ve maruz kalan personelin izlenmesini, gerekli analizler için örneklerin toplanmasını,
her türlü radyoaktif atığın toplanmasını sağlar,
-Personelindozimetrelerinin kullanılması, değerlendirilmesi ve gereğinin yapılmasını sağlar,
-Personelin radyolojik madde açısından temiz olduğunu gösterir son muayenelerini denetler,
-Ambulanslar ve ambulans ekibinden, ambulans girişinden, dekontaminasyon odasına kadar olan yoldan,
dekontaminasyon odasından, hastalar ve personelden, potansiyel Kontamine maddeler ve sudan alınan tüm
örneklerin alınması ve analizini sağlar,
-Dikkate değer tüm bilgilerden personelin haberdar olmasını sağlar,
-Bulaş şüpheli tüm materyalin uygun bir pakette, mühürlenmiş doğru yere gönderilmesini sağlar.
39
KBRN/Nükleer Sorunlar Danışmanı;
Pozisyona atanan kiĢi
Unvanı
Yedeği-Ünvanı
Rapor vereceği kiĢi
Dr.Bahar TAġ
Pratisyen Hekim
ATT.E.Buket BOZKURT
Tıbbi Teknik Kurul
Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastane Nükleer Tıp Uzmanları görevlendirebilir, hastanede olmaması durumunda bu konularda uzmanlaşmış
başka hastane görevlisi ya da işbirliği yapılacak diğer hastane ve kurumlardan bir uzman görevlendirilebilir,
-Tıbbi Bakım Sorumlusu ile beraber, acil servisin operasyonel bütünlüğünü koruyarak, nükleer ajana maruz kalan
kazazedeleri kabul etmek üzere acil servisin hazırlanması ve organizasyonunu sağlar,
-Olay hakkında Atom Enerjisi Kurumu veya ilgili birimlerin Nükleer Tıp bölümünden olayı teyit eder,
-Etkilenen hastaların sayı ve durumu hakkında bilgi toplar,
-Kontamine alanlar, hastalar ve maruz kalan personelin izlenmesi,
-Yanı sıra mevcut medikal problemler hakkında bilgi toplar,
-Nükleer olayının türü (yalnız dış nükleer maruziyeti, sadece iç bulaş, iç maruziyetli dış bulaş) hakkında bilgi toplar,
-Olayın yeri ve oluş zamanı hakkında bilgi toplar,
-Olayın hastaneyi etkileyip etkilemeyeceği hakkında bilgi toplar,
-Olay yerinde alınan önlemler (örneğin: atmosfer havasının takibi, sabit ölçüm monitörleri) hakkında bilgi toplar,
-Gerekli analizler için örneklerin toplanmasını sağlar,
-PotansiyelKontamine maddeler ve sudan alınan tüm örneklerin analizini sağlar,
-Ek olarak potansiyel endüstriyel, biyolojik, kimyasal ve radyolojik madde maruziyeti hakkında bilgi toplar.
Halk Sağlığı Danışmanı;
Pozisyona atanan kiĢi
Dr.Mehmet SEZGĠN
Unvanı
Pratisyen Hekim
Yedeği
Ebe Fadime KARACA
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Teknik Kurul Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Halk sağlığı hizmetlerini düzenler,
-Afet sırasında içme ve kullanma suyu hijyen çalışmalarına katkıda bulunur,
-Yiyeceklerin doğru saklanması ve kullanılması ile ilgili çalışmalarda bulunur,
-Temizlik ve tuvalet sorunları hakkında çalışmalarda bulunur,
-Ölülerin muhafaza ve gömülmesi ile ilgili öneriler ve katkılarda bulunur,
-Afet sırasında ve sonrasında aşılama çalışmaları ve önerilerde bulunur,
-Afet sonrası toplumun eski haline dönmesi ile ilgili çalışmalarda bulunur.
KBRN HAREKET TARZI:
1- Yetkili kuruluşlarla iletişime geçilir.
40
2- Acil servis diğer bölümden tamamen izole edilir. Acil Personeli dışında kimsenin girmasine müsaade
edilmez.
3- Acil serviste uygun triaj oluşturulur.
4- Kontaminasyon geçirmiş hastanın yıkanıp temizlenmesi için uygun bir dekontaminasyon hazırlanır.
5- Atıklar için uygun düzenleme yapılır.
6- Antidot ve antibiyotik stoku yapılır.
7- Enerji ve su ihtiyacı garantilenmelidir.
HAYRABOLU DEVLET HASTANESİNDE KBRN HASTASI GELDİĞİ ZAMAN;
1- Eğer hasta kendinde değilse dekontaminasyon işlemi için bir görevli aracılığıyla bu işlem yapılır.
2- Hasta arındırılmadan hastane içine alınmaz.
3- Sağlık personeli gerekli koruyucuları kullanmalıdır.
4- Tahlil tetkik istendiği zaman ilgili bölümlere haber verilerek gerekli önlemleri alması sağlanır.
5- Hasta tahliye edildiği zaman acil servis gerekli temizlik, sterilizasyon ve dezenfeksiyon işlemlerinden
geçmeden kullanıma açılmaz.
6- Acil serviste görev yapan personelin profilaksi durumu yaşamaması için gerekli önlemler alınır, testler
yapılır.
7- Konu ile ilgili Kurum ve kuruluşlara açıklamayı sadece HAP Başkanı yapar.
41
LOJİSTİK BÖLÜM DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Hüseyin ATAK
Unvanı
Ġdari ve Mali Hizmetler Müdürü
Yedeği
Sağlık Hizmetleri Müdürü
Özgül KAYA
H.A.P.BaĢkanı
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
-Komuta merkezinde görevlidir, kendisine ulaşan bilgileri başkana iletir, Afet aktivitelerini destekleyen insan
kaynağı, malzeme, hizmetlerin sağlanması ve fiziksel ortamın sürdürülmesi ile ilgili operasyonları organize eder ve
yürütür,
-HAP aktivitelerine katılır,
-Su-gıda, tıbbi malzeme, iletişim malzemeleri ve kapasite artışı ile ilgili ekipmanları temin eder,
-Yemeklerin dağıtımından ve bunun için gerekli malzemeyi temin etmekten sorumludur,
Geçici bir süre yetecek kadar yakıt depolanmalıdır,
-Hastanenin ambulans ve nakil araçlarından sorumludur,
-İdari birimlerin çalışması için gerekli kırtasiye malzemelerini sağlar,
-Gerekli ilaçların temini Planlama, Lojistik ve Finans Birimlerince sağlanacaktır,
-Lojistik birimi, Planlama birimi ile birlikte tüketim hızını ve ihtiyaç miktarını hesaplayıp depolardan veya
bağışlardan gereken malzemeyi temin etmek durumundadır,
-Hastanede görevli personelin ve yakınlarının hastaneye ulaşım sorunu lojistik biriminden istenecek destekle
çözülmelidir,
-Komuta merkezi ve sahra hastanesine telefon, telsiz, cep telefonu, uydu telefonu gibi elektronik cihazları ya da
masa, sandalye gibi diğer eşyaları temin eder, kalibrasyon ve bakımlarını yapar,
-Afet için kullanılacak özel ekipman (çadır, uyku tulumu, kurtarma ekipmanları) ve kıyafetleri temin eder,
-Afet anlarında elektrik kesintilerine karşı yeterli güç ve sayıda jeneratör temini ve bakımını sağlar,
-Aydınlatma ve ısınma için elektrikli ve yakıtlı malzemeler,
-Yağmur, soğuk veya kimyasal maddeler gibi etkenlere karşı uygun kıyafetler, maske, eldiven, su geçirmez
çizmeler, diz-dirsek koruyucu malzemeler, gaz maskeleri, kask ve benzeri malzemeleri temin eder,
-Kimliklendirme ve diğer kayıtlar için video, kamera ve FOTOĞRAF makinesi temin eder,
-Yangın tehlikesine karşı, yangın tespit ve alarm cihazları, acil aydınlatma sistemlerini, yangın söndürme hortum ve
tüplerini,
-Balta, balyoz, kazma, kürek, fener, kask gibi kurtarma araçlarını temin eder,
-Personel ve kurtarma ekibi için yeterli su ve yiyecek sağlar,
-Hastanenin hasarda kullanılamaz bölgelerinin tespiti,
-Hastanenin kullanılamaz duruma gelebileceği düşünülerek yeterli sayıda çadır temini,
-Hasarlanmaya bağlı hastaneyi boşaltma durumu söz konusu olduğunda, hangi kısımların boşaltılması gerektiğine
karar veren kişidir,
-Elektrik, gaz ve su olmadığında yemeklerin hazırlanmasını, uygun olarak saklanıp ve dağıtılmasını sağlar,
-Eldeki yiyecek ve içecek kaynakları kullanılmaz halde ise alternatif beslenme kaynaklarını devreye sokar,
42
-Tek kullanımlık yemek ve servis takımları temin eder ve kullanıldıktan sonra imha edilmesini sağlar,
-Uzun süreli felaketlerde hastanenin idari işlerinin devamlılığının sağlanması açısından, çamaşırhane, ısınma ve
temizlik gibi bakım işlerini Lojistik ve Planlama birimleri yönlendirmelidir.
Lojistik bölümünün 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
-Hastane Afet Başkanından görevlendirme alır ve bilgi verir,
-Lojistik Bölümü Birim Sorumlularına bilgilendirmeler yapar,
-Bölüm eylem planı taslağının hazırlanmasını sağlar,
-Bilgilendirme toplantıları düzenler.
Lojistik bölümünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Afete müdahalede durum güncellemesi yapar,
-Finans Bölüm Direktörü ve İrtibat Direktörü yardımı ile ihtiyaç duyulan malzemeleri temin eder,
-Personel ve malzeme sağlanmasını organize eder,
-Kendine bağlı aşağıdaki görevlerin yerine getirilmesini sağlar;
-Personel desteği hizmetleri,
-Malzemelerin/gereçlerin sağlanması,
-Tesis hizmetlerinin sürdürülmesi,
Enerji, aydınlatma sistemlerinin sürdürülmesi,
-Su ve kanalizasyon hizmetleri,
-Bilgi-işlem teknolojileri ve hizmetleri,
Personel için su ve yiyecek hizmetleri.
Lojistik Bölümünün 12. Saat sonrasındaki öncelikleri;
-Personelin artan iş yükünü karşılama yeterliliğini sağlar,
-Görevlilerin sağlık ve iş güvenliğini sağlar,
-Kaynak gereksinimini kontrol eder,
-Dokümantasyon işlemlerinin izlenmesini sağlar.
Lojistik Bölümünün Aktivasyonu Sonlandırması;
-Personelin rutin görevlerine dönüşünü sağlar,
-Son brifingler ve raporları düzenler,
-Ekipman ve araçların eski yerlerine yerleştirilmesini sağlar,
-Yönetimin bilgilendirilmesini sağlar,
-Planlama ve Finans bölümünün birlikte maliyet raporu oluşturmasını sağlar.
43
Tesis Hizmetleri Birim Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Mehmet KIRANġAL
Unvanı
Memur
Yedeği
Hizmetli - Ahmet GERÇEK
Rapor vereceği kiĢi
Lojistik Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastane malzeme, tesis, transport ve insan kaynağı konusunda gerekli hizmetlerin sürdürülmesini organize eder
ve yönetir,
-Hastane personeli ve yakınlarına lojistik ve tıbbi destek sağlar,
-Personel sağlığı, personel yakınlarına destek, tıbbi ekipman ve malzeme desteği, temizlik hizmetleri ile iç ve dış
ulaşım desteği sağlar,
-Personelin kişisel koruyucu ekipman ihtiyacını belirler,
-Personelin sağlığını destekler,
-Kendi birimindeki problem ve ihtiyaçlar, kaynak yönetimi, malzeme ve personel taleplerini karşılar,
-Eve gidemeyecek olan hastane personelinin yakınlarının barınak, beslenme, sağlık bakımları ve çocuk
bakımlarının karşılanmasından sorumludur,
-Gerektiğinde Operasyon Bölüm Direktörü ile birlikte geri kazanım (malzeme vb.) işlemlerinin takibini yapar,
-Hasta ve yaralı personele tıbbi destek hizmetlerinin koordinasyonunu sağlar.
44
Malzeme Destek Birim Sorumlusu
Pozisyona atanan
YaĢar ERCAN
kiĢi
Unvanı
Memur
Yedeği
Memur -Mustafa Tetik
Rapor vereceği kiĢi
Lojistik Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
Gerekli tıbbi ve tıbbı olmayan malzeme ve gereçleri organize ve temin eder ve özellikle aĢağıda
belirtilen malzemeleri acil olarak temin edilmesini sağlar,
- Bandaj, kompres, tampon ve dikiĢ malzemesi
- Steril cilt fırçaları, izotonik solüsyonlar, anti-mikrobiyal cilt temizleyicileri
- Kuru el temizleyicileri ve eldivenler
- Kırık için tespit, alçı, ve atel malzemeleri
- Sırt tahtası ve sert sedyeler
- Sert olmayan taĢıma gereçleri
- Oksijen-ventilasyon-emme aletleri
- Ġleri yaĢam desteği malzemeleri ( göğüs tüpü, airway, büyük dikiĢ setleri, vb )
Tıbbi Personel Direktörü ve Eczane Sorumlusu ile birlikte gereksinim duyulabilecek ilaç ve ecza
malzemelerini belirler ve sağlar.
Malzeme deposunun durumunu saptar ve Lojistik ġefi’ne, Kriz Merkezi ve Satın Alma
Sorumlusu’na bildirir.
Alt Yapı Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi Ahmet KAFAOĞLU
Unvanı
Hizmetli
Yedeği
Hizmetli - Kader ĠNAM
Rapor vereceği kiĢi
Lojistik Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastanelerdeki hasar miktarını tespit etmekten ve onarmaktan sorumludur,
-Su, kanalizasyon, elektrik, telefon, doğal gaz, yakıt, oksijen, azot ve vakum tesisatında, ayrıca havalandırma ve
ısıtma donatımında çıkan arızalar ve bunların giderilmesinden sorumludur,
-Uzun süreli felaketlerde enerji kesintisi durumunda gerekecek olan jeneratör, akü ve benzeri cihazların
temininden sorumludur,
45
-Hastanenin herhangi bir bölümünün olaydan sonra tekrar hizmete açılabilmesi için mühendislik ekibinden onay
alınması gereklidir,
-Hastane araçları ve aletlere yakıt sağlanması ve depolara aktarılmasını sağlar,
-Yedek yakıt depolarının hepsi herhangi bir afet anında zarar görmeyecek şekilde seçilmiş, yerleştirilmiş ve kontrol
altına alınmış olmalıdır.
Yiyecek Servis Sorumlusu
Pozisyona atanan kiĢi Erol ERDEN
Unvanı
AĢçı
Yedeği
Hizmetli-Bahriye KUġOĞLU
Rapor vereceği kiĢi
Lojistik Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
Kıtlık olasılığına karĢı hazırlanır, yiyecek ve stokları organize ederek paylaĢtırır.
- Mutfak Personeli toplantı yapıp, yapılacaklar hakkında görüĢlerini alır.
- Mevcut gıda stoklarından kaç öğün yemeğin servis edilebileceğinin tahmin eder; durum zorunlu
kılıyorsa kısıtlamaya gidilmesini ister.
- Mevcut acil içme suyu miktarını belirler ve ne zaman yeniden tedarik gerekeceğini tahmin eder,
durum zorunlu kılıyorsa kısıtlama yapar.
- Acil içme suyu ve yiyecek stoklarının mevcut düzeylerini Lojistik ġefi’ne rapor eder.
-Personel dinlenmeve beslenme alanlarının yerini belirler.
- Güvenlikġefi’nin yardımıyla besin ve su kaynaklarını korur.
-Lojistikġefi’ne tahmini su ve yiyecek ihtiyacının listesini sunar. Ġhtiyaç listesinin hazırlanmasında
mevcut acil gereksinimler yanı sıra hastalar, personel ve yakınlarının geleceğe yönelik
gereksinimlerini de göz önüne alır.
46
İletişim Sorumlusu;
Pozisyona Atanan KiĢi
Ġlkay DURUKAN
Ünvanı
Hizmetli
Yedeği
Hizmetli- Mert NAKAġÇI
Rapor vereceği kiĢi
Lojistik Bölüm Direktörüi
Ġrtibat telefonları
İç ve dış haberleşmenin sağlanması ve bilgilerin korunmasından sorumludur.
İletişim Malzemeleri;
-En basit ve güvenli iletişim aracı ulak sistemidir,
-Hastanelerde iletişim için iç hat telefonları, personelin kişisel cep telefonları ya da pager sistemiyle
haberleşmeleri sürdürebilirler,
-Ayrıca güvenlik personeli ve komuta merkezi için bir telsiz sistemi oluşturulabilir,
-Komuta merkezinde görevli kritik 8 sorumlu ile HAP başkanı arasında haberleşmenin kesintisiz sağlanması
amacıyla telsiz sistemi mutlaka kurulmalıdır. Bu sistemler normal zamanlarda da kullanılmalı ve teknik anlamda
afet öncesi alışkanlık kazanılmalıdır. Çünkü; afetlerde telli olan haberleşme alt yapıları mutlaka hasar görmekte ve
telli sistemlerle olan iletişim kesintiye uğramaktadır. Afetlerde en güvenilir haberleşme altyapıları telsizlerdir.
-Bunların bakımı ve bataryaların doldurulması teknik hizmetler tarafından kesintisiz yapılmalıdır.
47
PLANLAMA DİREKTÖRÜ VE GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi Uz.Dr.Sema HALHALLI
Unvanı
Dahiliye Uzmanı
Yedeği
Dt. Mümin ĠSMAĠLOĞLU
Rapor vereceği kiĢi
HAP BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
-Kendine bağlı birim sorumlularını belirlemek ve bu birimlerin koordinasyon ve denetimlerini sağlar,
-Personel araç-gereç gibi gerekli kaynakların belirlenmesinden, temininden ve bu kaynaklara ihtiyaç duyan
bölümleri saptar,
-Kaynakların dağıtımında öncelikli bölgeleri saptar,
-Mevcutmalzemelerin envanterini çıkarır ve ihtiyaç duyulan malzemelerin belirlenmesini sağlar
-Hastanede o anda görevde olan ve görevlendirilecek olan personelin öncelik sırasına göre yerleştirilmesini sağlar,
Gelen personeli kontrol eder ve kayıtlarını yapar,
-Sağlık ve diğer hastane personelinin göreve çağrılması, tüm personelin dinlenmesi ve nöbet değişiminin
sağlanmasından sorumludur,
-Hastanede kullanıma hazır yatak sayısını belirler,
-Halktan gelecek bağışların kabulü ve organizasyonunu sağlar,
-Gönüllü olarak çalışmaya gelenleri koordine eder ve denetler,
-Diğer hastanelerden gelen doktor, hemşire ve sağlık personelini koordine eder ve denetler,
-Hastanenin yaptığı dokümantasyonunu sağlar,
-Mevcut hastane afet planının başarılı olup olmadığını belirlemek ve bunu HAP başkanına bildirmek,
-Elde edilen tüm bilgilerin belgelenmesi ve dağıtımından sorumludur,
-Tüm verilerin toplanmasını ve analizini yapar,
-Yönetimi alternatif stratejiler sunar,
-Toplantıları planlar ve tüm operasyon için acil/afet eylem planını hazırlar,
-Evine gidemeyecek hastane personelinin yakınlarına bilgi verilmesi, barınak, beslenme, sağlık ve çocuklarının
bakımlarının karşılanmasından sorumludur.
Planlama direktörünün 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
Brifingler ve toplantılar yapar,
-Operasyonla ilgili tüm aktivite ve kararları kaydeder,
-Lojistik Direktörü ve diğer birimlerle iletişim kurar, raporlar.
Planlama direktörünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Bölüm içi düzenli toplantılara devam eder,
-Planlama bölümü için yeterli düzeyde personel ve malzeme sağlar.
Planlama direktörünün 12. Saat sonrasındaki öncelikleri;
-Planlamayla ilgili personel, kaynak ihtiyacı ve dokümantasyona devam eder,
-Düzenli toplantı ve raporlara devam eder,
-Ekibin stres belirtilerini değerlendirir.Planlama direktörü- Aktivasyonu Sonlandırma;Planlamayla ilgili verilerini
toplar ve analiz eder.
48
Personel İzleme Sorumlusu;
Pozisyona Atanan KiĢi
Cemile USEL
Ünvanı
V.H.K.Ġ
Yedeği
Hizmetli -Hasan AġKIN
Rapor vereceği kiĢi
Planlama Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Çalışan ve gönüllü personelin varlığı, durumu ve yeriyle ilgili bilgiler sağlar,
-Tesiste kurtarılan kazazedelerin sayısını izler ve devamlı yenilenmesini sağlar,
-Talebe göre kritik personel veya görev için gönüllü insan gücü birimiyle işbirliği yaparak personel, doktor ve
gönüllülerin çalışma ve izin hesaplamalarını yapar, yeni sayılarını düzenler.
Dokümantasyon Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Hasan AġKIN
Unvanı
Hizmetli
Yedeği
V.H.K.Ġ. -Canan SERT
Rapor vereceği kiĢi
Planlama Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Afetle ilgili tüm dosyalama işlemlerinin hastanenin ve hastane yönetim merkezinin müdahale ve normale dönme
karar ve faaliyetlerini de içerecek şekilde doğru ve tam olmasını sağlar,
-Yasal, çözümsel ve tarihsel amaçlarla afetle ilgili dokümanların dosyalanmasını ve arşivlenmesini sağlar.
-Afet anında yapılması gereken kayıtların (Hastane kayıtları, iş/finans kaynakları, Fatura kayıtları ve Tıbbi kayıtlar)
saklanmasını ve sürekliliğini sağlar.
49
Hasta İzleme Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Nuray YILMAZ
Ünvanı
V.H.K.Ġ.
Yedeği
V.H.K.Ġ. Kader ARICAN
Rapor vereceği kiĢi
Planlama Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastanenin hastalarının bakım sistemi içindeki tüm zamanlarda hastaların yerini izler ve kayıt altına alır,
-Hastaneden ayrılan tüm hastaları izler ve kaydeder.
50
FİNANS BÖLÜM DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Sevinç KALE
Unvanı
ġef
Yedeği
V.H.K.Ġ. Gülay KODAL
Rapor vereceği kiĢi
HAP BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
-Finans biriminin görevi hastanenin gelir ve giderlerini hesaplamaktır,
-Gelir ve giderleri takip eder,
-Masraf ve ödeme kayıtlarını denetler.
Finans direktörünün 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
-Brifingler ve toplantılar yapar,
-Maliyet hesabını çıkarır,
-Afet Planının belirlenen finansal sınırlar içerisinde yürütülmesini sağlar,
-Herhangi bir özel anlaşma/sözleşme ihtiyacı olup olmadığına karar verir.
Finans direktörünün 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Satın alma sorumlusu tarafından personel, kaynak ve çeşitli harcamalarla ilgili finansal verileri özetleyen finansal
durum raporunu takip eder,
-Kısa ve uzun vadeli oluşabilecek finansal sorunları belirlemek ve çözmekle sorumludur,
-Finans bölümü için yeterli düzeyde personel ve malzeme sağlar.
Finans direktörünün 12. Saat sonrasındaki öncelikleri;
-Afet aktivasyonu esnasında kullanılan ekipmanın takibi için kayıt yapar,
-Finans ve hasta kayıtlarının uygun şekilde yapılmasını sağlar,
-Faturaların uygun ve doğru düzenlenmesini sağlar,
-Başkan ve yönetim ekibine finansal son durumu raporları iletir,
-Hastanenin rutin finansal işlemlerinin yürütülmesini sağlar,
-Acil malzeme ihtiyaçları için destek hizmetler sorumlusu ile koordinasyon sağlar,
-Mevcut nakit rezervinin korunmasını sağlar,
-Düzenli ödeme yapılması ve dokümantasyonun mevzuata uygun şekilde hazırlanmasını sağlar.
Finans direktörü-Aktivasyonu sonlandırma;
Finans bölümünün tüm finansal verilerini toplar, analiz eder,
-Faturaların ödenmesini ve düzenli kayıtlarının tutulmasını sağlar,
Tüm ödeme belgelerini, fatura kayıtlarını teslim eder.
51
Muhasebe – Bütçe Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Gülay KODAL
Unvanı
V.H.K.Ġ.
Yedeği
Sevin KALE
Rapor vereceği kiĢi
Finans Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Bildirilen afetin maliyet analizi verilerini sağlar,
-Afetin maliyet kayıtlarının doğru şekilde tutulmasını sağlar.
Muhasebe-bütçe sorumlusunun 0 – 2 saat içerisindeki öncelikleri;
-Muhasebe prosedürlerinin kaydedilmesini sağlar,
-Ek fonların kabulü ve hesapta tutulması için süreçleri sağlar.
Muhasebe-bütçe sorumlusunun 2 – 12 saat içerisindeki öncelikleri;
-Finans şefi ve personelinin düzenli bilgilendirmesini yapar,
-Muhasebe işlemlerinin izlemi ve analizlerine devam eder,
-Tüm muhasebe formlarının özet, kopya ya da orijinallerinin toplanmasını sağlar,
-Finans şefine sunulmak üzere muhasebe raporları düzenler.
Muhasebe-bütçe sorumlusunun 12. saat sonrasındaki öncelikleri;
-Muhasebe işlemlerinin izlemi ve analizlerine devam eder,
-Muhasebe raporları düzenler.
Muhasebe-Bütçe Sorumlusu-Aktivasyonu Sonlandırma;
-Muhasebe raporlarına devam eder ve son muhasebe raporunu sunar,
-Tüm muhasebe kayıtlarının tamamlanması ve özet afet muhasebe raporu hazırlanmasını sağlar.
52
OPERASYON BÖLÜM DİREKTÖRÜ ve GÖREVLERİ:
Pozisyona atanan kiĢi
Dr.Mehmet SEZGĠN
Unvanı
Acil Tıp Tabibi
Yedeği
Acil Tıp Tabibi-Dr.Erdal TAġ
Rapor vereceği kiĢi
H.A.P.BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
-Komuta merkezinde uygun bir operasyon merkezi kurulmalıdır,
-Medikal sorunları hastanede var olan olanakları kullanarak çözüm sağlar,
-Operasyonu yönlendirir,
-Planlama seyrine yardımcı olur,
-Gerekenleri tespit edip yönetime sunar,
-Problemlerle ilgili uyarıda bulunur,
-Birim içinde düzen ve disiplini sağlar,
-Personelin barınma, yemek ve temizliğinin uygun olarak karşılanmasını sağlar,
-Personel çalışma koşullarının düzenlenmesi, zorunlu dinlenme dönemleri ve kontrolünü sağlar,
-Hasta tedavisi, taburcusu ve naklini sağlar,
-Taburcu edilen hastaların aileleri tarafından uygun zamanda ve uygun yerlerden alınmasını sağlar,
-Ailelerine ulaşılamayan hastaların kayıtlı şekilde belirli yerlere yerleştirilmesini sağlar,
-Triaj, ameliyat, poliklinik, laboratuar hizmetlerinin sürdürülmesini sağlar,
-Hastaların operasyona ve yoğun bakıma uygun zamanda alınmasını sağlar,
-Rutin tedavi hizmetlerine ara verebilir,
-Servis boşaltılması kararını verebilir,
-Hasta bakım alanları genişletilmesini sağlar,
-Gönüllü katılımını düzenler,
-Küçük yaralanmalarla başvuran hastaların hastane dışına uygun sevklerini sağlar,
-Afetzede olmayan diğer hastaların düzenli triajının yapılmasını sağlar,
-Kan gereksinimi ve donör başvuru düzenlenmesini sağlar,
-Kimlik tespiti yapılması gerekenlerin uygun işleminin yapılmasını sağlar,
-Cenazelere ait eşya ve/veya delil kabul edilebilecek parçaların toplanıp saklanması, aileye teslimi ve cenaze
gösterilmesinin düzenlenmesini sağlar.
Operasyon Bölüm Direktörünün 0 – 2 Saat İçerisindeki Öncelikleri;
-Hastane Afet Planında belirlenmiş amaçları yerine getirmek için strateji ve taktikler geliştirir ve uygular,
-Operasyona bağlı bölümlerden düzenli bilgiler sağlar,
-Tüm alanların son durumlarını sürdürmesini sağlar,
-Durum değerlendirme liderinden bilgi alır,
-Operasyon personelinin güvenlik politika ve prosedürlerine uymasını sağlar,
-Dokümantasyon biriminden tüm iç ve dış bilgileri dokümante eder.
53
Operasyon Bölüm Direktörünün 2 – 12 Saat İçerisindeki Öncelikleri;
-Halkla ilişkiler, irtibat ve komutayla birlikte düzenli görüşme yapar,
-Bölüm aktivasyon planlarını geliştirir ve yeniler,
-Bölüm görevlilerinin sağlık ve güvenliğini sağlar,
-Kendisine bağlı birimler aracılığıyla aşağıdaki işleri yürütür;
-Hasta bakımı,
-Hasta izleme,
-Hasta yakınlarına destek,
-Hastaneler arası transferler (iç-dış),
-Morg hizmetleri,
-Operasyon alanlarına personel ve kaynak aktarımı,
-Dokümantasyon,
-Bakım tedavi standartlarını koordine etmek,
-Operasyon bölümüne yeterli personel ve destek sağlamak,
-Gönüllü insan gücü lideriyle personel ihtiyacını koordine etmek,
-Destek ünite lideriyle stok ve ekipman ihtiyacını koordine etmek,
Planlama ile ihtiyaçları koordine etmek,
-Finans ile finans sorununu koordine etmek.
Operasyon Bölüm Direktörünün 12. Saat Sonrasındaki Öncelikleri;
-Operasyon bölüm personelinin kaynak ihtiyacını, personel sağlık ve güvenliğini, iş yükü ihtiyacını karşılar,
-Uygun beslenme, su alımı, dinlenme ve stres yönetimi teknikleri konusunda fiziksel yardımı sağlar,
-Tüm personel ve gönüllülerin uygunsuz davranış ve stres belirtilerini gözlemler,
-Normal hizmetlere dönmek için hasta bakımını koordine eder,
-Aşağıdaki görevleri sürdürür;
-Devam eden hasta gelişi,
-Yatak varlığının devamı,
-Hasta bakımı, izlemi,
-Personel sağlık ve güvenliği,
-Hasta, yakınları, personel ve komuta merkezi mental sağlığı,
-Ölü yönetimi,
-Personelproflaksisi,
-Tedaviler,
-Tıbbi ekipman ve malzeme sağlanması,
-Operasyon alanlarına personel ve kaynak aktarımı,
-Dokümantasyonu sağlar.
54
Tıbbi Bakım Direktörü;
Pozisyona atanan kiĢi
Mine ULUÇAM
Unvanı
HemĢire
Yedeği
HemĢire Ferhan VURAL
Rapor vereceği kiĢi
H.A.P.BaĢkanı
Ġrtibat telefonları
-Olayın tipi ve yerini değerlendirir,
-Beklenen hastaların durumu ve sayısını araştırır,
-Tesise ulaşma tahmini zamanını araştırır,
-Alışılmamış veya tehlikeli çevre maruziyetini araştırır,
-Yardım için (telefon, karşılama alanı, acil, dekontaminasyon alanı, izole alanı vs.) çağrılan veya tesise ulaşan
(afette yaralanan veya yaralanmayan) insanların yerlerini düzenler,
-Acil ve poliklinik başvurularını, yatan hasta bakımını, klinik destek hizmetlerini organize eder ve yönetir,
-Hastanenin Tıbbi Bakım kapasitesini değerlendirir,
Yeni başvuran hastaların hızla değerlendirilerek kesin tedavi birimlerine sevk edilmesini sağlar,
-Başvuran hastaların ihtiyaç duydukları tıbbi bakımı almalarını ve kendilerini güvende hissetmelerini sağlar,
-Tıbbi bakım alanındaki sorun ve ihtiyaçları değerlendirir, uygun kaynak yönetimini sağlar,
-Hastaların hızlı bakım ve düzenlemesini koordine eder,
-Hasta ve ailelerinin ruh sağlığı ihtiyaçları devam ettirmek,
-Hasta bakım standartlarını yeniden düzenler,
-Bilgileri yenileyerek personele bildirir,
-Kendisine bağlı aşağıdaki birimlerin koordineli çalışmasından sorumludur;
-Hastane Ünitesi/Acil Birimi,
-Yatan Hasta(yoğun bakım, servisler, tahliye) birimi,
-Poliklinik Hastası Birimi,
-Yaralı cerrahi bakım birimi,
-Psiko-sosyal (personel, personel yakınları, sosyal hizmetler) birimi,
-Klinik destek hizmetleri (laboratuar, radyoloji, eczane, kan bankası, diyaliz)
-Ana-çocuk bakımı,
-Acil (Triaj, çocuk travma).
55
Yatan Hasta Ünitesi;
Pozisyona atanan kiĢi
Hatice ÇAM
Unvanı
Ebe
Yedeği
Ebe Hümeyra BĠLGĠÇ
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Hastane içi bakım alanlarındaki tedavi ihtiyaçlarını ve kritik sorunları değerlendirir, ihtiyaçları karşılamak için her
alandaki malzemeleri ve personelleri koordine eder.
Taburcu-Sevk Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Kadriye KIRANġAL
Unvanı
V.H.K.Ġ.
Yedeği
Memur - Mustafa TETĠK
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġrtibat telefonları
Tüm taburcu ve sevk edilecek hastaların kayıtları, doktor notları ve çıkış bilgilerinin takibinden sorumludur,
-Taburcu edilmek için hasta bekleme alanında bekletilen hastalardan sorumludur,
-Hastaların taburcu edilirken teslim alacak yakınlarına bilgileri verilir,
-Sevk edilecek hastaların koordinasyonunu yapar, hastaların sevk bilgileri, sevki kabul eden hastane ve hekim
bilgilerinin kaydından sorumludur.
56
Laboratuar Birim Sorumlusu
Pozisyona atanan kiĢi
Halit ĠRANLI
Unvanı
Laboratuvar Teknisyeni
Yedeği
Lab. Tekn.Suat SUVAY
Rapor vereceği kiĢi
Operasyon Bölüm Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Laboratuar hizmetlerinin afet anlarında da sürdürülebilmesinden sorumludur,
-Afet anlarında geniş kan ve diğer tetkikler yapılması önerilemez,
-Ancak hayatı öneme sahip acil laboratuar hizmetlerinin (hemogram, kan grubu, kardiyak enzimler gibi) önerilir,
-Sahra hastanesinde de kullanılabilecek basit laboratuar cihazlarının planlanmasını sağlar.
Eczane Birim Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Volkan ERDEM
Unvanı
Sağ.Mem.Tıb.Sekreter
Yedeği
HemĢire
Nevzat FETTAHOĞLU
Operasyon Bölüm Direktörü
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
-Eczane hizmetlerinin afet anlarında da sürdürülmesinden sorumludur,
-Afet anlarında eczanede olması gereken ilaç ve malzemeler aşağıda tablo halinde belirtilmiştir,
-Sahra hastanesinde de kullanılabilecek basit ama kullanışlı malzeme ve ilaçlar planlanmalıdır,
-Bu ilaç ve malzemelerin etkilenmesi, saklanması ve taşınması sırasında her türlü afetlerden etkilenmeyecek
biçimde planlanmasından sorumludur.
57
TEMEL ACİL BAKIM VE RESUSİTASYON İLAÇLARI
Kardiyak
Adrenalin, Atropin, Frusemide, Gliserlitrinitrat SL, Lidokain,
Metoprolol, Diltiazem,
Solunum
Bronkodilatatörler, Dexametazon, Antispazmotikler,
Dolaşım
Serum fizyolojik ampuller
Analjezi
Paresetamol tablet, Aspirin tablet, NSAI
Analjezi-Anestezi
Bupivocain, phethidine, Lidokain, Morfin
Karışık
Salbutamolaerosol,
Antibiyotikler
Sefalosporinier, Penisilinler, MetranidazolMakrolidler, topikal
antibiyotikler,
Sedasyon
Haloperidol, Ketamine, Midazolam, Diazepam
Antidotlar
Atropin, Flumazenil, NaHC03,
Antihistaminkler
Diphenhidramin
Antiemetikler
Metoclopramid, Trimetobenzamid
Diğer
Mannitol %20, Phenytoin sodyum, Yetişkin difteri-tetanoz aşısı,
Ranitidin, Famotidin, Heparin, İnsülin
Acil Birim Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Hacer BULUT
Unvanı
Ebe
Yedeği
HemĢire -Ferhat FETTAHOĞLU
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Afet sırasında en çok çalışacak birimin sorumlusudur,
-Hastalarıntriajını başlatır ve süpervize eder, tedavi alanlarını yönetir,
-Kontrollü hasta taburculuğunu sağlar,
-Morg hizmetlerini denetler.
Triaj Ünitesi Sorumlusu;
58
Pozisyona atanan kiĢi
Ali ODACI
Unvanı
ATT
Yedeği
HemĢire Tuğba ABAOĞLU
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Yaralıların durumunu öncelik sırasına göre değerlendirir ve gerekli yerlere sevkini sağlar.
Acil Tedavi (Kırmızı Alan) Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Nilay AKDENĠZ
Unvanı
Acil Tıp Teknisyeni
Yedeği
ATT. ġeyda BEKTAġ
Rapor vereceği kiĢi
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġrtibat telefonları
-Triaj alanından gelen hastaların bakımı, koordinasyonu, gerekli alanlara sevki ve bu hizmet için personel ve
ekipmanı sağlar.
Bekletmeli Tedavi (Sarı Alan) Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Unvanı
Yedeği
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
Elif AKSU
Acil Tıp Teknisyeni
ATT. Gamze ENE
Tıbbi Bakım Direktörü
-Triaj alanından gelen hastaların bakımı, koordinasyonu, gerekli alanlara sevki ve bu hizmet için personel ve
ekipmanı sağlar.
Küçük Müdahale (Yeşil Alan) Sorumlusu;
59
Pozisyona atanan
kiĢi
Unvanı
Yedeği
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
Müzeyyen MEMĠġ
Acil Tıp Teknisyeni
HemĢire Burcu Senem
ÖZBULUT
Tıbbi Bakım Direktörü
-Triaj alanından gelen hastaların bakımı, koordinasyonu, gerekli alanlara sevki ve bu hizmet için personel ve
ekipmanı sağlar.
Morg Ünitesi Sorumlusu;
Pozisyona atanan kiĢi
Unvanı
Yedeği
Rapor vereceği kiĢi
Ġrtibat telefonları
Orhan ÇETĠNKAYA
Hizmetli
Hizmetli Cengiz ESEN
Tıbbi Bakım Direktörü
Ölen hastaların kimliklerinin belirlenmesinden, cenazelerin korunmasından ve ailelere tesliminden sorumludur.
60
TEKİRDAĞ İLİNİN YÜKSEK ORANDA SAHİP OLDUĞU AFET POTANSİYELLERİ;
-Sel – Su Taşkını
-Deprem,
-Endüstriyel Kaza,
-Trafik – Ulaşım Kazaları,
-Kimyasal Kaza,
-Radyolojik Kaza,
-Toprak Kayması,
-Nüfus Hareketleri,
-Kuraklık.
EĞİTİM VE TATBİKATLAR:
EĞİTİM:Hayrabolu Devlet Hastanesi, hastane afet planı organizasyonunda görevli olan tüm personel ekip
şefleri ve yetkililerince yılda 1 kere eğitimden geçirilir. Bu eğitimlerin kayıtları tutulur. Ayrıca hastane çalışanları
içerisinde yetkili ekip tarafından eğitim alması gerektiği düşünülen birimler ve çalışanları da bu eğitimlere dâhil
edilirler.
TATBİKATLAR: Hastane afet planı her yıl en az 1 kere yapılacak olan masa başı ve uygulamalı olmak üzere
tatbikatlarla uygulanarak sonuçları değerlendirilir. Bu sonuçlar ve değerlendirmeler Kamu Hastaneler Birliği
Sekreterliğine ve İl-İlçe Sağlık Müdürlüğüne iletilir.
YÜRÜTME:Hayrabolu Devlet Hastanesi Baştabipliğince yürütülür
61
EKLER
TEBLİĞ TEBELLÜĞ BELGESİ
62
Hastanemiz Afet Planı gereği, görevlendirilmem hakkındaki yazının aslını aldım, okudum ve tebellüğ
ettim.
TEBLİĞ EDEN
Uzm.Dr.Recep YAVER
Yönetici-Baştabip
Hastane Afet Planı Başkanı
TEBELLÜĞ EDENLER
Sıra
NO
ADI SOYADI
Uz.Dr.Recep YAVER
Uz.Dr.Sema HALHALLI
Özgül KAYA
Uz.Dr.Z.Betül ERYILMAZ
Dr.Gülşah TİRYAKİOĞLU
Sevcan BAŞARAN
Mustafa BAYDAŞ
Hüseyin ATAK
TEBLİĞ TARİHİ
04/02/2014
ÜNVANI
Çocuk Hastalıkları
Uzmanı
Dahiliye Uzmanı
Tıbbi Bakım
Hizm.Müdürü
Aile Hekimi Uzmanı
Diş Tabibi
Mehmet KIRANŞAL
Ahmet GERÇEK
Yaşar ERCAN
Mustafa TETİK
Ahmet KAFAOĞLU
Kader İNAM
Erol ERDEN
Bahriye KUŞOĞLU
İlkay DURUKAN
Mert NAKAŞÇI
Dt.Mümin İSMAİLOĞLU
Cemile ÜSEL
Hasan AŞKIN
Güvenlik Görevlisi
Güvenlik Görevlisi
Mali İdari
Hizm.Müdürü
Memur
Hizmetli
Memur
Memur
Hizmetli
Hizmetli
Aşçı
Hizmetli
Memur
Memur
Diş Tabibi
V.H.K.İ.
Memur
Nuray YILMAZ
Kader ARICAN
Canan SERT
Sevinç KALE
V.H.K.İ.
V.H.K.i.
V.H.K.İ.
Şef
Gülay KODAL
V.H.K.İ.
Dr.Mehmet SEZGİN
Acil Tıp Tabibi
GÖREVİ
HAP Başkanı
İMZA
HAP Başkan Yedeği
Planlama Direktörü
İrtibat Direktörü
Lojistik Direktör Yedeği
Halkla İlişkiler Dİrektörü
Halkla İlişkiler Yedeği
Güvenlik Direktörü
Güvenlik Direktörü Yedeği
Lojistik Direktörü
Tesis Hizm.Sorumlusu
Tesis Hizm.Sor. Yedeği
Malzeme Destek Sor.
Malzeme Destek Sor.Yedeği
Alt Yapı Sor.
Alt Yapı Sor.Yedeği
Yiyecek Servis Sor.
Yiyecek Servis Sor.Yedeği
İletişim Sorumlusu
İletişim Sorumlusu Yedeği
Planlama Direktör Yedeği
Personel İzleme Sor.
Dökümantasyon Sorumlusu
Personel İzleme Sor.Yedeği
Hasta İzleme Sorumlusu
Hasta İzleme Sor.Yedeği
Dokümantasyon Sor. Yedeği
Finans Direktörü
Muhasebe Bütçe Yedeği
Muhasebe Bütçe Yedeği
Finans Direktörü Yedeği
Operasyon Direktörü/
KBRN Kimyasal maddeler
danışmanı/ Halk Sağlığı
Danışmanı
63
Dr.Erdal TAŞ
Acil Tıp Tabibi
Mine ULUÇAM
Ferhan VURAL
Hacer BULUT
Ferhat FETTAHOĞLU
Hemşire
Hemşire
Ebe
Hemşire
Hatice ÇAM
Hümeyra BİLGİÇ
Kadriye KIRANŞAL
Mustafa TETİK
Halit İRANLI
Ebe
Ebe
V.H.K.İ.
Memur
Laboratuar
Teknisyeni
Laboratuar
Teknisyeni
Eczacı
Hemşire
ATT
ATT
ATT
ATT
ATT
ATT
Hemşire
Hemşire
Hizmetli
Hizmetli
Hemşire
Pratisyen Hekim
Suat SUVAY
Sedef AKBAŞ
Nevzat FETTAHOĞLU
Leyla GÜNDOĞAN
Gamze TOKMAK
Nilay AKDENİZ
Şeyda BEKTAŞ
Elif AKSU
Gamze ENE
Müzeyyen MEMİŞ
Burcu Senem ÖZBULUT
Orhan ÇETİNKAYA
Cengiz ESEN
Arzu AYYILDIZ
Hasan GÖKALP
Gülçin GİRGİN
Fikret GÜRKAN
Bircan GÖREN
Nuri AK
Göksun NURDAN ÇİFTÇİ
Operasyon Dir. Yedeği
KBRN Biyolojik
Hast.Danışmanı
Tıbbi Bakım Direktörü
Tıbbi Bakım Dir. Yedeği
Acil Servis Sorumlusu
Acil Servis Sor. Yedeği
Tıbbi Teknik Danışma
Kur.Yedeği
Yatan Hasta Servis Sor.
Yatan Hasta Servisi Yedeği
Taburcu Sevk Sorumlusu
Taburcu Sevk Sor. Yedeği
Laboratuar Birim Sor.
Laboratuar Birim Sor.
Eczane Birim Sorumlusu
Eczane Sor. Yedeği
Triaj Birim Sor.
Triaj Birim Sor. Yedeği
Kırmızı Alan Sor.
Kırmızı Alan Sor. Yedeği
Sarı Alan Sor.
Sarı Alan Sor. Yedeği
Yeşil Alan Sor.
Yeşil Alan Sor. Yedeği
Morg Birim Sorumlusu
Morg Birim Sor. Yedeği
İrtibat Direktörü Yedeği
Tıbbi Teknik Danışma Kurulu
Direktörü/KBRN Nükleer Sor.
Danışmanı
Ebe
KBRN Kimyasal Mad.Yedeği/
Halk Sağlığı Danışmanı
yedeği
Radyoloji Teknisyeni KBRN Radyolojik
Sor.Danışmanı
Radyoloji Teknisyeni KBRN Radyolojik
Sor.Danışmanı Y.
Sağlık Memuru
KBRN Nükleer Sor.
Danışmanı
Hemşire
KBRN Biyolojik
Hast.Danışmanı Yedeği
64
YANGIN EMNİYET TALİMATI
Hastanemizde yangın halinde yapılacak işlem ve sorumluları belirlemektir.
Sorumluları tüm personeldir.
Yangın ve Patlama Durumu
 Ortamdaki herhangi bir nesne ateş almış veya duman çıkartmaya başlamışsa yangın durumu başlamış
demektir. Fark edildiği anda en yakındaki “Yangın Uyarı Butonu”na basılmalı ve hemen ilgililer aranmalıdır.
 Eğer hasta katında bir yangın oluşur ve hasta, hasta yakınları ve personel kattan kaçamayacak durumda
olurlarsa, yardım gelene kadar beklenmesi için her katta korunaklı odalar korunma ve sığınma odası olarak
kullanılıp, bu odaların kapıları duman geçirmeyecek biçimde kapatılacaktır.
 Yardım gelene kadar bu odada beklenmesi kararı kattaki Haberleşme ve Koordinasyon Görevlisi tarafından
verilir ve bu görevli hemşire odasındaki acil durum malzemelerini bu odaya getirmekle, hasta, hasta yakını ve
personeli bu odaya toplamakla görevlidir.
Yangın Önleyici Tedbirler
Genel:

Her kat ve ünite için kendi içerisinde yangına karşı her türlü tedbir alınmıştır ve personel yangın
konusunda eğitilmektedir.

Hastanedeki yangın söndürme dolapları bulunan hortum sistemi periyodik olarak kontrol edilecek,
gerektiğinde tetkik edilebilmesi için bir dosyada muhafaza edilecektir.

Bütün personelin hastane içerisinde yangına karşı duyarlı olması sağlanmakta ve bu maksatla eğitimler
geliştirilmektedir.

Yangın çıkması muhtemel yerlere yangınla ilgili ikaz levhaları konulmuştur ve yeterli sayıda Yangın
Söndürme Cihazları (Y.S.C.) sorumluları tarafından sağlam ve dolu olarak bulundurulmaktadır.

Yangın söndürme sistemleri ve cihazlarının periyodik bakımı ve kontrolünden Sivil Savunma birimi
sorumludur.

Her araçta yangın söndürme cihazı bulundurulur.

Yanıcı, yakıcı, patlayıcı ve parlayıcı maddeler birbirlerinden ayrı ve düzenli depolanacaktır.

Elektrik tesisatına ehil ve yetkili olmayan kişiler müdahale etmeyecektir.
65

Elektrik uzatma kabloları, ilave kablolaşmalar tespit edilecek, ilave yapılacaksa bu atlar devreye sokularak
tek kabloya aşırı yükleme iptal edilecek, ilgiliden onay alınmadan elektrikli bir alet ilave edilmeyecektir. (
aksi takdirde ilave yapan sorumlu olacak )

Elektrik ve doğalgaz tesisatı periyodik olarak kontrol edilecek, bu kontroller, gereğinde tetkik edilebilmesi
için bir dosyada muhafaza edilecektir.

Kalorifer bacaları temizliği periyodik olarak yapılacak, sonuçlar, gereğinde kontrol edebilmek için bir
dosyada muhafaza edilecektir.

Çatı araları boş ve temiz tutulacaktır.

Yangında ilk kurtarılacak malzemeler işaretlenecektir.

Yangına karşı alınacak önlemlerle ilgili talimatlar görülür yerlere asılmıştır.

Bütün bina ve polikliniklerde ışıklı yönlendirme levhaları bulundurulmaktadır.

Yangın merdivenleri sık sık kontrol edilir ve kapıların kolayca açılabilmesi sağlanır, yangın merdiveni kapısı
önünde geçişi zorlayacak engeller bulundurulmaz..
Ateş Disiplini

Yangına hassas yerler (doğalgaz, yanıcı ve tutuşturucu malzeme bulunan yerler) görevlilerince sürekli
kontrol altında tutulur.

Mutfakta kullanılan cihazların yakılması ve söndürülmesi görevli personel tarafından yapılır ve personel bu
konuda azami titizliği gösterir.
Yangın Nedenleri
 Sigara ve kibritin söndürülmeden atılması, bırakılması
 Elektrik tesisatının uygun olmaması, uygun malzeme kullanılmaması, proje dışı ilavelerde kapasiteden
fazla yükleme yapılması ve devrede kısa devre olması.
 Bütan gazı ocaklarında gaz kaçağı olması, kaçak ve yeni takmalarda kontrol için köpük yerine alev
kullanılması
 Tüplerin üzerinde (genellikle piknik tüpleri) geniş tabanlı kapların kullanılması
 Oksijen – Asetilen kaynak takım beklerindeki tıkanıklık ve hortumların özelliklerini yitirmesi
 Oksijen Tüplerine yağlı bezle müdahale edilmesi sonucu oksijenin yağ ile kolayca reaksiyona girerek
tüpü patlatması
 Kazan dairesinden, bina bacalarından, , sıcak küllerden çıkan kıvılcımlar
Söndürme Yöntemleri



Söndürme olayının meydana gelmesi için yanıcı madde, oksijen ve ısının birbirinden ayrılması gerekir. Bu
amaçla şunlar yapılmalıdır.
Yanan cismin oksijenle olan temasını kesmek ve boğmak
Yanan cismin hareketini düşürmek (soğutmak)
66
 Yanıcı maddeyi yok etmek
YANGIN ANINDA YAPILACAKLAR:
1-Telaşlanmayınız,
2-Bulunduğunuz yerde yangın ihbar düğmesi varsa ona basınız,
3-Santral; Hastane Müdürünün (gündüz), Nöbetçi doktor (gece) onayı ile İtfaiye(110) numaralı telefonu arayarak
durumu bildirir.
4-Yangın adresini en kısa ve doğru şekilde bildiriniz,
5-Mümkünse yangının cinsini (bina, benzin, araç v.b.) bildiriniz,
6-Yangını çevrenizdekilere duyurunuz,
7-Elektrik kablosundan çıkan veya elektrik kablolarına ulaştığı düşünülen yangına su ile
müdahalede bulunmayınız, karbondioksitli yangın söndürücüleri kullanınız,
8-İtfaiye gelinceye kadar, yangını söndürmek için, elde mevcut imkânlardan yararlanınız.
9-Yangının yayılmasını önlemek için, kapı ve pencereleri kapatınız.
10-Bunları yaparken, kendinizi ve başkalarını tehlikeye atmayınız.
11-Görevlilerden başkasının yangın sahasına girmesine mani olunuz.
12-Santral elinde telefon numaraları bulunan ilgili birimleri arayarak durumu bildirecek.
13-Görevli personel gerektiğinde doğal gazı keser. Doğal gaz ihbar : (187)
14-Görevli personel gerektiğinde Elektrik şalterlerini indirir.
15-Yetkililer paniği önleyici duyurular yapar.
16-Yangın Müdahale ve Kurtarma Ekibi devreye girer.
17-Kurtarma Ekibi ilk önce hasta, personel ve yaralıların kurtarılması ve tahliyesine yardımcı olur, daha sonra ise
kurtarılacak eşya ve malzemelerin tahliyesinde yardımcı olunur.
18-Yaralanmalara ve dumandan zehirlenmeye karşı triaj ve ilk müdahale yapılır.
19-Bina dışında önceden belirlenen toplanma yerinde, yetkililerin vereceği emir beklenir.
20-Yangından sonra tutulan tutanağın bir nüshası hastanede muhafaza edilir.
Söndürme Anında Dikkat Edilecek Hususlar






Yangının söndürüleceği kapalı alana girmeden önce yangın söndürme cihazlarının çalışıp çalışmadığı
kontrol edilir
Yangın çıkan kapalı alanın camı kırılırken içeriden dışarıya doğru bir alev akımının olacağı göz önünde
bulundurulur
Dumanın alevden çok daha çabuk yayılacağı unutulmamalıdır. Duman dolu bir hacimde eğilerek veya
sürünerek hareket edilmelidir.
Duman içerisinde kalındığında veya dumanlı bir hacimden geçmek gerektiğinde, ağız ıslak bir mendil veya
bezle kapatılır
Söndürme anında binalardaki malzemelerin özellikleri bilinmelidir.
Alevli ve dumanlı ortama, yangına yaklaşma elbisesi ve maske (temiz hava tüpü ve aksamı) olmadan
girilmez.
Yangına müdahalede öncelikle kendi sağlığımızın önemli olduğu unutulmamalıdır. (yanma sonucu havadaki
oksijen azalarak karbondioksit miktarı artar, bu da solunum güçlüğüne ve ileri safhada ölümlere neden
olur)
67
TESİSİN TAHLİYESİ
-Tahliyenin yapılacağı bina içindekilere duyurulur, Paniğe kapılmayın uyarısı yapılır.
-Bina boşaltılırken hava cereyanını azaltmak için kapı ve pencereleri kapatılır ama kilitlenmez.
-Çalışma yerlerini Telaşa kapılmadan terk edilir, yardıma muhtaç olanlara yardım edilir.
-Çıkış yerlerine sükunetle gidilir, gereksiz acelecilikten kaçınılır.
-Asansörler kullanılmaz, merdivenleri düzenli ve sıkışıklılığa sebep olmadan kullanılır.
-Binayı tahliye ettikten sonra hastane bahçesinde toplanarak amirlerimizi bekleriz.
UNUTMAMALIYIZKİ; YANGIN TEDBİRLE ÖNLENİR.
68
YANGIN SÖNDÜRME CİHAZININ KULLANILMASI
TALİMATI
Yanlış
1.) Rüzgâra karşı durmak.
2.) Yanan yere üstten ve arkadan müdahale
etmek.
3.) Yukarıdan damlayan yanıcı ve parlayıcı
maddelere, aşağıdan müdahale etmek.
Doğru
1.) Rüzgârı, istikametine göre arkana al.
2.) Önden tarayarak, yangının çıkış noktası,
yani dip kısmına müdahale et.
3.) Damlama veya sızıntı noktasından, yani
yukarıdan müdahile et.
4.) Mevcut yangın söndürme cihazlarını aynı
anda değişik yönlerden kullan.
4.) Yangın anında söndürme cihazlarını boşaltıp
peşpeşe kullanmak
5.) Yangının tamamen söndüğünden emin
olmadan yangın mahallini terk etme.
5.) Yangın mahallini terk etmek.
6.) KullanılmıĢ yangın söndürme
cihazlarını, kullanılmamıĢlarla biraraya
koyup karıĢtırmak veya kullanılmamıĢ gibi
yerine asmak.
6.) KullanılmıĢ yangın söndürme
cihazlarını diğerlerinden ayırarak dolum
ve bakımını sağlamak.
69
YUVARLAK YARI SERT HORTUMLARIN KULLANIMI TALİMATI
1) Hortumlu Yangın Dolabını Aç
2)Yangın Suyu Vanasını Aç
Lansı Çevirerek Yağmurlama veya Direkt
Püskürtme Yap.
3)Hortumu Yeterince Uzat
4 )Hortumun Başındaki Çok Amaçlı
5)Bitince Lansı Çevirerek Kapat ve Makarasına Sarıp Dolaba Yerleşti












SAKİN OL, PANİK VE TELAŞ YAPMA
EN YAKIN ALARM DÜĞMESİNE BAS
EN YAKIN TELEFONDAN 110 ARA:
KAT,
YER ve
DURUM BİLGİLERİNİ BİLDİR
İLK MÜDAHELEDE YANGIN TÜPÜNÜ KULLAN
MÜMKÜNSE YANICI MADDELERİ VE KURTARILACAK EŞYALARI UZAKLAŞTIR.
GÖREVLİ EKİPLER GELİNCEYE KADAR KENDİNİ VE BAŞKALARINI TEHLİKEYE ATMA
GÖREVLİLERDEN BAŞKASININ YANGIN SAHASINA GİRMELERİNE ENGEL OL
GÖREVLİ EKİPLERİN GELMESİ İLE ÇALIŞMALARINI ENGELLEMEDEN YANGIN ALANINI TERKET
ÇIKIŞ KAPILARINA VEYA GÜVENLİ ALANLARA ACELE ETMEDEN GİDEREK PANİĞİ ÖNLE
70
DOĞALGAZ GÜVENLİK TALİMATI
AMAÇ: Doğalgaz kaçağı durumunda yapılacak işlemleri belirlemektir.
SORUMLULAR: Teknisyenler ve Tüm personel
UYGULAMA:
1-Doğalgaz, çürük sarımsağa benzer bir koku vermektedir. Böyle bir koku hissedildiğinde paniğe kapılmayınız.
2- Derhal Alo 187 yi arayınız.
3- Adresi kısa ve doğru şekilde bildiriniz.
4- Doğalgaz kullanımını engelleyecek vanaları kapatınız.
5- Pencereleri ve kapıları açınız.
6- Elektrik sigortalarını kapatınız.
7- Kıvılcım çıkartacak hiçbir eşyayı kullanmayınız.
8- Gazdan zehirlenmemek için balkon gibi açık alanda durunuz.
9- Yukarıda ki tedbirleri aldıktan sonra gelecek olan görevli ekipleri bekleyiniz.
10- Olası bir yangın halinde ilk müdahalede bulununuz ve itfaiyeye haber veriniz.
71
DEPREM TALİMATI
Talimatın Amacı: Olası deprem durumunda alınması geren tedbirleri ve sorumluları belirlemektir.
Sorumluları tüm personeldir.
DEPREM SIRASINDA UYGULANACAK HAREKET TARZI



Asla panik yapılmamalı, kaçmaya çalışılmamalıdır.
Hayat üçgeni oluşturacak yerlere cenin pozisyonunda sığınılmalıdır. Bu yerler sağlam masa yanı, içinde çeşitli
eşyaların bulunduğu çelik dolaplar, çamaşır makineleri, diğer sağlam yapılı tıbbi cihaz yanlarıdır.
Her birimimizde bu sayılan eşyalardan yoksa ve bu tür yerlere sığınılamıyorsa, tehlike oluşturacak yerlere sırt
dönük ve sabitlenmemiş devrilebilecek eşyalardan uzakta yere diz çökülmeli varsa battaniye, yastık, kitap yoksa
dirseklerle yüz korunarak eller boyun arkasına birleştirilerek korunmaya çalışılacaktır.
Dış duvarlardan,
Pencere kenarlarından,
Merdivenlerden,
Balkonlardan
Ve üzerimize düşecek eşyalardan uzak durulacaktır.








Katta bulunan Acil Çıkış noktalarını öğreniniz. Deprem sırasında asansör kesinlikle kullanılmayacaktır. Asansörde
iken deprem olması halinde kat çıkış düğmesine basarak asansör durdurulacak ve derhal terk edilecektir.
Gazla ve elektrikle çalışan aletler açıksa kapatılmalıdır. Kapatılamıyorsa bu aletlere yakın olan kişilere kapatmaları
söylenmelidir.
Eğer bina içinde iseniz orada kalıp dışarıya koşmayınız. Paniğe kapılmamalı ve asla pencereden atlamayınız.
Eğer tekerlekli sandalyedeyseniz, tekerlekleri kilitleyerek, boynunuzu bir yastıkla koruyunuz ve hastalara da aynı
şekilde yardımcı olunuz.
Sarsıntı durduktan sonra hastaların güvenli bir şekilde tahliyesine yardımcı olunuz. Paniğe kapılmalarına meydan
vermeyiniz.
Deprem sırasında dışarıda bulunan personelimiz; binalardan, duvar diplerinden ve elektrik tellerinden uzak
durarak açık alana çıkacaklardır.
Deprem esnasında yaralanma olmuşsa ilkyardım için müdahale yapılmasını sağlayınız.
Ortalığa dökülen kimyasal maddeler ile yanıcı ve parlayıcı maddelere karşı dikkatli olunacaktır.
72
HASTANEMİZ DIŞINDA OLACAK AFETLERDE UYGULANACAK HAREKET TARZI
Olası bir afette Hastane ve Afet ve Acil Durum Planı (HAP) devreye girecek ve HAP Komuta merkezi
kurulacaktır.
Bu durumlarda il-İlçelerde kurulacak kriz merkezi doğrultusunda hastanemiz HAP Komuta Merkezi de
faaliyete geçerek il-İlçe kriz merkezinden gelen talimatlar doğrultusunda hastanemize verilen görevleri ifa
edilecektir.
Hasta Tahliye Öncelikleri
Gerektiğinde Hastanemizde Hasta Tahliyesi Şu Sıralama İle Yapılacaktır.
1. YENİ DOĞANLAR, KÜÇÜK ÇOCUKLAR, MAKİNEYE BAĞLI OLMAYAN YÜRÜYEBİLEN HASTALAR.
2. TEKERLEKLİ SANDALYE VE YÜRÜTEÇLE HAREKET EDEBİLEN HASTALAR.
3. TAŞINMASI İÇİN SEDYE VB. EKİPMANLARA İHTİYAÇ DUYULAN HASTALAR.
4. TÜM YOĞUN BAKIM ÜNİTESİNDEKİ HASTALAR.
5. YAŞAM ŞANSI EN AZ OLAN HASTALAR.
73
SALGIN HASTALIK TALİMATI
1- Telaşlanmayınız,
2- Personelinizi bilgilendiriniz,
3- Paniği önleyici duyurular yapınız,
4- Salgın hastalığın durumuna göre, Olağandışı Durum Yönetiminin Talimatlarına göre hareket ediniz.
HASTANEMİZDE OLACAK SABOTAJ-REHİN ALMA-TERÖR SALDIRILARI KONUSUNDA GÜVENLİKLE İLGİLİ
TEDBİRLER TALİMATI
1.Hastanemizin etrafı fiziki bakımdan duvarlarla çevrilidir.
2. Hastanemiz çevre aydınlatması bulunmakta ve arızaları sürekli giderilmektedir.
3. Sabotaj ve terör olaylarına maruz kalması muhtemel olan bölgelerde (Elektrik Teknisyenliği,kazan dairesi,
telefon santrali vb.) 24 saat görevli teknisyen bırakılmaktadır.
4. Hastanemizde 5188 sayılı yasa kapsamında 24 saat esasına göre sürekli güvenlik elemanlarıbulundurulmaktadır.
5. Hastanemiz içi ve çevresi CCTV görüntüleme sistemi kurulmuştur.
6. Olası bir sabotaj ve saldırı halinde 155 Polis İmdat telefonu aranarak haber verilecektir.
7. Bu tür olaylara karşı (Güvenlik firması veya hastanemiz tarafından hazırlanan) ve Emniyet
Müdürlüğünceonaylanan Koruma planındaki görevliler belirtilen görevleri yapacaklardır.
AMELİYATHANE-DOĞUM SALONU VE YOĞUN BAKIM TAHLİYESİ TALİMATI
74
GENEL KURALLAR;
1- Yangın ve Sabotaj durumlarında ilk iş olarak alarm butonuna basılır, hastane santrali aranarak durum
hakkında bilgi verilir.
2- Ameliyat odasındaki hastanın tahliyesinden o odada ve o hasta başında çalışmakta olan kişiler sorumludur.
a)Operatör doktor,
b)Anestezi uzmanı,
c)Anestezi teknisyeni,
d)Ameliyat hemşireleri,
e)Ameliyathane personeli
Diğer odalarda hasta yoksa veya hasta başında olmayan başka bir kişi varsa ihtiyaç olan odaya yardım eder.
3- Ameliyat devam etmekte ise ve bitirilebilmesi için yeterli süre mümkün değilse hastanın kanama vs gibi en
acil müdahalesi tamamlanır tamamlanmaz;
a)Cerrahi bölge steril batın/yeşil ile örtülür,
b)Hasta derhal sedyeye alınır,
c)Hasta sedye üzerinde sıkıca bağlanarak tespit edilir,
d)Hasta entübe ise ambuya geçilerek ve aralıksız ambulanarak emniyetli bölgeye kadar taşınır,
e)Taşıma esnasında hastanın monitörleri fişten çıkarılarak hastanın bağlantısı devam
ettirilir.(monitörlerin iç bataryası ile 1 saat hasta izlemi mümkün olmaktadır)
5- Güvenli bölgede;
a)Şarjlı bir aspiratör bulunmalıdır.
b)Dedantör başlığı hazır, dolu oksijen tüpleri bulunmalıdır.
c)Steril bohça ve setler bulunmalıdır.
d)Işık kaynağı bulunmalıdır. (Bu sayede kanama vs gibi acil müdahalelerle ilk
etapta kontrol edilebilir)
YANGIN YÖNETMELİĞİNE GÖRE ACİL DURUM EKİPLERİNE AİT
(SÖNDÜRME EKİBİ-KURTARMA EKİBİ-KORUMA EKİBİ VE İLKYARDIM EKİBİ)
75
AD SOYAD-ADRES VE İLETİŞİM BİLGİLERİNİ GÖSTERİR LİSTE
SÖNDÜRME EKİBİ
ADI-SOYADI
GÖREVİ
Hüseyin ÇETİNER
Şoför
Suat SUVAY
Laboratuvar Tek.
Tuncay TAŞTEMEL
Hemşire
Mustafa TETİK
Memur
Erol ERDEN
Aşçı
ADRESİ
TELEFON
NUMARASI
Ġlyas mah. Malkara cad.
kalaycı Çıkmazı No: 3
Hayrabolu /TEKĠRDAĞ
Ġlyas Mah. Melek Üner Sok.
1.Geçit No:9
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
İlyas Mahallesi Malkara
Caddesi Hayrabolu
AydınevlerMh. Ticaret
Borsası sağlık ocağı karsısı
Ġlyas Mah. Eski Bağlar
Sok.2.Geçit No:22
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
KORUMA EKİBİ
ADI-SOYADI
GÖREVİ
ADRESİ
Nurdan ARVAS
Hemşire
Aydınevler Mahallesi
Aslanküme evleri No:21
Hastane Lojmanı D:8
Mustafa ŞIK
Şoför
AydınevlerMah.Bahtiyar
Sok.No:21 Hayrabolu
Göksun Nurdan
ÇİFTÇİ
Hemşire
Hayrabolu Devlet hastanesi
Lojmanı No21 Aslanküme
veleri Kat:2 No:4
Hacer BULUT
Ebe
Hisar Mah.Tekirdağ Cad.
Hayrabolu
Sevinç KALE
Şef
AydınevlerMah.TOKİ
Konutları K:9 H.bolu
TELEFON
NUMARASI
82
76
KURTARMA EKİBİ
ADI-SOYADI
GÖREVİ
ADRESİ
Orhan ÇETİNKAYA
Hizmetli
İlyas Mah.Ella Sok No:16
hayrabolu
Ergin ÖZEN
Şoför
Hisar Mah. Dikilitaş Sok. no:17
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
Hasan AŞKIN
Hizmetli
Fadime KARACA
Ebe
Hisar Mah.Leylekçeşme Sok
Bilgin Apt. K2D3 H.Bolu
Hayrabolu Devlet Hastanesi
Lojmanı Kat:5
TELEFON
NUMARASI
İLKYARDIM EKİBİ
ADI-SOYADI
GÖREVİ
ADRESİ
Hatice ÇAM
Ebe
Hisar Mahallesi Yuvamkent
Kat:5 Hayrabolu
Ferhat FETTAHOĞLU
Hemşire
İLYAS MAH. Hastane arkası
H.BOLU
Nevzat FETTAHOĞLU
Hemşire
İLYAS MAH. Hastane arkası
H.BOLU
Hümeyra BİLGİÇ
Ebe
AydınevlerMah.TOKİ Kon.
K:6 Hayrabolu
İlyas Mahallesi Uzunköprü
Caddesi Heykel karşısı Kat:2
Hayrabolu
Enes Fatih Bayrakdar
Hemşire
TELEFON
NUMARASI
77
EK:2
LÜZUMLU TELEFONLAR LİSTESİ
KURUMUNADI
FAX NUMARASI
SAĞLIKBAKANLIĞI KRİZ MERKEZİ
TELEFON
NUMARASI
435 7748
435 7313- 433 4874
TEKİRDAĞ VALİLİĞİ
0 282 261 20 07
0 282 261 87 25
TEKİRDAĞ İL KRİZMERKEZİ
0 282 262 80 80
0 282 262 72 27
TEKİRDAĞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI
444 18 15
0 282 258 59 12
TEKİRDAĞ İL AFETVEACİL YARDIMMÜDÜRLÜĞÜ
0 282 2612065-2612037 0 282 262 98 27
TEKİRDAĞ DEVLET HASTANESİ BAŞTABİPLİĞİ
0 282 262 53 55
0 282 2603850
TEKİRDAĞ EMNİYETMÜDÜRLÜĞÜ
0 282 261 20 94
0 282 261 53 87
TEKİRDAĞ ALAYKOMUTANLIĞI
156 (ihbar)
TEKİRDAĞ JANDARMA ALAY KOMUTANLIĞI
156 (ihbar)
TEKİRDAĞ KIZILAY
0 282 651 50 19
0 282 650 24 38
TEKİRDAĞ TEDAŞ
0 282 258 26 00
0 282 293 32 14
TEKİRDAĞ TELEKOM
0 282 555 11 00
0 282 5551100
İTFAİYE
110
POLİSİMDAT
155
HAYRABOLU KAYMAKAMLIĞI
0 282 315 10 30
0 282 315 1368
HAYRABOLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI
0 282 315 11 52
HAYRABOLU İTFAİYESİ
0 282 31510
49
0 282 315 15 06
HAYRABOLU EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ
0 282 315 1065
0 282 315 20 60
HAYRABOLU TREDAŞ
HAYRABOLU İLÇE SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ
0 282 315 19
09
0 282 315 10
25
0 282 315 18 11
0 282 315 55 56
HAYRABOLU TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZİ
0 282 315 10 03
0 282 315 55 56
HAYRABOLU JANDARMA
78
TRİAJ KART ÖRNEĞİ
85
79
(EK:3)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP GÖREVLİLER LİSTESİ
HAP GÖREVİ
HASTANE GÖREVİ
ADI SOYADI
ADRESİ
H.A.P BaĢkanı
Hastane
Yöneticisi/BaĢtabip
Aile hekimi Uzmanı
Uzm.Dr.Recep YAVER
Yüzüncü yıl Mahallesi Tekirdağ
Uzm.Dr.Z.Betül
ERYILMAZ
Uzm.Dr.Sema HALHALLI
Hayrabolu Devlet Hastanesi
Lojmanı
Hayrabolu Devlet Hastanesi
Lojmanı
ġeyh Sinan Mahallesi Karanfil
Sokak No:9 Çorlu/Tekirdağ
AydınevlerMah.TOKĠ Konutları K9
D:2 Hayrabolu
Hisar Mah.Gülpembe sok.no:4
Hayrabolu Devlet Hastanesi
Lojmanı Kat:1
Hisar Mahallesi Aydınlıkevler Sitesi
Hayrabolu
Ġlyas Mah.Sarbani Ahmet
Cad.No:32 Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
Basın ve Halkla ĠliĢkiler
Direktörü
Planlama Direktörü
HAP BaĢkan yedeği
Lojistik Bölüm Direktörü
Dahiliye Uzmanı
Hüseyin ATAK
Ġrtibat Direktörü
Lojistik Direktör Yedeği
Eczane Birim Sorumlusu
Tıbbi Bakım Direktörü
Ġdari ve Mali Hizmetler
Müdürü
Sağlık ve Bakım Hizmetleri
Müdürü
Eczacı
HemĢire
Tesis Hizm.Sorumlusu
Memur
Mehmet KIRANġAL
Güvenlik Direktörü
Güvenlik Amiri
Sevcan BAġARAN
Güvenlik Direktörü Yedeği
Güvenlik Görevlisi
Mustafa BAYDAġ
AydınevlerMh.Ecem Sok. NO:17
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
ĠletiĢim Sorumlusu
Vezne Pers.
Ġlkay DURUKAN
Personel Ġzleme Sorumlusu
V.H.K.Ġ.
Cemile USEL
Dökümantasyon Sorum.
Memur
Hasan AġKIN
Ġrtibat Direktörü Yedeği
HemĢire
Arzu AYYILDIZ
Ġlyas Mah. Esentepe Cad. C Blok
K:2 D:3 Hayrabolu
Çerkezmüsellim Kasabası
Hayrabolu
Hisar Mah.LeylekçeĢme Sok. Bilgin
Apt. Kat:2 D:3 Hbolu/TEKĠRDAĞ
Aydınevler mah.Toki Kon.
Özgül KAYA
Volkan ERDEM
Mine ULUÇAM
TELEFON
80
Hasta Ġzleme Sorumlusu
V.H.K.Ġ.
Nuray YILMAZ
Çınarlı Mahallesi Kahraman
Sok.No:9 K:1 Tekirdağ
AydınevlerMah.TOKĠ Kon.K9 D:12
Hayrabolu
Hisar Mah.Leylek ÇeĢme
Sok.UzayAp.No :8 Hayrabolu /
TEKĠRDAĞ
AydınevlerMah.TOKĠKon.K:6
Hayrabolu
Ġlyas Mah.Metehan sok.no:7
Hisar Mah.Tekirdağ Cad. Hayrabolu
Kahya Mah.
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
Finans Bölüm Direktörü/
Muhasebe Bütçe Yedeği
Muhasebe Bütçe Sor./
Finans Bölüm yedeği
ġef
Sevinç KALE
Veri Hazırlama Kont.El
Gülay KODAL
Yatan Hasta Serv is yedeği
Ebe
Hümeyra BĠLGĠÇ
Triaj Birim Sorumlusu
Acil Birim Sorumlusu
Kırmızı Alan (Acil Tedavi )
Sorumlusu
Sağlık Memuru
HemĢire
Acil Tıp Teknisyeni
Tuncay TAġTEMEL
Hacer BULUT
Nilay AKDENĠZ
Sarı Alan (Bekletmeli
Tedavi) Sorumlusu
Acil Tıp Teknisyeni
Elif AKSU
YeĢil Alan (Küçük
Müdahale) Sorumlusu
Morg Görevlisi
HemĢire
Müzeyyen MEMĠġ
Hizmetli
Orhan ÇETĠNKAYA
Halkla ĠliĢkiler yedeği
Genel Cer.Doktoru
Uzm.Dr.Günhan CAN
Hayrabolu Dev. Hastanesi Lojmanları
Tesis Hizm.Sor.
Memur
YaĢar ERCAN
100 yıl mah TEKİRDAĞ
Malzeme Destek Sor.
Yedeği/Taburcu Sevk
Sor.Yedeği
Alt Yapı Sorumlusu
Memur
Mustafa TETĠK
Ticaret Borsası sağlık ocağı karşısı
H.Bolu-TEKİRDAĞ
Hizmetli
Ahmet KAFAOĞLU
AydınevlerMah Malkara
Aydınevler Mah.Koyunlu
cad.ulutürk apt.kat:5/8
Ġlyas Mah.Ella Sok.No:16
Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
81
Cad.HHAYRABOLU
Alt Yapı Sor.Yedeği
Hizmetli
Kader ĠNAM
Çene Köyü Hayrabolu/TEKİRDAĞ
Yiyecek Servis Sorumlusu
AĢçı
Erol ERDEN
İlyas Mah. Vali Ayhan Çelik cd Çıkmaz
Sok
Yiyecek Servis Sor.yedeği
Hizmetli
Bahriye KUġOĞLU
İlyas mhKoşubayırı no23
ĠletiĢim Sorumlusu Yedeği
Memur
Mert NAKAġÇI
İlyas Mah. Kışla Sok. No:15 kat:4
Hayrabolu/TEKİRDAĞ
Planlama Direktör Yedeği
DiĢ Tabibi
Mümin ĠSMAĠLOĞLU
İlyas Mah.AsımbeyApt.H.bolu
Hasta Ġzleme Sor. Yedeği
V.H.K.Ġ.
Kader ARICAN
Uzunköprü cad.arıcanapart. Kat
:2hayrabolu/TEKİRDAĞ
Dokümantasyon Sor.
Yedeği
Operasyon Direktörü
V.H.K.Ġ.
Canan SERT
Toki Konutları K4 Blok D11 H.Bolu
Acil tıp Tabibi
Mehmet SEZGĠN
İlyas Mah.Hayrabolu / TEKİRDAĞ
Operasyon Direktör yedeği
Acil tıp Tabibi
Erdal TAġ
İlyas Mah.Medeniyetsk.Balabanapt.
Tıbbi bakım Direktör
Yedeği
Acil Servis Sor. yedeği
HemĢire
Ferhan VURAL
İlyas Mah. Hayrabolu
HemĢire
Ferhat FETTAHOĞLU
İLYAS MAH. ESENTEPE CAD. N0:10/6
TEKİRDAĞ
Yatan Hasta Servis Sor.
Ebe
Hatice ÇAM
Hisar Mah. Alpulu Cad. Yuvakent Kon
K:5 D:20
82
Taburcu Sevk Sorumlusu
V.H.K.Ġ.
Kadriye KIRANġAL
ilyasmah.aydınlık sitesi b blok kat:1
d:1 hayrabolu/TEKİRDAĞ
Laboratuar Birim
Sorumlusu
Laboratuar Teknisyeni
Halit ĠRANLI
Ġlyas Mah. Uzunköprü Cad. No:13
Kat:3 Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
Eczane Sorumlusu Yedeği
HemĢire
Nevzat FETTAHOĞLU
Ġlyas Mah.Esentepe Cad.No:10/6
Triaj Birim Sor.
ATT
Ali ODACI
Kırmızı Alan sor. Yedeği
ATT
ġeyda BEKTAġ
Hisar Mah. Tekirdağ Cad. No:1
Hayraboul/TEKĠRDAĞ
Sarı Alan Sor. Yedeği
ATT
Gamze ENE
Ġlyas Mah. Fidan sok. Öğretmen evleri
no:6 Hayrabolu/TEKĠRDAĞ
YeĢil Alan Sor. Yedeği
HemĢire
Burcu Senem ÖZBULUT
Aydınevler Mah.Koyunlu cad.ulutürk
apt.kat3/3
Morg Birim Sor.yedeği
Hizmetli
Cengiz ESEN
Çene Köyü Hayrabolu / TEKĠRDAĞ
83
Satın Alma Formu
(Satın alınan ilaç, ekipman ve malzemeleri kaydetmek ve takip etmek amacıyla satın alma sorumlusunca doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP SATIN ALMA FORMU
Ekipman adı
Adedi Nereden alındı
Nerede kullanıldı
Maliyeti
Tarih
Talep eden
Malzeme Kabul Formu
84
(Teslim edilen veya alınan tüm ilaç, malzeme ve ekipmanı kaydetmek ve takip etmek amacıyla kaynak sağlama sorumlusunca doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP MALZEME KABUL FORMU
Malzeme
Adedi
Nereden Alındı
Nerede Kullanıldı
Tarih
Teslim alan
85
Personel Tedavi Formu
(Hastanede çalışan ve tedavi gereken hasta veya yaralı personelin kaydını sağlamak amacıyla ilgili birim sorumluları tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ PERSONEL TEDAVİ FORMU
Tarih:
Personelin Adı-Soyadı
Saat:
Olayın Özeti
Tedaviyi Yapan Görevli:
Bakım/Tedaviyi Yapan Birim
Yapılan İşlem
Sonuç
Tarih:
Saat:
86
Tesis Durum Rapor Formu
(Afet sırasında ve operasyonel dönem boyunca afet açısından tesisin durumunu tespit etmek amacıyla tüm birim sorumlularınca doldurulur)
Olay İsmi
HAYRABOLU HASTANESİ PERSONEL TEDAVİ FORMU
Tarih:
Saat:
Tesisin Durumu
Hizmet Görebilirliği
Yapılması Gerekenler
Sonuç
Tarih:
Saat:
87
Haberleşme Tesis Durum Rapor Formu
(Hastanenin iletişim ve güvenlik sisteminin durumunu tespit etmek ve kaydetmek amacıyla güvenlik, iletişim ve bilgi işlem sorumluları
tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP HABERLEŞME TESİS DURUM RAPOR FORMU
Santral
Problemli
Çalışıyor
Çalışmıyor
İç telefon sistemleri
Dış telefon sistemleri
İç telsiz sistemleri
Dış telsiz sistemleri
Ses/Anons sistemi
İç bilgisayar sistemleri (Sever Veri Kayıt)
Dış bilgisayar sistemleri (internet)
Faks sistemleri
Radyo/Televizyon sistemleri
Hemşire çağrı sistemleri
Pager sistemleri
Kamera sistemleri
Diğer
Diğer
Diğer
88
Değişmedi
Azaltıldı
Yok
Patlayıcı
Parlayıcı
Yakıcı
Tehlikeli Madde İsmi
Yanıcı
Tehlikeli Maddeler Rapor Formu
(Hastane depo ve laboratuarda bulunan tehlikeli maddeleri tespit etmek ve kaydetmek amacıyla laboratuar ve tehlikeli maddeler sorumluları
tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP TEHLİKELİ MADDELER RAPOR FORMU
Madde Özelliği
Risk
Yeri
89
Gönüllü Çalışma Kayıt Formu
(Gönüllü olarak başvuran ve görevlendirilenleri kaydetmek ve takip etmek amacıyla kaynak
sağlama sorumlusu tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP GÖNÜLLÜ ÇALIŞMA KAYIT RAPOR FORMU
Başlama
Bitiş
Adı Soyadı Çalışma
Çalışma Yeri Tarih
Saat
Tarih
Saat
Birimi
90
Yaralı Kayıt Formu
(Başvuran tüm yaralıları kaydetmek ve takip etmek amacıyla acil sorumlusu tarafından
doldurulur)
D-Bilinç
C-Dolaşım
Yaralanma
Yeri
B-Solunum
Yaş
Cinsi E/K
Saat
Tarih
Adı
Soyadı
Yürüyor
Evet/Hayır
A-Havayolu
HAYRABOLU HASTANESİ HAP YARALI KAYIT FORMU
Triaj
Düzeyi
İzlendiği
Yer
91
Hasta Sevk Kayıt Formu
(Sevk edilen hasta ve yaralıları kaydetmek ve takip etmek amacıyla sevk sorumlusu
tarafından doldurulur)
Sevk Yeri
Sevk
Nedeni
Sevk
Aracı
Yaralanma
Yeri
Triaj
düzeyi
Yaş
Adı
Soyadı
Cinsi E/K
Saat
Tarih
HAYRABOLU HASTANESİ HAP HASTA SEVK KAYIT FORMU
Sevk
Eden
92
Ölü Kayıt Formu
(Hastanede ölen ya da ölü gelenleri tespit etmek ve kaydetmek amacıyla sorumlularca
doldurulur)
Adı
Soyadı
Yaş
Geliş
Durumu
Cinsi E/K
HAYRABOLU HASTANESİ HAP ÖLÜ KAYIT FORMU
Triaj
Yaralanma Yeri Düzeyi Ölüm
Nedeni
Tarih
Saat
93
Yaralı Kayıt Formu
(Hastaneye yaralı gelenleri tespit etmek, kaydetmek ve takip etmek amacıyla kayıt
sorumlusunca doldurulur)
Saat
Adı Soyadı
Yaş
Tarih
Cinsi E/K
HAYRABOLU HASTANESİ HAP YARALI KAYIT FORMU
Yaralanma
Yeri
Triaj
Düzeyi
Takip Yeri
Takip Eden
94
İç Yapı Tesis Durum Rapor Formu
(Hastanenin güvenli alanlarını tespit etmek ve kaydetmek amacıyla güvenlik, lojistik, hasar
kontrol, tehlikeli maddeler ve yangın sorumluları tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP İÇ YAPI TESİS DURUM RAPOR FORMU
TESİSLER
ÇALIŞIYOR
SORUNLU
ÇALIŞMIYOR
İç bağlantı yollar
Ambulans giriş-çıkış
yolları
Yangın alarm sistemleri
Yangın söndürme tüpleri
Yangın söndürme
hortum ve vanaları
Yangın merdivenleri
Yangın kapıları
Merdivenler
Diğer……
95
İç Yapı Hasta Bakım ve Tedavi Alanları Tesis Durum Rapor Formu
(Hastanenin özellikli alanlarının durumunu tespit etmek ve kaydetmek amacıyla tüm birim
sorumluları tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP İÇ YAPI HASTA BAKIM VE TEDAVİ ALANLARI TESİS DURUM
RAPOR FORMU
TESİSLER
PROBLEMLİ
ÇALIŞIYOR
ÇALIŞMIYOR
Acil servisler
Ameliyathaneler
Erişkin yoğun bakımlar
Yeni doğan-Çocuk yoğun
bakım
Koroner yoğun bakımlar
Radyoloji birimler
Dekontaminasyon
İzolasyon odaları
Yemekhane birimi
Çamaşırhane birimi
Sterilazyon birimi
96
İç Yapı Destek Alanları Tesis Durum Rapor Formu
(Hastane destek alanlarının durumunu tespit etmek ve kaydetmek amacıyla tüm birim
sorumluları tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP İÇ YAPI DESTEK ALANLARI TESİS DURUM RAPOR FORMU
TESİSLER
PROBLEMLİ
ÇALIŞIYOR
ÇALIŞMIYOR
Su depoları
Jeneratörler
Gaz sistemleri
Oksijen sistemleri
Asansör sistemleri
Aspiratör sistemleri
Depolar
Laboratuarlar
Pnömotik sistemler
Diğer……
Diğer…..
97
Personel çalışma durum formu
(Her bir bölüm personelinin çalışma saatlerini belirlemek ve kaydetmek amacıyla tüm bölüm
sorumluları tarafından doldurulur)
HAYRABOLU HASTANESİ HAP PERSONEL ÇALIŞMA DURUM RAPOR FORMU
Başlama
Bitiş
Adı Soyadı Çalışma
Çalışma Yeri Tarih
Saat
Tarih
Saat
Birimi
98
AFET KOMUTA MERKEZİNDE BULUNACAK MALZEMELER (EK 7)
1
Haberleşme Olanakları (Sabit ve El Telsizleri, Telefon v.s.)
2
Işık Kaynağı (Pilli)
3
Tv, radyo (Pilli)
4
Bilgisayar, internet
5
Triaj kartları, Triaj bayrakları ve brandaları
6
Görev yelekleri
7
HAP Planı
8
Sabitlenmiş Dolapları
9
Güvenlik Şeridi
10
Anons Sistemi, seyyar mikrofon, megafon
11
Yazı tahtası, pano
12
Kalem, defter,kağıt
99

İşletme Yönetimi Ders Notları

Bebek Bakımı Beslenme Katoloğu İçin Tıklayınız

kaliteli sofralık üzüm yetşitiriciliği

ADI VE SOYADI ATAMAYA ESAS ALAN KAYIT TĠPĠ GRUP ADI

(+) HBsAg(-)

16700 05.08.2014_xkcued06

yön.rh.11 eczane personeli ve eczanecı oryantasyonu

Üniversite Öğrencilerinde Aile Desteğinin Kaygı Düzeyine Etkisi

tıklayınız.

Mizanpaj 1 - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

2004-SRAP-200 Kişilik Eğitim Projesi

tahliye kurtarma ve - Türkiye Halk Sağlığı Kurumu

Makale PDF - Güncel Gastroenteroloji