Seçim Bildirgesi

SUNUŞ
Değerli Öğretim Üyeleri
Üniversiteler bilginin üretildiği ve paylaşıldığı, kültürel değerlerin korunarak zenginleştirildiği, yerel ve küresel düzeyde
ortaya çıkan her türlü problemin çözüm yollarının araştırıldığı kurumlardır. Bunun gereği olarak, Amasya Üniversite’mizi
araştıran, öğreten, bilim ve teknoloji üreterek geleceğimizi aydınlatan, şehrimizin ve ülkemizin sosyal, kültürel, sanayi ve
ticari gelişimine katkı sağlayan bir üniversite haline dönüştürmek vazgeçilemez bir hedeftir. Üniversitemizin bu dönüşümü
gerçekleştirebilmesi, bilimsel arenada ve toplum nezdinde kabul görmesi ancak sürekli bir gelişim ve yenilenme süreci ile
mümkün olabilir.
Amasya tarihi boyunca, önemli bilim adamları ve sanatkârlar yetiştiren akademik merkez olmuştur. Amasya’mızın
geçmişinden aldığı bu güçle geleceğini yeniden inşa etmesi, Amasya Üniversite’mizin gelişmesi, önemli üniversiteler
arasında yer alması ile yani yine akademi ile gerçekleşebilir. Bu kökler üzerinde yükselen bir Amasya Üniversitesi, insan,
toplum ve evrene ilişkin kadim ve çağdaş medeniyetlerin birikimlerini harmanlayarak, insanı merkeze alan bir yaklaşım ile
geçmişte olduğu gibi yarınlarda da Amasya’mızı önemli bir akademik merkez haline getirebilir. Ancak Amasya
Üniversitesi’nin, bu hedefleri için bir paradigma değişikliğine ihtiyacı vardır. Çünkü “Bilim ve sanat takdir edilmediği yerden
göçer.”
Değerli öğretim üyeleri,
Bir Amasyalı olarak bu hedefleri birlikte başarmak, hepimizin üyesi olmaktan onur duyacağı, yaşanılabilir bir üniversiteyi
birlikte inşa etmek için görev ve sorumluluk bilinciyle rektör adayı olmaya karar verdim.
Bu onurlu göreve aday olurken, görüşlerinizin, önerilerinizin ve desteklerinizin ne kadar önemli olduğunun bilincindeyim.
Eğer değişime fırsat verirseniz; adalet, liyakat, dürüstlük, şeffaflık, katılımcılık, çoğulculuk ve güler yüzlülük yönetim
anlayışımızın temel prensipleri olacaktır. Bilimsellik en önemli öncelik ve üstünlük sebebi kabul edilecek, asla rövanşist
refleksler ile hareket edilmeyecektir. Fikirlerinize ve önerilerinize daima açık, erişilebilir, öğrenci dostu, şehrimizin tüm
kesimlerini paydaş kabul eden, sivil toplum kurumları ile işbirliği yapan, başarılı, girişimci, dinamik, üretken, çözüm odaklı
çalışan ve ortak akılla yönetilen bir Amasya Üniversitesi hedefliyorum. Bu hedefin, hepimizin katkılarıyla mümkün
olacağına inanıyorum. Ortak kaygı ve beklentilere sahip olduğumuza inandığım tüm öğretim elemanlarımızı, idari
personelimizi ve öğrencilerimizi Amasya Üniversitesi’nin tarihi misyonunu ve gelecek vizyonunu canlandırmak için birlikte
çalışmaya davet ediyorum.
Üniversitemiz mensuplarının bu hedeflere ulaşabilmeleri, geleceğe umutla bakabilmeleri ve çalışmalarını huzurlu bir ortamda
sürdürebilmeleri için içinde bulunduğumuz seçim sürecinin önemli bir fırsat olacağına inanıyorum. Üniversitemize hizmet
yarışı olarak değerlendirilmesi gereken bu sürecin centilmenlik anlayışıyla ve etik değerler gözetilerek geçmesini temenni
ediyorum. Üniversitemizin ve Amasya’mızın aydınlık geleceğinin inşası için, bu değişim ve gelişimi gerçekleştirebilmek
adına desteklerinizi bekliyor, seçim sonucunun üniversitemize, şehrimize ve ülkemize hayırlı olmasını diliyorum.
Değişimle geleceğinize yön verin.
Sevgi ve saygılarımla,
TEMEL İLKELERİMİZ
Bilim, teknoloji ve sanat alanında geçmişten geleceğe bir projeksiyon oluşturarak,ulusal ve uluslararası alanda öncü konuma
yükselmek.











Adalet
Liyakat
Şeffaflık
Kararlılık
Ortak akıl
Katılımcılık
Çoğulculuk
Erişilebilirlik
Girişimcilik
İnovasyon
Kalite
Yönetim Anlayışımız ve Hedefler

























Adalet ve hukukun üstünlüğünü benimseyen,
İnsan ve finansal kaynaklarını akademik birimler arasında adaletle dağıtan,
“Sadakate” değil “liyakate”, “korkuya” değil “güvene” dayalı,
Şeffaf, saygın, güvenilir, güler yüzlü, sevgi ve saygı odaklı,
Farklı görüş ve önerilere açık, dinleyen, not alan ve geri bildirim yapan,
Ortak akıl ve istişareye önem veren,
Ehliyet ve liyakate önem veren,
Bilime ve bilim insanına saygılı,
Araştırma ve geliştirmeyi destekleyen,
Girişimciliğe ve inovasyona önem veren,
Kapıları herkese açık, ulaşılabilir, erişilebilir,
Farklı disiplinlerde danışma komisyonları oluşturularak ortak aklı işleten,
Farklı kesimlerin problemlerine duyarlı ve çözüm odaklı,
Milli ve manevi değerlere ve etik ilkelere saygılı,
Kul hakkı yemeyen ve kul hakkını yedirmeyen,
Ulusal ve uluslararası etkileşime açık,
Kurumsal aidiyet ve kültürü önemseyen,
Birimlerin özerkliklerine ve yerinden yönetim ilkesine saygılı,
Rektör odaklı değil, üniversite odaklı, çözüm odaklı,
Kişisel değil kurumsal birlikteliklere önem veren,
Teşekkür ve takdir etmeyi bilen, başarıyı ödüllendiren,
Toplumun ve şehrimizin beklentilerine duyarlı, sosyal sorumluluk sahibi,
Bütün paydaşların beklenti ve görüşlerini dikkate alan,
Sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerle işbirliğine önem veren,
En önemli paydaşımız olan Amasya ve Amasya’lı ile işbirliğine önem veren bir yönetim anlayışını benimsiyoruz.

Kurumsal Hedeflerimiz
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Üniversitemizin kurumsal kimliğini güçlendirmek.
Üniversitemiz üyelerinin aidiyet duygusunu güçlendirmek.
Üniversitemizin bölgesel, ulusal ihtiyaçlara göre gelişimini sağlayarak özgün kimliğini oluşturmak.
Üniversitemiz mezunlarının kamu ve özel sektörde tercih edilebilirliğini artırmak.
Üniversitemiz mezunları ileiletişim ve işbirliğini güçlendirmek.
Fiziki, teknik, kültürel ve sportif altyapı sorunlarını bir plan dahilindeçözmek.
Üniversite-Sanayi-Şehir işbirliğini örnek projelerle hayata geçirmek.
Üniversitemizde üretilen bilginin ürüne dönüşümünü sağlayacak birimler kurmak.
Yerel yönetimlerle işbirliği yaparak, sağlık, eğitim, kültür, sanat ve spor alanlarında sosyal sorumluluk
projeleri yapmak ve farkındalık oluşturulmasını sağlamak.
Ulusal, uluslararası projeler geliştirerek üniversitemizin gelişimini hızlandırmak.
İlimizdeki özel sektör alanlarının ihtiyaçlarına uygun mesleki eğitim programları ve sertifikasyon
programları geliştirmek.
Üniversitemizde Kalite Yönetim Sistemine geçiş için kalite çalışmaları başlatmak.
Bölüm ve birimlerin eğitim programlarını yapılandırarak, akreditasyonunu sağlamak.
Fakültelerin döner sermaye işletmelerinin daha aktif hale getirilmesini sağlamak.
Üniversite-sanayi-şehir-belediye-kamu kurumları-mesleki örgütler ve sivil toplum örgütleri ile ortak
projeler çerçevesinde işbirliğini güçlendirmek.
İlahiyat Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi inşaatlarını üniversite ödenekleri ile yapmak.
Tıp Fakültesi Temel Tıp Bilimleri inşaatını üst yönetimler ile görüşülerek, 2016 yılı içinde başlatılmasını
sağlamak.
Veteriner, Mühendislik, İletişim ve Turizm Fakülteleri açılmasını üniversite planlamasına dâhil etmek.
Teknoloji ve Mimarlık Fakültelerinin kadrolarını güçlendirmek ve yeni bölümler açmak.
Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu ile Yabancı Diller Yüksek Okulu açmak.
Eğitim Bilimleri ve Sağlık Bilimleri Enstitüleri açmak.
o
o
o
o

Eğitim Öğretime İlişkin Hedefler
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Sosyoloji, Felsefe, Sanat Tarihi ve Arkeoloji gibi bölümler açarak Fen Edebiyat Fakültesini
güçlendirmek.
Engelsiz üniversite projesi geliştirilerek, eğitimin önündeki engelleri kaldırmak.
Personelimizin kişisel ve mesleki gelişimleri için hizmet içi eğitim programlarını artırmak.
Tüm birimlerde yer alan dersliklerdeki alt yapı eksiklikleri giderilecektir.
Üniversitemizin ulusal ve uluslararası ölçekte bilimsel ve kültürel ilişkileri geliştirilecektir.
Öğretim programlarının akreditasyon sağlama girişimleri teşvik edilip desteklenecektir.
Üniversite ile iş dünyası ilişkileri güçlendirilerek öğretimin uygulama ve kaynak sağlama yönü
geliştirilecektir.
Sosyal bilimlerde atölye oluşumu ve saha eğitimleri desteklenerek, teorik bilgilerin uygulama alanları
oluşturulacaktır.
Yeni tezli ve tezsiz yüksek lisans programlarının açılması sağlanacak ve tezsiz yüksek lisans
programlarında uzaktan eğitim teşvik edilecektir.
Yurtdışı işbirliği programlarının (Farabi, Erasmus, Mevlana vb) geliştirilmesi sağlanacaktır.
Öğretim elemanlarımızın yurt dışı kısa ve uzun süreli çalışmalarının desteklenmesi için gerekli işbirliği
geliştirilecektir.
Öğretim elemanlarımızın yurtiçi ve yurtdışı kongre ve seminer katılımlarını teşvik edici çalışmalar
yapılacaktır.
Bologna sürecinin öğrenci ve öğretim elemanlarınca içselleştirilmesi sağlanacaktır.
Yabancı uyruklu öğrenci sayısı ve kalitesi artırılacaktır.
İhtiyaç sahibi öğrencilere burs imkânlarının artırılmasına çalışılacaktır.
E-üniversite ve uzaktan eğitimin altyapısı geliştirerek program sayısı artırılacaktır.
Sürekli eğitim merkezini güçlendirerek eğitim alanları yaygınlaştırılacaktır.
Çift anadal ve yandal uygulamasında ortaya çıkan sorunlar çözülerek, söz konusu programlar
geliştirilecektir.
Fakülte ve Yüksekokulların uygulama alanları ve laboratuvarları ile ilgili alt yapı desteklenecektir.
Akadmik Personele İlişkin Hedefler
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Anabilim dallarımızın ihtiyaç duyduğu araştırma görevlisi ve öğretim elemanı kadro talepleri objektif
kriterlere göre değerlendirilecektir.
Akademik kadrolara yapılacak atamalarda ihtiyaç, liyakat ve adalet esas alınacaktır.
Akademik personelimizin tamamının eğitici eğitimleri alması sağlanacaktır.
Öğretim elemanlarının bir üst kadroya atanmaları için gerekli kriterlerin sağlanması akabinde kadro talebi
ve atama işlemleri en kısa sürede,tarafsız ve şeffaf olarak gerçekleştirilecektir.
Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel toplantı ve çalışmalara katılmaları
hususunda teşvik ve finansal destek sağlanacaktır.
Uluslararası ve ulusal nitelikli bilimsel çalışmaların geliştirilmesi amacıyla başarılı olan öğretim
elemanları finansal olarak desteklenecektir.
Uluslararası öğretim üyesi hareketliliğini sağlamak için gerekli destekler verilecek, yurt dışı araştırma
programlarına katılım teşvik edilecektir.
Üniversite personelimiz için ihtiyaç duyulan yerleşkelerde kreşler açılacaktır.
Hobi bahçeleri oluşturularak istekli öğretim üyelerine dağıtılacaktır.
Üniversite personelimiz için aileleri ile gidebilecekleri sosyal tesisler geliştirilecektir.
Birimlerde en az yılda iki kez rektör düzeyinde toplantılar düzenlenecek, sorun ve talepler alınacak, ortak
akıl ile çözümler oluşturulacaktır.
Karar ve süreçlerde katılımcı bir yönetim anlayışı gereği akademik personelin görüşleri alınacaktır.
“Araştırma ve Çeviri Destek Birimi” (İstatistik, yabancı dil kontrolü vb) oluşturulacaktır.
Öğretim elemanlarının yabancı dillerini geliştirebilmeleri için sürdürülebilir dil öğretim programları
başlatılacak ve bu uygulamaların kurumsallaşması sağlanacaktır.
Üniversitemiz mensuplarına konut edinmeleri için TOKİ ile protokol çalışması yapılacaktır.
Bilimsel Ödül Teşvik Yönergesi yeniden düzenlenecek, akademik personelin yayın teşvik sistemi
güçlendirilecektir.
o
o

Üniversite personelimiz ve birinci derece akrabaları için sağlık koordinasyon birimi kurularak, afiliye
hastanemizde beklemeden muayene imkânı sağlanacaktır.
Pedagojik formasyon eğitimplanlamasışeffaf bir şekilde yürütülecek, akademisyenlerin uzmanlık
alanlarında liyakat esaslı ders vermeleri sağlanacaktır.
Öğrencilere İlişkin Hedfler
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Öğrenci odaklı bir eğitim sistemi yapılanması sağlanacaktır.
Medikososyal hizmetlerinin güçlendirilmesi sağlanacaktır.
Kütüphane ve kaynak alanlarının zenginleştirilmesi ve geliştirilmesi çalışmaları yapılacaktır.
İnternet üzerinden e-kütüphane ve e-kitap sistemleri geliştirilecektir.
Ulusal ve uluslararası öğrenci etkileşimlerinin desteklenmesi ve geliştirilmesi sağlanacaktır.
Öğrenci projelerinin desteklenmesi ve sonuçlanmaları sağlanacaktır.
Birimlerde, mezunlarının iş bulma olanaklarının geliştirilmesi,staj ve sektör temsilcileri ile ortak
projelerin geliştirilmesi için Kariyer Merkezi kurulacaktır.
Üniversitemiz mezunları ile ilişkileri güçlendirmek için Mezun İzleme Ofisikurulacaktır.
Öğrencilere yönelik sosyal alanların geliştirilmesine çalışılacaktır.
Öğrencilerin çeşitli sportif faaliyetleri desteklenecektir.
Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığıdaha etkin hale getirilecektir.
Öğrenci kulüplerinin çalışmalarına daha fazla imkân sağlanacaktır.
Kısa vadede dil hazırlık kursları ve uzun vadede TÖMER açılacaktır.
Öğrencilere sunulan yemekhane hizmetinin kalitesi artırılacaktır.
Öğrenci Bilgi Sistemi ihtiyaca göre yapılandırılacaktır.
İlgi duyan öğrencilerin talepleri doğrultusunda çeşitli kursların açılması sağlanacaktır.
Üniversitemiz dışında düzenlenen bilimsel, sanatsal ve kültürel etkinliklere öğrencilerin katılımı
desteklenecektir.
Yerleşkelerin alt yapı problemleri (kantin, kütüphane, okuma salonu, ulaşım) çözülecektir.
Üniversitemizin tercih edilebilirliğinin artırılması için öğrencilerimize teşvik sağlanacaktır.
Araştırma Geliştirmeye İlişkin Hedefler
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Üniversite-Sanayi-Kent işbirliğini geliştirecek birimlerkurularak, üretilen bilginin ürüne dönüşümü teşvik
edilecektir.
BAPKoordinasyon biriminin proje değerlendirme süreçleri kısaltılacak ve daha fazla projenin
desteklenmesi sağlanacaktır.
Proje destek ofisi geliştirilerek araştırmacıların proje kapasitesi artırılacak ve niteliği güçlendirilecektir.
Öğretim elemanlarının bireysel olarak ya da üniversitedeki araştırma merkezleri aracılığıyla ulusal ve
uluslararası projelere katılımları teşvik edilecektir.
Üniversitenin iş dünyası ve sivil toplum örgütleriyle ortak projeler yapmasına önem verilecektir.
İhtiyaç görülen alanlardaaraştırma ve uygulama merkezleri açılacak ve imkanları artırılacaktır.
Üniversitemiz bünyesinde 7/24 saat hizmet verecek modern bir merkez kütüphane içeren kültür merkezi
açılacaktır.
Öğretim elemanlarının kitap ve periyodik yayın talepleri karşılanıp, araştırmacıların kullanımına
sunulacaktır.
Kütüphanenin abone olduğu dijitalveritabanı sayısı ve erişilebilir, kitap ve süreli yayın sayısı
artırılacaktır.
Merkezi Araştırma Laboratuvarının alt yapısı güçlendirilecek ve analiz çeşitliliği geliştirilecektir.
Bütün birimlerin laboratuvar, atölye ve teknik personel ihtiyaçları karşılanacaktır.
Laboratuvarlardan bütün öğretim elemanlarının eşit şekilde faydalanması sağlanacaktır.
Üniversitemize ait hakemli dergi sayısının artması teşvik edilecektir.
Ulusal ve uluslararası kongre ve sempozyum düzenlenmesi desteklenecektir.
Güneş ve rüzgar enerjisi gibi yenilenebilir ve çevre dostu enerji kaynaklarının kullanımı ile ilgili
araştırma projeleri desteklenecektir.

Projelerimiz


Fakülte, Yüksekokul ve Enstitü Hedeflerimiz
İlahiyat Fakültesi ile İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (İİBF) inşaatları üniversite ödenekleri ile yapılacaktır.
Bir an önce İlahiyat Fakültesine ilahiyat öğrencisi alınacaktır.
Teknoloji ve Mimarlık Fakültelerinin kadroları güçlendirilecek ve yeni bölümler açılarak kurumsallaşması
sağlanacaktır.
Veteriner, Mühendislik, İletişim ve Turizm Fakülteleri açılması üniversite planlamasına dâhil edilecektir.
Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu ve Yabancı Diller Yüksek Okulu açılacaktır.
Eğitim Bilimleri ve Sağlık Bilimleri Enstitüleri açılacaktır.
Fen Edebiyat Fakültesine Sosyoloji, Felsefe, Sanat Tarihi ve Arkeoloji gibi bölümler açılarak öğrenci sayısı
artırılacaktır.



























Tıp Fakültesi
Tıp Fakültemizi hızlı bir şekilde kurumsallaştırmayı ve tıp eğitimine başlamayı, Amasyamızın köklerinden bu
güne taşımamız gereken bir görev olarak görüyoruz. Bu nedenle Tıp Fakültesi Temel Tıp Bilimleri inşaatı üst
yönetimlerle ile görüşülerek, 2016 yılı içinde başlatılacaktır. Yapılacak temel tıp bilimleri binası çağdaş tıp
eğitiminin gereklerini karşılayacak şekilde planlanacaktır.
Bu bağlamda dijital donanımı hazırlanmış elektronik sınav salonları, OSCE/OSPE (Objective Structured
Clinical/Practical Examination) sınav salonları, küçük gurup çalışmalarına uygun seminer ve ders salonları ve
maket üzerine bütün beceri ve girişimsel işlem uygulamalarını yapılabileceği laboratuvarları ile donatılmış bir
Temel Tıp Bilimleri Binası oluşturulacaktır.
Tıp eğitim programı YÖK onaylı UTEAK (Ulusal Tıp Eğitimi Akreditasyon Kurulu) ile akredite olacak şekilde
başlatılacaktır.
Değişik branşlardan hızla akademisyen alımı ile eğitim kadrosu kısa sürede yeterli hale getirilecektir. Özellikle
Temel Tıp Bilimleri kadrosu üniversitemizdeki yakın branşlardaki akademisyenlerden karşılanmaya çalışılacaktır.
Bunun yanında üniversite öğretim üyeleri ve birinci derece akrabaları için sağlık koordinasyon birimi kurularak,
afiliye hastanemizde beklemeden muayene imkânı sağlanacaktır.
Merkezi Kütüphane, Dijital Kütüphane ve Elektronik Veri Tabanları
Modern çağın üniversite anlayışı, elektronik bilgi sistemlerinin yaygın olarak kullanılmasına dayanmaktadır.
Üniversitemiz dağınık bir yerleşime sahip olması tek bir merkezi kütüphane ile binlerce öğrenciye ve yüzlerce
akademisyene çağımızın hızına uygun etkili hizmet verilmesine engel teşkil etmektedir. Bu yüzden elbette 7/24
saat hizmet verecek merkezi bir kütüphane açılacaktır, ancak aynı zamanda mevcut dijital kaynaklar ve abone
olunan veri tabanlarımız, TÜBİTAK ve diğer üniversitelerle işbirliği yapılarak uzaktan erişim imkanını içerecek
şekilde geliştirilecektir.
Gelişmiş Laboratuvarlar
Özellikle merkez laboratuvarı, sıradan deneylerin yapıldığı değil, bazı alanlarda en ileri seviyede bilimsel
araştırmaların yapılabildiği, akredite olmuş bir merkez konumuna gelmelidir. Üniversitemizin yapılacak yeni
projeler ve gerekirse bütçe kalemlerinden merkezi laboratuvarın geliştirilmesine kaynak aktarılması sağlanacaktır.
Bölüm düzeyindeki laboratuvarların ise projelerle geliştirilmesine destek verilecektir. Ayrıca, cihaz envanterleri ve
analiz spektrumu online olarak takip edilebilir hale getirilerek, akademisyenlerin ve araştırmacıların güncel olarak
neler yapabileceklerini takip edebilmeleri temin edilecektir.
Yayın ve Araştırma Teşviki
Öğretim üyelerimizin bilimsel araştırma yapma kültürü ve motivasyonunun tekrar canlandırması için başka
kurumların verdiği destek dışında akademisyenlerimize teşvik desteği verilmesi önceliklerimizdendir. TÜBİTAK
uygulamaları esas alınarak, hazırlanacak bir mevzuat ile akademik personelin yayın teşvik sistemi güçlendirilecek,
kitap ve araştırma projeleri de teşvik sistemine dahil edilecektir.
Yılın Bilim İnsanı Ödülleri
Hazırlanacak bir yönerge ile sağlık, fen, sosyal ve eğitim bilimleri alanlarında her yıl yılın Amasya Üniversitesi
Bilim İnsanları belirlenerek ödüllendirilecektir. Bu ödül törenleri geleneksel hale getirilecek, Üniversite'nin en
geniş katılımlı töreni şeklinde organize edilecektir. Böylece araştırmacı akademisyenlerimizin emekleri maddi ve
manevi olarak takdir ve teşvik edilecektir.


































Araştırma Merkezleri
Üniversitemiz bünyesinde araştırma merkezi sayısının oldukça az olduğu görülmektedir. Bu nedenle
akademisyenlerimizin ihtiyaç duyduğu araştırma ve uygulama merkezlerinin açılması ve onları üretken kılacak her
türlü imkânları sağlama yönünde gayret gösterecektir. Bu noktada özellikle Kent Tarihi Araştırmaları Merkezi ve
Tıp Tarihi Araştırma Merkezi açılması öncelikli projemiz olarak gerçekleştirilecek ve ardından Amasya Tarihi
Araştırmaları Enstitüsü olarak yapılandırılacaktır.
Kalite Odaklı Üniversite
Verilen her türlü hizmetin bir yazılı standardı olması, denetlenebilir olması açısından çok önemlidir. Özellikle
eğitim programlarımızın akreditasyonu yurtiçi ve yurt dışı kabul edilebilirlik için çok önemli bir aşamadır. Bu
yüzden eğitim programlarımızın akreditasyonu bütün bölümlerde sonuna kadar desteklenecektir. Bunun yanında
akademik personelimizin tamamının eğitici eğitimleri alması sağlanacaktır.
Gelişmiş Otomasyon ve Bilgi İşlem Sistemleri
Günümüzde özellikle üniversitelerde eğitim-öğretim ve bilimsel çalışmalar, idari faaliyetler otomasyon sistemleri
üzerinden gerçekleştirilmektedir. Üniversitemizde gerekli yatırım yapılmadığından, bilgi işlem sistemlerimizin
yeterli düzeyde olmadığı anlaşılmaktadır. Yatırım bütçelerinden önemli bir pay, bilgi-işlem sistemlerinin
geliştirilmesine ve olması gereken kaliteye ulaşmasına ayrılacaktır. Öğrenci ve öğretim üyelerinin kullandığı web
tabanlı otomasyon programlarının işletiminde yaşanan aksaklıkların giderilmesi için gerekli tedbirler
alınacak, sistem gözden geçirilerek yükseltilecek veya gerekirse yenilenecektir.
Eğitim Öğretimin Uluslararasılaşması
Uluslararasılaşma, bütün dünyada günümüzdeki ve gelecekteki yükseköğretimin temel bir unsuru ve eğilimi haline
gelmiştir. YÖK kontenjanları ile gelen yabancı uyruklu lisans öğrencileri dışında, yapılacak işbirlikleri ile daha
fazla yabancı öğrencinin Üniversitemize çekilmesi amaçlanmaktadır. Ayrıca lisansüstü eğitim-öğretimdeki yabancı
öğrenci sayısının da artırılması planlanmaktadır. Bunun için Üniversitemizde lisans ve lisansüstü eğitim ve
öğrenimlerini sürdürmek isteyen yabancı uyruklu öğrencilere yardımcı olmak amacıyla Uluslararası Öğrenci Ofisi
kurulacaktır. Ayrıca bu öğrenciler için Türkçe dil kursları ve ihtiyaç oluştuğunda TÖMER kurulması
planlanmaktadır. Bunun yanında akademik personelimizin, öğretim üyesi hareketliliği çerçevesinde, yurtdışı
üniversitelerle işbirlikleri artırılacaktır.
Etkin bir Kariyer Merkezi ve Mezun İzleme Ofisi
Üniversitemiz öğrencilerinin, mezuniyet sonrası kariyerlerini planlama-destekleme ve sürekli bir iletişim kurma
ihtiyacı hızla kurumsallaştırılacaktır.
Sosyal Projeler
TOKİ ve Yerel yönetim ile görüşülerek kooperatif usulü ile üniversite personelimize konut yapılması için anlaşma
yapılacaktır.
Üniversite personelimiz için aileleri ile birlikte gidebilecekleri şehir merkezinde sosyal tesisler açılacaktır.
Yerleşkelerimizde ihtiyaca göre kreşler açılacak kadınlarımızın kariyer yapması desteklenecektir.
Engelsiz üniversite projesi geliştirilerek, eğitimin önündeki engeller kaldırılacaktır.
Amasya’mızın tarihi dokusu içinde yer alan bir mekânda Üniversite Kültür Evi ve Kitap Kafe açılacaktır.
Hobi bahçeleri oluşturularak istekli öğretim üyelerine dağıtılacaktır.
İhtiyaç sahibi öğrencilerin tespiti hem de destek olmak isteyen kişi ya da kurumların tespitini sağlayacak Amasya
Üniversitesi Burs Koordinatörlüğü kuracaktır.
Üniversitemizin, öğrencilerimizin sorunları ile ilgilenecek uzmanlardan oluşan bir Rehberlik ve Psikolojik Danışma
Ofisi oluşturulması sağlanacaktır.



Yerleşkelerin Alt Yapı Sorunlarının Çözümlenmesi
Yemekhane hizmetleri bütün yerleşkelerde iyileştirilecek, yemek kalitesi ve hijyeni en önde gelen unsur olarak
göz önünde tutulacaktır.
Yerleşkelerin kantin, kütüphane, okuma salonu, alt yapı vb problemleri dikkate alınacaktır. Yerleşkelerde
öğrencilere yönelik tüm ticari faaliyetlerde rektörlük fiyat politikalarının takipçisi olacaktır.