BK Kamu Kalite Yönetimi - A.Ü. Alanya İşletme Fakültesi Dergisi

Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi
Yıl:2014, C:6, S:1, s. 17-31
International Journal of Alanya Faculty of Business
Year:2014, Vol:6, No:1, s. 17-31
Birleşik Krallık Kamu Yönetiminde Kalite Yönetim Modellerinin Kullanımı*
Using the Quality Management Modals in the United Kingdom’s Public Management
Selahattin ATEŞ
Dr., Mülkiye Başmüfettişi, İçişleri Bakanlığı ([email protected])
ÖZ
Anahtar Kelimeler:
İşletme Yönetimi, Yeni
Kamu Yönetimi-Kamu
Kalite Yönetimi,
Birleşik Krallık,
EFQM
Klasik kamu yönetimi küresel sorunlara cevap bulmakta yetersiz kalmıştır. Özellikle bütçe ve verimlilik
alanında oluşan açıklıklar, vatandaş ile hükümetler arasında giderek artan güven bunalımlarına neden
olmaktadır. Karşımıza ekonomik, sosyal ve siyasi krizler olarak çıkan bu eksiklikler kamu yönetiminde
değişimin temel gerekçesi durumundadır.
İdare hukuku bağlamında gelişen Kıta Avrupa’sı kamu yönetimi anlayışının Anglo Sakson kamu
işletmeciliğine küresel dönüşümünün temel nedeni bu sorunlara cevap bulunabileceği beklentisidir. Klasik
kamu yönetimi anlayışından, amaç, yaklaşım, yapı, hizmetin kimin tarafından sunulacağı ve istihdam gibi
açılardan temelde farklılaşan bu yeni kamu yönetimi anlayışı, özel sektörden performans ve kalite yönetimi
yanında yenilikçilik gibi sistemleri alarak kamu yönetiminde bir araç olarak uygulamayı denemiştir.
Girişimci devlet rolünün ortaya konduğu asıl reform alanı ise kalite yönetimi yaklaşımıdır. Bu çalışmada,
yeni kamu yönetiminin özel sektörden devşirdiği kalite model ve yaklaşımının tarihi olarak oluşumu,
amaçları, gerekçeleri, temel unsurları ve bileşenleri, lehinde ve aleyhinde oluşan tecrübî bilgiler, teori ve
diğer dünya örnekleri ile bağlantılı bir biçimde BK uygulaması odaklı olarak bütüncül bir yaklaşımla
karşılaştırmalı bir perspektiften analiz edilmektedir.