PROGRAM ZA PULU – PULA JE BITNA !!! Uvod Ovaj smo program pripremili kao viziju razvoja Pule u slijedeće četiri godine. Prije izrade programa postavili smo si tri pitanja: gdje se danas nalazimo, što želimo postati i kako ćemo to učiniti. Odgovor na pitanja gdje smo i što želimo biti je jasan. Naš je cilj učiniti Pulu gradom u kojem je ugodno i lijepo živjeti, gradom kroz koji ćemo s ponosom provesti sve naše prijatelje kada nas dođu posjetiti, gradom koji brine o svim svojim stanovnicima, o njihovim željama, o njihovim problemima i njihovim potrebama. Mi vidimo Pulu kao moderan grad, grad okrenut budućnosti, ali istovremeno grad koji je ponosan na svoju povijesnu i kulturnu baštinu. Program koji vam na ovim stranicama predstavljamo odgovor je na treće i najteže pitanje. Ovaj program je odgovor na pitanje kako ćemo ostvariti naše težnje i pretvoriti Pulu u grad kakav želimo. Mi se nismo bavili nerealnim obećanjima. To ste dovoljno slušali. Ovim programom građanima nudimo projekte za koje znamo da ih možemo ostvariti i za koje znamo da su potrebni za poboljšanje kvalitete života u gradu. Neki su projekti mali i ne zahtijevaju nikakve troškove, osim malo dobre volje, dok druge nećemo moći realizirati bez pomoći županije, države ili Europske unije, ali svi imaju jednu zajedničku nit: oni su tu da ovaj grad učine boljim! Gospodarstvo, gospodarski razvoj i turizam Nezaposlenost, a posebno s njom povezana besperspektivnost, najveći su problemi našeg grada i njegovih građana. U usporedbi s njima, svi drugi problemi koji nas danas muče padaju u drugi plan. Gospodarski oporavak i ponovno zapošljavanje ljudi koji su zbog krize izgubili radno mjesto naš je najveći prioritet! Stoga gospodarski program, bez obzira na zakonske i proračunske mogućnosti koje grad ima za djelovanje na polju gospodarstva, mora biti nositelj predizbornog programa svake političke opcije i na ovim lokalnim izborima. Borba protiv nezaposlenosti može se provoditi samo otvaranjem novih radnih mjesta, ali ne nekih fiktivnih radnih mjesta u gradskoj upravi ili fiktivnog zapošljavanja 1000 mladih ljudi u administraciji, već kroz konkretnu pomoć gospodarskom sektoru da unutar sebe, povećanjem ili modernizacijom proizvodnje, stvori nova radna mjesta - naša je vizija konkurentno, društveno i ekološki odgovorno, na znanju utemeljeno i izvozno usmjereno tržišno gospodarstvo koje osigurava rast dodane vrijednosti, nova i dobro plaćena radna mjesta za sve građane Pule. Nama nisu potrebni megalomanski projekti poput nekakvog Las Vegasa u Istri, Guggenhaimovog muzeja u Puli ili preseljenja Uljanika u Štinjansku valu – nama je potrebna realnost u iskorištavanju svih resursa i komparativnih prednosti koje imamo pred gradovima u našem okruženju, jer, a to ne smijemo zaboraviti: kroz povijest, Pula je uvijek bila industrijski grad. Danas nam pokušavaju prikazati nešto drugo: da su industrija i industrijska proizvodnja mrtvi, a da nas razvoj čeka samo kroz turizam i prateće uslužne djelatnosti. Mi smatramo da to nije tako i da takva politika treba radikalan zaokret. Za nas industrija i turizam mogu egzistirati, kao što to čine i u mnogim drugim mjestima pa ne treba zaboraviti da su i Prag, Milano ili Venecija i turistički i industrijski gradovi i da nam zbog toga oni moraju biti uzor u planiranju gospodarskog razvoja našeg grada! Naravno, u svakom takvom osmišljavanju budućnosti grada Uljanik će još dugo vremena biti na prvom mjestu! Zadaća grada mora prije svega biti ne škoditi Uljaniku i njegovu radu, a tek onda konkretna pomoć u njegovu razvoju. Potrebno je stoga s Uljanikom dogovoriti načine dovoza materijala na način koji neće ometati proizvodnju, ali će istovremeno osloboditi Rivu za korištenje i kretanje građana. Također, potrebno je ponovno aktualizirati izgradnju plutajuće garaže kojom ćemo ne samo osigurati gradu potrebna parkirna mjesta, nego ćemo našem brodogradilištu i našim sugrađanima zaposlenima u njemu osigurati posao i životnu egzistenciju. U suradnji sa županijom pokrenut ćemo poticajne mjere, kojima će se malim poduzetnicima omogućiti nastavak i širenje proizvodnje, kroz programe „Istarski poduzetnik“ i „Istarski impuls“: iako se tim programima planira osigurati znatna sredstva iz županijskog proračuna za čitavu Istru, zbog gospodarske snage Pule, veliki će dio tih sredstava završiti upravo u našem gradu. Obveza je grada stoga surađivati sa županijom i na svaku kunu koju županija uloži u gospodarstvo Pule dodati još jednu kunu, kako bi ti projekti ostvarili planirani cilj, odnosno, kako bi iskorijenili nezaposlenost iz Pule! U sklopu i kroz programe „Istarski poduzetnik“ i „Istarski impuls“ koje će naša koalicija osigurati na županijskom nivou, u mandatnom periodu od četiri godine na području Pule će se osigurati: - plasiranje dijela od 100 milijuna kuna kreditnih plasmana osiguranih od strane županije te dodatnih 25 milijuna kuna od strane Grada, uz subvenciju kamate od strane županije i grada (do 4 %), kojim će se financirati širi spektar djelatnosti s posebnim naglaskom na proizvodne djelatnosti, - potpore za novo zapošljavanje, - potpore za ulaganje u razvoj i nabavu novih tehnologija, - potpore za poduzetnike–početnike, - potpore za žene poduzetnice, - potpore za ulaganje u standarde kvalitete, - potpore za korištenje obnovljivih izvora energije u gospodarstvu, - a radi rasterećenja naših poduzetnika, za obrtnike i male poduzetnike ukinut ćemo plaćanje poreza na tvrtku. Nadalje, potrebno je osigurati i suradnju s obrazovnim sustavom grada, kako bi se u školama obrazovali kadrovi koji su potrebni gospodarstvu, a ne zanimanja koja su nepotrebna tržištu rada. I za kraj, ono što predstavlja najveći nedostatak i kočnicu širenju razvoja pulskog gospodarstva: nepostojanja posebne zone, infrastrukturno opremljene, u kojoj bi se naše gospodarstvo moglo slobodno širiti. Budući je gradska Industrijska zona s vremenom postala trgovačka, uz prisustvo industrije samo u tragovima, da se o zoni Tison puno priča, ali da se na njoj malo radi, da poduzetnička zona u Valmarinu nije zaživjela, naša je zadaća sa susjednim općinama i Gradom Vodnjanom dogovoriti osnivanje središnje poduzetničke zone za južnu Istru, koja će omogućiti prijeko potrebno širenje gospodarstva – da je to ostvarivo, vidimo iz primjera Barbana koji uspješno gradi svoju poduzetničku zonu, u kojoj su i prije završetka infrastrukturnih radova nikli prvi gospodarski objekti! Grad Pula, kako zbog svoje veličine, tako i zbog broja nezaposlenih na svome području, morat će ponijeti najveći teret izgradnje takve zone, ali ista neće moći zaživjeti niti funkcionirati bez pomoći i suradnje susjednih općina i gradova, županije i države. Zadatak je Pule poticati i razvoj poljoprivredne proizvodnje na svome području. Podržavamo planove države da se poljoprivredno zemljište ne prodaje te ćemo u suradnji sa znanstvenim institucijama razraditi mjere za poticanje različitosti u poljoprivrednoj proizvodnji – Istra nije dom samo maslini i vinovoj lozi, naš je kraj poznat i po drugim kulturama, kao što su lavanda, smokva, da nabrojimo samo neke. Smatramo da je nedopustivo da u našim trgovinama ne možemo pronaći prehrambene proizvode koji se u Istri tradicionalno uzgajaju, već da nam se prodaju proizvodi iz trećih, često udaljenih, zemalja. U pogledu turizma, vrijeme je da se konačno odmaknemo od megalomanskih projekata, za koje je upitno da li će i kada zaživjeti. Mi nismo protiv Brijuni rivijere, ali na njoj ne možemo zasnivati budućnost Pule! Ulaganja u turizam ćemo usmjeriti u male hotele, idealne za oživljavanje centra grada – lokacija Delfina, nasuprot katedrale primjer je neuređene i zapuštene lokacije na kakvoj bi se mogao izgraditi takav hotel. Smatramo nužnim uključiti se i u programe poticaja ministarstava turizma te poduzetništva i obrta usmjerene u podizanje kvalitete privatnog smještaja, jer je upravo privatni smještaj čitav niz godina nositelj pulskog turizma, a istovremeno se na taj način našim sugrađanima osigurava i dodatni prihod, često nužan za omogućavanje normalnog života. Jedna od mjera koja bi pomogla malim hotelijerima i domaćinstvima koja se bave smještajem je i stvaranje zajedničke recepcije, sufinancirane od strane grada i TZ-a, koja bi pomogla gostima u pronalaženju smještaja, a iznajmljivačima u pronalaženju gosta i smanjenju birokracije. Izgradnjom nove bolnice, u Puli će se osloboditi prostor tzv. mornaričke ili vojne bolnice, po svojoj prirodi i lokaciji idealan za zdravstveni turizam. U suradnji sa županijom kao vlasnikom, želimo razvijati i zdravstveni turizam, budući on ima brojne prednosti pred sezonskom turističkom ponudom, prvenstveno iz razloga što osigurava svoje usluge tijekom cijele sezone, a sekundarno jer se njime otvaraju stručna i bolje plaćena radna mjesta. Odgoj, obrazovanje, znanosti, kultura Ne samo za našu koaliciju, već i za društvo u cjelini, ulaganje u odgoj, obrazovanje, znanost i kulturu ključne su pretpostavke društvenog, a pogotovo gospodarskog razvoja i temelj su za boljitak čitave zajednice. Iako su takva ulaganja često doživljena kao trošak, jedino snažnim razvojem tih područja možemo jamčiti budućnost naše Pule, kako se ne bi pretvorila u grad kuhara i konobara. Zbog toga, naša je obveza povećati ulaganja u odgoj, obrazovanje, znanost i kulturu, ali je isto tako naša obveza poduzeti konkretne mjere kako bi došlo do razvoja na svim navedenim područjima. Na području odgoja, naš je zadatak osigurati adekvatne materijalne uvjete za rad dječjih vrtića i osoba zaposlenih u njima. Potrebno je poduzeti i konkretne korake u cilju poboljšanja kvalitete smještaja djece, zbog čega će naš prioritet u četverogodišnjem razdoblju biti izgradnja novih dječjih vrtića na području Sisplaca i Valdebeka, osiguranje uvjeta za rad najmanje jedne grupe na talijanskom jeziku na području Šijane te sufinanciranje posebnih programa brige za djecu u popodnevnim satima jer radni dan sve većeg broja roditelja ne završava u 16 sati. Na području obrazovanja naš je cilj osigurati da sve osnovne i srednje škole na području Pule mogu raditi u jednoj, jutarnjoj smjeni, a tijekom popodneva prostori škola moraju se koristiti za dopunske školske aktivnosti, kao i za rad udruga koje će u tim prostorima prvenstveno provoditi dodatne nastavne, ali i druge sadržaje. U svrhu ostvarenja naših ciljeva, plan nam je izgraditi novu osnovnu školu na području Šijane, uz prateću sportsku dvoranu, sredstvima gradskog proračuna i europskih fondova, koji ulaganje u obrazovanje vide kao svoj prioritet. Izgradnjom nove osnovne škole, stvorit će se prostorni uvjeti za smještanje pojedinih srednjih škola u oslobođene prostore, a prije svega, steći će se uvjeti da se Muzička škola i Gimnazija smjeste pod krov Žute škole i da im se tada osiguraju i adekvatni uvjeti rada. Također, a kako bi se školovanje prilagodilo potrebama tržišta rada, u suradnji grada, županije, države i Zavoda za zapošljavanje provest ćemo postupak preispitivanja postojećih nastavnih programa na području Pule, u cilju izbjegavanja da naše škole stvaraju kadrove koji nakon završetka školovanja, zbog neadekvatnosti obrazovanja, ne mogu pronaći posao na tržištu. Iako područje znanosti ne predstavlja izravnu nadležnost lokalne samouprave, obveza je grada voditi računa i o ovom području, imajući u vidu broj znanstvenih i visoko-školskih institucija koje djeluju na području Pule. Primjer MET.R.IS.-a – Centra za istraživanje metala Istarske županije predstavlja sve dobro i loše u sudjelovanju lokalne samouprave u razvoju znanosti: radi se o odličnoj ideji, koja u praksi nije dovoljno zaživjela iz razloga što oprema leži neiskorištena. Stoga svako ulaganje lokalne samouprave u znanost mora biti dobro promišljeno, kako ne bi ostalo neiskorišteno i bez učinka. U tom je smislu u dogovoru sa Sveučilištem Jurja Dobrile potrebno pokrenuti nove studijske programe (primjerice kultura prehrane, informatika, centar za plave i zelene biotehnologije u suradnji s IRB-om i sl.), osigurati uvjete za pokretanje ljetnih škola, usmjerenih kako prema studentima iz Hrvatske, tako i prema onima iz inozemstva te razmotriti uvođenje programa na stranim jezicima. Nastavak izgradnje sveučilišnog kampusa te uređenje sveučilišne knjižnice također su od značaja za razvoj znanosti, ali i kulture na području našeg grada. Naš je cilj pomoći opstanku postojećih visokoškolskih i znanstvenih ustanova, i osnivanjem nove ustanove – Prirodoslovnog muzeja Istre u Puli, koji bi u suradnji sa Institutima iz Poreča i Rovinja prikazivao svu prirodnu raznolikost Istre, uz istovremeni rad na njenom očuvanju. I konačno, kultura… Iako se to na prvi pogled čini, Pula ipak nije samo Arena, Pula je puno više od toga. U našem gradu djeluje čitav niz institucija, kao što su Pula Film Festival, INK, Gradska knjižnica i čitaonica, koje su kulturnu ponudu našeg grada digle na visok nivo i naša je obveza nastaviti ih pomagati u njihovom radu. Mada njihov rad često nije prepoznat, oni su tu, među nama i naša je obveza prezentirati i poticati njihov marljiv rad! Međutim, pored njih, u gradu postoji i čitav niz vaninstitucionalnih „proizvođača“ kulture, koji često bivaju zanemareni: kazalište Dr.Inat, Pulska filmska tvornica, da nabrojimo samo neke, pulsko su blago koje moramo čuvati i financijski pomagati kako bi mogli nastaviti djelovati i oplemenjivati kulturnu ponudu Pule. Konkretno: - nastavit ćemo financijski pomagati institucionalne „proizvođače“ kulture uz istovremenu potporu kulturnih djelatnika koji se kulturom bave izvan okvira gradskih i drugih institucija, - osmislit ćemo i poticati niz kulturnih manifestacija u zimskim mjesecima, kako bi pulska kulturna scena konačno počela istim žarom živjeti čitavu godinu, - poticat ćemo rad amaterskih kulturno-umjetničkih društava. Našoj je koaliciji posebno važan i jedan aspekt kulture koji je od strane grada prečesto bio zanemaren, a to je pulska alternativna i rock scena, koja je čitav niz godina jedna od najživljih i najvažnijih na području Hrvatske. Od festivala kao što su Art&Music, Monte Paradiso, Viva la Pola pa do glazbenika poput Francija, KUD Idijota, FakofBolana, Olivera Kovacha, Messerschmitta i drugih, pulska je alternativna i rock scena obilježila ovaj grad i osigurala mu prepoznatljivost na području bivše Jugoslavije i šire. Mi nećemo dirati u nezavisnost scene, ali je naša zadaća financijski joj pomoći i poticati ju – kroz osiguranje prostora za vježbanje i javne nastupe, sredstava za snimanje albuma, sufinanciranje festivala. Samo na taj način osigurat ćemo da Pula zadrži titulu koja joj je davno pripala i da još dugo ostane poznata kao Grad Rocka! U tom smislu podržavamo i održavanje festivala poput Outlooka ili Dimensions festivala – smatramo da oni itekako doprinose kulturnoj i turističkoj ponudi grada, ali isto tako smatramo da postojeća lokacija na kojoj se održavaju ne omogućava njihovo daljnje širenje. Smatramo da bi idealno mjesto za razvoj postojećih i novih glazbenih festivala bio Muzil – umjesto golf igrališta bilo bi bolje takav prostor rezervirati za glazbene događaje koji svojom veličinom, brojnošću publike i trajanjem prelaze dimenzije Arene i prostora u Štinjanu. Pula bi time postala centar glazbenih i festivalskih događanja na Jadranu, što nam svakako mora biti cilj! Zaštita okoliša, urbanizam i prostorno planiranje U našoj koaliciji zaštitu okoliša, prirodnih dobara i prostora držimo jednim od najvažnijih i neodvojivih pitanja razvoja Pule. Razvoj pod uvjetima koji bi doveli do uništenja našeg okoliša i devastacije prostora smatramo potpuno neprihvatljivim! U pogledu zaštite okoliša, smatramo da je energiju i resurse prije svega potrebno usmjeriti u realizaciju projekata iz područja otpada i otpadnih voda. Nastavak izgradnje kanalizacijskog sustava i pročistača, kao i centra za odlaganje otpada naši su prioriteti. Ali njih moramo nadograditi i drugim projektima koji će se sa „konvencionalnim“ načinima zbrinjavanja otpada i otpadnih voda nadopunjavati, a to su, primjerice: - kišni vrtovi, kao način zbrinjavanja oborinskih voda, - separacija otpada u kućanstvima, kao preduvjet zbrinjavanja otpada, - recikliranje otpada i drugo. U tom smislu provodit ćemo kampanje edukacije naših građana te ćemo im omogućiti potrebne preduvjete za provođenje tih mjera – kroz posebne posude za separiranje otpada, upute, brošure i sl. Pristupit ćemo poticanju projekata obnovljivih izvora energije i provedbi projekata energetske učinkovitosti uz održivo korištenje prirodnih dobara. Pula je još za vrijeme Jugoslavije bila pionir uporabe sunčeve energije u svrhu grijanja tople vode (primjer parkirališta na Verudeli), te su se sustavi za takvo grijanje proizvodili upravo u Puli – stoga je naša zadaća poticati ne samo uporabu sunčeve energije, već putem poticaja omogućiti upravo našim proizvođačima da se vrate na mjesto koje kvalitetom svojih proizvoda zaslužuju! Prilikom izgradnje ili obnove zgrada koje se financiraju gradskim novcem, inzistirat ćemo na nisko-energetskoj gradnji, a razvit ćemo i program poticaja ne samo za sunčevu energiju, već i za druge investicije u ekološki prihvatljive izvore energije (plin, energija vjetra), te ćemo uvesti mogućnost smanjenja komunalnog doprinosa za gradnju nisko-energetskih kuća, uz posebne poticaje za izgradnju pasivnih objekata. Prostornom planiranju moramo vratiti ono mjesto koje ono zaslužuje: naš je grad nekada bio pionir zemljišnog informacijskog sustava (tzv. GIS) i izrade prostornih planova nižeg reda, a danas zaostaje za susjednim gradovima i općinama, koji su izradili daleko veći broj planova, kako na broj stanovnika tih mjesta, tako pogotovo na njihovu površinu. Prionut ćemo reviziji Prostornog plana Pule, kako bi se isti uskladio s promjenama u životu, ali i s novim zakonskim rješenjima (Zakon o poljoprivrednom zemljištu) – određivanje granica građevinskog područja vršit će se prema stručnim kriterijima, a ne prema kriterijima vlasništva nad pojedinim nekretninama. Istu politiku provest ćemo kroz izradu izmjena i dopuna Generalnog urbanističkog plana – ciljane izmjene usvojene na Gradskom vijeću, a pogotovo one usmjerene samo na područje Brijuni rivijere ne predstavljaju dovoljnu dopunu tog dokumenta koji se mora razvijati i rasti zajedno s razvijanjem, rastom i potrebama grada – rješenja toga plana koja nisu i neće zaživjeti u stvarnom životu moramo mijenjati jer cilj GUP-a nije da ostane mrtvo slovo na papiru! U pogledu planova nižeg reda, prioritet mora biti izrada potpuno novog prostornog plana koji će zamijeniti Provedbeno urbanistički plan (PUP) Stari grad – od nove metodologije, modernizacije pa do preispitivanja pojedinih rješenja postojećeg plana, smatramo da je došlo vrijeme ne za reviziju već za izradu potpuno novog dokumenta koji će osigurati razvoj i budućnost za centar našeg grada. Komunalni sustav i upravljanje imovinom Rak rana, najveća boljka komunalnog sustava i sustava upravljanja imovinom u gradu Puli već su godinama isti: ne postoji plan investiranja u komunalnu infrastrukturu, ne postoji strategija upravljanja gradskom imovinom. Stoga će, sasvim prirodno, prvi korak naše koalicije u upravljanju komunalnim sustavom i sustavom upravljanja imovinom Grada Pule biti da uz dogovor i savjetovanje s građanima izradimo: - dugoročni plan upravljanja, održavanja i izgradnje komunalne infrastrukture Grada Pule, - dugoročnu strategiju upravljanja imovinom Grada Pule. Jedino izrada takvih strateških dokumenata spriječiti će da se iste ulice prekopavaju dva ili tri puta uzastopce, da se istovremeno izvode radovi na različitim mjestima koji dovode do prometnog kolapsa u gradu, a da se pri tome prodaje gradska imovina (zemljište ili zgrade) za koju se kasnije utvrdi da je bila potrebna za izgradnju prometnica ili za obavljanje djelatnosti neke udruge ili organizacije. Jedino izrada takvih strateških dokumenata omogućit će našim sugrađanima i da znaju kada i gdje da kreću s poslovnim projektima, a bez da ih mjesec ili dva nakon otvaranja dućana iznenadi raskopana i razrovana ulica na njihovom ulazu. A da su naše ulice među najtrošnijima u Hrvatskoj, notorna je činjenica! Tome mora doći kraj: vođenje komunalnog sustava i sustava upravljanja imovinom Grada Pule mora biti transparentno, bez muljanja i na korist svim građankama i građanima Pule! Od konkretnih projekata u sferi izgradnje komunalne infrastrukture, prioriteti su nam slijedeći: - nastavak izgradnje kanalizacijskog sustava, te izgradnja pročistača otpadnih voda na za to predviđenoj lokaciji, - nastavak plinofikacije grada Pule, uz kontrolu određenih postupaka (pitanje ugradnje instalacije u stambene zgrade i pitanje prioriteta u postavljanju cijevi), - nastavak izgradnje Županijskog centra za odlaganje otpada „Kaštijun“, uz naglasak na separaciju otpada i njegovo recikliranje, - rekonstrukcija vodovodne mreže sa ciljem osiguranja redovne opskrbe vodom i smanjivanja gubitaka u mreži, - rekonstrukciju ulice 43. Istarske divizije, rekonstrukcija raskrižja Radićeve i Rizzijeve (vrh Omladinske), Gundulićeve ulice (S-krivina), izgradnja nove poveznice između Verude i centra grada, uređenje Trga kralja Tomislava, uređenje Rive, nastavak rekonstrukcije zaobilaznice (ali ne po modelu „zlatnog kilometra“!), proboj Trinajstićeve radi rasterećenja Punte itd., - sanacija pulskog lukobrana, - obnova zelenih tržnica u centru i na Verudi te izgradnja nove zelene tržnice na području Šijane, - dodatna ulaganja u javnu rasvjetu, s naglaskom na ekološku javnu rasvjetu i na uređenje javne rasvjete u centru grada (Kandlerova i usponi), - nastavak dogradnje gradskog groblja. Iako to nije u sferi rada lokalne samouprave, od nadležnih državnih tijela tražit ćemo izgradnju sjevernog kraka pulske zaobilaznice, od čvora Šijana 2 do Velog Vrha s rotorom na križanju prema Fažani kao našem prioritetu, te izgradnju brze ceste od čvora Šijana 2 do odvojka s Istarskog ipsilona. Smatramo da novca u državnom proračunu i proračunu Hrvatskih cesta ima i smatramo da se taj novac mora angažirati svrhovito, u skladu s potrebama i interesima zajednice gdje se taj novac ulaže. Poseban dio programa, na kojem smo već angažirali mnoge državne agencije i institucije predstavlja izgradnja Terminala za kruzere Vallelunga. Izgradnjom toga terminala, zajedničkim sredstvima državnog i lokalnih proračuna te fondova Europske unije, osigurat ćemo da Pula postane polazna i završna točka mnogih kružnih putovanja, što će nam osigurati dodatne prihode od turizma, ali i produženje turističke sezone, uz cjelogodišnje zapošljavanje velikog broja radnika na tom projektu. Posebnu pažnju posvetit ćemo sustavu prikupljanja i odvodnje oborinskih voda – osim konvencionalnog načina odvodnje oborinskih voda, smatramo da je nužno diljem grada postaviti mrežu kišnih vrtova, koji će osim kroz prikupljanje otpadnih voda i njihovo tretiranje na najčišći mogući način predstavljati i novouređene parkovne površine, što će oživiti i osvježiti dijelove grada u kojima će biti izgrađeni. Pažnju ćemo posvetiti i uređenju infrastrukture u tzv. rubnim dijelovima grada: Štinjan, Busoler, Valdebek, Šikići i Škatari moraju postati dio grada i po stupnju ulaganja u njih, a ne samo po prometnom znaku koji vam kazuje da ste ušli u Pulu. Štinjan pri tome zaslužuje posebnu pažnju, jer predstavlja najzapostavljeniji dio grada: sportska lučica Puntižela, plaža na Hidrobazi, stanje prometnica i kanalizacija samo su dio infrastrukturnih problema čije će rješavanje biti zadaća nove gradske uprave. Što se tiče upravljanja imovinom, osim stvaranja grafičkog prikaza imovine putem GIS sustava, te izrade strategije upravljanja tom imovinom, glavni će nam zadatak biti aktivirati svu imovinu koju grad ima u vlasništvu: onu imovinu koja je potrebna gradu zadržat ćemo i nastavit ćemo ju koristiti, dok ćemo samo onu imovinu za koju smo sigurni da ju ne možemo iskoristiti, prodati. Naša je zadaća preispitati sustav zakupa poslovnih prostora – do sada je jedini kriterij bio cijena, što je rezultiralo da se poslovni prostori grada daju u zakup gotovo jedino za kafiće i dućane. U centru grada moramo utvrditi listu djelatnosti koje želimo štititi i dio poslovnih prostora usmjeriti ka očuvanju starih obrta i ka otvaranju novih galerija i drugih djelatnosti koje će centru grada omogućiti da živi čitavu godinu. S istim ciljem moramo razmotriti i davanje u zakup javnih površina u svrhu postavljanja ugostiteljskih terasa: one ne smiju biti opstrukcija prolasku pješaka niti obavljanju drugih djelatnosti, a kroz njih možemo „natjerati“ ugostitelje da produže svoje radno vrijeme i osiguraju život u gradu i tijekom zimskih dana, kada se ponekad čini da je naš grad pao u zimski san. Promet Oko malo čega će se građanke i građani Pule tako lako složiti, kao oko činjenice da promet u gradu danas ne funkcionira kako bi trebao. Nesnosne gužve u prometu, nedostatak parkirnih mjesta, cijena javnog prijevoza samo su dio faktora koji doprinose činjenici da se s gradskim prometom nešto hitno mora poduzeti, a iako promet svakako spada pod komunalni sustav, zbog njegove važnosti i neučinkovitosti, smatrali smo potrebnim izdvojiti ga u posebno poglavlje. Mirujući promet u gradu predstavlja jedan od najvećih problema: svi smo se barem jednom susreli s polusatnim kruženjima centrom grada u potrazi za parkirnim mjestom. Stoga rješavanje problema parkirnih mjesta mora predstavljati prioritet svake odgovorne vlasti u našem gradu. Prije svega, automobile je potrebno udaljiti iz centra grada – stoga će izgradnja garažne kuće u ulici Marsovog polja (iza Croatia osiguranja) biti jedna od prvih zadaća nove gradske uprave. Imajući u vidu cijenu tog projekta, on će se morati graditi po principu javno-privatnog partnerstva, odnosno, dio tog projekta (po prostornim planovima 30%) biti će namijenjen poslovnim prostorima, dok će preostali dio biti namijenjen garaži, odnosno parkirnim mjestima. Drugi po redu važnosti je projekt izgradnje plutajuće garažne kuće na Rivi, uz glavni ulaz u Uljanik. Izgradnjom takve garažne kuće, oslobodila bi se parkirna mjesta na Rivi, Karolini i u strogom centru grada, a uz parkirna mjesta u takvoj bi se plutajućoj garažnoj kući stvorili i dodatni komercijalni (trgovački, zabavni i drugi) sadržaji. Istovremeno, takav bi se objekt gradio u našem Uljaniku i dugoročno bi mogao postati jedan od važnijih pulskih izvoznih proizvoda, koji bi olakšao život u mnogim primorskim gradovima koji imaju problema s parkiranjem. Od kratkoročnih projekata, prioritet je realizacija „Park-and-ride“ sustava: bilo kroz parkiralište nekog od trgovačkih centara koje bi se zakupilo, bilo kroz uređenje određenih napuštenih površina u blizini grada, u ljetnim bi se mjesecima osigurao veći broj parkirnih mjesta na periferiji, odakle bi gosti u grad dolazili javnim gradskim prijevozom, a parkirna bi karta tada služila i kao vozna karta za vlasnika vozila. Protočnost i funkcioniranje prometa rješavat će se kroz izgradnju i saniranje postojećih prometnica (navedeno raskrižje Radićeve i Rizzijeve i sl.), ali i kroz preregulaciju prometnica, uz ponovno aktualiziranje postojećih prometnih studija, koje su napravljene, koje su nudile dobra rješenja, ali su, na žalost, ostale mrtvo slovo na papiru. U rješavanju prometnih problema, javni gradski prijevoz mora imati jednu od ključnih uloga: mi smo modernizirali javni prijevoz, opremili smo ga modernim i za vožnju ugodnim vozilima, ali taj prijevoz nije ispunio svoju svrhu, jer se njime koristi samo manji dio gradskog stanovništva. Popularizacija javnog gradskog prijevoza se stoga mora vršiti kroz spomenuti sustav „Park-and-ride“, ali i kroz konstantnu prilagodbu autobusnih linija te kroz korekciju cijene vožnje. Cijena vožnje će se morati korigirati na način da osigura likvidnost prijevoznika, ali da pri tome što je manje moguće opterećuje redovne korisnike prijevoza (školarce, zaposlene, umirovljenike), između ostaloga i na način da se kupovina mjesečne ili godišnje vozne karte popularizira na način da se korisniku omoguće druge pogodnosti u drugim gradskim institucijama (od kina, kazališta, čitaonice itd.). I za kraj, jedan vidi kretanja gradom gotovo je zaboravljen: bicikli su u nekim hrvatskim gradovima ravnopravan način prijevoza, ali u Puli su, što zbog brdovitog terena, a puno više zbog nedostatka biciklističkih staza pali u drugi plan. Stoga je našoj koaliciji izgradnja biciklističkih staza izuzetno važna i biti će uvjet bez kojeg se neće pristupati rekonstrukciji ili izgradnji gradskih ulica. Povijesno i kulturno nasljeđe Ono što Pulu izdiže u moru drugih europskih gradova iste veličine svakako je naše povijesno i kulturno naslijeđe i to ne samo ono materijalno (kao što su Arena, Augustov hram ili tvrđave u okolici Pule) već i ono nematerijalno, koje se ogleda u radu umjetnika koji su obilježili povijest našeg grada. Naša je osnovna zadaća pristupiti obnovi i valorizaciji starogradske jezgre Pule – iako takav projekt zahtijeva znatne pripremne radnje uz suradnju Ministarstva kulture, konzervatora, Arheološkog muzeja Istre te posebno naših građana, osnovne su smjernice poznate: - obnova Arene naš je apsolutni prioritet – dosadašnji radovi na obnovi plašta pokazali su nam put i smatramo da se uz sredstva AMI-ja u obnovu moraju dodatno uložiti sredstva grada, županije, države i Europe, a sve kako obnova ne bi trajala desetljećima, nego samo godinama, - obnova građevina i fasada u zaštićenoj jezgri mora biti provođena sistematski i financirana iz javnih fondova – projekt „Dolcevita“ ostaje, ali samo kao nadgradnja za projekt sustavnog uređenja građevina i fasada, - predviđenu prometnicu u blizini Malog rimskog kazališta smatramo nedopustivom intervencijom u zaštićeni prostor – prioritet nam je valorizacija i obnova prostora Malog rimskog kazališta, uz stvaranje arheološkog parka, - do danas je postalo očito da se garažna kuća u Kandlerovoj nikada neće realizirati: financijska ulaganja su prevelika, a interes za to je premali pa stoga u suradnji s građanima treba pronaći novu namjenu tom prostoru – naš prijedlog je osnutak i izgradnja Nacionalnog muzeja antičke kulture Hrvatske, koji bi na jednom mjestu prikazao svo bogatstvo antičkih spomenika na području Pule, Istre i Hrvatske. Međutim, povijesno nasljeđe Pule ne egzistira samo u centru grada – gotovo svaki pulski kvart krije barem jedan spomenik, tvrđavu ili kakav drugi trag povijesti, koji je često zaboravljen ili devastiran. Svjesni smo da u četiri godine nije moguće urediti i na adekvatan način javnosti prezentirati sve te spomenike, ali je zasigurno moguće spriječiti njihovo daljnje propadanje i devastaciju. Nama povijesni spomenici ne predstavljaju prepreku razvoju grada, dapače, mi ih vidimo kao ogromnu šansu, kao prednost koju ima malo koji grad u Europi i stoga je naša obveza očuvati ih i iskoristiti ih! U turizmu upravo pulska povijesna baština mora biti temelj svakog razvojnog projekta – uz prekrasnu obalu, Lungo Mare i Verudelu, upravo je povijesna baština ono što nas izdvaja iz mora drugih lokacija u Hrvatskoj, na Jadranu i Mediteranu… Jedan od takvih bisera je svakako fortifikacijska arhitektura iz austro-ugarskog razdoblja – fortifikacijski prsteni Pule spomenik su od međunarodnog značaja i naš je stav da ih treba posebno valorizirati i pretvoriti ih u temelj nove pulske kandidature za UNESCO-vu listu zaštićenih spomenika kulture. No, i bez ulaska na UNESCO-vu listu, pulskim fortifikacijama moramo pružiti posebnu zaštitu koju vidimo kroz privođenje tih nevjerojatnih prostora namjeni – od Vojnog muzeja do akvarija, smatramo da je bolje da se ti prostori koriste i time doprinose razvoju grada, nego da zjape prazni i izloženi daljnjem propadanju. Dio povijesne baštine predstavljaju i gradska kupališta Stoja i Valkane. Ona su danas dana u koncesiju privatnim koncesionarima, ali to ne znači da obveza grada nad njihovom zaštitom time prestaje: grad mora nadzirati provođenje odredbi koncesijskih ugovora te u slučaju da koncesionari ne ispunjavaju svoje obveze istima oduzeti kupališta i preuzeti na sebe obvezu uređenja barem jednoga od ta dva gradska kupališta. Ljudska prava i prava nacionalnih manjina Imajući u vidu predanost zaštiti ljudskih prava izraženu u dosadašnjem političkom radu stranaka okupljenih u našoj koaliciji, ljudska prava i prava nacionalnih manjina, a pogotovo njihova zaštita uživaju našu posebnu pozornost i pažnju. Stoga se poštujući: - općeprihvaćena načela ljudskih prava i potrebu njihove zaštite, - odredbe Ustava, a posebno Ustavnog zakona o pravima nacionalnih manjina i drugih zakona Republike Hrvatske, - dostignuti standard zaštite ljudskih prava i prava nacionalnih manjina u Puli, - tradiciju antifašističke borbe u Puli, zalažemo za: - sveobuhvatnu zaštitu ljudskih prava svih građanki i građana Pule, bez obzira na njihov spol, vjeru, nacionalnost, seksualno opredjeljenje i drugo, - posebnu zaštite ravnopravnosti, vjerskog, kulturnog i jezičnog identiteta svih nacionalnih skupina, većinskih i manjinskih, čiji pripadnici žive na području Pule. Kako bi deklariranu zaštitu ljudskih prava i prava nacionalnih manjina proveli u praksi, provodit ćemo sljedeće mjere: - povećat ćemo financijska sredstava za rad nacionalnih manjina i izdavačku djelatnost na jezicima nacionalnih manjina, kako bi se svim nacionalnim manjinama, pogotovo onima čije matične država ne brinu dovoljno o njima, omogućio rad njihovih udruga i udruženja u cilju očuvanja vjerskog, kulturnog i jezičnog identiteta manjine, - osigurat ćemo odgovarajuće prostorne uvjete za rad manjinskih udruga, ali i svih drugih udruga civilnog društva kojima je temeljni cilj promicanje ljudskih prava i prava svih manjina, - pristupit ćemo analizi dosadašnjeg provođenja Ustavnog zakona o pravima nacionalnih manjina te ćemo otkloniti nepravilnosti u njegovom provođenju, - imajući u vidu autohtonost i povijesni status talijanske nacionalne manjine u Puli, izmijenit ćemo Statut Grada Pule, kako bi se isti uskladio sa Zakonom o lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi na način da se talijanskoj nacionalnoj manjini omogući pravo na izbor zamjenika gradonačelnika iz redova te manjine, - inzistirat ćemo na potpunoj provedbi Zakona o ravnopravnosti spolova, - kontrolirat ćemo provedbu zakonskih odredbi od strane drugih institucija na području Pule koje su dužne štiti i njegovati prava nacionalnih i drugih manjina. Također, naša je zadaća zadržati i unaprijediti sve dobre prakse koje već postoje na području Grada Pule pa ćemo tako nastaviti suradnju s udrugama civilnog društva u našem gradu, nastavit ćemo surađivati i sufinancirati institucije koje osiguravaju odgoj i obrazovanje na jeziku nacionalnih manjina, kao i sve druge aktivnosti kojima je cilj da se dostignuti standard zaštite ljudskih prava i prava nacionalnih manjina u Gradu Puli poveća. Socijalna skrb i zdravlje Načela zdravstvene i socijalne politike naše koalicije su jednostavna: jednakost, i kao posljedica toga kvalitetna zdravstvena i socijalna zaštita, dostupna svima, prema načelu sveobuhvatnosti, dostupnosti i solidarnosti. Umirovljenici, nezaposleni i bolesni u svakom društvu, pa i u Puli, predstavljaju najosjetljiviji dio populacije i zato zahtijevaju posebnu skrb. Osnovni cilj svake socijalne politike mora biti otklanjanje nejednakosti i siromaštva uz primjenu načela socijalne kohezije i socijalne pravde. Iako smo svjesni da djelovanjem samog grada nećemo uspjeti otkloniti svu neimaštinu iz života naših sugrađanki i sugrađana, radit ćemo na tome da se ona maksimalno smanji – u provođenje socijalnog programa moramo uključiti sve, javni i privatni sektor, udruge civilnog društva, ali prije svega obitelji naših sugrađana, kojima moramo omogućiti usklađivanje njihovih radnih i obiteljskih uloga. Zadržat ćemo i podignuti socijalni standard građana grada Pule, te ćemo u tu svrhu pristupiti: - dogradnji doma „Alfredo Štiglić“, na postojećoj lokaciji, čime će se osigurati dodatnih 60 mjesta za korisnike toga doma, - kroz projekt javno-privatnog partnerstva pristupit ćemo izgradnji novog doma za starije i nemoćne osobe, za koji će grad osigurati zemljište, infrastrukturu i priključke, a privatni će partner financirati njegovu izgradnju, - uredit ćemo prostore za boravak beskućnika i pučku kuhinju, - maksimalnom otklanjanju svih fizičkih barijera za osobe s invaliditetom. Naša je želja ravnomjerno organizirati mrežu socijalne zaštite i sigurnosti za sve građanke i građane Pule, u skladu s njihovim potrebama: izgradnja mreže domova umirovljenika danas nije moguća bez suradnje s privatnim partnerima. Kroz takvu suradnju dio smještaja biti će osiguran pod komercijalnim uvjetima čime će se moći osigurati dodatni prostori upravo za naše sugrađanke i sugrađane koji nisu u mogućnosti priuštiti si smještaj u modernim i kvalitetnim, a samim time i skupim domovima za smještaj starijih i nemoćnih osoba. Također, potrebno je uložiti sredstva i u dnevni boravak za korisnike posebnih oblika skrbi, kućnu njegu i pomoć, te druge vaninstitucionalne oblike skrbi. Poseban segment socijalne skrbi predstavlja briga za naše sugrađanke i sugrađane koji su sudjelovali u antifašističkoj borbi i Domovinskom ratu – jedni su našu domovinu stvarali, a drugi su se borili za to da ju očuvaju od agresije, zbog čega zaslužuju podjednaku zahvalnost i podjednaku brigu gradske uprave te će naša koalicija imati pošten, pravedan i transparentan odnos prema svim pulskim vojnim veteranima! Polazeći od navedenih teza, zauzimat ćemo se za poštivanje osobnog dostojanstva i socijalnu osjetljivost prema vojnim veteranima. Također, povećat ćemo izdvajanja proračunskih sredstva za potrebe vojnih veterana, kao što ćemo i dodatno surađivati sa svim udrugama i zajednicama koje se brinu o zaštiti interesa te populacije. Statistike pokazuju da je i Pulu zahvatio trend pada broja stanovnika, zbog čega ćemo povećati naknade za novorođenu djecu, a posebne programe potpore usmjerit ćemo na obitelji s većim brojem djece. U pogledu zdravstvene zaštite, naš je prioritet jednostavan: izgradnja nove pulske bolnice! Međutim, iako će ta izgradnja uskoro početi, naš posao tu ne staje: nadzirat ćemo i kontrolirati provođenje radova, te ćemo inzistirati da se odmah po dovršetku građevinskih radova pristupi i opremanju, odnosno modernizaciji postojeće opreme u bolnici, jer nama nije potrebna prekrasna zgrada, u kojoj neće biti dijagnostičkih aparata koji bi pomogli u izlječenju bolesti od kojih patimo! Osim bolnice, grad će nastaviti sufinancirati tim hitne medicinske pomoći, turističku ambulantu, a jedan od ciljeva nam je osigurati i posebne prostore za palijativnu njegu. Također, pozornost ćemo posvetiti i borbi protiv svih oblika ovisnosti. Zdravlje je ključan čimbenik kvalitete života svakog pojedinca i gospodarskoga i općega razvoja društva, stoga je svako ulaganje u zdravlje temeljna investicijska strategija svakog društva. Sport Pula je oduvijek bila sportski grad: tako smo nedavno proslavili 80 godina košarke u Puli, a prvi pulski nogometni klub osnovan je još 1907. godine. No Pula nije samo grad košarke i nogometa, Pula je grad biciklizma, veslanja, boksa, atletike i čitavog niza drugih sportova koji žive u našem gradu. Sport je u našem gradu, unatoč svim nedaćama, neuništiv. Upravo zbog toga, politika naše koalicije neće usmjeriti sva izdvajanja i svu pažnju samo ka jednom sportu: radit ćemo na razvijanju svih sportova i s istim ćemo žarom poticati naše najmlađe da se bave svakim sportom koji im se sviđa. Pri tome ćemo izdvajanja usmjeriti na juniorski i amaterski sport – profesionalni sport mora biti financiran na slobodnom tržištu uz tek minimalne subvencije iz gradskog proračuna. Zadaća grada biti će: - angažirati stručne trenere za naše sportaše, - izgraditi i održavati sportske terene, - osigurati prostor i sredstva za održavanje treninga, - osigurati uvjete za opstanak rekreativnog i veteranskog sporta. Stručni kadrovi u sportu su najvažniji čimbenik za ostvarivanje rezultata - ljudi su ključ uspjeh! Njima će se posvetiti osobita pozornost, osobito jer je dosta mladih Puležanki i Puležana završilo Kineziološki fakultet i Specijalističke studije za pojedini sport i danas čekaju na posao za koji su se školovali. Osim rada u sportskim društvima, omogućit ćemo im i vođenje izvanškolskih i izvannastavnih aktivnosti u školama za dopunske sportske aktivnosti za koje profesori nemaju kvalifikacije. Na taj način djeca će biti vezana uz školu, bilo u produženom boravku, bilo u večernjim satima, a škola će biti centar sportskih aktivnosti za djecu i mladež. Iznos za opisano sufinanciranje stručnih sportskih kadrova koji rade sa djecom podignut ćemo na 2 milijuna kuna jer sadašnje sufinanciranje smatramo nedostatnim – naš cilj je uključiti što veći broj mladih u sportske aktivnosti, što će osim zdravstvenih i pedagoških učinaka dugoročno povećati i broj aktivnih sportaša u našem gradu. Angažiranje stručnih trenera znači da će se i za pojedine sportove osigurati novac koji će u sportskim društvima ići direktno ka zapošljavanju stručnih i obrazovanih sportskih radnika koji će na adekvatan način brinuti o treningu sportaša. Novac se mora usmjeravati u osiguravanje uvjeta za rad sportskih društava, a ne za plaće ili dotacije sportašima koji se bave pojedinim sportom – plaće za sportaše se moraju osigurati na tržištu, samo i jedino ako za to postoji interes sponzora. Od izgradnje sportskih terena najveći prioritet je svakako izgradnja gradskog bazena na području Pragrande – smatramo da je u taj projekt uloženo previše vremena i sredstava da bi ga se olako odbacilo. Mi ne bježimo od mogućnosti da se bazen u privatnom aranžmanu gradi i na drugoj lokaciji, ali smatramo da je Pula konačno zaslužila dobiti pravi gradski bazen koji će biti izgrađen od strane gradske uprave i koji će podjednako služiti zdravlju i razvoju sporta svih građanki i građana našega grada. Za nas bazen nije samo sportski objekt. On je bitan i za škole u vidu škole plivanja, sportaše u drugim sportovima kroz poboljšanja kvalitete njihovih treninga, ali i za bolesne, slabe i nemoćne kao jedno od sredstava njihove rehabilitacije. Bazen moramo omogućiti svim građankama i građanima, bez obzira na zdravstveni ili socijalni status – bazen ćemo sagraditi radi svih njih! Osigurati prostor i sredstva za održavanje treninga znači napraviti jedinstvenu bazu svih sportskih terena u gradu, koji će se nakon toga pažljivo raspoređivati među sportašima, sukladno dobi i rezultatu grupe koja će izvoditi treninge na pojedinom terenu. Ne možemo dozvoliti da tereni ostaju prazni, kao što nećemo dozvoliti niti da se tereni dodjeljuju po kriteriju prijateljstva i da najmlađi korisnici treniraju do kasno u noć, a da je teren bio slobodan u nekom ranijem periodu. Održavanju sportskih objekata posvetiti ćemo posebnu pozornost obzirom da smo mišljenja da se sa sportskim objektima može gospodariti racionalnije nego do sada, a razliku u sredstvima uložit ćemo u stručne kadrove. Na jednak način osigurat ćemo transparentan uvid u transfere proračunskih sredstava do krajnjeg korisnika. Zanimaju nas isključivo krajnji korisnici. Netransparentnost u financiranju uzrok je nezadovoljstvu većine sportskih djelatnika. Naš cilj je da se preko stranica Grada Pule, kako za sport tako i za kulturu, objavljuju mjesečne donacije prema krajnjim korisnicima, sportskim i kulturnim udrugama kako bi javnost u svakom trenutku mogla znati koga i zbog čega financiramo. I za kraj, ali ne i najmanje bitno, grad se mora dodatno angažirati na osiguranju uvjeta za odvijanje rekreativnog i veteranskog sporta. U gradu djeluje čitav niz sportskih entuzijasta koji na svojim leđima iznose rekreaciju i veteranski sport. Ako znamo da je održavanje tjelesne aktivnosti jedan od najboljih načina za očuvanje zdravlja, tada kao grad moramo uložiti dodatne napore i poticati rad svih onih koji se, u pravilu volonterski, bave rekreacijom i veteranskim sportom. Takav je sport potrebno poticati na način da se osiguraju uvjeti za trening, da se po potrebi osigura pomoć stručnih trenera u pripremi i održavanju treninga te da se potiče održavanje sportskih takmičenja veterana, jer su takva takmičenja veliki poticaj daljnjem bavljenju rekreativnim i veteranskim sportom. Mladi Iako su mladi kao dio društva obuhvaćeni svim modulima našeg izbornog programa, kategoriju mladih moramo izdvojiti jer u današnjem svijetu predstavljaju posebno izloženi dio populacije, koja je podnijela možda i najveći teret ekonomske krize. Nezaposlenost je među mlađim kategorijama stanovništva najveća, pronaći posao ponekad je teže nego dobiti na lutriji, a sve je veći broj mladih koji dugo nakon završenog školovanja ostaju živjeti s roditeljima. Naš je cilj osigurati što većem broju mladih kvalitetan posao u Puli, jer ne želimo odljev visokoobrazovnih, koji nakon studija nerijetko ostaju raditi u gradovima gdje su i završili studij ili nedugo nakon povratka kući krenu u potragu za poslom izvan našeg grada. Uz lošu gospodarsku perspektivu, kao glavni uzrok nezapošljavanja mladih, ističe se manjak radnoga iskustva i praktičnih vještina rada mladih. S ciljem podizanja konkurentnosti mlade radno-aktivne radne snage i pružanja većih mogućnosti zapošljavanja mladih, u suradnji sa županijom i središnjom državom provodit ćemo slijedeće mjere: - mjere informiranja o mogućnostima zaposlenja i samozapošljavanja nakon završetka obrazovnog ciklusa, - čvršće povezivanje tržišta rada s obrazovnim sustavom na stručnoj praksi i pripravničkom stažiranju, - obvezivanje javnoga i poticanje privatnoga sektora na zapošljavanje mladih, - poticaji za zapošljavanje mladih, - prateći europske mjere poticanja poduzetništva mladih i samozapošljavanja mladih uvest ćemo posebne kredite i poticaje za mlade poduzetnike. U svrhu poticanja poduzetništva mladih u Puli je hitno potrebno urediti i opremiti poduzetnički inkubator, s adekvatnim prostornim i tehničkim uvjetima za rad mladih poduzetnika. Također, potrebno je izraditi plan potpore startupovima i onim (uglavnom mladim) poduzetnicima koji se bave internetskim i računalnim djelatnostima, budući da takve djelatnosti često zahtijevaju manja ulaganja za početak rada, a s druge strane trebaju visoko obrazovane radnike i osiguravaju im adekvatno plaćena radna mjesta. Navedene mjere moraju utjecati na promjenu percepcije prema mladima, kao i mladih prema društvu smanjujući dojam besperspektivnosti i melankolije. Gradska uprava i mjesna samouprava Grad Pula se godinama prikazuje kao grad s transparentnom i uspješnom javnom upravom, a što proizlazi iz raznih istraživanja koja nam se često serviraju iz PR agencija u službi gradske uprave. No, građani koji na odgovore na svoje zahtjeve čekaju mjesecima (a nekada takve odgovore uopće niti ne dobiju) sigurno se neće složiti s takvom tvrdnjom! Naš cilj je uspješna, efikasna i moderna javna uprava kao servis i partner građanima Pule – uprava tu mora biti zbog građana, a ne sama zbog sebe. Mi nećemo najavljivati nekakvo linearno niti paušalno smanjenje broja zaposlenih u javnoj upravi - naš cilj je smanjiti troškove rada uprave na sve druge načine, a smanjenje broja zaposlenih ili njihovih plaća mora biti tek zadnja poluga koja će se koristiti u svrhu racionalizacije troškova upravljanja gradom. Jedna od glavnih poluga racionalizacije troškova upravljanja mora biti javna nabava. Pula je doista bila jedan od najuspješnijih gradova po pitanju javne nabave, dok se to odnosilo na nabavu telefonskih usluga, osiguranja ili slično. Ali kada pogledamo javnu nabavu za usluge odnosa s javnošću (PR-a) za grad i komunalna društva, za održavanje semafora, za izgradnju ili geodetske usluge – da nabrojimo samo neke – jasno je da kriteriji za izbor ponuđača ne leže uvijek tamo gdje bi trebali. Mi ćemo to promijeniti – javna nabava bit će transparentna, bez korupcije, a svrha će joj biti ne otezanje i odugovlačenje realizacije projekata nego postizanje najbolje kvalitete uz najmanju cijenu za naše građane! Slijedeći korak koji se morao poduzeti je naplata potraživanja - u gradu više ne smije biti zaštićenih, ili da se poslužimo Orwellovskim rječnikom, u gradu ne smije više biti onih koji su jednakiji od drugih! Naplata potraživanja bit će jednaka prema svima, bez obzira na političku opciju kojoj dužnik pripada. Ista stvar mora biti prisutna kod plaćanja obveza grada – one će se plaćati redom kojim dospijevaju, a ne prema redoslijedu poznanstava s gradskim dužnosnicima. Upravu je potrebno približiti građanima i na način da komunikacija građana i uprave bude dignuta na viši nivo – web stranice grada moraju zaživjeti kao portal gradske uprave prema građanima, u svrhu čega je e-uslugu potrebno podići na viši nivo, uslugama poput objedinjene naplate troškova stanovanja te uvođenjem posebnog servisa namijenjenog zakupnicima poslovnih prostora u vlasništvu grada, dok je uslugu e-prostora potrebno ažurirati, na način da se na jednom mjestu omogući jednostavan uvid u sve prostorne planove Pule, a ne samo u GUP. Radi podizanja kvalitete rada gradske uprave, ali i sprječavanja koruptivnih djelovanja unutar nje potrebno je izraditi strategiju borbe protiv korupcije na razini grada i svih komunalnih društava – takvu je strategiju potrebno izraditi uz sudjelovanje građana, jer upravo su oni ti koji imaju najviše iskustva s koruptivnim aktivnostima pojedinih institucija i upravo nam oni najviše mogu pomoći u suzbijanju te pošasti. Pristup europskim fondovima moramo redefinirati. Osim posebno educiranih službenika i drugi službenici u gradskoj upravi moraju biti educirani u mogućnosti povlačenja sredstava iz tih izvora, kako bi Pula zauzela proaktivan pristup fondovima – i do sada je naš grad bio uspješan u korištenju tih sredstava, ali mi znamo da zbog naših sugrađana možemo i moramo biti bolji! Posebna pažnja usmjerit će se ka mjesnoj samoupravi – mjesni odbori moraju preuzeti ulogu punktova za komunikaciju građana i grada. Mjesni odbori moraju biti centri gdje će se prikupljati informacije o pojedinoj gradskoj četvrti i odakle će kretati inicijative za ulaganja u pojedinu četvrt. Novac se ne može ulagati prema željama onih na vrhu vlasti, već isključivo prema potrebama građana, a mjesni odbori su prava točka za artikulaciju takvih potreba. Kao mjestima istinske demokracije i najbližima građankama i građanima, mjesnim odborima moramo povećati djelokrug rada, odnosno, moramo proširiti njihova prava, ali i obveze. Da bi se takva politika mogla provesti, mjesnim se odborima moraju osigurati dostatna sredstva za rad, zbog čega smatramo da je potrebno znatno povećati proračune mjesnih odbora, ali ne samo to: mjesni odbori moraju dobiti punu autonomiju u korištenju proračunskih sredstava koja će im biti prepuštena – kako u izboru aktivnosti i radova koje će izvoditi, tako i u izboru mjesta i vremena izvođenja tih aktivnosti. Tek tada će mjesna samouprava zaživjeti i postati nešto više od ukrasa i mrtvog slova na papiru!