STRANKA ZA EVROPSKO SARAJEVO „BIJELA KNJIGA“ „13 STEPENICA DO EVROPSKOG SARAJEVA“ PROGRAMSKA PLATFORMA „Ova knjiga je nastala sa namjerom da se u politički život Sarajeva i Bosne i Hercegovine uvede praksa sukoba ideja, političkih stajališta, vrijednosti, konkretnih ekonomskih i razvojnih projekata, a ne sukoba ličnosti i borbe između političkih stranaka na osnovuprošlosti i političkih panfleta!“ Sarajevo, Novembar Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 1 2013 Stranka za Evropsko Sarajevo (SES) donosi programsku platformu svog djelovanja u uslovima duboke ekonomske, socijalne, moralne i političke krize na nivou Bosne i Hercegovine, koja se dominantno odslikava u glavnom gradu Sarajevu. Osnovne karakteristike političkog djelovanja u Sarajevu i Bosni i Hercegovini su dvije političke opcije čiji smo taoci zadnjih 20 godina. 1) Politička opcija = „nacionalna ubleha“ - opcija koja postavlja prioritete na bavljenje visokom politikom, odnosno rješavnjem tzv nacionalnih pitanja koja u ekonomskom smislu građanima isključivo prodaje ublehu o megalomanskim ekonomskim projektima koje de realizovati tzv „brada“ ili „prijateljske zemlje“, a od kojih se u 20 godina nije dogodio niti jedan, osim par malih incidentnih projekta koji su realizovani ili se realizuju za dobrobit naše političke elite. 2) Politička opcija = „socijalno demokratska ubleha“ – opcija koja prodaje ublehu da de se sve u ekonomiji i stabilnosti naših života riješiti odmah ukoliko postanemo socijal demokrate, a u ekonomskom smislu baratuju pojmovima političke ekonomije koji ni njima samima nisu jasne, imajudi svoje korijene u demagoškim floskulama o ekonomskom razvoju i socijalnoj pravdi. Ova ubleha je definisala i sprovodi ustroj i princip djelovanja države kroz svoju predizbornu poruku „država za čovjeka“, s tim da je po njima definicija čovjeka = član rukovodstva SDP-a, takav čovjek ima perspektivu jer i pored neznanja, nestručnosti i neiskustva de biti imenovan na ministarsku ili rukovodedu poziciju, te na taj način sebi neodgovornim trošenjem javnih sredstava osigurati tzv „život dostojan čovjeka“ a svi ostali koji nisu po njihovoj definiciji „čovjek“ de živjeti život nedostojan čovjeka u njihovoj „državi za čovjeka“. Obje ove političke opcije su stvorile okruženje i javno mjenje da je bavljenjem politikom nepotrebno, jer se „ONI“ bave u ime nas, i u ime nas uzimaju novac i uživaju. Vrlo često u životima ljudi nečinjenje ima katastrofalnije posljedice nego činjenje. Građani svojim neizlaskom na izbore čine uslugu vladajudim etsablišmentima i dozvoljavaju postojedim političkim elitama da nas samouvjereno i sigurno vode u ambis bezakonja, kriminala, socijalne nesigurnosti, neopravdanog bogadenja, uništavanja sistema sigurnosti, obrazovanja i zdravstva jednom riječu vode nas i našu djecu u „crnu rupu“ iz koje nema povratka... Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 2 Jedna i jedina naša želja je da kroz konkretno rješavanje problema i životnih pitanja u Sarajevu učinimo život boljim i siguranijim, te formiramo modus operandi za Bosnu i Hercegovinu i sve njene građane za izlazak iz krize i razvoj Bosne i Hercegovine. Sarajevo je grad velike duše i još vedeg srca, zna da voli i za tu ljubav do sada nije tražilo ništa od nas... Sarajevo je otvoren grad i mora biti siguran dom za građane Sarajeva i sve one koji borave u Sarajevu... Sarajlije su svi građani Sarajeva koji vole ovaj grad i mi koji smo rođeni u Sarajevu i oni koji su došli živjeti u Sarajevu... Jedinica mjere za Sarajliju je količina ljubavi prema Sarajevu i šta je urađeno za dobrobit Sarajeva i njegovih građana...JER VAŽNO JE KOLIKO VOLIMO OVAJ GRAD I KOLIKO SMO URADILI ZA OVAJ GRAD!!! Stranka za Evropsko Sarajevo (SES) vjeruje u naše sugrađane i njihovo istorijsko iskustvo da u kritičnim vremenima HRABRO kažu STOP i NE svim društvenim negativnostima i pojavama, te da budu pioniri u pozitivnim iskoracima i budu primjer društvenog, socijalnog, moralnog i ekonomskog napretka. Stranka za Evropsko Sarajevo (SES) je politička organizacija jakog demokratskog evropskog razvojnog opredjeljenja, koja de odgovorno i predano raditi na omogudavanju boljeg života punog bezbjednosti, sigurnosti, stabilnosti i potencijala za dalji razvoj. Stranka za Evropsko Sarajevo (SES) poziva sve Sarajlije, ma gdje da su, da se pridruže i svojim djelovanjem doprinesu realizaciji ove programske platforme kako bi smo zajedno i za dobrobit naše djece napravili konkretne korake u savladavanju „13 stepenica za Evropsko Sarajevo“ Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 3 1. SIGURNO I BEZBJEDNO SARAJEVO 2. RAZVOJ SARAJEVA KAO TURISTIČKOG CENTRA 3. ISTINSKA BORBA PROTIV KORUPCIJE I KRIMINALA 4. UKINUTI PRAKSU DA KVALITETNO ZDRAVSTVO ZAVISI OD FINANSIJSKE MODI PACIJENTA 5. KVALITETNE USLUGE KANTONALNIH PREDUZEDA 6. RAZVOJNI BUDGET SARAJEVA 7. PUNA ZAPOSLENOST MLADIH 8. HUMAN I DOSTOJANSTVEN ŽIVOT PENZIONERA 9. BOLJI ŽIVOT BORACA OSLOBODILAČKOG RATA 10. SARAJLIJA JE SARAJLIJA BEZ OBZIRA GDJE ŽIVI, SARAJLIJE I SARAJEVO SU NERAZDVOJIVA CJELIINA 11. BESPLATNE KNJIGE ZA OSNOVCE 12. FORMIRANJE START UP INKUBATORA ZA MALA I SREDNJA PREDUZEDA 13. ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 4 OD ČEGA POLAZIMO – ŠTA JE VLAST OBEČALA A NIJE URADILA Osnovna ekonomska i socijalna obečanja sadašnje vlasti mogu se sumirati u sljededem: rast privredne aktivnosti, rast zaposlenosti i povečanje standarda građana. Nažalost niti jedno od datih obečanja nosioci vlasti nisu ispunili i svi smo svjedoci i žrtve poražavajudih pokazatelja stanja u privredi, broja (ne)zaposlenih i životnog standarda. Upravo zbog toga ne želimo trošiti vrijeme i papir na nabrajanje svih neuspjeha postojede vlasti. Ukoliko bi to radili trebali bi uraditi Crnu Knjigu. Stranka za Evropsko Sarajevo ne želi se baviti prošlim vremenom, niti velikim riječima, Stranka za Evropsko Sarajevo je stranka velikih dijela i zbog toga nudim ovu Bijelu Knjigu kako bi razvojem Sarajeva i Bosne i Hercegovine se pomjerili sa mjesta najsiromašnije zemlje u Evropi. Rezultat rada postojede vlasti je upravo to: BOSNA I HERCEGOVINA JE NAJSIROMAŠNIJA ZEMLJA U EVROPI, SVAKA RIJEČ JE SUVIŠNA!!! Ono što vlast nije obečala, niti spominjala u svim programima je BEZBJEDNOST i SIGURNOST građana. Nažalost nisu bili HRABRI da se uhvate u borbu sa rastudim kriminalom i nasiljem jer nije ni postojala takva želja zbog njihove povezanosti sa kriminalnim miljeima! Statistički pokazatelji porasta kriminala i nasilja ne trebaju biti prestavljeni u procentima, ved su jasno evidentni kroz činjenicu da svakodnevno imate eksploziju u Sarajevu, nasilničko ponašanje, otimanje telefona, pljačke privrednih objekata i obiteljskih kuda...i više nego dovoljno da se upali crveni alarm jer je stanje postalo nepodnošljivo Stranka za Evropsko Sarajevo nudi program djelovanja sa konkretnim projektima i aktivnostima, Bijela Knjiga „13 stepenica do Evropskog Sarajeva“ je osnova izlaska Sarajeva iz krize svih oblika: ekonomska, socijalna, društvena, moralna i bezbjedonosna... Kod izrade platforme „13 stepenica do Evropskog Sarajeva“, Stranka za Evropsko Sarajevo se vodila sljededim principima socijalne pravde: 1. Svako mora imati priliku da zaradi za život obavljanjem posla koji je slobodno izabrao; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 5 2. Svi radnici imaju pravo na pravičnu naknadu koja je dovoljna za pristojan životni standard za njih i njihove porodice; 3. Novčani iznos penzije treba da obezbjedi pristojan životni standard penzionera; 4. Svi radnici imaju pravo na penziju po ispunjenju zakonskih uslova za sticanje penzije; 5. Svako bez odgovarajudih sredstava ima pravo na socijalno osiguranje i medicinsku pomod; 6. Hendikepirane osobe imaju pravo na socijalnu integraciju i učešče u životu zajednice; 7. Svaka stara osoba ima prava na društvenu zaštitu prije svega zdravstvenu, tuđu njegu i pomod u slučaju bolesti i trajne invalidnosti; 8. Svako ima pravo na zaštitu od siromaštva i društvenog otuđivanja; 9. Svako ima pravo na smještaj i život pod krovom; 10. Niko ne smije biti diskriminiran zbog svojih vjerskh, nacionalnih, seksualnih ili bilo kojih drugih opredjeljenja, svako mora dobiti priliku da bude ravnopravan član zajednice; Stranke za Evropsko Sarajevo ovom svojom platformom nenudi naivni optimizam i utjehu građanima u dalekim vizijama, protivnici smo demagogije populizma, kupovine socijalnog mira i profitiranja na predskazivanju opšte propasti. Naša platforma nije utopistička, ved pragmatična i konkretna, pozivamo na djelovanje sve one koji dijele naša načela rješavanja životnih problema!!! Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 6 1. SIGURNO I BEZBJEDNO SARAJEVO Stranka za Evropsko Sarajevo de imati NULTU STOPU TOLERANCIJE ZA KRIMINAL I NASILJE. Svjedocimo smo svakodnevnih nasiljničkih djela (pucnjave, bacanje bombi, otimanje, tuče) u našem gradu. Ova pojava je dostigla takav obim da predstavlja prvi prioritet u borbi za bolji grad i normalan život. Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da je nasilje i kriminal posljedica: Korumpiranost zvaničnika vlasti je uništila bilo kakvu njihovu želju i volju da se pokrene sistemska i temeljita borba protiv kriminala i nasilja; Kao posljedica korumpiranosti političkih dužnosnika, veliki broj časnih i poštenih profesionalaca u redovima policije, tužilaštva, sudstva i bezbjedonosnih organa je penzionisan ili raspoređen na administrativne poslove, a na njihova mjesta su dovedeni stranački poslušnici koji nemaju namjeru boriti se protiv kriminala i nasilja; Sve vede siromaštvo generiše kriminal kao jedini način da se obezbjede sredstva za život i time se zatvara čarobni krug, te Sarajevo i Bosna i Hercegovina dobijaju status „zarobljene zajednice“. Stranka za Evropsko Sarajevo de se, nakon dobijanja podrške od strane građana, u potpunosti kao prvom prioritetu u svom djelovanju posvetiti otklanjanju uzroka rastudeg problema kriminala i nasilja i osigurati provdebu zakonom predviđenih sankcija za sve počinioce kriminalnih i nasilnih djela. Stranka za Evropsko Sarajevo de poduzeti sljedede mjere: Tražiti izmjene i dopune zakonskih i podzakonskih akata kojima se pooštrava kaznena politika sankcionisanja krivičnih djela i prekršaja na način da se obezbjedi pravično suđenje ODMAH nakon što počinitelj bude priveden od strane policijskih organa bez mogudnosti puštanja privedenog na slobodu prije završetka sudskog postupka; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 7 Tražiti izmjene i dopune zakonskih i podzakonskih akata kojima se omogudavaju pogodnosti u toku izdržavanja kazne za pravosnažno suđene počinioce kaznenih dijela, na način da te pogodnosti budu minimizirane, bez ugrožavanja ljudskih prava počinilaca, ali i bez ugožavanja slobode građana, digniteta žrtava i sigurnosti društa; Tražiti izmjene i dopune zakonskih i podzakonskih akata kojima se poništavaju bilo kakve pogodnosti prilikom izdržavanja kazne za sve povratnike u kirminalnim i nasilničkim djelima; Redefinisanje zakonskih proopisa, jačanje kaznene politike, naročito za povratnike u činjenju krivičnih djela; Jačanje nezavisnosti organa koji se bore protiv kriminala, kako materijalno i finansijski, tako i kadrovski, jer je to način rješavanja problema kriminala; Osigurati sredstva za rješavanje životnih pitanja svih onih koji su posvetili se rješavanju problema kriminala i korupcije sve dok su ti ljudi predano, pošteno i profesionalno angažovani u zaštiti naših života i bududnosti naše djece; Maksimalno sprovođenje zakona, transparetnost u radu, kontrola sprovedenog od strane nezavisnih profesionalnih organa u svim segmentima bezbjednosti i javnog života; Po uzoru na principe lokalnih zajednica u Sjedinjenim Američkim Državama uvešdemo praksu da se počinioci krivičnih djela moraju javno deklarisati u sredini u kojoj žive i rade bez obzira da li se radi o seksualnim prestupnicima, licima koja su proizvodila i stavljala u promet narkotike ili licima koja su počinila djela nasilja; Svako uzimanje mita, pomaganje i nečinjene prema kriminalcima od strane uposlenih u ogranima policije, sudstva, tužilaštva i bezbjedonosnih organa de biti tretirano kao teško krivično djelo narušavanja ustavnog poretka i bide prioritetno procesuirani od strane nadležnih organa i institucija; Osigurati „zeleno svjetlo“ za sprovođenje postojedih strategija za borbu protiv pojedinačnih grana organizovanog kriminala, kao i donijeti nove strategije te sve aktivnosti u njihovom provođenju osloboditi bilo kakvog političkog ili partijskog uticaja; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 8 Organi policije, sudstva, tužilaštva i bezbjedonosnih organa u Sarajevu de biti generatori i inicijatori uspješne profesionalne saradnje sa srodnim službama svih lokalnih zajednica u Bosni i Herceegovini, kao i sa svim srodnim službama na svim nivoima Bosne i Hercegovine, neograničavajudi se na kantonalne, entitetske ili državne granice; Sarajevo mora biti uklonjeno sa svih mapa tranzita droge i mora jasno deklarisati sve pojedince koje se bave proizvodnjom i prometom narkotika, a u Sarajevu proizvodnja i promet narkoticima mora se svesti na najmanju mogudu mjeru; Osim ovih preventivnih mjera, Stranka za Evropsko Sarajevo de se zalagati da se u okviru postojede JU Terapijska zajednica „Kampus“, otvori „ženska kuda“, odnosno objekat za rehabilitaciju bivših ovisnika ženskog pola, te da se poslovanje JU Terapijska zajednica „Kampus“ učini transparentnim kako bi se postigli što bolji rezultati u resocijalizaciji bivših ovisnika i ovisnica. Stranka za Evropsko Sarajevo de osigurati zajedničko djelovanje građana i sinhronizovanog sistema – izvršne vlasti, policije, služni bezbjednosti i pravosudnih organa. Borba protiv droge, kriminala i nasilja je borba za bolje sutra i Sarajevo de zauzeti mjesto llidera i biti inicijator i promoter tijesne saradnje sa drugim lokalnim zajednicama u Bosni i Hercegovini, bez obzira na eventualna neslaganja oko drugih pitanja. 2. SARAJEVO TURISTIČKI CENTAR Budžetska sredstva Kantona Sarajevo, ali i ostalih nivoa vlasti su u proteklim godinama potrošena na izredu megalomanskih master planova, umjesto da su uložena u ravnomjeran razvoj malih i srednjih preduzeda koja su osnov kvalitetne turističke ponude i aktivnosti u Evropi i Svijetu. Milioni i milioni su uloženi u opremanje zemljišta i pripreme za razvoj tzv „elitnih“ sezonskih kapaciteta, najbolji primjer je izgradnja apartmana na Bjelašnici, kako bi privatizovane firme u pred-recesijskom periodu izgradile apartmane za tržište i tako svojim vlasnicima donijele extra profit, istovremeno činedi urbicid i devastaciju prirodnog i turističkog ambijenta olimpijske planine. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 9 Turizam je najveda industrija na svijetu, i ujedno industrija sa najbržim rastom od 7,4% godišnje, odnosno industrija za najvedim potencijalom za ulaganja i ostvarivanja pozitivnih rezultata. Potražnja za turističkim putovanjima u svijetu generalno raste u svim starosnim i socijalnim skupinama i u tom smislu kroz profesionalno i operativno djelovanje Turističke Zajednice Kantona Sarajevo treba ponuditi na turističkom tržištu specifične usluge za ciljane tržišne skupine (mladi, generacija trede starosne dobi, kulturni turizam, sportski turizam, tranzitni, multireligijski i dr). Turističku ponudu kantona Sarajevo bazirati na: 1. Prirodnim ljepotama ne da ih trošimo ved da ih unapređujemo i formiramo kao atrakcije turistima 2. Istorijskom nasljeđu 3. Kulturi (SFF, Tetatar fest, MESS, JAZZ fest) 4. Autentičnosti 5. Gostoprimstvu 6. Sarajevskom duhu zabave i druženja 7. Religijskom i multireligijskom turizmu u saradnji sa ostalim lokalnim zajednicama u FBiH i BiH 8. Starim zanatima krzo usvajanje zakona o zanatstvu 9. Revitalizacija autentičnih Sarajevskih zona – Čaršija, sarajevski tunel i pripadajudih seoskih zona, obnova istorijskih i kulturnih spomenika Strateški cilj Stranke za Evropsko Sarajevo je da učešče turizma u GDP Kantona Sarajevo u period 2014 – 2018 bude 4,5%, danas je to učešče manje od 2%. Kvalitetnim razvojem turističke ponude i povečanjem broja gostiju, naročito stranih gostiju postidi de se brži lokalni razvoj, smanjenje nezaposlenosti i siromaštva kao i razvoj seoskih individualnih etno autentičnih domačinstava. Stranka za Evropsko Sarajevo de dominantno se fokusirati u razvoj Kantona Sarajevo kao turističkog centra obzirom na trendove u razvoju industrija i u tom smislu poduzeti sljedede konkretne projekte: Razvojni krediti po povoljnijim uslovima Stranka za Evropsko Sarajevo de se u razvoju turizma fokusirati na razvoj malih i srednjih preduzeda i u saradnji sa razvojnim finansijskim institucijama osigurati povoljna sredstva Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 10 za pokretanje porodičnih malih preduzeda kao nukleusa kvalitetne turističke ponude. U okviru protfolija Razvojne Banke FBiH u 2012 godini odvojeno je 500.000 KM za podršku razvoju turizma i pravilnom raspodjelom tih sredstava je mogude pokrenuti značajan broj porodičnih poduzetništva. Stranka za Evropsko Sarajevo de u okviru Kantona Sarajevo u saradnji sa razvojnom agencijom SERDA osigurati da se postojedi kreditno-garantni fond prvestveno koristi za finansiranje vedeg broja manjih projekata radi kvalitetnijeg poslovnog i kreditnog protfolija turističke ponude Kantona Sarajevo Restruktuiranje Turističke Zajednice Kantona Sarajevo Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora predi iz političke i konsultativne sfere u operativnu sferu djelovanja sa konkretnim projektima na nivou Kantona Sarajevo i mora postati lider u iniciranju i predvođenju unapređenja turističke ponude. Najvedi dio postojede turističke ponude Kantona Sarajevo je na nivou individualnih opštinskih ponuda, što zavisi od pojedinaca i njihovih kapaciteta. Postizanje rezultata je uslovljeno sistemskim organizovanjem i pristupom kreiranju turističke ponude. Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora unijeti sinergiju i objediniti aktivnosti na strateškom nivou kako bi se cjelokupan prostor Kantona Sarajevo prezentirao potencijalnim turistima u jedinstvenom smislu i kako bi se osim povečanja broj gostiju, poboljšala vanpansionska ponuda Kantona Sarajevo, te povečao broj provedenih dana od strane turista u Kantonu Sarajevo, koji je na nivou 2,1 dan. Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora djelovati promotivno naročito na tržištima koja nisu do sada bila zastupljena kako bi se povečao broj stranih turista i kreirala posjeta Sarajevu kroz grupne posjete,a ne na individualnom nivou. Projekti koje Stranka za Evropsko Sarajevo de ponuditi u funkcionisanju Turističke Zajednice su sljededi: a) Osmišljen višednevni boravak turista trede starosne dobi u saradnji sa smještanim kapacitetima na individualnom nivou, odnosno sa domadinstvima i u urbanim i u ruralnim prostorima Kantona Sarajevo; trend smještaja gostiju u Sarajevu je 98% u hotelskim kapacitetim, dok je smještaj u individualnim objektima minimalan, te je ovaj segment ponude, naročito u ruralnim sredinama, izuzetno interesantan sa aspekta razvoja i specifičnosti turističke ponude Kantona Sarajevo; b) Pokretanje 5-godišnjeg plana za realizaciju projekta visoke kategorije uobzirujudi razvojne mogudnosti i aktivnosti Kantona Sarajevo; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 11 c) Umjesto kritičkog osvrta na turističku ponudu, Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora u okviru administracije Kantona Sarajevo pokrenuti konkretne aktivnosti i prijedloge na uklanjaju propusta i unaprijeđenju kvaliteta ponude i usluge; d) Strateški osmišljen i definisan odnos sa javnošdu i marketing aktivnosti putem društvenih mreža i internet komunikacija, kao prvi projekat u okviru Turističke Zajdenice je rekonstruisanje i redizajniranje postojedeg web site koji više priliči web site osnovne škole i dostupan je samo na jednom stranom jeziku; e) Sinergija prezentacije ponude na sajmovima radi postizanja što boljeg efekta pod koordinacijom Turističke Zajdenice Kantona Sarajevo; Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora osigurati samofinansiranje povečanim brojem gostiju jer se prikupljena sredstva boravišne takse i članarine raspoređuju: 80% sredstava turističkoj zajednici kantona i 20% sredstava Turističkoj zajednici Federacije Bosne i Hercegovine. Javno privatno partnerstvo na turističkim objektima JKP ZOI 84 je preduzede koje upravlja sljededim objektima od strateškog značaja za razvoj turizma u Kantonu Sarajevo: SKI Centar Bjelašnica – Igman Olimpijski kompleks Zetra Bob i sanjkaška staza Terebevid Postojede finansijsko i poslovno stanje ovog preduzeda je poznato svima te je dovoljno napomenuti da je osnovna karakteristika tog stanja nerealna procjena preostalog životnog vijeka osnovnih sredstava, te da su i ovako loši finansijski rezultati precjenjeni i da je preduzede izloženo ogromnom riziku da završi u stečaju zbog nenadoknadive razlike stvarnog iznosa i knjigovodstvene vrijednosti stalnih sredstava koja se precjenjuju,a samim time se precjenjuje i kapital preduzeda. Vladajuda administracija Kantona Sarajevo nema sredstava u budgetu kako bi se saniralo postojede stanje, a što je najgore ista ta administracija nema ni volju da imenuje sposoban i profesionalan upravljački kadar u ovom preduzedu koji bi se uhvatio u koštac sa postojedim problemima Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 12 Stranka za Evropsko Sarajevo de u tom smislu nakon što dobije podršku građana preduzeti sljedede korake: I. Imenovanje visoko obrazovanog managementa preduzeda koji je spreman pripremiti i sprovesti realan i ostvariv business plan II. Sprovesti u djelo poslovno i tehničko restruktuiranje preduzeda i smanjiti troškove poslovanja III. Pronalaženje strateškog partnera za dokapitalizaciju preduzeca po principu javnoprivatnog partnerstva IV. Sačiniti investicijski plan u osnovna sredstva po osnovu kojeg de partner izvršiti ulaganja u sljedede: Unaprijeđenje vertikalnog transporta skijaša predvidjeti nabavku i ugradnju šestosjeda ili kupole Izgradnja pratedih sadržaja/objekata uz staze (max 2-3) za ponudu vanskijaških aktivnosti Izraditi feasibilty studiju za ulaganja u komercijalne objekta za izletnike i vanskijaške aktivnosti u ciljnom dijelu staze stavljanje olimpijskih kapaciteta u ponudu u ljetnom periodu: V. O škole i staze jahanja, O staze za adrenaliski turizam O povečati broj organizovanih i uređenih izletišta O mogudnost izgradnje etno-seoske ponude sa kombinacijom rezervata za postojedu divljač i vrtom sa endeskim ljiljanom na Igmanu; sistemski riješiti popuste na sezonske karte za RVI, hendikepirane osobe i slične socijalne grupe kojima bi se omasovilo skijanje i povečao broj posjetilaca VI. definisati status hotela Igman koji se ved duže vrijeme vrijeme prodaje preko Kantonalne agencije za privatizaciju (7.500.000 KM), dalja odlaganja prodaje smanjuju njegovu vrijednost, zbog toga treba osmisliti plan njegove rehabilitacije Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 13 (bilo kroz partnerstvo ili kreditno zaduženje osigurati sredstva za njegovu obnovu) i u saradnji sa vlastitom turističkom agencijom isti ponuditi na turističkom tržištu; Evidentan je rast ponude u smještajnim kapacitetima u Kantonu Sarajevo ali se sa dobro definisanom ciljanom grupm npr osobe trede generacije u zemljama EU može postidi nivo popunjenosti hotela koji garantuje njegovu profitabilnost Status izvoznika za turističke agencije koje organizovano dovode strane turiste Pokrenuti inicijative i procedure da se Turističkim agencijama koje organizovano dovode strane turiste u Sarajevo omogudi pravno formalni status izvoznika, te definisati kote i stimulacije po broju realizovanih dolazaka stranih turista kako bi najuspješnije Agencije dobile i status povlaštenih izvoznika. Na ovaj način se osim promocije ostvaruje i povečan prihod stranog kapitala kroz pansionsku i vanpansionsku potrošnju gostiju. Usvajanje Zakona o zanatima Zanatske radnje sa po nekoliko zaposlenih, kao i radnje koje su osvojile kvalitetnu proizvodnju, u razvijenim zemljama čine i preko 10% ekonomije. Sarajevo kao glavni grad Bosne i Hercegovine mora biti lider u preduzimanju aktivnosti na uspostavljanju ekonomski uređenog orkuženja i tržišta. Da bi se dalji oblici preduzetničke djelatnosti razvijali i organizovali na modernim osnovama na kojima se razvija i uređuje privredne razvijene zemlje neophodni su odgovarajudi zakonski propisi. Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana osigura da kroz zakonske propise se definiše status i motivira očuvanje zanatske djelatnosti, a naročito djelatnosti: starih zanata, umjetničkih zanata i proizvoda domade radinosti. Definisanje statusa ovih djelatnosti nije samo pitanje očuvanja naše tradicije, ved je i dobra prilika za zapošljavanje mladih ljudi u ovim sektorima koji u procesu globalizacije i masovne proizvodnje ne gube na vrijednosti i ostaju cijenjeni ne samo na lokalnom ved i na globalnom tržištu, čime podižemo našu atraktivnost i konkurentnost. Stranka za Evropsko Sarajevo de kroz zakonski okvir insistirati da svi zanatski proizvodi koji promovišu našu tradiciju i individualne sposobnosti naših građana budu kvalitativno i merketinški certificirani jer predstavljau specifičnosti naše zajednice, odnosno da to bude jedan od prepoznatljivih brendova Sarajeva. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 14 Povečati pokrivenost Wi-Fi urbane cjeline i turističkih mjesta U vremenu u kojem živimo internet treba biti dostupan svim članovima društva, kao i posjetiocima našeg grada. U tom smislu Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana osigurati da bez dodatnog odvajanja iz budgeta bežičnim (Wi-Fi) internetom se pokrije urbana cijelina grada Sarajeva i sve značajne turističke destinacije u Kantonu Sarajevo. Sredstva za ovaj projekat nede biti odvojena iz budgeta, ved de pružaocima usluga besplatnog inetrneta biti kompenzirana kroz ustupanje lokacija za njihovo promovisanje. Definisati status ruralnih domačinstava koje se bave proizvodnjom na individualnom nivou Pokrenuti inicijativu da sva ruralna domačinstva koja ostvaruju proizvodnju poljoprivrednih i autohtonih proizvoda koji se nude u okviru turističke ponude (individualno na tržištu ili kroz ugostiteljske objekte) putem opštinskih organa budu registrovana kao niskoakumulaciona djelatnost tako da mogu ostvarivati socijalna prava (zdravstveno, socijalno i penziono osiguranje) pri tome definišudi minimalnu godišnju osnovicu za obračun, u iznosu od 316 KM. Na ovaj način de se postidi sljededi pozitivni efekti: stimulisati lokalno stanovništvo na preduzetničke aktivnosti na svojim imanjima, stimulisade se mladi da ostaju na tim imanjima jer ostvaruju sva prava, poboljšade se ponuda u turističkim objektima, očuvati i unaprijediti proizvodnja autohtonih poljoprivrednih i drugih proizvoda, pokrenude se lokalni razvoj, smanjide se nezaposlenost, ostvaride se prihodi po osnovu uplata u zdrvstveni i penzioni fond. Obzirom na to da najvedi dio ovih domačinstava imaju osnovna sredstva (zemljište, stoku i dr) uz obezbjeđivanje adekvatnih poticajnih kreditnih linija u vrlo kratkom roku de se značajno povečati proizvodnja, a samim time i prihodi kod ovih kategorija. Organizovanje regionalnih i međunarodnih manifestacija za mlade Obzirom na rasploživost određenih smještajnih kapaciteta u vlasništvu Kantona Sarajevo (npr studentski domovi Nedžaridi i Bjelave) u određenim vremenskim periodima (vannastavni periodi), Stranka za Evropsko Sarajevo de u okviru sredstava iz postojedeg Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 15 budgeta na osnovu ostvarenih ušteda odvojiti sredstva za pokroviteljstva međunarodnih manifestacija kroz koje de se promovisati Sarajevo i ljudski potencijal našeg grada. Pokroviteljstva Kantona Sarajevo de se ogledati u ustupanju smještajnih kapaciteta i prostora za odvijanje tih manifestacija, dok de se pratedi troškovi pokrivati kroz sponzorstva strukovnih organizacija, privatnog sektora i industrija sa velikim marketinškim budgetom. Stranka za Evropsko Sarajevo de uz pomod stručnih ljudi i volontera koji vole ovaj grad organizovati sljedede manifestacije: Radna akcija na čiščenju rijeke Miljacke i turističkih destinacija Uz saradnju sa nevladinim sektorom u Bosni i Hercegovini i regionu organizovade se radna akcija u kojoj de smještaj, ishranu i troškove prevoza snositi Kanton Sarajevo. Procjenjeni troškovi ovog projekta su 55.000 KM (troškovi su računati za 250 osoba u trajanju od 10 dana i uobziruju smještaj, prevoz i hranu u tom periodu). Procjenjena korist ovog projekta je višestruka i ogleda se u sljededem: Svi učesnici de tokom boravku u periodu od 10 dana minimalno potrošiti 10 maraka po danu odnosno kumulativno de to iznositi 25.000 KM svježeg novca koji de dodi u Sarajevo lokalnim poduzetnicima u bilo kojem formatu (od toga direktno kroz PDV odmah se vrada u budget cca 5.000 KM) Promocija Sarajeva kod učesnika akcije i oni de biti najbolji promoteri Sarajeva u sredinama u kojima žive i statistički pokazatelji govore da upravo ovaj vid promocije osigurava nove goste i goste povratnike Da bi se u periodu od 10 dana postigli rezultati upotrebom redovnih kapaciteta KJKP Rad troškovi bi bili 62.000 KM (250 ljudi x 10 dana x 25KM/dnevnica) – osim što bi trošak bio vedi ne bi imali efekte promocije i efekat svježeg novca koji bi strani učesnici donijeli iz svojih zemalja Upoznavanje i umrežavanje mladih ljudi je neprocjenjivo, jer ima pozitivne dugoročne efekte na zajednicu koja to organizuje Sredstva izdvojena za ovu manifestaciju bi bila uplačena Studentskom Centru za smještaj i hranu i GRAS-u za prevoz što znači da bi budgetski korisnici podigli svoje prihode i kolikotoliko poboljšali svoje poslovanje Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 16 „30 dana talenata“ - Sportske manifestacije za mlade Neosporno je i svi smo svjedoci činjenice da je Sarajevo i Bosna i Hercegovina nepresušni izvor talenata u svim sportovima. Uspješni sportisti su najbolji promoteri grada i zemlje iz koje dolaze i u vezi s tim Stranke sa Evropsko Sarajevo de punu pažnju posvetiti regionalnoj i međunarodnoj afirmaciji naših mladih talenata kroz organizovanje međunarodnih turnira sa mlađe kategorije svih sportista. Stranka za Evropsko Sarajevo de promovirati i realizovati ideju „30 dana talenata“ na sljededi način: Organizovanje takmičarskih turnira u više sportova u kojem de po osnovu poziva Vlade Kantona Sarajevo učešče uzeti regionalni i inostrani sportski klubovi U period od 4 sedmice bide upriličeni turniri u kojem bi u različitim sportovima trebalo uzeti učešča oko 1000 djece, troškovi organizovanja ove manifestacije su procjenjeni na sljededi način a. Troškovi smještaja i hrane za učesnike (Studentski Centar) 140.000 KM – sredstva iz Budgeta Kantona Sarajevo na račun Studentskog Centra b. Troškovi korištenja sportskih kapaciteta 30.000 KM – pokriveni sponzorima iz privatnog sektora c. Troškovi transporta – na teret klubova učesnika d. Nagradni fond – 10.000 KM – sponzori Procjenjena korist ovog projekta je višestruka i ogleda se u sljededem: Svi učesnici de tokom boravku 10 dana minimalno potrošiti 5 maraka po danu odnosno kumulativno de to iznositi 50.000 KM svježeg novca koji de dodi u Sarajevo lokalnim poduzetnicima u bilo kojem formatu (od toga direktno kroz PDV odmah se vrada u budget cca 7.000 KM) Jedan dio učesnika de pratiti njihovi roditelji po najpesimističnijoj varijanti da de svega 20% roditelja doputovati sa svojom djecom, ostati u prosjeku 3 dana i na ime troškova smještaja i hrane minimalno za ta 3 dana potrošiti 300 maraka, to de značiti dodatnih 120.000 KM svježeg novca koji de dodi u Sarajevo lokalnim poduzetnicima u bilo kojem formatu (od toga direktno kroz PDV odmah se vrada u budget cca 20.000 KM) Kumulativno generisani priliv svježeg novca u toku „30 dana talenata“ bio bio 170.000 KM (od toga na ime PDV 28.900 KM), dok su budgetski troškovi svega 140.000 KM Promocija Sarajeva kod učesnika akcije i oni de biti najbolji promoteri Sarajevu u sredinama u kojima žive i statistički pokazatelji govore da upravo ovaj vid promocije osigurava nove goste i goste povratnike Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 17 Upoznavanje i umrežavanje mladih ljudi je neprocjenjivo, jer ima pozitivne dugoročne efekte na zajednicu koja to organizuje Sredstva izdvojena za ovu manifestaciju bi bila uplačena Studentskom Centru za smještak i hranu i GRASu za prevoz što znači da bi budgetski korisnici podigli svoje prihode i kolikotoliko poboljšali svoje poslovanje Projekat „Sarajevska Raja“ U saradnji sa mrežom NVO i drugim druženjima građana, Stranke za Evropko Sarajevo de inicirati i realizovati projekat „Sarajevska raja“ na način da Vlada Kantona Sarajevo omogudi 600 nočenja (300 osoba u intervalima od po 2 nodi) u kapacitetima studentskih centara za njihove goste, a u cilju promovisanja Sarajeva. Troškovi za 600 nočenja sa polupansionom iznose kumulativno 12.000 KM, a na ime troškova tokom boravka u Sarajevu gosti de u skladu sa realnom procjenompotrošnje od 200KM dnevno po gostu, naši gosti de kumulativno potrošiti 60.000, od toga na ime PDV direktno u budget de biti uplačeno 10.000 KM, te na taj način de biti kompeniziran kompletan trošak boravka gostiju. Poruke i promocija Sarajeva koje de ti ljudi učiniti u svojim okolinama de biti višestruke, ne samo u smislu Sarajeva kao turističkog centra, nego i Sarajeva ka lokalne zajednice koja ima otvorena vrata i u potpunosti razumije ciljeve i potrebe NVO mreže i udruženja građana! U okviru ove manifestacije Stranka za Evropsko Sarajevo de zahtjevati da se posveti puna pažnja društvenim segmentima nauke, kulture, inovacije i ljudskih sloboda. Stranka za Evropsko Sarajevo de promovirati i popularizirati ovu oblast, sa ciljem da se pojednostavi način komunikacije i prevaziđe nerazumjevanje i bauk, kako bi nauka, kultura, invovacije i segment ljudskih prava bili dostupni svima. Naša bududnost je povjerena mladim koje se bave naukom, kutlurom, inovacijama i ljudskim pravima te moramo učiniti dodatne napore i pronadi resurse da potaknemo mlade ljude da se bave ovim sferama društva, svako ulaganje u njih i njihove ideje i talenat je ulaganje u našu vlastitu bududnost. Stranka za Evropsko Sarajevo u ovom segmentu očekuje znatnu podršku od nevladinog sektora u smislu animiranja mladih iz regiona i u inostranstvu i eventuanu podršku kod međunarodnih institucija u smislu eventualne finansijske podrške. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 18 Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da je ovo jedinstvena mogudnost da Vlada Kantona Sarajevo i NVO sektor postignuti sinergiju i ostvare rezultate za dobrobit zajednice za trenutak minimizirajudi razlike u svojim shvatanjima i stavovima, kroz pokretanje umjetničkih kolonija kako za afirmisane umjetnike, tako i za umjetnike amatere iz grupa ženske populacije, mladih, djece sa poteškočama u razvoju, žrtava nasilja u porodici, bivših ovisnika u cilju njihove resocijalizacije i promocije Kantona Sarajevo kao otvorenog društva. Ovi projekti kumulativno zajtevaju ulaganja u iznosu od 207.000 KM a generisani prihod od tih projekata je 292.000 što predstavlja povrat investicije u iznosu od 141,8% i čini ove projekte ne samo samoodrživim, nego i profitabilnim. Istovremeno benefiti u promociji Sarajeva kroz ove projekte su nemjreljivi u novčanim iznosima. 3. ISTINSKA BORBA PROTIV KORUPCIJE I KRIMINALA Korupcija je poprimila legitimitet i metastazirala u našem svakodnevnom životu u: administraciji, zdravstvu, policiji, obrazovanju, postupcima javnih nabavki, zloupotrebi trošenja javnih sredstava, forsiranju stranačkih poslušnika na rukovodeda mjesta itd itd Bosna i Hercegovina, pa samim tim i Sarajevo je u vrhu korumpiranih država, nažalost jedino je u regionu Albanija lošije rangirana od Bosne i Hercegovine na listi prisutnosti korupcije. Sarajevo im sve karakteristike „privatizovanog“ grada od strane uticajnih lobija. U javnosti se svjesno širi apatija i mišljenje da je to tako kako jeste i da treba prihvatiti korupciju kao „normalnu“ pojavu. Procesuiraju se „male“ ribe, a modnici koji su reketirali u višemilionskim iznosima, ni nakon par godina nisu procesuirani i ta priča je završila kao i veliki broj drugih priča „pojeo vuk magarca“ ili „tresla se gora rodio se miš“... Stranka za Evropsko Sarajevo vidi rješenje problema korupcije u dugotrajnoj i mučnoj borbi prije svega na efikasnom otkrivanju i procesuiranju svih oblika korupcije. Istovremeno Stranka za Evropsko Sarajevo moli sve građane da promjene gledište na korupciju jer je korupcija pitanje svijesti i savjesti svih nas. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 19 Insistirademo na uspostavlljanju sljededih mjera u borbi protiv korupcije u svim sferama: Oformiti interresorna specijalizovana antikurupcijska povjerenstva na nivou Kantona sa jasno definisanim specijalnostima u tretiranju korupcije: a. zdravstvo, b. javna uprava c. obrazovanje d. graditeljstvo e. policija, Na ovaj način kroz profesionalan i specijaliziran pristup otkrivanju i rješavanju koruptivnih pojava, uz podršku policijskih i sudsko-tužilačkih organa u slučajevima otkrivanja korupcije de se osigurati nezavisno djelovanje antikoruptivnih tijela bez da postoji mogudnost da se na njih djeluje politički ili usljed uzajamne povezanosti, sem toga svaku koruptivnu pojavu de tretirati specijalizovani kadrovi za tu oblast, što de rezultirati vedom efikasnošdu u otkrivanju korupcije na svim nivoima i u svim oblicima. Unutar budgeta Kantona Sarajevo oformiti fond za stimulisanje svih dobrih ljudi koji prijave slučajeve korupcije; Usvojiti relevantne zakonske i podzakonske akte kojima se prijaviteljima korupcija i istražiteljima korupcije omogudava naknada u procetualnom iznosu od 5% vrijednosti oduzete imovine koja je stečena krivičnim dijelom ili prekršajem; U potpunosti sprovesti Zakon o oduzimanju protupravno stečene imovine krivičnim djelom; Puna primjena Zakona o suzbijanju korupcije i organizovanog kriminal; Puna primjena Zakona o zaštiti prijavitelja korupcija; Uvođenje mjerenja efikasnosti administracije i formiranja plata za uposlenike na osnovu postignutih rezultata njihovog rada de osigurati povečane naknade efikasnim i stručnim osobama, te istovremeno povečati individualnu odogvornost uposlenih; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 20 Pokretanje procedura izmjena i usvajanja zakonskih akata i podakata koji de pojednostaviti procedure u koruptivno osjetljivim sferama života lokalne zajednice (urbanizam, građenje, zdravstvo, obrazovanje i dr); Uspostavljanjem Agencije za brzi odgovor u domenu dozvola, saglasnosti i odobrenja za gradnju demistificirati i učiniti transparetnim radi raznih Zavoda, agencija i organa koji su podložni korupciji; Onemogučavanje istovremenog angažmana individualaca za rad u privatnom i javnom sektrom naročito u zdravstvu i obrazovanju; Omoguditi punu slobodu informisanja i slobodu medija; Omoguditi profesionalcima koji i danas postoje u policiji, pravosuđu i službama bezbjednosti samo su neoprvadano i bezrazložno zbog stranačke neposlušnosti zapostavljeni, da nezavisno i profesionalno u punom kapacitetu izvršavaju svoje zadatke za dobrobit građana; Veza između kriminala i korumpiranih zvaničnika i dužnosnika svima nama čini život težim i nesigurnijim i oduzima nam ljudska prava zagarantovana Ustavom i međunarodnim standardima. Zbog toga je neophodno zaustaviti kako tzv „malu“ tako i „sistemsku“ korupciji, jer korpucija je u organizmu lokalne zajednice karcinom koji onemogudava razvoj, zaposlenost, kvalitetnu zdravstvenu i socijalnu zaštitu, kvalitetno obrazovanje odnosno uništava kompletan sistem iznutra. Korupcija je čin koji se obavi danas, a čije posljedice se osječaju tokom cijelog života sviju nas i naše zajednice. U borbi protiv korupcije, Sarajevo de biti primjer cijeloj Bosni i Hercegovini i regionu sa rezultatima jasno vidljivim svim građanima, privredi i stranim investitorima. 4. UKINUTI PRAKSU DA KVALITETNO ZDRAVSTVO ZAVISI OD FINANSIJSKE MODI PACIJENTA Zdravlje pojedinaca i naših porodica je ključ razvoja društvene zajednice, u tom smislu je neophodno poduzeti sve kako bi se ukinula postojeda praksa da kvalitetno zdravstvo zavisi od finansijske modi pacijenta! Ova prečutno uvedena praksa je posljedica Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 21 kontinuiranih pseudo reformi koje provodi svaka dolazeda vlast bez osmišljene vizije i strategije. Sve ove pseudo reforme isključivo rezultiraju prebacivanjem sve vedeg dijela finansiranja zdrastva sa države na građane, sa zdravih na bolesne i sa mladih na stare... Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana na izborima ukinuti uspostavljenu praksu da kvalitetna zdravstvena zaštita i lijekovi zavise od finansijske modi pacijenta – nejednakost naših građana je naizraženija u zdravstvu i u tom smislu Stranka za Evropsko Sarajevo de pozvati na odgovornost sve one koji su na bilo koji način doprinijeli takvoj situaciji. Svi događaji u zdravstvu (ekonomski, zakonodavni i istručni) su se dešavali isključivo stihijski, neophodno je dati priliku ljudima sa vizijom i hrabrosti da preuzmu odgovornost da kroz upravljanje medicinskim ustanovama i pružanje usluga pacijentima se dokažu kao sposobni kadrovi na kojima počiva naša bududnost i bududnost naše dijece. Stranka za Evropsko Sarajevo de pokrenuti sljedede aktivnosti u domenu osiguravanja kvalitetne zdravstvene zaštite dostupne svima: Skratiti liste čekanja je najvažniji prioritet koji se može realizovati kroz bolju iskorištenost vrlo skupe medicinske opreme, prilagođavanjem radnog vremena pacijentima i eliminiranjem korumpiranosti; Ostvarivanje pune transparetnosti i javnog uvida u način trošenja budgetskih sredstava na nivou Kantona i medicinskih ustanova, kako bi se osiguralo da se dobije najviše za uloženi novac; Formiranje udruženja pacijenata i njihovo uključivanje u procese donošenja odluka u ključnim zdravstvenim uslugama; Dobru bolnicu nečine zidovi i oprema, ved ljudi, tako da je neophodno stvoriti okruženje za napredovanje mladih i perspektivnih kadrova bez da moraju biti poltroni određenih političkih partija, odnosno postidi punu političku neovisnost ljekarskog kadra; Ljudski resursi u zdravstvu su ključ zadovoljstva pacijenata i neophodno je omoguditi subvencioniranje stipendija za stručna usavršavanja kadrova u zdravstvu i njihovog dokazivanja u Bosni i Hercegovini; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 22 Povečati ulaganja u preventivne aktivnosti jer 1KM uložen u preventivu ima vrijednost 10KM uloženih u liječenje, preventivna ulaganja moraju biti zasnovana na pozivitnim iskustvima razvijenih zemalja bez improviziranja zbog ličnih interesa pojedinaca; Omoguditi ljekarske konsultacije hroničnim bolesnicima, hendikepiranim osobama i penzionerima uz upotrebu savremenih tehnologija komunikacija kako bi se povečala efikasnost, smanjila prenatrpanost medicinskih ustanova, naročito kod pacijenata koji samo obnavljaju svoju terapiju; U saradnji sa Turističkom Zajednicom Kantona Sarajevo definisati strategiju i osmisliti plan razvoja zdravstvenog turizma u Kantonu Sarajevo, te omoguditi zdravstveni ustanovama da ostvaruju prihod od stranih pacijenata direktno, a ne preko budgeta Kantona Sarajevo; Povečati broj preventivnih obilazaka i pregleda stanovnika ruralnog područja Kantona Sarajevo sa posebno naglašenim preventivnim pregledima žena i djece na tim prostorima; Stvoriti zakonske okvire za porod kod kude i u tom smislu obezbjediti materijalne uslove jer su iskustva razvijenih zemalja pokazala da su bududi roditelji zadovoljniji ovakvim porodom, te da su i troškovi poroda znantno jeftiniji. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da je država odgovorna za zaštitu zdravlja građana i država mora garantovati besplatno korištenje zdravstvene zaštite svim građanima i bez izuzetka na osnovu sljededih principa: i. Solidarnost zdravih sa bolesnima ii. Solidarnost bogatih sa siromašnima iii. Solidarnost mladih sa starima 5. KVALITETNE USLUGE KANTONALNIH PREDUZEDA Reforma komunalne privrede, odnosno javnih kantonalnih preduzeda je neminovnost koja čeka svaku odgovornu vlast. Nažalost u Kantonu Sarajevo nismo nikada imali odgovornu vlast i danas smo u puno težoj situaciji nego smo to bili juče... Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 23 Stranka za Evropsko Sarajevo smatra ovakvu situaciju neprihvatljivom i ekstremno opasnom po dalje funkcionisanje Kantona i dodatno ugrožavanje finansijskog standarda i života građana. Ništa po pitanju komunalne privrede nikada nije urađeno i ovaj problem je svjesno, zarad nesposobnosti i stranačkih previranja i političke trgovine rukovodedim pozicijama prologiran bez obzira na posljedice i cijenu koje moramo platiti kad-tad. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da je zajednički imenitelj svih problema, u sektoru komunalnih usluga i stanja kantonalnih preduzeda, imenovanje nesposobnog, nestručnog i neprofesionalnog upravljačkog kadra, koji je bez bilo kakvog plana sanacije zbog svog iracionalnog poslovanja i kriminala (a vrlo često kao kombinacija ova dva elementa) doveo do kolapsa kantonalnih preduzeda i manipulisanja radnicima. Nažalost svako odgađanje rješavanja ovih problema povečava i cijenu koju moramo platiti, a očito je da nepostoji odgovorna politička opcija spremna i HRABRA da krene u tu mučnu borbu, ali borbu od čijeg ishoda zavisi kvalitet života zajednice koji je do sada žrtvovan zarad nesposobnosti pojedinaca. Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije podršku građana, riješiti ove dileme i zauzeti čvrst i jasan stav da realna privreda ne može trpjeti opterečenja, te da se mora krenuti sa finansiranjem kapitalnih projekata kako bi kantonalna preduzeda bila sanirana i kako bi se rasteretila realna privreda. Praksa kupovine socijalnog mira više nije mogude jer novca za to jednostavno nema, niti u našem kantonu, niti u entitetu niti na državnom nivou. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da su gubici u javnim preduzedima generisani: visokim troškovima zaposlenih, sumnjivim procedurama javnih nabavki, netransparetnim i nesavjesnim rukovođenjem. Odnos i politika zvaničnika Kantona Sarajevo je za rad nesposobnosti i kupovine glasova ostala konstantna i pored činjenice da svjesno srljamo u propast svih javnih komunalnih preduzeča. Čak naprotiv, transferi javnim preuzedima su vedi nego ikada i tako recimo su za 2012 godinu iznosili 88.400.000 KM (što je recimo više za 8.700.000 KM nego u 2011 godini) iz ionako prenategnutog budgeta Kantona i iz sredstava poreskih obveznika. Subvencije javnim preduzedima su recimo povečane sa 49.700.000 KM u 2011 godina na 56.500.000 KM u 2012 godini. Ekonomski bi bilo prihvatljiv da ta povečanja se odnose na kapitalne transfere i poboljšanje kvaliteta usluga, ali nažalost u Kantonu Srajevo je Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 24 suprotno. Kapitalni transferi su za godinu dana povečani za oko 2.000.000 KM (donosno svega 10%), dok je za pokrivanje gubitaka iz redovnog poslovanja u 2012 izdvojeno 17.800.000 KM. Od pomenutih 88.400.000 KM Vlada de za GRAS izdvojiti 26.000.000 KM (planirana izdvajanja iz budgeta nakon konsolidacije po planu Stranke za Evropsko Sarajevo ova sredstva de biti za 50% manja), za KJKP Toplane 7.500,000 KM i KJKP Vodovod i Kanalizacija 8.200.000 KM. Pregled transfera javnim preduzedima iz Budgeta Kantona Sarajevo: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 JAVNO PREUZEDE KJKP GRAS KJKP Vodovod i kanalizacija KJKP Pokop KJKP Rad KJKP Toplane KJKP Rad JP Elektroprivreda BiH JP TVSA ZOI 84 KC Skenderija JKP Komunalac - Hadžidi JKP Vodostan - Ilijaš JKP Trnovo KJKP Sarajevogas KJKP Tržnice - pijace Kantonalna uprava za šumarstvo Transferi za zaštitu vodotoka Transferi za industrijske zone Ostalo TRANSFER (KM) 25.920.000 8.159.600 7.600.000 7.600.000 7.409.800 7.100.000 6.250.000 3.790.000 2.530.000 1.230.000 1.030.100 690.100 310.000 200.000 50.000 3.636.700 1.246.600 920.000 2.688.100 UKUPNO 88.361.000 Angažman mladog, edukovanog i profesionalnog kadra na rukovodeda mjesta Imenovanje upravljačkog kadra u kantonalnim preduzedima NE SMIJE biti dio političke trgovine između političkih stranaka. Imenovanja na ovu poziciju moraju se provoditi po stručnosti i na osnovu predloženog poslovnog i finansijskog plana bududih managera ovih preduzeda. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 25 Imenovani direktori moraju posjedovati sljedede karakteristike: integritet, posvedenost, odlučnost, bezkompromisnost i stručnu osposobljenost. Da li se prave poslovni planovi, da li se sprovode ti poslovni planovi, koje su strategije povečanja tržišnog učešča, koji su rezultati poslovanja, koji je stepen zadovoljstva korisnika usluga javnih preduzeda????? Puno je pitanja i odgovor o uspješnosti ili neuspješnosti rukovodstva preduzeda ne daju radnici/sindikat niti Vlada ili Skupština Kantona ved egzaktni poslovni rezultati preduzeda i anketa zadovoljstva korisnika tih usluga ukoliko one nisu tržišne prirode. Stranka za Evropsko Sarajevo de tražiti da se imenovanja vrše po osnovu konkursa, sa jasnim kriterijem da kandidati osim opštih uslova koje moraju zadovoljavati, moraju ispuniti i sljededa 2 kriterija: Poslovni plan za saniranje i ekspanziju preduzeda Starosna doba kandidati mlađi od 40 godina de dobivati posebne bodove JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „GRAS“ Stranka za Evropsko Sarajevo nede dozvoliti da građani Sarajeva iz bilo kojeg razloga budu taoci dobre volje pojedinaca bilo u resornim ministarstvima bilo u GRASu, jer praksa obustave gradskog saobračaja mora biti zaustavljena i nadležni organi moraju iznadi rješenje za problem javnog prevoza u Sarajevu. Finansijsko stanje GRASa je poražavajude, obzirom na činjenicu da ovo preduzede ima dugove u iznosu od 130.000.000 KM kao rezultat rada prijašnjih dužnosnika Vlade i samog GRASa – nesposobnog i indolentnog rukovodstva i pogrešno definisane uloge sindikata i radnika kroz lažnu solidarnost sa nerandicima su svjesno doveli preduzede u stanje u kojem se sada ovo preduzede nalazi. Kao rezultat svega toga GRAS je doveden u poziciju da jedino ima sposobnost da samostalno potone jer je ostavljen bez brige rukovodstva, radnika i vlasnika kapitala. Najveda opasnost u resktruktuiranju GRAS de biti kirza „potencijala“ jer je u proteklom periodu GRAS, svi uključeni u GRAS su bezrezervno doprinjeli tome, ruinirao svoje poslovanje i image, i građani Sarajevo se sa pravom pitaju da li GRAS ima potencijal da pruži adekvatnu uslugu. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 26 Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da je GRAS u apsolutnoj krizi potencijala, odnosno da osim što ima gubitke, neadekvatnu organizacionu struktuiranost, u ovom stanju GRAS bez strateških prmojena nema proizvod, uslugu, niti image za ostvarivanje poslovnog uspjeha. Nažalost obzirom na postojede stanje realno je očekivati da de dubioza preduzeda GRAS biti nastavljena ukoliko se nepreduzmu adekvatne mjere, ne samo na gašenju incidentnih situacija (isključenje struje, isplata dohotka i sl) ved se problemu GRAS mora pristupiti strateški. Stranka za Evropsko Sarajevo je pripremila plan za restruktuiranje GRAS-a za 2 osnovna strateška cilja: 1. Građani i posjetioci Sarajeva moraju imati kvalitetan i siguran javni prevoz 2. Subvencioniranje poslovanja preduzeda GRAS iz budgetskih sredstava nede biti više od 25% ukupnog prometa koji ostvari GRAS Stranka za Evropsko Sarajevo de pristupiti rješavanju problema GRAS sa šire platforme osim restruktuiranja dugova, jer sanacija dugova je isključivo kratkoročno rješenje i na taj način se nerješavaju suštinski problemi poslovanja, tj. neefikasnosti koje su dovele do finansijskog problema. Puna pažnja mora biti posvečena otkanjanju uzroka ovakvog stanja, a ne samo gašenje posljedičnih požara. Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije podršku građana, insisitirati i pristupiti rješavanju sljededih zadataka 1. Finansijsko restruktuiranje - stabilizacija poslovanja i otklanjanje finansijske krize U potpunosti restruktuirati finansijske obaveze u skladu sa raspoloživim obrtnim sredstvima radi zaštite finansijskog poslovanja GRAS-a uz punu finansijsku disciplinu u trošenju sredstava i smanjivanju i racionalizaciji svih troškova poslovanja, izvršiti analizu raspoloživih alternativa za finansiranje. Stranka za Evropsko Sarajevo de u okviru ovog dijela restruktuiranja posebnu pažnju posvetiti analizi i restruktuiranju lanca dobavljača (kroz pregovore o dodatnim pogodnostima od strane dobavljača ili u cijelosti zamjena postojedih dobavljača novim koji daju povoljnije uslove u cjenovnom i finansijskom smislu) i nabavne prakse koja Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 27 postoji u GRASu radi postizanja pune transparetnosti poslovanja u tom smislu i minimiziranja troškova nabavke. U dijelu finansijskog restruktuiranja posebna pažnja mora biti posvečena detekciji i otklanjaju nepotrebnih troškova. 2. Restruktuiranje poslovnog procesa Cilj restruktuiranja poslovnog procesa je samanjenje troškova poslovanja i troškova zaposlenih uz maksimiziranje efikasnosti zaposlenih u GRASu. Neophodno je pristupiti rekonstrukciji poslovnog modela u cilju vede konkuretnosti uključujudi racionalizaciju poslovnih jedinica, distribucionih kanala i nivoa u rukovodedoj strukturi. Potrebno je definisati marketinške i prodajne strategije kako kroz osnovnu djelatnost GRAS-a prevoz putnika, tako i kroz alternativne izvore prihoda za preduzede (oglašavanje na stalnim sredstvima preduzeda, stajalištima, reaktiviranje vlastitih nekretnina u cilju da iste generišu stalni prihod kroz javno-privatno partnerstvo, osamostaliti maloprodajnu mrežu radi postizanja njene profitabilnosti). U okviru postojedih ljudskih resursa GRAS-a neophodno je postaviti nove proizvodne i prodaje norme i norme odgovornosti prema obavezama i zadacima, te implementirati punu radnu disciplinu uz motivisanje zaposlenih koji potižu rezultate kao i postaviti nove norme u odnosima prema radnom mjestu i preduzedu. 3. Restruktuiranje organizacije GRAS-a Jedino uz postizanje adekvatne i efikasne organizacije preuzeda mogude je strateški riješiti problem GRAS i u tom smislu, izvršena je sljededa analiza stanja GRAS, sa definisanim traženim ciljevima kako slijedi: Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 28 CILJANI REZULTAT 1 2 3 4 5 SARAJEVO (trenutno stanje) BEČ ISKORIŠTENOST VOZILA: BROJ PUTNIKA PO UPOSLENOM RADNIKU 200 160 284 BROJ RADNIKA PO VOZILU 6 12.15 3.80 UČEŠČE VOZAČA U STRUKTURI ZAPOSLENIH 65% 25.41% 78.22% UČEŠČE ADMINISTRACIJE U STRUKTURI ZAPOSLENIH 35% 74.59% 21.78% UČEŠČE ISPRAVNIH VOZILA U VOZNOM PARKU 60% 35% 85% Evidentno je da je učeščea administravinog osoblja u strukturi uposlenika u nedopustivo velikom procentu, te da ova grupa uposlenih generiše najvedi dio troškova. U tom smislu Stranka za Evropsko Sarajevo de insistirati da izvrši prekvalifikacija osoblja u operativno osoblje, a nažalost jedan administracije de morati biti tretirano kao tehnološki višak. Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije podršku građana, insistirati i sprovesti reorganizaciju GRASa se naglašenim pristupom povečanju efikanosti, razvoju preduzeda, informacionih i proizvodnih tehnologija, kao i ulaganje u ljude radi poboljšavanja kvaliteta rukovodedih timova. 4. Restruktuiranje proizvoda i cijena Stranka za Evropsko Sarajevo je nakon analize prakse efikasnih javnih preduzeda definisala sljedede parametre kod definisanja proizvoda i cijena GRASa: Cijena godišnje karte treba biti definisana po principu 1KM / 1 dan, tako da bi cijena godišnje karte trebala biti 365 KM za korisnike koji izvrše kupovinu karte u posljednjem mjesecu prethodne i u prvom mjesecu naredne godine, plačanje ove karte može biti omogudeno putem kreditnih kartica; Mogudnost kupovine šestomjesečne i tromjesečne karte u iznosima od 180 KM i 90 KM i one bi važile 180 odnosno 90 kalendarskih dana; Cijena mjesečne karte bi iznosila 35 KM Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 29 Socijalne kategorije studenata, srednjoškolaca, učenika osnovnih škola i članova sportskih, kulturnih i naučnih društava bi bila definisana na sljedeči način: 60% vrijednosti godišnje karte tako da godišnja karta za ove kategorije iznosi 219 KM Uvođenje višednevnih karata (7 i 10 dana) prihvatljivih turistima i upotrebljivih na svim gradskim linijama GRASa Cijena jednodnevne karte kupljene kod vozača ili u maloprodajnim objektima bi iznosila 2KM, i vrijedila bi do 24:00 sati istog dana bez ograničenja u smislu broja vožnji unutar tog vremenskog perioda Struktura prihoda GRAS mora biti sljededa: 1 2 3 VRSTA PRIHODA Prihodi od prodaje usluga Prihodi od marketinške prodaje Subvencioniranje iz Budgeta UKUPNO: PROCENAT (%) 79% 1% 20% 100% IZNOS (KM) 55.000.000 1.000.000 13.000.000 69.000.000 Struktura vrste prihoda od prodaje usluga po osnovu vrste karte za prevoz: 1 2 3 4 VRSTA KARTE Godišnje karte Studentske i učeničke karte Višednevne karte Jednodnevne karte UKUPNO: PROCENAT (%) 65% 15% 8% 8% 100% IZNOS (KM) 26.000.000 6.000.000 4.000.000 4.000.000 55.000.000 5.Restruktuiranje prihoda – kreiranje agresivnosti u prodaji usluga Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da bez obzira na monopolističku poziciju na tržištu javnog prevoza GRAS mora u okviru svojih svakodnevnih djelatnosti naglasiti prodaju svojih usluga sa ciljanim rezultatima prodaje na sljededi način: 1 2 3 4 CILJANA TRŽIŠNA GRUPA Godišnje karte Studentske i učeničke karte Višednevne karte Jendodnevne karte UKUPNO: POTENCIJAL (KM) 45.625.000 12.700.000 38.950.000 38.950.000 136.225.000 CILJ (%) 57% 47% 10% 10% 40% CILJ (KM) 26.000.000 6.000.000 4.000.000 4.000.000 55.000.000 Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 30 Iz navedenog je vidljivo da je cilj GRASa da u prodaji pokrije 40% potencijalnog tržišta, što u ovom momentu bez obzira na monopilistički položaj rukovodstvo i uposlenici GRAS-a nepostižu. Ostvareni budget od 69.000.000 KM na godišnjem nivou je apsolutno dovoljan, uz primjenu organizacijskog restruktuiranja i finansijske discipline, za neometano poslovanje GRAS sa mogudnošdu servisiranja potosjedih obaveza i smanjenja obaveza po osnovu ranije akumuliranih dugova, kao i razvoj poslovanja nabavkom novih vozila. 6. Izrada plana razvoja GRAS-a Stranka za Evropsko Sarajevo de od imenovanog rukovodstva zahtijevati da uporedo sa saniranjem i konsolidacijom stanja u preduzedu se pripremi i plan razvoja GRAS temeljen na materijalizaciji postojedih resursa GRAS-a i to na sljedede načine: Nekretnine u vlasništvu GRAS-a moraju biti stavljene u funkciju generisanja prihoda za GRAS van osnovne djelatnosti, jer GRAS raspolaže kvalitetnim i vrijednim nekrentinama, koje moraju biti u funkciji ne jednokratne finansijske pomodi putem prodaje, ved na principu javno-privatnog partnerstva moraju biti dovedene u funkciju generisanog stalnog prihoda preduzedu GRAS raspolaže sa dovoljnim brojem maloprodajnih mjesta (kioska) koji su zapušteni i trenutno generišu troškove, ovi objekti se moraju riješiti ne prodajom ved iznajmljivanjem tržišnim liderima u maloprodaji Neophodno je izraditi plan i projekat zamjene postojedeg voznog parka GRAS-a, odnosno mogudnosti finansijskog materijalizovanja vozila koja su rashodovana i sačiniti plan obnove voznog parka. JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „ZOI 84“ Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku u skladu sa svojim programskim opredjeljenjima pokrenuti imenovanje mladog, stručnog i sposobnog kadra koji de restruktuirati ove javno komunalno preduzede i omogučiti razvoj preduzeda u cilju pružanja što kvalitetnijih usluga na objektima kojima upravlja građanima i psjetiocima Sarajeva. JKP ZOI84 je preduzede koje u svom nasljedstvu ima ogroman potencijal jer upravlja objektima i brendom Zimskih Olimpijskih Igara “Sarajevo 84“ sa poslovnim sredstvima u iznosu od 107.500.000 KM, ali je zbog lošeg rukovođenja dovedeno u predstečajnu Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 31 situaciju sa akumuliranjem obaveza na dnevnom nivou kako prema zaposlenima, tako i prema dobavljačima. Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da jedino diletantizam, nestručnost i kriminal je mogao dovesti ovo preduzede u ovakvo stanje obzirom da ZOI 84 upravlja sa sljededim objektima: SKI Centar Bjelašnica-Igman, Olimpijski kompleks Zetra i sanjkaška staza na Trebevidu. Osim vrijednosti poslovnih sredstava potrebno je naglasiti da u njima nije izvršena procjena brenda ZOI 84 koji mora biti inicijator i pokretač uspješnog poslovanja. Prije par godina definisan je program sanacije ovog preduzeda i isti nije generisao rezultate, postavlja se pitanje da li je taj program stručno pripremljen ili nije ni proveden, u tom smislu Stranka za Evropsko Sarajevo de zahtijevati punu odgovornost onih koji ili su uradili neadekvatan program ili koji nisu proveli program, jer su svojim postupcima direktno ugrozili poslovanje i postojanje preduzeda ZOI 84. Stranka za Evropsko Sarajevo zahtjeva da se prekine sa praksom donošenja neadekvatnih programa i neprovođenja programa sanacije, vrijeme je da se na odgovornost pozovi svi oni koji su svojim činjenjem ili nečinjenjem prouzrokovali ovakvo stanje. Te osobe imaju ime i prezime i neposjeduju bilo kakav oblik imuniteta da ostanu u anonimnosti dok njihova djela ugrožavaju javna dobra. Milioni maraka su potrošeni u projekte izgradnje šumskih puteva, sistema za navodnjavanje i još neke marginalne građevinske radove, a efekti su mizerni, do vrha skijališta se i dalje putuje 20 minuta i to samo najhrabriji skijaši ili oni obučeni za ekstremne uslove na vrh planine putuju trosjedom. U vertikalni prevoz, najbitniji uslov za normalno skijanje i dolazak skijaša na staze nije ništa investirano. JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „VODOVOD I KANALIZACIJA“ Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da su i ovom preduzedu svojstvene iste karakteristike kao i drugim kantonalnim preduzedima (neprofesionalnost, nemar, neadekvatan rukovodedi kadar). Bitna razlika je da KJKP „Vodovod i Kanalizacija“ upravlja sa najdragocjenijim resursom ne samo u Sarajevu i Bosni i Hercegovini nego na cjeloj Planeti, a to je voda. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 32 Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da je nepostojanje vizije i prisutna neodgovornost, diletantizam i nestručnost glavni razlog zašto danas imamo neoprostive gubitke vode, najdragocjenijeg pida na Planeti u iznosu od 96.256.235 KM na godišnjem nivou, od tog iznosa na tehnički gubici vode (isticanja na cjevovodima i priključcima, propuštanja rezervoara i slično) su 82.338.180 KM, a preostali dio se odnosi na prividne gubitke (bespravna potrošnja, greške na mjernom mjestu kod potrošača, neočitanja i greške u bazi kod prenosa). Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da višegodišnje rukovodstvo ovog preduzeda apsolutno nije doraslo obavezama i zadacima tretmana vode, kao osnovne potrebe čovječanstva i najvrijednijeg prirodnog resursa i kao dokaz toga navodimo sljedede primjere: u 2012 godini po osnovu uplačenih 2.220.000KM sredstava od investitora svega 30% je potrošeno namjenski u unapređenje postojedeg stanja, a preostalih 70% u iznosu od 1.528.308 KM je potrošeno nenamjenski u druge svrhe. Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da je povečanje cijena vode iz septembra 2013 godine više nego dobra osnova za konsolidovanje stanja u ovom kantonalnom preduzedu i za poduzimanje konkretnih mjera za smanjenje enormnih i apsolutno neprihvatljivih gubitaka u mreži, jer postojedi gubici u mreži uskračuju građanima Sarajevo, svake sekunde 2 KM, odnosno dnevno 9.399 KM koje Kanton Sarajevo gubi zbog postojedeg stanja mreže i distributivne opreme. Ova kalkulacija je izvršena na osnovu cijena od prije septembra 2013. Na ovo treba dodati još akumulirani dug preduzeda prema dobavljačima u iznosu od preko 30.000.000 KM i svaki drugi komentar o nedrosalom rukovodnom kadru i vlasti Kantona Sarajevo je suvišna, znači osim godišnjih gubitaka od preko 83.000.000 KM treba dodati i ovaj finansijski gubitak. Osim evidentnih finansijskih gubitaka zbog stanja opreme i mreže, kao posljedica takvog stanja mreže javljaju se sve učestalije i redukcije u snabdijevanju građana vodom, što je obzirom na prirodne resurse neprihvatljivo, jer je Sarajevo jedan od najbogatijih glavnih gradova na Svijetu sa prirodnim vodo kapacitetima. Dodamo li ovome da je i kanalizaciona mreža u istom stanju, onda shvatamo da smo apsolutno neodgovorni prema našoj djeci jer svjesno i namjerno zagađujemo okolinu i prirodu koju smo posudili od naše dijece. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 33 Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana inicirati i realizovati sljedede kratkoročne mjere u otklanjanju nepravilnosti u radu JKPK Vodovod i Kanalizacija: I. Uspostaviti kontrolu kvarova na vodovodnim instalacijama uz primjenu savremenih metoda i tehnologija koje nezahtijevau incijalna ulaganja u pračenje stanja i energetski management, na ovaj način de se pravovremeno dijagnosticirati kvarovi i otklanjati neracionalna potrošnja što za krajnji cilj ima smanjenje gubitaka; II. Zahtjevati od rukovodstva preduzeda da se odmah promijeni postojeda praksa da se potraživanja od pravnih lica, u iznosu od cca 2.000.000KM, naplačuju odmah i da se utuženja vrše na šestomjesečnom ili najduže na godišnjem nivou umjesto postojede prakse utuživanja svake tri godine; III. Pojačati finansijsku disciplinu i krenuti u naplatu dospjelih potraživanja u procijenjenom iznosu od oko 7.000.000 KM, odnosno unaprijediti upravljanje potraživanjem, posebno u dijelu koji se odnosi na potraživanja koja nede biti tužena; IV. Pokrenuti incijativu da neplačene obaveze po osnovu komunalnih usluga koje pruža preduzede Vodovod i Kanalizacija budu po osnovu sudske oduke uknjižena u c) Teretni list nepokretnosti i tako optereti nekretninu; V. Učiniti procedure i postupke nabavki za potrebe preduzeda u skladu sa zakonskim odredbama i na javan i transparentan način, te minimizirati ad hoc nabavke koje su bile jako prisutne u poslovanju ovog preduzeda; VI. Sačiniti urgentan plan prioritetnih mjera investiranja u smanjenje gubitaka vode; VII. Sačiniti plan investiranja ugradnje vodomjera u svim objektima, uključujudi i individualne objekte i stanove u objektima kolektivnog stanovanja kako bi se plačanja sve na realnu mjeru, odnosno po principu stvarno potrošene vode; mogude je projekat inicirati i finansijski podržati iz sredstava IPA fondova za očuvanje životne sredine gdje bi se pružila mogudnost da kupci uz minimalnu naknadu „iznajmljuju“ vodomjere te de se na taj način smanjiti investicija preduzeda i korisnika; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 34 VIII. Definisati stvarnu potrebu investicije u poslovnu zgradu u naselju Pofalidi, u iznosu od 9.082.181 KM te na osnovu toga, po principu javno-privatnog partnerstva staviti taj objekat u funkciju generiranja prihoda za preduzede „Vodovod i Kanalizacija“, a ne smještaja administracije; JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „RAD“ Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da je postojedi nivo čistode javnih površina u gradu na donjem nivou prihvatljivosti, te da u tom smislu postoje realne osnove da naš grad podigne nivo čistode. Stranka za Evropsko Sarajevo de u tom smislu, nakon što dobije podršku građana, pokrenuti projekat profitabilnog tretmana i recikliranja smeda. Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana na izborima zadužiti Vladu Kantona Sarajevo da uz saradnju sa rukovodstvom preduzeda RAD se pronađe strateški partner koji de obezbjediti tehnologije tretmana i recikliranja smeda. Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da JKP Rad ima odlične predispozicije da uz profesionalno i stručno rukovodstvo osposobi ovo preduzede da bude finansijski samoodrživo u potpunosti dugoročno, a kratkoročno da se znatno smanje izdvajanja iz budgeta Kantona koja trenutno na godišnjem nivou za ovo preduzede iznose 7.100.000 KM. JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „TOPLANE“ Neodgovornim ponašanjem rukovodstva i resornih organa u proteklom periodu ovo preduzede je dovedeno u poziciju da su obaveze ovog preduzeda vede od vrijednosti njegovog kapitala i da svake kalendarske godine preduzede generiše gubitak od preko 19.000.000 KM, te da ukoliko bi se zadržali postojedi principi poslovanja teret pokrivanja ovog gubitka bi pao na leđa građana, što je nedopustivo. Stranka za Evropsko Sarajevo insistira na imenovanju odgovornog rukovodstva ovog preduzeda sa jasnom strategijom za djelovanje u sljededim segmentima poslovanja. a) projekat ugradnje kalolimetara – odnosno stvaranje uslova za plačanje prema stvarnoj potrošnji od strane korisnika, na ovaj način bi se jasno Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 35 definisalo ko su najvedi potrošači i istovremeno bi se rasteretio budget građana u vangrejnoj sezoni b) povečan stepen naplate potraživanja naročito od tzv velikih potrošača i pravnih lica koje koriste usluge Toplana c) iznalaženje aternativnih izvora energije i izrada strateškog projekta vezivanja toplifikacije grada na Cementaru Kakanja JAVNO KOMUNALNO PREDUZEDE „SKENDERIJA“ Svi građani i posjetioci Sarajeva su svjedoci stanja u kojem se nalazi olimpijska dvorana Skenderija „zahvaljujudi“ predanom „neradu“ rukovodstva preduzeda i nebrige od strane dužnosnika na vlasti. Stranka za Evropsko Sarajevo de u skladu sa svojim programskim načelima konsolidacije i razvoja kantonalnih preduzeda predložiti imenovanje profesionalnog, odgovornog i posvečenog rukvodstva JKP Skenderija koje de sprovesti plan izlaska ovog preduzeda iz krize koja traje ved duže od 5 godina i koja je rezultirala akumuliranim gubicima u iznosu od preko 3.000.000 KM. Analizom uzroka ovako velikih gubitaka pokazuje se da najvedi dio gubitaka se generiše iz redovni aktivnosti, oko 90%, što ukazuje da rukovodstvo preduzeda nema adekvatnu poslovnu politiku, niti jasnu viziju, misiju i cilj tržišnog pozicioniranja. Osim nedostatka rukovodečeg kadra iz analize poslovanja je jasno da preduzede ima veliki broj zaposlenih, sa neadekvatnim kvalifilkacijama, i viškom zaposlenih u administrativnim službama, nažalost obje ove kategorije svojim neradom učestvuju u ukupnim troškovima preduzeda sa 45% . Kao posljedica tog stanja preduzede nije u mogudnosti pratiti tržišne trendove i adekvatno odgovoriti na konkurenciju jer im je trošak proizvodnje vedi od troškova usluga, tako da osim što učestvuju u troškovima, ove kategorije direktno utiču na jako lošu konkurentnost preduzeda. Stranka za Evropsko Sarajevo de inicirati izmjene u pravilnicima da aplikacije za dodjelu novčanih sredstava budu definisane kriterijima i ograničenjima da to mogu činiti jedino udruženja, fizičla lica i NVO, jer Skenderija javno preduzede, u službi građana i posjetioca Sarajeva te sva sredstava su direktno plasirana građanima kroz reprezentativne usluge ovog preduzeda. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 36 Elementi plana konsolidacije i revitalizacije Stranke za Evropsko Sarajevo za Skenderiju su: I. Smanjiti sve troškove za ciljanih 10%, naročito troškove energije kroz primjenu adekvatnih software riješenja koje primjenjuju ovakvi objekti u Evropi, a koji nezahtijevaju kapitalna ulaganja za nabavku; II. Smanjiti troškove zaposlenih i to ne kroz smanjenje plača ved kroz reorganizaciju ljudskih resursa, osigurati penzionisanje zaposlenih koji su stekli uslove za punu ili prijevremeno penzionisanje; III. Nakon smanjenja troškova revidirati cjenovnu politiku i korigovati cijene u skladu sa konkurencijom i novodefinisanim troškovima zaposlenih i poslovanja; IV. Postaviti prodajne ciljeve (povečana popunjenost kapaciteta i korištenje svih raspoloživih resursa za minimalno 20% na godišnjem nivou) kod uposlenih u prodaji usluga i vršiti evaluaciju učinkovitosti tih uposlenika te u skladu s tim vršiti nagrađivanja ili sankcionisanja tih zaposlenih; V. Povečati stepen naplate potraživanja što de pozitivno uticati na novčane tokove i istovremeno umanjiti rashode po osnovu otpisa potraživanja ili troškova parničnih postupaka, po dostupnim izvorima potraživanja Skenderije iznose 3.900.000 KM; VI. Analizirati uzroke visoko akumuliranih potraživanja i individualno pozvati na odgovornost rukovodice koji su dozvolili rast nenaplativih potraživanja do iznosa od 3.900.000 KM; VII. Primjenom principa javno-privatnog partnerstva pokrenuti projekat izgradnje nedostajudih sadražaja na mikro lokaciji (hotel, garaže, bazen, sanacija i podizanje nivoa usluge na plato postojedeg objekta i dr): VIII. Turistička Zajednica Kantona Sarajevo mora kao dio ponude Sarajeva posebnu pažnju posvetiti i marketinški obraditi sajmasku ponudu Skenderije obzirom na tradiciju ovog centra u tom segmentu,kao i infrastrukturu kojom Skenderija raspolaže: Stranka za Evropsko Sarajevo kao preduslov realizaciji ovog projekta vidi imenovanje adekvatnog rukovodedeg kadra centra Skenderija i čvrstim stavom resornih ministarstava i Vlade jer svi navedeni elementi sanacionog plana su više nego realni, i Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 37 nezahtijevu dodatna ulaganja iz budgeta ved jedino HRABROST da se pokrene borba i rješavaju životna pitanja. 6. RAZVOJNI BUDGET SARAJEVA Javne finansije su u jako lošem stanju koje je rezultt više od dvije decenije neodgovornog upravljanja. Stranka za Evropsko Sarajevo je izvršila analizu budgeta Kantona Sarajevo vođena ciljem povečanja prihoda u budgetu i optimiziranja troškova kako bi se postigla uravnoteženost prihoda i rashoda. 1. Minimizira troškove administracije – ušteda 11.500.000 KM Apsolutna je činjenica da je administrativni aparat Kantona Sarajevo predimenzioniran i prevelik, obzirom na stanje realne privrede i kvalitet usluga koje administracija pruža. Stranka za Evropsko Sarajevo je stava da je neophodno izvršiti restruktuiranje i reorganizaciju administracije Kantona Sarajevo (na nivou ministastava, zavoda i agencija) i to na način da se poveča kvalitet usluga koje administracija pruža građanima i privredi, sa jasnim ciljem smanjenja administracije za minimalno 5% uposlenih. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da se ciljanih 5% smanjenja troškova administracije neodnosi samo na raskidanje radnog odnosa sa uposlenim, nego je tim obuhvadeno penzionisanje uposlenika koji su stekli prava na to i definisanje tehnološkog viška u svim službama, na način preraspodjele radnih zadataka uposlenom kadru. Stranka za Evropsko Sarajevo je svjesna činjenice da to znači otpuštanje uposlenih u administraciji, ali isto tako sredstva koja bi bila ušteđena na godišnjem nivou iznose 11.500.000 KM što je više nego dovoljno za kreiranje investiciono razvojnog budgeta koji de omogučiti razvoj Kantona, odnosno stvaranje novih radnih mjesta u realnoj privredi, koja donose novu proizvodnu vrijednost, za razliku od administrativnih radnih mjesta koja su isključivo troškovna strana budgeta. Umanjenje budget na stranih primanja zaposlenih u administraciji de definitivno doprinjeti povečanju prihoda budgeta od strane korisnika usluga budgeta jer de rezervisana sredstva biti usmjerena ka pokretanju novih radnih mjesta i zapošljavanju mladih. Stranka za Evropsko Sarajevo de pokrenuti inicijativu da zakonski definiše mogudnost dodjeljivanja nagrada i bonusa svim budgetskim korisnicama nakon što se ostvari suficit Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 38 u budgetu, jer je to pokazatelj efikanosti njihovog rada i u tom smislu trebaju biti adekvatno nagrađeni svi budgetski korisnici. 2. Optimizira troškove budgetskih korisnika – ušteda 12.500.000 KM Optimizacija troškova Kantona je neophodna obzirom na izuzetno male prihode koje ostvaruje budget od realne privrede i opteredenost realne privrede koja je u recesiji i kojoj se moraju stvoriti uslovi za izlazak iz krize i ekspaniziju, kako bi se postiglo povečanje budgetskih prihoda. Stranka za Evropsko Sarajevo se vodila sljededim principima kod optimizacije troškova budgetskih korisnika: TROŠAK U BUDGETU CILJANA UŠTEDA (%) CILJANA UŠTEDA (KM) 873.500 5.00% 46.000 10.187.500 8.00% 878.000 Izdaci za komunalne usluge 4.673.300 3.00% 193.000 Nabavka materijala 8.903.600 5.00% 140.000 Izdaci za usluge prevoza i goriva 1.818.200 5.00% 39.000 Unajmljivanje imovine i opreme 2.499.000 5.00% 203.000 Izdaci za tekude održavanje 5.767.500 5.00% 221.000 Ugovorene i druge posebne usluge 14.974.900 10.00% 925.000 UKUPNO: 49.697.500 5.00% 2.645.000 Putni troškovi Izdaci za energiju Sva smanjenja su kalkulisana na osnovu primjene metoda štednje kod upotrebe objekata i korištenja metoda i koncepta profesionalnog-domačinskog upravljanja objektima (Facility Management) uz primjenu i software rješenja kontrole potrošnje energenata. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 39 Stranka za Evropsko Sarajevo u cilju smanjenja budgetskih rashoda predlaže da se obustave isplate naknada za regres – godišnji odmor jer je nemoralno i etičkih neprihvatljivo da se budgetskim korisnicima u situaciji kada je stopa nezaposlenosti 50% vrše isplate ovih naknada, ovaj postupak je prihvačen i u zemljama EU gdje ima i svoje definiciju „porez solidarnosti“, postojede izdvajanje iz budgeta Kantona Sarajevo na ime regresa iznosi 4.479.900KM. Stranka za Evropsko Sarajevo de ova sredstva usmjeriti kao poticaj za upošljavanje mladih ljudi u sektoru realne privrede i podrška poslovnim idejama mladih ljudi koji pokredu biznis, a koji obzirom na stanje u bankarskom sektoru nemaju pristup kreditnim srredstvima iz komercijalnih banaka jer se radi o tzv start-up firmama, odnosno firmama koje se tek pokreču. Stranka za Evropsko Sarajevo se zalaže za izdavanje karte za korištenje gradskog prevoza na godišnjem nivou svim budgetskim korisnicima, jer bi Sredstva u iznosu od 5.600.000 KM koja su do sada izdavajana na ime isplate naknade troškova prevoza na posao i s posla, trebala biti preusmjerena u konsolidaciju stanja u GRASU-u u skladu sa razvojnim – poslovnim planom obnove voznog parka GRAS-a i podizanja nivoa usluge (uz niz drugih mjera za konsolidaciju sistema gradskog prevoza) Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da je mogude postidi i vede uštede u dijelu budgetskih troškova „ugovorene i posebne usluge“ kroz povečan angažman uposlenih u Kantonu Sarajevo i njegovim organizacijama, po principu projekt menadžmenta, odnosno formiranja multiresornih i multidisciplinarnih projektnih timova gdje bi u okviru postojedih raspoloživih kadrova bilo mogude obezbjediti tražene usluge putem interresorne saradnje budgetskih korisnika. Profesionalna struktura uposlenih Kantona Sarajevo i njihova stručnost i profesionalnost mora osigurati multidisciplinarni pristup u sprovedbi projkata i zadovoljavanju potreba budgetskih korisnika kao dio osnovnih poslovnih obaveza i zadataka. Smanjen angažman raznih vanjskih saradnika je imperativ jer finansijska sredstva koja budu ušteđena na taj način de biti odvojena za stimuliranje zapošljavanja mladih. Stranka za Evropsko Sarajevo je mišljenja da se posebna pažnja kod ostvarivanja ušteda u budgetu Kantona Sarajevo mora posvetiti poziciji plata i naknada zaposlenih u birokratiji koja iznosi 37.675.700 KM. U cilju ostvarivanja ušteda neophodno je: i. definisati isplate plata prema ostvarenim rezultatima, Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 40 ii. izvršiti preispitivanje reoganizacijske efikasnosti svih korisnika budgeta te definisati uštede u reogranizaciji i prekvalificiranju uposlenih 3. Maksimizira prihode po osnovu povečanja industrijske proizvodnje i vedeg obima poslovanja u Kantonu Sarajevo – povečanje prihoda od 5% iznosi 1.800.000 KM U proteklom periodu Vlada je svoje incidentne investicij usmjeravala u vedinom promašene i neproduktivne infrastrukturne projekte koji su u međuvremenu akumulirali nove deficite i dramatično povečali javni i vanjski dug. Stranka za Evropsko Sarajevo de istovremeno uz provođenje mjera štednje u budgetu Kantona Sarajevo i zaustavljanja nekontrolisanog trošenja javnih sredstava i nekontrolisanog zaduživanja Kantona Sarajevo, bez jasno definisanog cilja po principu očuvanja socijalnog mira i „gašenja požara“, učiniti sljedede korake kako bi se sistemski obezbjedilo povečanje prihoda u budget Kantona Sarajevo. Vedini građana je jasno da su strukturne reforme neizbježne i da ne mogu prodi bez radikalnih mjera štednje u javnom sektoru. Restruktuiranje u jeavnom sektoru je neophodno i nedvosmisleno de izazvati sindikalne proteste, međutim ova cijena se mora platiti kako bi se stvorio prostor za ovečanu potrošnju građana i investicije privatnog sektora. Međutim, bilo kakve investicije nisu nužno i generatori traženih i željenih efekata i zbog toga Vlada i Skupština Kantona Sarajevo moraju poticati investicije u onim ekonomskim sektorima koji mogu biti konkurentni na EU tržištu i koji mogu otvoriti kvalitetna i dugoročna radna mjesta. Stranka za Evropsko Sarajevo de insistirati na stvaranju uslova u Sarajevu i proglašenju Sarajeva „evropsik kreativnim gradom“ u kojem bi po uzoru na mnoge evropskee gradove (Leipzig, Dreseden, Westland), poticala razvoj kreativnih ekonomskih djelatnosti i zapošljavanje mladih kreativnih kadrova. Povečanje cijena komunalnih usluga nije rješenje jer de domačinstva (građani) i privatni sektor na takva povečanja reagovati zaustavljanjem bilo kkve potrošnje i investicija. Mogudi intrumenti za motivisanje potrošnje u realnom sektoru se nalaze u svaranju pzitivnijeg poslovnog ambijenta i eventual no poreskih olakšica za domačinstva i mala i srednja preduzeda, jer kreiranjem nvog i poticajnog okruženja privatni sektor de dovoljno Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 41 ojačati u narednim godinama kako bi mogao preuzeti punu odgovornost za ekonomski rast i razvoj I. FORMIRANJE AGENCIJE ZA BRZI ODGOVOR INVESTITORIMA Agencija de biti formirana na nivou Vlade Kantona Sarajevo sa jasno definisanim ciljem brzog, profesionalnog i adekvatnog odgovora investitorima i poslovnim ljudima i savjetodavnog djelovanja prema njima u cilju rješavanja pitanja i sljededih domena: urbanizam i gradnja, poreske obaveze i ljudskih resursa. Stranka za Evropsko Sarajevo naglašava da je neophodno formirati ambijent na lokalnom nivou u kojem de se svi investitori i poduzetnici osjedati sigurno u svakom smislu te riječi. Investitori, strani ili domadi, žele stabilan investicijski ambijent u kojem mogu realizovati profitabilne projekta od značaja i koristi za lokalnu zajednicu. Vrlo često je stabilnost primarni zahtijev investitora, i čak i po cijenu smanjenje profitabilnosti, sistemski investitori biraju sigurna okruženja i ambijent za plasman tih investicija. Nažalost administracija Kantona Sarajevo je u proteklom periodu od 20 godina svojim neradom stvorila sasvim suprotan ambijent koji je pogodovao investicijskim mešetarima koji su imali lokalne političke sponzore u svojim projektima, a nikada nisu imali vlastitu solventnost i bonitet za projekte koje su pokretali u Sarajevo. Stranka za Evropsko Sarajevo de kroz rad ove agencije insisitirati na demisitificiranju uloge raznih Zavoda koji su se upravo zbog loše političke klime etablirali kao krucijalni donosioci odluka. Nažalost te odluke nikada nisu bile zasnovana na principima samoodrživog razvoja grada i doborobiti građana, ved na principu političke podobnosti tzv investitora. Agencija de imati primarni cilj asistiranja sovlentnim investitorima na profesionalnoj osnovi kao bi ti investitori mogli realizovati svoje projekte bez političkog sponzorstva bilo koje od stranaka. Stranka za Evropsko Sarajevo de pokrenuti procedure izmjene postojede prakse po kojoj su investitori u obavezi vršiti plačanje naknade prema javnim preduzedima za tzv priključenje, jer se troškovi infrastrutkure koje investitor mora snositi definišu kroz ved potojedu regulativu (u uređenim gradskim zonama investitor plača rentu ili o vlastitom Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 42 trošku gradi infrastrukturu) tako da su plačanja tzv priključaka vrsta reketiranja od strane javnih preduzeda i vrlo često uzrok pojave korupcije. II. STIMULISANJE RAZVOJA NAMJENSKE INDUSTRIJE U skladu sa zakonskim ovlaštenjima i zakonskom regulativom u oblasti namjenske industrije Stranka za Evropsko Sarajevo de nako što dobije podršku građana, insistirati na revitalizaciji preduzeda u Kantonu Sarajevo koje posluju u namjenskoj industriji. Kanton Sarajevo u domenu sovjih nadležnosti mora pružiti punu podršku ovim preduzedima obzirom da činjenicu da se radi o industriji koja upošljava veliki broj ljudi i istovremeno nije podložna tržišnim turbulencijama i naglim promjenam na tržištu. Stranka za Evropsko Sarajevo de insistirati da Vlada i Skupština Kantona podrže poslovanje ovih preduzeda kroz osiguranje instrumenata za dobijanje poslova u ovom domenu npr. izdavanje garancija za avansna plačanja odnosno konkurentsko pozicioniranje ovih preduzeda po praksi i standardima koji se primjenjuju u razvijenim zemljama. III. JAVNO – PRIVATNO PARTNERSTVO Stranka za Evropsko Sarajevo de predložiti set zakona i podzakonskih akata kojima de se definisati uslovi za pokretanja projekata javno-privatnog partnerstva, kao najvedeg generatora ekonomskog razvoja i to u oblastima: 1. Infrastrukture 2. Turizma 3. Javnih usluga (gradski prevoz, odvoz i tretman smetlja) Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije povjerenje građana na izborima, pristupiti pronalasku i motiviranju strateških partnera na sljedede načine: Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 43 a) Raspisivanje javnih / međunarodnih tendera b) Prezentacijom projekata ambasadama i predstavništvima dražava u Bosni i Hercegovini diplomatsko-konzularnim c) Zahtjevati od uposlenih u diplomatskoj mreži Bosni i Hercegovine proaktivniji nastup prema potencijalnim investitorima u zemljama u kojima obavljaju diplomatsku misiju d) Svima koji obezbjede sovlentnog investitora sa adekvatnim bonitetom de se omoguditi isplata bonusa u % iznosu projekta, nakon realizacije projekta iz sredstava Kantona Sarajevo, javno i transparetno kako je to praksa u razvijenim zemljama IV. SMANJENJE JAVNOG DUGA PREMA PRIVATNOJ SEKTORU Stranka za Evropsko Sarajevo je stava da javni sektor mora učiniti dodatni napor u smislu smanjenja postojedeg javnog duga prema privatnom sektoru. Javni sektor može pokretati samo projekte koji imaju osiguranu finansijsku konstrukciju, a plačanja obaveza za projekte koji su u fazi realizacije moraju biti u skladu sa Zakonom, standardima i uzansama koje vladaju u tim privrednim granama bez nepotrebnog odlaganja izvršavanja plačanja tih obaveza po ma kojem drugom osnovu, što je do sada evidentno bio slučaj, te su plačanja bila uslovljena političkim, pa i privatnim „vezama“ što je predstavljalo izvora virusa zvanog korupcija i bilo predmet političke trgovine i ucjenjivanja, što je apsolutno neprihvatljivo. Stranka za Evropsko Sarajevo če, nakon što dobije podršku građana, osigurati odgovorno i svjesno upravljanje javnim finansijama ne samo u msilu ostvarivanja ušteda, ved i u smislu ispunjavanja preuzetih obaveza po projektima koji se realiziju. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 44 V. ZAUSTAVITI NEKONTROLISANO ZADUŽIVANJE JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA Stranka za Evropsko Sarajevo de insistirati na obustavljanju prakse da se socijalni mir u kantonalnim preduzedima i kod drugih budgetskih korisnika „kupuje“ zaduživanjem, naročito kod komercijalnih banaka. Svako zaduživanje u koje je neophodno uči u ime građana Kantona Sarajevo, mora biti ekonomski i finansijski isplativo i kao takvo mora biti i dokazano putem adekvatnog poslovnog i finansijskog plana zaduživanja i vračanja duga. Stranka za Evropsko Sarajevo nede nikada podržati zaduživanje zarad isplate plata ili podmirivanja obaveza iz poslovanja budgetskih korisnika i javnih preduzeda VI. USVAJANJE ZAKONA O ZANATIMA – STIMULISANJE OBRTNIČKE DJELATNOSTI Usvajanje Zakona o zanatima ima višestruke koristi: očuvanje tradicije, stvaranje osnove za pokretanje malih i srednih preduzeda, te definisanje pravnog statusa zanatskih radnji koje su ovladale vještinama proizvodnje. Mala i srednja preduzeda su najčešče ponikla kroz samostalne obrte koji su ovladali proizvodnjom. Mala i srednja preduzeda stvaranju 60-70% radnih mjesta u Evropskoj Uniji i glavni su ekonomski pokretači razvoja. Prije ili kasnije Sarajevo i Bosna i Hercegovina de biti uređeno tržište, u tom smilsu Stranka za Evropsko Sarajevo de insisitirati da se ta uređenost tržišta postigne što je prije mogude kroz donošenje i sprovedbu adekvatnih zakonskih i podzakonskih akata u skladu sa pozitivnom pravnom praksom Evropske Unije. VII. SMANJENJE SIVE EKONOMIJE I IZBJEGAVANJA PLAČANJA PORESKIH OBAVEZA Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije povjerenje građana, uz primjenu zakonom definisanih ovlasti omoguditi redovnije i efikasnije kontrole poreskih obveznika. Stranka za Evropsko Sarajevo de predložiti niz incijativa na usvajanje kojima de se definisati status poreskih potraživanja i omoguditi vedi stepen naplate, a istovremeno stimulisati obveznike koji svoje obaveze izmiruju na vrijeme. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 45 Stranka za Evropsko Sarajevo de insisitrati ne revidovanju i proširivanju liste podsticajnih mjera koje imaju direktan uticaj na rast zaposlenot, strane i domade investicije, domadu štednju kod građana i poboljšanje konkuretnosti privrede Kantona Sarajevo. VIII. KAPITALNE INVESTICIJE Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da postojeda stavka budgeta Kantona Sarajevo „Unajmljivanje imovine i opreme“ u iznosu od 2.500.000 KM godišnje treba biti preispitana ne samo u cilju sagledavanja mogudnosti da se iznos najma smanji, ved sa aspekta finansijske isplativosti da se na ime smještaja budgetskih korisnika i stalnih sredstava na godišnjem nivou izdvaja ovaj iznos. Stranka za Evropsko Sarajevo, de nakon što dobije podršku građana Sarajeva, inicirati stratešku izmjenu ove budgetske stavke: a) Obzirom na stanje tržišta nekretnina podhitno revidirati sve ugovore o najmu i zahtijevati korekcije cijena u smislu plačanja manjeg najma (očekivani cilj korekcije cijena je 5%, odnosno ušteda u iznolsu odd 125.000 KM); b) Izraditi studiju smještaja budgetskih korisnika i stalne opreme u cilj definisanja izgradnje vlastitih objekata na zemljištu koje je u državnom vlasništvu; c) Cilj je krenuti u realizaciju projekta gradnje 2016 godine po sljededem principu; d) Izrađena projektna dokumentacija i obezbjeđeno zemljište u državnom vlasništvu sa dobrom soabračajnom (javni prevoz) povezanošdu u toku 2015 goodine; e) Na osnovu mjesečnog izdvajanja u iznosu od 125.000 KM mogude je osigurati investicijski kredit u iznosu od 12.000.000 KM što je dostatno za izgradnju objekta cirka veličine 12.000 m2; f) Kredit bi bio reallizovan pod sljededim okolnostima: period vračanja 10 godina, grace period 1 godina (u toku grace perioda izgraditi objekat u cijelosti i premjestiti korisnike i sredstva), kamatna stopa od maksimalno 5% kamatom na godišnjem nivou; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 46 g) Nakon realizacije izgradnje ovakvog objekta stavka „Unajmljivanje imovine i opreme“ bi na godišnjem nivou iznosila 2.000.000 KM što u odnosu na budget Kantona Sarajevo za 2013 godinu iznosu uštedu od 500.000 KM za period od 10 godina (kumulativna ušteda iznosi 5.000.000 KM), dok bi nakon isteka perioda povrata kredita ušteda na godišnjem nivou bila 2.000.000 KM; h) Investicija Kantona Sarajevu u građevinski sektor u iznosu 12.000.000 KM bi značila u godini realizacije projekta povrat sredstava u budget putem PDV-a u iznosu od 2.000.000 KM, dok bi putem angažmana radne snage na izgradnji bilo obezbjeđeno minimalno 3.000.000 KM na ime plata i 1.500.000 KM na ime ponezionog i zdravstvenog osiguranja radnika; 7. PUNA ZAPOSLENOST MLADIH Kao posljedica nebrige vlasti i nagomilanih ekonomskih, socijalnih i društevnih problema pitanje mladih i rješavanje njihovih životnih pitanja je marginalizirano i uopšte se nespominje u političkim programima stranaka na vlasti ali ni opozicionih stranaka. Najvedi dio njihovog programa za mlade, ukoliko ga i imaju, je sročen u demagošku floskulu da su mladi bududnost i snaga našeg društva. Upravo zloupotrebljavajudi tu demogašku floskulu sve političke partije, i opozicione i pozicione, su zanemarile potrebe mladih. Usljed vlastite nemodi da učinI nešto konkretno postojeda vlast kreira atmosferu u kojoj se mladi sve više doživljavaju kao društveni problem, a ne kao društevni potencijal. O mladima se svečešče govori u kontekstu delikvencije, ekscesa, zanemarivanja tradicije i moralnih vrijednosti i ovisnosti o opijatima. MLADI NISU DRUŠTVENI PROBLEM, NEGO POMANJKANJE DRUŠTVENOG INTERESA I POLITIČKA NEBRIGA ZA MLADE SU PRAVI DRUŠTVENI I POLITIČKI PROBLEM Dodatna potvrda toga je i činjenica da u Ministarstvu za obrazovanje, nauku i mlade Kantona Sarajevo, NEMA sektora za mlade. U istom tom Ministarstvu na listi projekata je izlistano NULA projekata, kao i program rada je napisano NIŠTA,a samim time je i Izvještaj o radu NULA. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 47 Upravo zbog toga Stranka za Evropsko Sarajevo de insistirati na osnivanju i radu Tima za mlade u okviru ovog Ministarstva sa sljededim obavezama i dužnostima: a) da inicira i kooridinira međuresornu saradnju sa institucijama i fondovima koji rade i podržavaju aktivnosti okrenute mladima, sa naglaskom na politike i fondove za mlade iz domena EU, b) radi na izradi nacrta i programa usmjerenim prema prikupljanju sredstava za projekte kreditiranje programa samozapošljavanja i otvaranja novih privrednih i turističkih kapaciteta u sredinama koje imaju ograničene resurse za zapošljavanje, c) koordinira rad sa NVO iz oblasti mladih, d) afirmira urbanu kulturu u svim njenim segmentima, e) da pokrene proceduru prilagođavanja cijene za nostrifikaciju stečenih diploma ekonomskim mogudnostima stanovnika, f) ogranizuje besplatnu edukacija za primjenu sredstava iz pristupnih fondova kako bi se izbjegao etatizam i monopol lobija i interesnih grupa u korištenju ovih sredstava, jer naši mladi imaju više nego dovoljno kreativnih i uspješnih ideja te im treba omoguditi znanje za upotrebu sredstava iz pristupnih fondova EU koja su sada neiskorištena ili su monoplizirana od strane pojedinaca i grupa, g) pravna zaštita mladima koji rade a koji su izloženi udarima neregulisanog tržišta, h) istražiti potrebe određenih grupa mladih i razviti programe poticajnog zapošljavanja mladih s invaliditetom, mladih s teškodama, mladih iz socijalno isključenih skupina, i) inicirati i provoditi projekate i programe u svrhu pradenja darovitih učenika i osmisliti projekte pomodi tim učenicima, j) Inicirati donošenje zakona i podzakonskih akata na predlog omladinskih asocijacija, Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 48 k) podržavati preduzetničku kulturu mladih i razvoj malog biznisa kroz programe edukacije i samozapošljavanja, l) inicirati ustupanje napuštene i zapuštene imovine u državnom vlasništvu za omladinske organizacije i asocijacije koje promovišu i rade na unaprijeđenju života mladih. U okviru postojedeg budgeta Kantona Sarajevo ved su odvojena sredstva za rad ovog Tima pod stavkom Komisija za mlade u iznosu od 50.000 KM na godišnjem nivou, tako da de Stranka za Evropsko Sarajevo se fokusirati na reorganizaciji i efikasnom ustroju ovog Tima bez da se odvajaju nova sredstva u Budžetu. Ciljevi strategije Stranke za Evropsko Sarajevo za mlade su: 1. stvaranje novih mogudnosti za obrazovanje i zapošljavanje mladih, 2. smanjenje učešča mladih u ukupno broju nezaposlenih, 3. povečanje udjela mladih sa završenim visokim obrazovanjem, 4. smanjenje broja mladih koji nezavršavaju srednje obrazovanje 5. vede sudjelovanje mladih u društvu, 6. jačanje solidarnosti između mladih i ostatka društva, 7. pobošljanje učeničkog i studentskog standarda, 8. poboljšanje uslova života u domovima, 9. uskađivanje i prilagođavanje sistema obrazovanja potrebama tržišta rada. Upravo je ovakva lokalna politika važnija od nacionalne politike i smjernica EU, jer te ogromne, akademskim riječnikom napisane strategije se vrlo rijetko spuštaju na lokalni nivo, gdje su potrebe mladih jasno definisane i gdje se životna pitanja mladih rješavaju konkretnim projektima, mjerama i aktivnostima. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 49 8. HUMAN I DOSTOJANSTVEN ŽIVOT PENZIONERA Penzioneri su naša sadašnjost, jer zahvaljujudi njihovom radu mi danas imamo, zbog toga treba zaustaviti dalje omlovažavanje penzionera i omoguditi im dostojanstvenu starost. Istovremeno neophodno je zaustaviti dalju socijalnu diskriminaciju naših penzionera, koji su isključeni is svih sfera društevnog života i aktuelna vlast, ali i opozicija se obrada penzionerima jedino u predizbornim kampanjama, što je više nego degutantno i deplasirano jer nakon 20 godina rotacije na vlasti, a svi su bili na vlasti, NIŠTA nisu uradili na poboljšanju životnog standarda i generalno uslova života penzionera. Stranka za Evropsko Sarajevo de našim penzionerima, nakon što dobije podršku na izborima, realizovati programe koji su usmjereni na 3 područja: a) Socijalna situacija penzionera U razvojnom budgetu planirati sredstva za isplatu 13. penzije penzionerima, jer su to sredstva koje penzioneri troše i ona se direktno vračaju u budget obzirom da najvedi dio naših penzionera žive na granici siromaštva. Ukupna vrijednost isplate 13 penzije u iznosu od 300 maraka za 83.000 penzionera iznosi 24.900.000 KM, odnosno svega 3,3% ukupnog budgeta za 2013 godinu i to nije nedostižan iznos uz domačinski odnos prema budgetu i pravilno, savjesno i profesionalno trošenje javnih finansija. Sredstva za isplatu 13 penzije mogu biti odvojena kroz uštede u rashodovnoj strani i kroz povečanje prihoda Kantona povečanom industrijskom proizvodnjom i povečanom zaposlenošdu. b) Zdravstvena zaštita Kroz centre porodične medicine omoguditi konsultacije penzionerima putem telefona kako bi obavili konsultacije. Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije podršku građana, pokrenuti inicijativu izdavanja recepata za redovnu terapiju uz upotrebu savremenih tehnologija (internet, GSM) kako bi penzionerima smanjili vrijeme čekanja i olakšali pristup lijekovima iz redovne terapije. Povečati broj mobilnih medicinskih ekipa radi redovnijih obilazaka starijih i nemodnih pacijenata u njihovim domovima, naročito u otežanim vremenskim prilikama. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 50 Osigurati subvencije u rehabilitacionim centrima u državnom vlasništvu te učiniti njihove usluge dostupnijim penzionerima i generaciji trede dobi. c) Društvene aktivnosti Inicirati pokretanje Centara za zdravo starenje na području cijelog Kantona Sarajevo, gdje de penzioneri biti društveno resocijalizirani. Pokrenuti inicijativu da svako volontiranje ili rad na njezi i brizi starijih osoba budu zakosnki tretirani kao zaposljenje, odnosno da vrijeme provedeno u takvom radu se računa kao radni staž. 9. BOLJI ŽIVOT BORACA OSLOBODILAČKOG RATA Politizirana i pocijepana boračka populacija je postala žrtva lažnih obečanja vladajudih, ali i opozicionih stranaka. Postojede stanje u oblasti tretmana boraca na nivou lokalne zajednice nije sistemski rješeno i vrlo često se borci svode na socijalnu kategoriju za koju se izdvaja jednokratna pomod ili u predizobrnim terminima donose ad hoc mjere i aktivnosti kako bi se stvorio privid „brige“ o borcima oslobodilačkog rata. Stranka za Evropsko Sarajevo de pokrenuti pravne inicijative da se status boraca riješi sistemski na nivou Kantona Sarajevo odnosno da se rješavaju egzistencijalna pitanja boraca i to kroz stvaranje uslova za poslovni angažman boraca i podršku borcima u pokretanju vlastitih poslovnih aktivnosti kroz programe star-up inkubatora i podrške malim i srednjim preduzedima. Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana, posebnu pažnju posvetiti rješavanju egzistensijalnih problema boraca koji su bili maloljetni kada su pristupili oslobodilačkoj borbi i tim osobama je lokalna zajednica u obavezi dati poseban tretman jer su to sve dobrovoljci i osobe koje su vođene idealima i ličnim uvjerenjima pristupile oslobodilačkoj borbi. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 51 10. SARAJLIJA JE SARAJLIJA BEZ OBZIRA GDJE ŽIVI I BORAVI, SARAJLIJE I SARAJEVO SU NERAZDVOJIVA CJELINA U prethodnom periodu Sarajevo nije vodilo računa o Sarajlijama koji žive u tredim zemljama, a ti ljudi si jedni od najboljih ambasadora i promotera „sarajevskog duha“, Sarajeva i Bosne i Hercegovine. Veliki dio nas tek nakon što ode iz Sarajeva shvati puno značenje riječi Sarajevo i koliko toga lijepog Sarajevo ima u svojoj duši... Stranka za Evropsko Sarajevo de učiniti sve da našim Sarajlijama koje žive u inostranstvu omogudi da utiču na zbivanja u voljenom gradu, da predstavljaju mostove boljeg razumjevanja i saradnje, da u svojim sredinama prmovišu Sarajevo kao poželjnu destinaciju za turističku posjetu, ali i da se iskoristi njihovo znanje i iskustvo u cilju razvoja Sarajeva kao cjelline. Stranka za Evropsko Sarajevo de stvoriti mogudnosti da sve Sarajlije koje žive u inostranstvu mogu da biraju i da budu birani i da to ne moraju da čine samo putem diplomatsko-konzulrane mreže Bosne i Hercegovine, ved i savremenim vidovima komunikacije, posebno putem interneta. U svijetu modernih komunikacija Stranka za Evropsko Sarajevo de podržati i uvrstiti na svoju listu i predstavnika Sarajlija koji žive u inostranstvu 11. BESPLATNE KNJIGE ZA OSNOVCE Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana, realizovati 2 projekta koji de roditeljima čija djeca pohađaju osnovnu školu donijeti uštede u školovanju djece. Besplatne knjige – osnovna škola ( I i II razred) Stranka za Evropsko Sarajevo, u skladu sa iskustvima, principima i praksom drugih gradova u regionu ali i šire pokrenuti realizaciju projekta besplatnih knjiga za učenike I i II razreda osnovnih škola. Knjige de biti osigurane iz sredstava budgeta i dijelom subvencionirane kroz program Vlade Federacije Bosne i Hercegovine na način da de knjige biti obezbjeđene svim učenicima ovih razreda bez obzira na socijalno i ekonomsko Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 52 stanje njihovih roditelja, sa obavezom pune brige i čuvanja knjiga koje su im obezbjeđene. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da osim ušteda koje bi roditelji postigli realizacijom ovakvog projetka, nemjerljivi su i drugi benefiti koji de se javiti kod samih učenika: d) razvijanje odgovornosti za zajedničku imovinu, e) ukidanje socijalne diskriminacije djece po osnovu socijalnog statusa njihovih roditelja, f) razvijanje drugarstva i kolegijalnosti kod djece jer su knjige suštinski posuđene od ranije generacije i trebaju biti sačuvane za novu drugare. Besplatna dostupnost knjiga na internetu – osnovne i srednje škole Stranka za Evropsko Sarajevo de, nakon što dobije podršku građana, pokrenuti inicijativu i realizovati projekat da se sve knjige za učenike osnovnih i srednjih škola u Kantonu Sarajevo učine dostupnim putem interneta u svih 110 škola - osnovne (72) i srednje (38). U vremenu razvijenih tehnologija i internetskog pristupa ovaj projekat se može realizovati za vrlo malu investiciju – procjenjena vrijednost ove investicije je 25.000 KM i ovaj iznos se bez sumnje može izdvojiti iz postojedeg budgeta i uključuje nabavku opreme i pokrivanje Wi-Fi signalom objekata osnovnih i srednjih škola. Benefiti ovakvog pristupa su slljededi: 1. Naša djeca de biti rasteredena nošenja teških torbi, koje dokazano imaju negativne posljedice po fizički razvoj naše djece; 2. Knjige de na ovaj način biti dostupne učenicima uvijek i na svakom mjestu; 3. Nabavka tablet računara (prosječna cijena tablet računara je u maloprodaji 200250 KM) je višegodišnje investiranje jer se tableti mogu koristiti za više godina, Kanton Sarajevo de omoguditi kupovinu na beskamatni kredit na period od 12 mjeseci; Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 53 4. Naša djeca de imati mogudnost da vrlo brzo nauče da koriste nove tehnologije i da ih primjenjuju u svakodnevnom radu. 12. FORMIRANJE START UP INKUBATORA ZA MALA I SREDNJA PREDUZEDA Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku građana, pristupiti realizaciji projekta inkubatora za star up preduzeda, odnosno inkubatora za pokretanje malih i srednjih preuzeda. U zemljama EU mala i srednja preduzeda kreiraju 60-70% ukupnih radnih mjesta i nosioci su ekonomskog razvoja cijelokupnog društva. Stranka za Evropsko Sarajevo smatra da je ključni uslov uspjeha određenog biznisa posvedenost tom biznisu i savladavanje logističkih prepreka u prvobitnoj fazi pokretanja biznisa. Stranka za Evropsko Sarajevo de u tom smislu pokrenuti formiranje inkubatora za preduzeda u osnivanju kako bi pomogla mladim i ostalim poduzetnicima da riješe logističke probleme u fazi osnivanja. Stranka za Evropsko Sarajevo predlaže da lokacija bududeg start up inkubatora bude određena na jednoj od sljededih napuštenih i devastiranih lokacija: Famos-Hrasnica, Unis – Vogošda, Energoinvest – Stup. Projekat inkubatora za start up preduzeda obuhvata sljedede aktivnosti: i. ii. iii. Građevinsko osvježavanje i uređenje prostorija predviđena sredstva za prostore veličine 1.000 m2 (prostor za funkcionisanje 20 firmi) su 100.000 KM i bide odvojena iz budgeta Kantona Profesionalna pomod kod revizije poslovnih planova i fizibiliti studija de biti osigurana u okviru redovnih obaveza uposlenih Ministarstva privrede TV Sarajevo de svakoj od firmi omoguditi promociju u adekvatnim terminima u okviru vlastite produkcije Stranka za Evropsko Sarajevo de kroz saradnju sa agencijom SERDA i Razvojnom Bankom Federacije Bosne i Hercegovine osigurati razvojna sredstva i garantne fondove za najperspektivnije poslovne ideje. Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 54 Stranka za Evropsko Sarajevo namjerava potaknuti osnivanje novih preduzeda i pružiti mogudnost mladima koji nemaju adekvatan pristup finansijskim srredstvima, a imaju obrazovanje i poslovni duh, da pokrenu vlastiti biznis i budu uspješni članovi naše zajednice. Istovremeno portfolio plasiranih sredstava nede biti visokorizičan jer se neradi o velikim sredstvima po korisniku. Stranka za Evropsko Sarajebo zahtijeva da se sredstva alocirana za industrijske zone u iznosu od 930.000 KM transparetno i pravedno raspodjele na način da se iz tih sredstava finansiraju i start up inkubatori. 13. ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE I OKOLINE U prošlosti je razvoj često bio zasnovan na iskorištavanju prirodnih resursa sa ogromnim posljedicama po životnu sredinu i prirodni ili urbani ambijent Sarajeva. Zaštita životne sredine i okoline je isključivo deklarativno opredjeljenje dužnosnika na vlasti i uvijek je zarad ostvarivanja profita interesnih skupina žrtvovana (jedan od najeksplicitnijih primjera je izgradnja apartmanskih naselja na Bjelašnici – gdje su određene skupine ostvarile extra profite, a ambijent Bjelašnice je u potpunosti devastiran). Neodgovoran i sitnošidarski odnos prema životnoj sredini i okolini ima dugoročne posljedice i uvijek je kao takav zanemarivao učešče građana u procesu donošenja odluka. Građani moraju biti blagovremeno i objektivno informisani o stanju životne sredine u svom gradu, ili naselju i ulici i trebaju aktivno učesvovati u procesu donošenja odluke i planova i programa koji imaju uticaj naživotnu sredinu. Stranka za Evropsko Sarajevo de nakon što dobije podršku Sarajlija zahtijevati i osiguratti: a) Institucionalnu odgovornost u oblasti živtone sredine i poboljšanje efikasnosti inspekcija b) Osigurati sredstva za poticaj za investiranje i stvaranje mogudnosti za realizaciju zelenih poslova i projekata čistog razvoja c) Osigurati primjenu najboljih dostupnih tehnika, kao i finansijske subvencije za primjenu „zelenih tehnologija“ jer zaštita životne sredine se ostvaruje podsticanjem, a ne sprečavanjem razvoja d) Posebnu pažnju treba pokloniti dobrobiti i zaštiti životinja i onemogučiti da zbog nebrige građani budu izloženi opasnostima od napuštenih životinja Prioritet Stranke za Evropsko Sarajevo u ovom domenu je dosljednja primjena postojedih zakona iz oblasti zaštite i unapređenja životne sredine, kao i usvajanje nedostajudih Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 55 zakona kroz nove prijedloge, izmjene i dopune postojedih zakonskih i podzakonskih akata, reformu javne uprave i obuku kadrova koji bi sprovodili reforme. Stranka za Evropsko Sarajevo de posebnu pažnju u svom djelovanju posvetiti projektima upravljanja otpadom i projekte korištenja obnovljivih izvora energija, ove resurse treba iskoristiti za realizaciju uspješnih projekata javnog i privatnog partnerstva i privlačanje kako domadih tako i stranih investitora, vodedi pri tome račuuna da ne dođe do nekontrolisane i prekomjerne eksploatacije resursa. Sudbina nije stvar prilike, ved izbora... Stranka za Evropsko Sarajevo poziva sve koji dijele našala načela rješavanja konkretnih životnih problema da nam se ppridruže i da podrže projekte. Vjerujemo u još neprobuđenu snagu Sarajeva i njegov ljudski i materijalni potencijal. Vjerujemo da zajedno, rame uz rame, možemo da zaustavimo dalje propadanje i devastaciju Sarajeva i Bosne i Hercegovine, izađemo iz krize i pružimo priliku svima Sarajlijama, da budemo primjer Bosni i Hercegovini, i da svi živimo bolje i sretnije. U godini u kojoj Sarajevo obilježava veliki broj znčajnih historijskih datuma u svojoj historiji: 1884.g. Početak tramvajskog saobradaja – prvi grad u Evropi sa tramvajem 1884.g. Počela izgradnja Katedrale, 1894.g. Nacionalni Muzej je kupio Hagadu najstariju sefaradsku knjigu napisanu u Barseloni 1350 godine 1894.g. Završetka izgradnje Viječnice koju je projektovao Mr. Karlo Paražik, 1914.g. Sarajevskog atentat 1974.g. Filma „Valter brani Sarajevo“ 1974.g. Ustavne promjena SFRJ 1984.g. XIV Zimskih Olimpijskih Igara 1984.g. Prvi albuma kultne sarajevske grupe Zabranjeno Pušenje 1994.g. Sarajevo Film Festival Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 56 2014.g. Historijska prilika da građani Sarajeva izlaskomna izbore i ovu godinu učine historijskom, odnosno da konkretnim aktivnostima i projektima prekorenu tok historije, , koji nam je u posljednjih 20 godina nametala nesposobna vlast i opzicija. Stranka za Evropsko Sarajevo je osnovana i krenula je od ideje: ZA NAŠ GRAD, za ovaj sadašnji i ovaj bududi grad, za Sarajevo danas, sutra, za one koji dolaze. Ovo je naš grad, svih nas koji ga volimo, ravnopravno smo njegovi i pripadamo mu onoliko koliko ga volimo i koliko mu dajemo sebe... Stranka za Evropsko Sarajevo poziva sve koji su pronašli dio sebe u našim načelima i u našim projektima da nam se priddruže u ovom pokretu, da damo gradu svjetlosti, da omogudimo Sarajevu da njime prostruji nova snaga i svaka nova mogudnost za ljepotu Sarajeva jer naša želja za boljim, ljepšim, organizovanijim, sigurnijim, ekonomski razvijenijim Evropskim Sarajevo je rođena iz naše ljubavi prema SARAJEVU. „Jedan narod može doživjeti politički, socijalni i ekonomski fijasko u svojoj postojbini. Sve je to privremeno, sve može biti od danas do sutra. Ali ipak imade nešto što nije prolazno, što ne može ni puki slučaj, ni najljudi naperijatelj uništiti, a to su umotvorine. Taj trijumf ostaje za vijeke, jer je on amanet bududim naraštajima i vremenima“. Safvet-beg Bašagid, Sarjevo, 1912.godine Politička platforma Stranke za Evropsko Sarajevo „ 13 stepenica do evropskog Sarajeva“ 57
© Copyright 2024 Paperzz
