GLOBALNA ANKETA ZA ZAPOSLENIKE 2013. Rezultate i osnovne značajke druge globalne ankete komentira Mark Sabag, izvršni podpredsjednik Grupe za ljudske potencijale. UGLEDNI DIJABETOLOZI POSJETILI PLIVU: U organizaciji PLIVE, 14. i 15. ožujka u Zagrebu je održan “Dijabetološki forum”, događaj koji je okupio četrdesetak dijabetologa iz cijele Hrvatske. PLIVAmagazin MAGAZIN TVRTKE PLIVA HRVATSKA d.o.o. / OŽUJAK 2014. / BROJ 83 UVODNIK Drage čitateljice i čitatelji, U novom broju Magazina očekuje vas niz zanimljivih priloga, počevši od preliminarnih rezultata ankete koju su svi zaposlenici ispunjavali prošle godine, do novosti iz proizvodnje, komercijalnog poslovanja, TAPI-ja i Istraživanja i razvoja. Tu su i nove nagrade i priznanja: PLIVA je po treći put dobila nagradu Zlatni indeks, a zadržala se i na popisu najpoželjnijih poslodavaca, naročito u populaciji visokoobrazovanih ispitanika. Slijede naše redovite rubrike te radostan prikaz dječjih radova s Dana djece u PLIVI od kojih smo najuspješnije i posebno nagradili. Srdačan pozdrav do sljedećeg broja od Uredništva Dijabetološki forum i posjet liječnika dijabetologa PLIVI U organizaciji PLIVE, 14. i 15. ožujka u Zagrebu je održan „Dijabetološki forum“. Događaj je okupio četrdesetak dijabetologa iz cijele Hrvatske. U dva dana trajanja događaja, liječnici su posjetili PLIVU i sudjelovali na stručnom simpoziju na kojem su predavali eminentni hrvatski dijabetolozi Već tradicionalno, treću godinu zaredom, PLIVA je organizirala stručni skup hrvatskih dijabetologa. Ovom prigodom liječnici dijabetolozi posjetili su i PLIVINU proizvodnu lokaciju u Zagrebu gdje su imali priliku obići različite odjele i upoznati plivaše u radnoj atmosferi. Liječnici su ostali impresionirani PLIVINOM tehnološkom opremljenošću, postignućima i ambicioznim planovima, a posebno su ih dojmili mo- U OVOM BR O J U tivirani znanstvenici i stručnjaci koje su susreli tijekom obilaska. Uz stručno vodstvo prof. Ernesta Meštrovića liječnici su obišli istraživački institut, nakon čega su u pratnji Darka Mihaljevića, Martine Turković i Vilme Carić-Anić posjetili proizvodnju suhih oralnih oblika i pogon opreme lijekova. Nastavak na stranici 3 P R O Č I TA J T E : Str. 04 TAPI: Jačanje OPEX sposobnosti i vještina Str. 05 Proizvodnja: povećanje kapaciteta proizvodnje injekcija Str. 06 Anketa: Zadovoljstvo prehranom u PLIVI Str. 07 Nagrade: PLIVA po treći put osvojila Zlatni indeks T E VA GR UPA PLIVA magazin 02 Globalna anketa za zaposlenike 2013. - rezultati i osnovne značajke Drage kolegice i kolege, Drago mi je što s vama mogu podijeliti osnovne informacije i rezultate iz Globalne ankete za zaposlenike provedene 2013. godine. Tevin viši menadžment izuzetno cijeni što ste odvojili vrijeme i uložili trud kako biste izrazili svoje mišljenje i iskreno odgovorili na pitanja o radnom okruženju u Tevi. Anketa je omogućila da čujemo i vaše mišljenje te je ona alat koji nam pomaže da poboljšamo ukupni radni učinak i Tevu učinimo boljim mjestom za rad. 2013. bila je godina promjena i izazova za Tevu. Stoga je sada važnije nego ikad ranije da se čuje glas svakog pojedinog zaposlenika. Impresioniram sam vašim iznimnim odazivom – od čak 76% - i željom da i sami aktivno sudjelujete u procesima u kompaniji te da na njih utječete. Odaziv je sličan onome 2012. godine i veći je od globalnih standarda s kojima se uspoređujemo*. Vaša strast i predanost menadžment tima praćenju napretka u ključnim područjima koja je potrebno dodatno poboljšati, recept su za uspjeh. Na sastancima Tevinog izvršnog odbora već smo proveli dvije ozbiljne rasprave o rezultatima i predloženim područjima na koja bismo se trebali fokusirati u 2014. Narednih će tjedana svaki član Tevinog menadžment tima dobiti rezultate za svoju organizaciju i započeti proces njihove analize, priopćavanja i određivanja prioriteta. Viši će menadžeri potom provoditi daljnje analize te komunicirati i planirati ciljne aktivnosti. Želimo vas informirati o osnovnim značajka- ma provedene ankete. Općenito govoreći, trendovi su slični onima iz 2012., iako se u vašim odgovorima može vidjeti utjecaj promjena u proteklih godinu dana. Imamo solidne temelje za daljnji rast: 87% ispitanika cijeni kvalitetu naših proizvoda i usluga. Slijedimo visoke etičke standarde i cijenimo međusobne sličnosti i razlike (spol, rasa, vjera, itd. ). Takvo nam snažno poštovanje sigurno pomaže u kreiranju pozitivne atmosfere u cijeloj kompaniji, i unutar i između timova, što se odražava i u većoj kvaliteti podrške koju dobivamo od drugih jedinica u odnosu na prošlu godinu. Vrlo je uzbudljivo vidjeti kako 80% zaposlenika svoj posao smatra zanimljivim i punim izazova. Također, drago mi je što mogu vidjeti kako je 85% Tevinih zaposlenika dobro upoznato s našim vrijednostima. Isto tako, prepoznali smo područja na koja se valja fokusirati: postoji jasna prilika za povećanje povjerenja u menadžment kao i za pojašnjavanje i artikuliranje svrhe i smjera. Tražite i veću transparentnost i više prilika za kontakte i susrete s višim menadžmentom. Trebamo i bolje upravljati promjenama jer samo 59% vas smatra da to sada dobro činimo. To uključuje i bolje komuniciranje tih promjena. Shvaćamo da želite više prilika za razvoj i edukaciju. Jačanje priznavanja rezultata i suradnje te međusobna podrška u ostvarivanju ciljeva bit će ključni faktor ne samo u ostvarivanju poslovnog uspjeha, već i u jačanju timskog rada i daljnjim poboljšanjima radnog okruženja. Samo 48% vas zadovoljno je trenutnom razinom suradnje u Tevi i to je nešto na čemu moramo inzistirati u daljnjem radu i razvoju kompanije. Kao što vidite, imamo niz prednosti koje možemo nadograđivati i na koje možemo biti ponosni. Također, postoji i niz područja za poboljšanja te smo predani osiguranju napretka i u tim područjima. Uspješnost članova Tevinog izvršnog odbora uvelike se mjeri i vašim stavovima o napretku u odabranim područjima – to je pokazatelj naše čvrste predanosti cijelom ovom procesu i uvažavanju vašeg mišljenja. Prošlogodišnja je anketa pokazala da biste htjeli znati više o samim rezultatima i o mjerama koje će biti poduzete. Ažurirat ćemo Globalnu anketu za zaposlenike na stranici teva.net kako bismo vam osigurali bolju informiranost. Pozivamo vas da pročitate i druge informacije o istraživanju i saznate više o našem pristupu „s riječi na djela“. I vaš glas je važan i mi vas slušamo. Vaša razmišljanja Tevi omogućuju da bude još bolja kompanija. Pozivamo vas da nam nastavite slati svoja razmišljanja, ideje i komentare o tome kako to postići na adresu [email protected]. Još jednom hvala što ste sudjelovali u anketi. Veselim se što ću s vama u narednim mjesecima moći podijeliti informacije o našem napretku i želim nam svima puno uspjeha. S poštovanjem, Mark *Anketu je provela vanjska agencija, Hay Group, što je jamstvo povjerljivosti odgovora zaposlenika i omogućuje usporedbu naših rezultata s globalnim standardima i pokazateljima. Pismo zaposlenicima u Europi ožujak 2014. Drage kolegice i kolege, kao što je najavio Mark Sabag, želio bih s vama podijeliti rezultate Globalne ankete za zaposlenike provedene 2013. a koji se odnose na Europu. Najprije, želim zahvaliti svim zaposlenicima koji su sudjelovali u anketi – odaziv u Europi bio je 85%, a na razini cijele Teve 76%. Tevu želimo učiniti boljim mjestom za rad, što bez vašeg sudjelovanja u ovoj anketi ne bi bilo moguće. Stoga vam želim zahvaliti na stalnoj predanosti i na tome što ste s nama podijelili svoja razmišljanja. Budući da je ovo druga anketa, možemo vidjeti promjene i trendove te steći uvid o tome u kojim područjima poduzimamo odgovarajuće mjere te u kojima možemo biti još jači i snažniji. Na osnovi rezultata, prepoznali smo tri ključna područja: Strategija: U proteklih smo godinu dana primijetili da naša radna okruženja postaju sve složenija i izložena raznim izazovima. Stoga smo donijeli strategiju i pokrenuli program Reshape ali, na temelju vaših odgovora iz ankete, vidimo da moramo dodatno poboljšati komuniciranje Tevine strategije i smjera i onoga što oni znače za vaš svakodnevni rad. Prepreke u radu: Rekli ste nam da i dalje nailazite na prepreke koje vam onemogućuju učinkovit rad – od onih u strukturama i sustavima do nedostatka upravljanja promjenama, prepreka u procesu donošenja odluka te dijeljenju informacija potrebnih za vaš posao. Iako smatrate da u svom timu imate prave ljude i da ih je dovoljno, moramo AKTUALN O Dijabetološki forum i posjet liječnika dijabetologa PLIVI Pripremili: Lara Ecegović i Ivan Nemet PLIVINA lokacija predstavljena je u punom sjaju, te liječnici nisu skrivali pozitivne dojmove, a sam posjet ocijenili su vrijednim i zanimljivim iskustvom. Prilikom otvorenja stručnog dijela skupa, , okupljenima se obratila voditeljica marketinga lijekova na recept Jelena Čabo Aras te naglasila doprinos PLIVE u kontinuiranoj edukaciji zdravstvenih djelatnika kako u svim strukama, tako i u dijabetologiji. Prigodno je prilikom otvorenja skupa pretpremijerno predstavljena knjiga „Dijabetička dijeta – praktičan pristup“ u zajedničkom izdanju Zavoda za endokrinologiju KBC Sestre Milosrdnice i PLIVE. Jedan od autora knjige, primarijus Velimir Altabas zahvalio je PLIVI na podršci oko izdavanja knjige, a s dijabeto- se pobrinuti i osigurati vam i prave alate da biste mogli raditi još uspješnije. Motivacija i inspiracija: Anketa je pokazala da ste motivirani i inspirirani Tevom, odnosno poslom koji radimo kao kompanija. To je sjajan rezultat iz kojeg se vidi da uistinu slijedite našu viziju i na temelju nje definirate svoje vlastite ciljeve. Moramo još efikasnije uklanjati prepreke koje stoje na putu još boljem učinku i na taj vas način dodatno motivirati. Također, trebamo vam omogućiti da budete još kreativniji i svoje ideje provodite u praksi. lozima podijelio očekivanja kako će im ovo izdanje biti od koristi u svakodnevnom radu s dijabetičkim pacijentima. Stručni skup je otvorila prof. dr.sc. Željka Crnčević Orlić, predsjednica Hrvatskog endokrinološkog društva. Liječnici su pozorno pratili stručna izlaganja o aktualnostima u liječenju šećerne bolesti tipa 2, sprečavanju progresije bolesti, o važnosti dobre regulacije glikemije i zaštite ciljnih organa poput srca, mozga i bubrega. Izlagali su i prof. dr. sc.Ivana Pavlić Renar, prof.dr. sc. Lea Duvnjak, prof. dr. sc. Dubravka Jurišić Eržen, prim. dr. sc. Velimir Altabas i dr. med. Saša Magaš. Nakon stručnog dijela povela se vrlo žustra i dinamična rasprava vezana uz navedene teme predavanja. glasivši kako u liječenju šećerne bolesti svakako moramo intervenirati što ranije, uz promjenu stila života i prehrane, koja je temelj liječenja šećerne bolesti, pacijentu individualizirati terapiju koja je u skladu sa smjernicama i stručnim dokazima o lijekovima kojima raspolažemo. Prof. Crnčević Orlić sumirala je sva izlaganja i komentare iznesene u stručnoj raspravi na- Da rezimiramo – kako bismo kreirali kulturu istinske izvrsnosti, trebamo dodatno pojasniti smjer u kojem ide kompanija, osigurati prave resurse i strukture i nastaviti se fokusirati na našu viziju i vrijednosti. Trebamo temeljito razmotriti rezultate i zajedno sa zaposlenicima pratiti ostvarivanje mjera definiranih na osnovi tih rezultata. Prvi je u korak u tom procesu detaljnija analiza rezultata i početak planiranja metoda kojima ih na optimalan način možemo transformirati u razne mjere i inicijative. Uz ta tri glavna područja postoji i niz različitih tema i trendova u raznim europskim zemljama. Viši menadžeri u vašoj organizaciji ovaj će tjedan dobiti rezultate ankete te ih pregledati i analizirati. Uvjeravam vas da smo svi vrlo ozbiljno pristupili vašim odgovorima iz ankete te da ćemo i na razini Europe i u pojedinim zemljama raditi na detaljnim akcijskim planovima kako bismo dodatno unaprijedili svoja postignuća. Redovno ću vas obavještavati o napretku koji ostvarimo. Srdačan pozdrav, Dipankar Bhattacharjee Predsjednik i glavni izvršni direktor, Europsko generičko poslovanje ožujak 2014. Nastavak sa stranice 1 PLIVA magazin 03 TA P I H RVAT S KA PLIVA magazin 04 Za koga je predviđeno jačanje OPEX sposobnosti i vještina? Poštovane kolegice i kolege, sa početkom faze implementacije Operativne izvrsnosti, proces jačanja sposobnosti i vještina se proširio sa voditelja promjena (Change Agents) na operatere u proizvodnim pogonima, VTP-e, tehničare i ostale zaposlenike Proizvodnih operacija koji su ključni za ostvarenje i održavanje ove transformacije (Front Line). CILJ 1 2 3 Direktori, Rukovoditelji pogona/RJ, Tehnolozi • Pomoći voditeljima i zaposlenicima razumjeti i vrjednovati potrebe za implementacijom OPEX transformacije, Operativnih sustava i razvojem vještina potrebnih za vođenje promjene (uključujući i kako angažirati svoje ljude) za postizanjem vrhunskih performansi pogona. VTP-i i Voditelji smjena • Jačanje „lean” vještina, osjećaja vlasništva i usklađivanje prema standardima OPEXa, biti primjer drugima u ponašanju, vođenje rješavanja problema, pomoć pri ubrzavanju i održavanju uvođenja standardiziranih Operativnih sustava, te vođenje kontinuiranog poboljšanja Operateri i Tehničari • Izgradnja temeljnih funkcijskih sposobnosti, razumijevanje i primjena osnovnih alata pri rješavanju problema, prihvaćanju kulture Opex-a prema standardu „nultog gubitka”, kontinuirano poboljšanje, donošenje odluka na osnovi dostupnih podataka i standardizacija Teva Operativnih sustava OPEX Tim • Postati OPEX stručnjaci koji vladaju „lean” tehnikama sa sposobnostima upravljanja promjenama • Izgradnja zajedničke sposobnosti kroz ojačavanje tima koji može samostalno pokrenuti i voditi transformaciju ka željenom cilju • Ugraditi standardizirane Teva Operativne sustave u proizvodne procese ožujak 2014. 4 “Boot Camp” edukacija Edukacije i savjetovanja 1 na 1 Zajedničke edukacije Samostalne edukacije • Upoznavanje sa sadržajem i materijalima te učenje iz primjera voditelja edukacije (pristup i aktivnosti) • Savjetovanje i izgradnja komunikacijskih vještina • Preuzimanje vođenja dijela predavanja i usvajanje iskustva glavnog voditelja • Samostalno vođenje edukacija; iskusni voditelji promatraju i po potrebi interveniraju u ključnim trenucima • Razumjeti perspektivu sudionika Dan “otvorenih vrata” stojimo na raspolaganju za sve upite: petkom 13 - 15 sati IV kat SM1 (Ivan, Robert, Željko, Darko, Drago) • Treniranje i usvajanje povratnih informacija PRIPREMA “BOOT- CAMP” DIJAGNOSTIKA DIZAJN PLAN 1 tjedan 1 tjedan 2 tjedna 1 tjedan 1 tjedan • Treniranje i usvajanje povratnih informacija IMPLEMENTACIJA IM 11 tjedana ODRŽIVI RAZVOJ 5-8 mjeseci KOMERCIJ A LN O P O S L OVA N J E 05 PLIVA magazin Kosovo u Zagrebu Priredio: Mato Papić Nakon što je sredinom veljače otvoren PLIVIN ured u Prištini, SEE Regija proširena je za još jednu zemlju – Kosovo. Medicinski predstavnici na Kosovu: Krenar Jelliqi, Shkumbin Gashi, Leutrim Ymeraj, Labinot Zeqiri gostovali su u Zagrebu od 24. do 28. veljače i u tih pet dana pokušali smo im dati pregled podrške koju im PLIVA u Zagrebu može pružiti, medicinske i marketinške edukacije, treninge prodajnih vještina. Omogućili smo im da provedu jedan dan s kolegama koji rade u Zagrebu kao medicinski i prodajni predstavnici s ciljem razmjena informacija i stjecanja uvida u svakodnevnicu predstavnika u Hrvatskoj. Mnoštvo pitanja koja su postavili pokazala su interes da se što prije uklope i započnu doprinositi rezultatima svojim angažmanom. CRM u Srbiji - Siebel online Priredio: Mato Papić CRM u Sloveniji završen je krajem prošle godine. Veliku podršku pružili su nam svi PLIVINI zaposlenici u Ljubljani kako bismo uspjeli u zadanom roku završiti projekt. Aplikacija je kompleksna, ali nije komplicirana za krajnjeg korisnika – što je vrlo bitno. Kao i na drugim tržištima, prvi dan smo učili kako koristiti aplikaciju, a drugi dan smo s naprednim korisnicima i administratorima prolazili kroz analitiku i rukovoditeljske poglede. Siebel CRM u farma industriji je vrlo dobro prihvaćen. Sve se svodi na tri razine: zaposlenici, procesi i tehnologija. Zaposlenicima treba pružiti alat koji će sma- njiti administraciju i podatke pretvoriti u informacije, procesi trebaju biti prikazani u vidu umnih mapa i tablica, dok tehnologija treba odgovarati zahtjevima koji će se postavljati. Dagmar Ferjančič, kolegica na Sales Force Effectiveness zadacima u Ljubljani pokazala je veliki interes te iznijela usporedbu s bivšim sustavom koji je postao teret ne pružajući prihvatljivi minimum. Sa Slovenijom smo završili CRM projekt u zadanom roku. U 2013. godini sustav je implementiran na pet tržišta - Hrvatska, BiH, Srbija, Makedonija i Slovenija, podaci su unificirani, transparentni i dostupni kao informacije koje mogu pomoći većoj učinkovitosti u prodaji. NOVOSTI IZ PROIZOVDNJE Status radova na povećanju kapaciteta proizvodnje injekcija i instalaciji nove PFS linije završnoj fazi. Početak proizvodnje na toj liniji očekuje se u srpnju ove godine. Također, kao što možete vidjeti na fotografijama, u tijeku su validacijske aktivnosti na novo instaliranoj PFS liniji na kojoj se početak proizvodnje planira za listopad ove godine. PFS linija je najmodernija proizvodna linija za proizvodnju predpunjenih injekcija (pre-filled syringes). Kupnjom te linije i korištenjem najmodernije tehnologije, inve- sticije vrijedne oko 10 milijuna dolara, Sterilna proizvodnja PLIVE Hrvatska dobiva mogućnost povećanja proizvodnje od 5 milijuna predpunjenih injekcija godišnje. Još jedan vrlo bitan aspekt je taj da PLIVINI stručnjaci kroz rad na najnovijim tehnologijama, stjecanje novih iskustava i novih znanja doprinose povećanju konkurentnosti naše lokacije i njenoj važnosti unutar TEVA grupe. (D.P.) ožujak 2014. Kao što smo već pisali u prethodnim brojevima našeg Magazina, u Farmaceutskoj proizvodnji konstantno se radi na povećanju kapaciteta i modernizaciji proizvodnje. Tako je u sklopu povećanja kapaciteta proizvodnje sterilnih proizvoda prošle godine adaptiran dio 3. i 4. kata objekta 18 i instalirana je nova kompleksna izolatorska proizvodna linija za proizvodnju injekcijskih pripravaka čija su testiranja u LJ U D S KI P O TE N CIJ ALI PLIVA magazin 06 Zadovoljstvo prehranom u PLIVI U želji da osiguramo što kvalitetniju uslugu prehrane u PLIVI, kao što već znate, u kolovozu prošle godine promijenili smo pružatelja restoranskih usluga. Interijer naših restorana se promijenio, a za nas su počeli kuhati kuhari tvrtke Luxor. U suradnji s Luxorom i vanjskim stručnim suradnicima, dr.sc. Donatellom Verbanac i njenim timom eksperata već gotovo šest mjeseci radimo na poboljšanju kvalitete usluge, a sve sa ciljem da vi, zaposlenici PLIVE budete zadovoljni pruženim uslugama. Upravo tome služe i naše ankete kojima smo vas pozivali da svojim povratnim informacijama sudjelujete u kreiranju kvalitetnije prehrane. Kako bi doznali Vaše mišljenje do sada smo proveli tri ankete- elektronskim putem i prikupljanjem anketnih listića ispred restorana na našim lokacijama. Ovim putem želimo zahvaliti svima koji su se odazvali i dali svoje kritike, komentare, ideje za unaprjeđenje i pohvale. Vaše povratne informacije služile su nam kao smjernice za poboljšanje usluge. Rezultati anketa Najveći odaziv je bio na prvu anketu na koju nam je odgovorilo 30 % zaposlenika, od kojih 69 % svakodnevno ili često posjećuju restoran, a zadovoljstvo svim jelima je iznosilo 3,14 (na skali od 1 do 5). Nakon dobivenih rezultata anketa, jednom mjesečno, sastaje se Odbor za praćenje kvalitete prehrane. Odbor čine predstavnici PLIVE, predstavnici Luxora i vanjska suradnica dr.sc. Donatella Verbanac. Na sastancima se predstavljaju rezultati anketa, raspravlja se o prijedlozima zaposlenika i daljnjim aktivnostima za poboljšanje usluge kako bi se povećalo zadovoljstvo zaposlenika. Također, evaluira se na čemu se ranije radilo te što je postignuto. Sljedećom anketom željeli smo provjeriti koliko nam je pošlo za rukom unaprijediti uslugu prehrane. 28 % zaposlenika se odazvalo na anketu te je svim jelima, od juhe do deserta, dalo ocjenu 5,7 na skali od 1 do 10, gdje 1 znači loše/nedovoljno, a 10 vrlo ukusno/izvrsno. U ovoj anketi smo uveli i mogućnost da nam se javite ukoliko imate posebnih zahtjeva u prehrani kako bi kuhari mogli pripremiti jelovnik prema pojedinačnim potrebama. U posljednjoj, trećoj anketi primijetili smo uzlazni trend posjećenosti restorana.- „svakodnevno“ i „često“ restoran posjećuje ukupno 71,87% zaposlenika, a prosječna ocjena svih jela iznosi 5,6, na skali od 1 do 10. Na poboljšanju usluge prehrane i dalje ćemo kontinuirano raditi,a vas pozivamo da sudjelujete u zajedničkom kreiranju kvalitetne prehrane u našim restoranima. Rado ćemo saslušati sve vaše prijedloge, prigovore ili pohvalu. Pozivamo vas da svoje sugestije ubacite u kutije koje se nalaze na ulazima u restorane ili se javite u Ljudske potencijale, Natali Kraljik na tel. 4450 ili e mail: [email protected]. Zlatna pravila sigurnosti pri korištenju mobilnih uređaja ožujak 2014. Teva kontinuirano odgovara na izazove koji se javljaju u primjeni novih mobilnih računalnih tehnologija, a posebno na izazove koji se odnose na sigurnost korisnika. Kako biste zaštitili i sebe i Tevino poslovanje, pridržavajte se sljedećih osnovnih smjernica: 1. Svoje prijenosno računalo i svoj pametni telefon čuvajte baš kao što biste čuvali i svoj novac Prijenosno računalo ili mobilni uređaj ostavljeni na vidljivom mjestu i bez nadzora jednako su privlačni lopovima kao i hrpa novčanica. Stoga sve elektroničke uređaje uvijek držite na sigurnom mjestu kako biste ih zaštitili od krađe. 2. Aktivirajte lozinku za svaki uređaj. Složena je lozinka prva linija obrane ako dođe do krađe prijenosnog računala ili mobilnog telefona. 3. Policiji prijavite sumnju na krađu uređaja. 4. Ne ostavljajte uređaj bez nadzora „ni na sekundu“, bez obzira na to gdje se nalazite. Svoje elektroničke uređaje uvijek nosite sa sobom. Dovoljan je tek trenutak nepažnje, posebice ostavite li ih i nakratko u automobilu. To ne biste trebali činiti. 5. Kad vas Informatika zatraži da ažurirate svoje prijenosno računalo/svoj mobilni uređaj, učinite to što je prije moguće. 6. Ne otkrivajte povjerljive informacije Ne odgovarajte na upite, poslane bilo putem elektroničke posle ili na telefonske upite, koji se odnose na povjerljive informacije o kompaniji, uključujući i one o zaposlenicima, financijskim rezultatima ili poslovnim tajnama. Sve sumnjive upite prijavite Informatici. 7. Ne priključujte osobne uređaje na poslovno računalo bez odobrenja Informatike Ne priključujte osobne uređaje poput USB i MP3 uređaja te pametnih telefona bez dopuštenja Informatike jer oni mogu ugroziti sigurnost vašeg računala. O korištenju osobnih uređaja razgovarajte s Informatikom. 8. Nemojte instalirati neodobrene programe na računalo Zlonamjerne aplikacije često izgledaju kao valjani programi, primjerice igrice, razni alati ili čak i antivirusni softveri. Njihov je cilj zavarati korisnika i „zaraziti“ njegovo računalo ili mrežu. Ako vam se sviđa neka aplikacija i mislite da bi mogla biti korisna, obratite se Informatici za savjet prije nego što je instalirate. DODIJ ELJ ENE NAGR AD E Z L AT N I IN D E KS PLIVA po treći put osvojila Zlatni indeks PLIVA magazin 07 Na svečanoj ceremoniji održanoj 13. ožujka 2014. u Hypo centru, dodijeljene su nagrade Zlatni indeks 2013. poduzećima koja su najviše sudjelovala u studentskom životu u 2013. godini. Cilj projekta Zlatni indeks je podizanje razine obrazovanja u Republici Hrvatskoj povezivanjem akademske zajednice i poslovnog svijeta te poticanje sudjelovanja što većeg broja poduzeća u studentskom životu investiranjem u obrazovanje Studenti su ove godine PLIVU nagradili posebnom nagradom žirija kao tvrtku koja ulaže u studentske projekte i pridonosi boljem studentskom životu. U ime PLIVE nagradu je preuzeo Ernest Meštrović, Viši direktor Istraživanja i razvoja TAPI te pritom naglasio kao je PLIVINA orijentacija pomagati studentima i doprinositi njihovom razvoju istaknuvši kako se planiramo još aktivnije uključiti u studentski život. Zlatni indeks je nagrada koju studenti dodjeljuju poduzećima koja su u prethodnoj godini najviše ulagala u njihov profesionalni razvoj i obrazovanje. Ove se godine projekt Zlatni indeks prvi puta provodio na nacionalnoj razini, uz sudjelovanje 50 poduzeća te mnogih studentskih udruga različitih visoko obrazovnih institucija u Republici Hrvatskoj. Priznanje koje dolazi od studenata posebno nam je važno jer ulaganjem u njih ulažemo u našu budućnost te osiguravamo buduće mlade, kreativne i motivirane kolege. Također, ovakvo priznanje motivira i usmjerava naša daljnja nastojanja pridonošenju studentskom životu i osiguravanju pozitivnog imidža PLIVE među zajednicama studenata. Ovogodišnji projekt uspio je ostvariti svoj dugoročni cilj, a to je nacionalna razina dodjele nagrada. Također, ostvaren je rekordan broj prijava, tako da je čak 50 poduzeća bilo u utrci za ovu prestižnu nagradu. Studenti su dodijelili ukupno 12 nagrada u 6 kategorija te 3 posebne nagrade žirija. Odluku o dobitnicima donijelo je Povjerenstvo kojeg su sačinjavali predstavnici svih javnih sveučilišta u Republici Hrvatskoj. Nagrada za svaku kategoriju dodjeljivala se posebno za velika, a posebno za srednja i mala poduzeća. Za ulaganje u studentske udruge u 2013. godini nagrađeni su INA - industrija nafte d.d. i Infobip d.o.o., dok su se u kategoriji stipendija najviše iskazali OTP banka d.d. i Cotrugli d.o.o. Dobitnici u kategoriji organiziranja projekata na kojima sudjeluju studenti su Styria Hrvatska i Innovatio Proficit, a u kategoriji sudjelovanja na projektima u organizaciji studenata ponovno INA - industrija nafte d.d. i Infobip d.o.o.. Nagrade u kategoriji Praksa otišle su u ruke tvrtke Styria Hrvatska i iSTUDIO. Ove godine su odluku o pobjedniku u kategoriji Najbolji imidž donosili studenti sa 10 najvećih fakulteta u cijeloj Republici Hrvatskoj. Prema istraživanju tvrtke Hendal, partnera projekta, poduzeća koja uživaju titulu Najboljeg imidža među studentima su Zagrebačka banka d.d. i L’Oreal Adria. Projekt Zlatni indeks četvrtu godinu za redom organizirala je studentska udruga eSTUDENT uz potporu predsjednika Republike Hrvatske prof. dr. sc. Ive Josipovića, Instituta za razvoj obrazovanja, Hrvatske udruge poslodavaca te Sveučilišta u Zagrebu. U sklopu dodjele nagrade Zlatni indeks agencija za istraživanje tržišta Hendal je provala istraživanje među studentima o poduzećima koja su po njihovom mišljenju najviše surađivala s njima. Istraživanje je provedeno na 10 najvećih fakulteta u Republici Hrvatskoj na 503 studenta. ekologije i percepcije idealnog poduzeća. U kategoriji stipendiranja studenata PLIVA, INA i Zagrebačka banka su percipirani najboljima. U kategoriji zapošljavanja studenata najbolje tvrtke su PLIVA, Zagrebačka banka, Vip net, INA i Ericsson Nikola Tesla. INA i PLIVA dijele drugo mjesto s istim rezultatom. Poduzeća su podijeljena u kategorije malih i velikih poduzeća, a najbolji image promatra se kao spoj elemenata stipendiranja studenata, zapošljavanja, uključenosti u studentske projekte, brige o društveno odgovornom poslovanju i Studenti percipiraju Zagrebačku banku, PLIVU i Vip net kao poduzeća koja najviše sudjeluju u studentskim projektima ili u organiziranju studentskih projekata. Kao idealno poduzeće Zagrebačku banku percipira petina ispitanih studenata dok Na osnovi spomenutih elemenata izračunati su ukupni rezultati te najbolji image u kategoriji velikih poduzeća ima Zagrebačka banka, INA je na drugoj poziciji, a PLIVA Hrvatska i Ericsson Nikola Tesla dijele treće mjesto. Kada je u pitanju briga oko društveno odgovornog ponašanja i ekologije, studenti percipiraju PLIVU kao poduzeće koje se najviše ističe zalaganjem u tom području. ožujak 2014. Najbolji image poduzeća prema percepciji studenata - PLIVA na trećem mjestu K VA L I T E TA PLIVA magazin 08 KULTURA ODGOVORNOG PONAŠANJA VEZANO UZ KVALITETU/DPP (III. dio) prema članku M. Lush-a u GMP review, July 2013 Pomisao da postoji kompanija koja je otporna na pogreške u području Dobre proizvođačke prakse i/ili odstupanja u odnosu na regulatorne zahtjeve, smatra se neutemeljenom pa čak i arogantnom. Svaka kompanija treba imati definiran stav vezano uz mogućnost pogreške koja uvijek postoji, a on uključuje periodičko kritičko sagledavanje svoje usklađenosti sa zahtjevima DPP-a i osobito, praćenje i razvoj kulture i ponašanja koje podupire željeni i zahtijevani odnos prema kvaliteti Članak obrađuje 10 najvažnijih faktora koji doprinose lošoj kulturi i neodgovarajućem ponašanju vezano uz kvalitetu i DPP: institucionalna arogancija, institucionalne loše navike, neupućenost zbog nedovoljne edukacije, kultura straha i krivnje, sustavi koji podržavaju loše navike, nedostatak osobnog integriteta i poštenja, hijerarhija, neodgovarajuće upravljanje učinkom i neodgovarajući odnos prema problemima, korištenje znanja i sposobnosti za potvrđivanje loše prakse, panika, stres i umor. U ovom broju nastavljamo s detaljnijom razradom sljedeća dva faktora: • rješavanje problema i kontinuirano unaprjeđenje inicijativa vođenih od strane operatera • ciljevi vezani uz upravljanje učinkom u području kvalitete te kontinuirano unaprjeđenje • samo-inspekcije vođene od strane operatera • sheme s prijedlozima. Nezdrave hijerarhije postižu potpuno suprotno i mogu dovesti do toga da se problemi ne primijete. One stvaraju kulturu gdje ljudi “znaju svoje mjesto”, ne postavljaju pitanja autoritetima i ne iznose prijedloge za kontinuirano unaprjeđenje. Takve pristup hijerarhiji dovodi do neuspjeha u kompaniji. Faktor 7. Hijerarhija Hijerarhija, gdje se članovi grupe razlikuju po stažu i moći evidentna je u svakom društvu, a osobito u kompaniji. Hijerarhija može u jednakoj mjeri biti i konstruktivna i destruktivna. Najbolje kompanije podržavaju hijerarhiju i usmjeravaju angažman cijele organizacije u kontinuirano unaprjeđenje kvalitete i osobne odgovornosti potpomognuto uspješnim obrazovanjem. To se može postići brojnim mehanizmima, koji su svi simboli zdrave i produktivne hijerarhije i koji koriste talente sveukupne radne snage, npr.; • krugovi kvalitete Faktor 8. Neodgovarajuće upravljanje učinkom i neodgovarajući odnos prema problemima Najbolje kompanije imaju sustave upravljanja učinkom koji omogućavaju pravilan odnos prema kvaliteti i praksi naglašavajući da je kvaliteta odgovornost svih. Slab i neodgovarajući sustav upravljanja učinkom kao i slab učinak sustava kvalitete mogu greškom dovesti do krivih ponašanja kao što su: • izbjegavanje izvještavanja o odstupanjima i incidentima • gledanje na pojedine probleme i odstupanja kao “loša” • neuspjeh u provođenju kontinuiranog unaprjeđenja. Najbolje kompanije provode kontinuirano unaprjeđenje usmjeravanjem pažnje na analizu problema i grešaka. Te kompanije razumiju potencijalno razarajuću prirodu slabo definiranih mjera i neefikasnih i krivo usmjerenih procesa upravljanja. Najbolja provedba događa se onda kada se na probleme, greške i odstupanja ne gleda kao na bolnu sramotu, nego kao na izazov i priliku za učenje. Pripremile: Tajana Bezmalinović Elizabeta Pavković PLIVA sponzor ožujak 2014. Susreti mladih kemijskih inženjera održavaju se već deseti put u zadnjih osamnaest godina u organizaciji Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije i Hrvatskog društva kemijskih inženjera i tehnologa – Sekcije za kemijsko inženjerstvo Ovaj znanstveno-stručni skup pruža mladim kemijskim inženjerima, znanstvenicima i studentima mjesto na kojem ce prikazati rezultate svojih istraživanja (završnih, diplomskih i doktorskih radova), upoznati kolege iz struke, međusobno razmijeniti ideje i pri tome nešto nauditi. X. susret mladih kemijskih inženjera se održao 20. i 21. veljače 2014. godine na Fakultetu kemijskog inženjerstva i tehnologije u Zagrebu. Na susret se prijavilo 224 sudionika sa 180 radova od kojih treba izdvojiti dva iznimna plenarna predavača te šest pozvanih predavača iz različitih industrija i gospodarstva. Osim sudionika iz Hrvatske ove godine se prijavilo 48 sudionika iz inozemstva. PLIVA Hrvatska d.o.o. kao kompanija koja podržava širenje zna- nja i obrazovanje mladih stručnjaka je uz sponzorstvo i aktivno sudjelovala na skupu. U predavačkom dijelu pozvano predavanje je održao Šimo Kordić, dipl. ing. kem. teh. pod naslovom “Svojstva i procesiranje farmaceutskih prahova”, a posterska izlaganja imali su: Vitomir Vušak, Katarina Gradiški, Borka Lučić, Mihaela Petranović, Simona Božić, Krešo Mihaljević, Ernest Meštrović: “Utjecaj peroksidnog broja 2-propanola na formiranje N-oksida“ i Monika Šabić, Marija Vuković Domanovac, Ernest Meštrović: “Obrada farmaceutske otpadne vode s izoliranom mješovitom bakterijskom kulturom”. I R AZ VO J Postavke za daljnju uspješnu implementaciju QbD principa Početkom ožujka 2014. u Tevi, u Izraelskoj Kfar Sabi, održan je dvodnevni, treći po redu globalni Quality by Design(QbD) Champions face to face skup. Skupu su prisustvovali QbD stručnjaci iz gotovo svih Tevinih R&D lokacija, uz predstavnike Regulatornih poslova Amerike i Europe, te R&D menadžmenta. 09 PLIVA magazin I ST R A Ž I VA N J E Pripremile: Senka Radošević i Maja Radić Susret je pružio priliku da se izmjene iskustva s tog područja te da se kroz niz prezentacija stekne uvid o konkretnim slučajevima iz prakse. Prezentacije su održali kolege iz SAD-a, Izraela, Mađarske, Velike Britanije, Nizozemske, Argentine, te naravno PLIVINI QbD stručnjaci. Zagrebački R&D predstavljale su Lidija Hrestak i Senka Radošević. Program skupa bio je podijeljen u dva dana: prvi, u kojem se bavilo aktualnom QbD tematikom tj. gdje smo danas, te su se predavači fokusirali na implementaciju QbD-a u razvojnim projektima. Izloženi su primjeri (case studies) Tevinih R&D site-ova. U sklopu regulatornog dijela, predstavljena je nova organizacija Tevinih regulatornih poslova u SAD-u. Također su predstavljene i promjene u američkoj regulatornoj agenciji (FDA), te u njihovim očekivanjima i regulatornim zahtjevima vezanim na QbD. Obzirom na cilj da se u 2014. godini u svim Tevinim QbD prijavama podnesenim u FDA primjene dizajn eksperimenta (DoE) i statistički alati prema QbD principima, diskutiran je progres na tom području. Senka Radošević prezentirala je dizajn eksperimenta i primjenu statističkih metoda tijekom razvojne faze na nizu PLIVINIH proizvoda u Istraživanju i razvoju. Drugi dan je bio fokusiran na budućnost: gdje želimo biti? Predstavljene su strategije i mogućnosti poboljšanja kvalitete proizvo- da i dokumentacije koja se predaje regulatornim agencijama. Također je bilo riječi o metodologiji prijenosa proizvoda iz razvojnih laboratorija u veće mjerilo i uključivanje Operacija u QbD pristup na novim proizvodima, te o mogućnostima implementacije QbD principa nakon završene razvojne faze, a za vrijeme scale-up faze proizvodnje lijeka. Ukazano je na primjereno i učinkovito planiranje pokusa / DoE koje doprinosi razumijevanju proizvoda i procesa i koje adresira rizike povezane sa scale-up-om. U završnom dijelu skupa predstavnici Tevinog menadžmenta na čelu s Elisabeth Kogan, direktoricom Globalnog generičkog R&D, zajedno sa sudionicima QbD, skupa donijeli su zaključke koji su ujedno i postavke na kojima se temelji daljnja uspješna implementacija QbD principa u razvoju Tevinih proizvoda; prepoznavanje procesnih, scale up, tehnoloških i regulatornih manjkavosti u znanju (knowlege gaps) i tehnologijama, te adekvatan trening i razvoj ekspertiza u svrhu njihovog rješavanja. Prethodno znanje: postavljen je cilj kreiranja baza podataka u kojima je dostupno znanje o određenoj problematici stečeno na različitim Tevinim R&D lokacijama. Što bolje razumijevanje aktivnih farmaceutskih supstancija (API) i njihovih fizikalno kemijskih karakteristika – uspostava jačeg partnerstva s API dobavljačima kako bi se dobili „QbD uzorci“ potrebni za utvrđivanje utjecaja pojedinih svojstava aktivne tvari na proizvod u razvoju. Iz ostalih Acion items navodimo: praćenje/upoznavanje tehnologija koje koriste druge farmaceutske kompanije, praćenje defficiency letter-a za submitirane QbD aplikacije, praćenje regulative na temu QbD-a, općeniti proaktivni rad na QbD submisijama, fokus na dizajnu eksperimenta što ranije za vrijeme razvoje faze, umreženje znanja i ekspertiza Tevinih R&D site-ova. Već desetu godinu zaredom portal Moj-Posao proveo je istraživanje o poslodavcima prvog izbora. Istraživanje se temelji na percepciji gotovo 7 000 ispitanika o samim tvrtkama, a od ispitanika se traži da imenuju (redom) tri svoja poslodavca prvog izbora bez ponuđenih naziva tvrtki. Prvo mjesto je zauzela tvrtka dm– drogerie markt, Müller se nalazi na drugom mjestu, dok se na trećem mjestu ove godine nalazi Lidl. PLIVA je ove godine u sveukupnom poretku zauzela sedmo mjesto, dok je drugi izbor visokoobrazovanim zaposlenicima. Visokoobrazovanim ispitanicima na prvom mjestu kao poslodavac prvog izbora se nalazi dm, na drugom mjestu je PLIVA, dok je na trećem T-HT. Ovaj podatak svjedoči o dobroj reputaciji PLIVE među populacijom koju u posljednje vrijeme privlačimo i zapošljavamo. U istraživanju se ispituju i razlozi atraktivnosti poslodavca prvog izbora, a rezultati su pokazali da je presudan razlog atraktivnosti sigurnost radnog mjesta. PLIVU ispitanici doživljavaju poželjnom radnom okolinom prije svega zbog sigurnosti radnog mjesta. Drugi razlozi privlačnosti PLIVE kao kompanije su prilika za napredovanje u struci, visina plaće i ostale beneficije te harmonični odnosi na radnom mjestu. ožujak 2014. PLIVA na drugom mjestu za visokoobrazovane ispitanike, sveukupno sedma VIJ E STI 010 PLIVA magazin Na akciji darivanja krvi u PLIVI Splitski studenti posjetili PLIVU Sredinom ožujka PLIVU su posjetili studenti farmacije splitskog sveučilišta čiji studij se odvija u sklopu Kemijskotehnološkog fakulteta Kemijsko tehnološki fakultet u Splitu utemeljen je 1960. godine. Trenutno se na fakultetu izvode studiji Kemije i Kemijske tehnologije, stručni studij Kemijske tehnologije, kao i doktorski studij Kemijsko inženjerstvo u zaštiti okoliša i razvoju materijala. U suradnji s Farmaceutsko-biokemijskim fakultetom Sveučilišta u Zagrebu od 2003. godine izvodile su se prve dvije godine studija Farmacije po programu FBF-a uz sudjelovanje nastavnika s KTF-a (za kemijske predmete) i FBF-a (za specijalizirane farmaceutske pred- ožujak 2014. AKTIV DAROVATELJA KRVI PLIVE mete). Danas je studij Farmacije integrirani preddiplomski i diplomski studij Kemijsko-tehnološkog fakulteta i Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Splitu. Studenti završne godine obišli su laboratorije istraživačkog instituta, pogone suhih oralnih oblika, opreme te višenamjensku sintezu u Savskom Marofu. Obilazak su ocijenili vrlo zanimljivim i poučnim jer su svoja teoretska znanja stečena na studiju vidjeli u primjeni. Želimo im puno uspjeha u završetku studija! Nagrađeni radovi PLIVINIH mališana Prilikom posjeta djece radnom mjestu roditelja, mnogi mališani poslali su nam svoje crteže i sastave na temu “Moj dan u PLIVI”. Bilo nam je uistinu teško izabrati najzanimljivije dječje radove od preko 200 koji su pristigli u ured Komunikacija. Ove godine odlučili smo nagraditi čak 15 radova, a roditelji će poklon za svoju djecu dobiti internom poštom. Nagrade će primiti: Lucija Kršić, 7 godina, mama Marijana, Hana Ivančić, 11 godina, mama Karmen, David Vrljić, 12 godina, mama Helga, Dora Jurić, 10 godina, mama Jasenka, Laura Lerman, 9 godina, mama Lidija, Matej König, 8 godina, tata Antun, Cvita Samardžić, 7 godina, mama Zrinka, Vid Berković, 7 godina, mama Jadranka, Andrea Gelo, 7 godina, mama Dajana, Luka Filipović, 5 godina, mama Slađana, Adam Pucević, 6 godina, tata Miroslav, Jakov Zorić, 6 godi- Prvoj ovogodišnjoj akciji darivanja krvi održanoj u petak, 14. ožujka odazvalo se 135 darovatelja, krv je darovalo 112 darovatelja, a “odbijeno” je 23 darovatelja. Prvi put (1) krv su darovali: Stjepan Džoja, Vedran Yoshihiro Fujimura, Emilija Pranjić, Helena Štorek; 10.: Ivan Grabovac, Dijana Pleša; 20.: Mia Bratoš, Marinela Koprivić, Vedran Krištafor, Miroslav Pucević, Matija Relković; 30.: Damir Sikaček; 40.: Antun Maloseja; 70.: Zoran Leverda; 80.: Zoran Vukadinović i 90.: Zdenko Klanfar. Najveći broj darivanja i opet ima: Žarko Martinac - 138. darivanje. Svima hvala i vidimo se na sljedećoj akciji, već u lipnju. na, tata Tomislav, Dora Zadro, 6 godina, mama Martina, Rebeka Sreš, 5 godina, tata Krešimir, Nika Anić Ivičić, 8 godina, mama Tamara. Svim dobitnicima nagrada iskreno čestitamo, a posebno su nas razveselili stihovi Hane Ivančić i njezina pjesma “Moj dan u PLIVI” koju prenosimo u cijelosti. Moj dan u PLIVI Jednom u godini dođe i taj dan, Slučajno je ovaj put baš na moj rođendan. Djeca u PLIVU hrle sa svih st rana, Da vide gdje rade tata ili mama. Da nauče ponešto o tome što tu se zbiva, Što u stvari znači velika, tajanstvena PLIVA. Gdje proizvode se sirupi, tablete, Gdje rade u bijelo odjevene tete. Vat rogasci nas čekaju, njih se boji vat ra, Najgorim neprijateljem ona njih smatra. I radionica kemije čarobne je tu, Čudesa stvara i škaklja nam maštu. Čega poželiš, svega tu ima, Osmjeh na licu velikima i malima. I jesmo li naučili što je to PLIVA? Mjesto gdje se sretno radi, veseli i uživa. Hana Ivančić (11 godina) Lucija Kršić, 7 godina. VIJ E STI 011 PLIVA magazin H P D P L I VA : M A S K E N B A L U O PAT I J I Tradicija je nastavljena Tekst: Antun Kruljac Fotografije: Irena Severin Tradicija je nastavljena. I ove godine organizirali smo maskenbal. Izbor je pao ponovno na Opatiju. Usprkos lošim vremenskim uvjetima u Gorskom Kotaru, nismo željeli dovesti u pitanje našu tradiciju i održavanje maskenbala. I nismo požalili. Vrlo brzo, zbog velikog interesa, popunili smo autobus. Planinarski dio izleta organizirali smo na dijelu nove, još neotvorene Opatijske planinarske obilaznice u čemu su nam pomogli opatijski planinari, predsjednica Planinarskog društva “Opatija” Mirjana Brumnjak i njen kolega Milivoj Filipović - Fićo. Planinarski dio započeli smo od ulaza u tunel Učka do kud nas je dovezao autobus. Naši domaćini pridružili su nam se na Vratima Jadrana. Nas 19, po ne baš sigurnom vremenu, jer nam je kiša cijelo vrijeme visjela nad glavom, krenuli smo na uspon na obližnji vrh Pećnik 641 m/nm. Vrh nije velik, ali je lijep, travnat i otvoren s prekrasnim pogledom na Kvarner i kvarnerske otoke. Zbog sumaglice i povremene slabe kiše vidici u daljinu ipak su bili nešto slabiji. No, stekli smo novo iskustvo, a za lijepog vremena doživljaj će sigurno biti izvanredan. Nakon osvajanja Pećnika uslijedio je spust do Opatije. Slaba kišica pratila nas je cijelim putem i ometala hodanje naročito na strmijim i kamenitim dijelovima staze gdje je znalo biti dosta sklisko. Posebnu draž Opatiji u ovo doba godine daju rascvjetane kamelije, mimoze i magnolije. Isti taj dan, u subotu poslije večere otfeštali smo maskenbal zajedno s ostalim gostima hotela uz živu glazbu. Gotovo svi su se maskirali, a kulminacija je bila pred ponoć kad je komisija hotela ocijenila i nagradila maske. Nagrade su dijeljene u tri kategorije: za dječju masku, za maskirani par i grupnu masku. U ovoj kategoriji nagrada je pripala našoj grupi od 8 članova pod nazivom „Soči 2014.“ koja je predstavljala naše olimpijce na zatvaranju Zimskih olimpijskih igara. U nedjelju se vrijeme donekle popravilo pa smo otišli autobusom u Rijeku i posjetili Islamski centar Rijeka odnosno novu riječ- ku džamiju izgrađenu po zamislima pokojnog kipara Dušana Džamonje. Veoma lijepi i moderni objekt obišli smo uz vodstvo ljudi iz centra koji su nas ukratko upoznali s islamskom vjerom i životom te problemima Muslimana u Rijeci, Primorju i Istri. Na putu kući navratili smo i u Delnice a u ranim večernjim satima vratili smo se u Zagreb zadovoljni što smo održali tradiciju maskenbala u našem društvu uz čvrstu odluku da ćemo na maskenbal, sljedeće godine ići - opet. Početkom ožujka održana je redovita Skupština Kluba umirovljenika PLIVA kojoj su, osim delegata, prisustvovali i gosti iz Sindikata umirovljenika RH, a Radnim predsjedništvom predsjedao je Zdenko Klanfar PLIVIN Klub danas, zajedno s ograncima Savski Marof, Trogir i Nerežišće broji 760 članova, a stalno im se priključuju i novi: samo u prva dva mjeseca ove godine Klubu je pristupilo novih članova. „To nas veseli jer znamo da se naš rad na svestranosti našeg kluba prepoznaje i daje nam snagu da i nadalje ustrajemo u svim aktivnostima koje Klub može pružiti“, istaknula je gđa Branka Čepelak pozdravljajući prisutne i zahvaljujući PLIVI na kontinuiranoj potpori punih 20 godina. Osvrćući se na rad u prošloj godini, Branka Čepelak, predsjednica Kluba u svom je izvješću naglasila kako je Klub u 2013. nastojao sve komisije popuniti novim članovima i osposobiti ih za još uspješniji rad. Većina ih kvalitetno obavlja svoje zadatke, dok za neke još uvi- jek nema dovoljno zainteresiranih volontera. Iako neke komisije i sekcije nisu bile u punom sastavu, predano su radile i skoro u potpunosti realizirale program rada za 2013. godinu. Najveća i najradišnija, Komisija za socijalnu skrb imala je, već tradicionalno, najviše posla. Nastavilo se je i dalje ići u posjetu naših bolesnih i nemoćnih članovima. Podijelile su se jednokratne novčane pomoći socijalno ugroženim članovima, a niti 75 godišnjaci i oni stariji od 75 godina, kao i aktivni dobrovoljni darivatelji krvi nisu ostali bez izleta i prigodnog poklona od 100 kn. Upravni je odbor na prijedlog komisije odobrio da se i ove godine za 96 članova iz Trogira i Nerežišća uz poklon bon od 100 kn uplati i članarina iz novčanih sredstava komisije. Aktivni su bili i članovi Komisije za zdravstvenu skrb koja se bavila medicinskom rehabilitacijom i mjerenjem tlaka, šećera i kolesterola te članovima kluba prezentiralo različite informacije zdravstvenog sadržaja. Komisija za kulturno zabavni život je i tijekom 2013. godine bila vrlo aktivna. Organizirala je posjet na 22 kazališne predstave uz participaciju od 20 kn. Repertoar je bio raznovrstan, a osim kazališnih predstava Komisija je organizira i posjete muzejima i izložbama u gradu Zagrebu. Vrtlari iz Komisije za “Vrt Bizek” imali su prave radne akcije: na svojim su gredicama uzgojila dosta kvalitetnog i raznolikog voća i povrća te obavljali sve potrebne radove na svom imanju. IMPRESSUM Izdavač: PLIVA HRVATSKA d.o.o., Zagreb, Prilaz baruna Filipovića 25; Glavna urednica: Tamara Sušanj Šulentić; Izvršna urednica: Sanja Fressl; Uredništvo: Ana Bačić, Lara Ercegović, Drijenka Pandžić Kuliš, Mato Papić, Elizabeta Pavković, Davor Petanjek, Maja Radić, Ivan Rebac; Oblikovanje: Fingere; Tisak: FINGEREtisak, Samobor; Naklada: 2000 kom.; Adresa Uredništva: Prilaz baruna Filipovića 25, e-mail: [email protected] ožujak 2014. Održana skupština Kluba umirovljenika PLIVE SPORT I R E KR E ACIJ A 012 PLIVA magazin MALONOGOMETNA MOMČAD PLIVE OSVOJILA JOŠ JEDAN NASLOV – AMACIZ 2014 Novo zlato PLIVINIM nogometašima ožujak 2014. PLIVA je već tradicionalni gost na tradicionalnom turniru AMACIZ (Društvo diplomiranih inženjera i prijatelja kemijsko-tehnološkog studija). U nekoliko posljednjih godina dobrim se nastupima prometnula u jednog od nositelja nogometnog turnira na kojem sudjeluju ekipe Prirodoslovne škole Vladimir Prelog, Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije, Petrokemije, Instituta Ruđer Bošković i dr. U uvijek napetim i neizvjesnim utakmicama vidjelo se mnoštvo lijepih poteza i još ljepših golova, a cijeli je turnir kulminirao dramatičnom finalnom utakmicom ekipa PLIVE i vrlo dobre ekipe FKIT-a. Nakon nekoliko zadnjih utakmica u kojima PLIVINA ekipa nije imala toliko mirnoće i sreće, ovaj je put boljim i s(p) retnijim izvođenjem kaznenih udaraca osvojila novi naslov. Usudio bih se reći, dobrom sinergijom nogometne vještine, timskog rada i iskustva. Treće je mjesto osvojila ekipa AMACIZ. Veselimo se nastupu na sjedećem AMACIZU, posebice imajući u vidu da je u posljednjih 7 godina ekipa PLIVE osvojila 3 prva i 3 druga mjesta! Za ekipu PLIVE nastupili su (slijeva i odozgo): Igor Kosec, Željko Mihalić, Branko Liplin, Miroslav Žegarac, Ivan Posavec, Bernard Drinovac, Saša Marić, Marko Đurašević, Šimo Kordić, Nikola Batinić, Zoran Žunić
© Copyright 2024 Paperzz
