ovdje

Program konferencije
09:00 – 09:15 Otvaranje konferencije i pozdravni govori
09:15 – 10:15
Achim Kampker
Lean Innovation: Street Scooter
10:15 – 11:00
Alessandro Salvucci
myLeaf, the integrated solution for energy management
services
Do
Plan
11:00 – 11:15 Pauza
Problem ﬁnding
Act
Display
C heck
Tema konferencije:
KAIZEN – kontinuirano usavršavanje
proizvodnih i uslužnih procesa
C lear
13:45 – 14:30
Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim
poduzećima – okrugli stol
�Dino Brekalo, dipl. ing., Toyota centar Zagreb
�Ivan Milčić, dipl. ing., Končar – Energetski Transformatori
�Rajko Šarić, dipl. ing., Novi Feromont
14:30 – 15:15
Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim poduzećima:
Predavači …
HHProf. dr. ing. Achim Kampker
RWTH Achen
HHProf. dr. sc. Vedran Mudronja
Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb
HHProf. dr. sc. Nedeljko Štefanić
Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb
HHProf. dr. sc. Ivica Veža
Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, Split
16. studenog 2012.
HYPO Konferencijski centar
Slavonska avenija 6, Zagreb
12:00 – 12:45
Vedran Mudronja
Kako tumačiti i uspješno primijeniti “Six sigma” metodologiju
12:45 – 13:45 Pauza za ručak
Acknowledge
2. konferencija o
Zelenoj i Vitkoj proizvodnji
i uslugama
11:15 – 12:00
Ivica Veža
Kaizen – kontinuirano usavršavanje proizvodnih i uslužnih
procesa
HHDr.Eng. Alessandro Salvucci
Loccioni Group, Angeli di Rosora
HHDoc. dr. sc. Željko Stojkić
Fakultet Strojarstva i računarstva u Mostaru
�Končar – Energetski Transformatori
�Novi Feromont
15:15 – 15:30 Pauza
15:30 – 16:15
Izlaganje projektnih zadataka kandidata za GALP certifikat
16:15 – 16:45
Željko Stojkić
Od Lean CRM-a preko Lean XRM-a do uspješne i transparentne
organizacije
16:45 – 17:00 Pauza
17:00 – 17:45
Nedeljko Štefanić, Ivica Veža
Razvoj proizvodnje i usluga Republike Hrvatske kroz sedam
koraka
17:45 – 18:00
Zatvaranje konferencije
O konferenciji …
1. Utvrditi vrijednost za kupca
Mjesto održavanja
Konferencija o zelenoj i vitkoj proizvodnji jedina je takva konferencija na području Republike Hrvatske i naše susjedne regije. Ova
konferencija poticajni je faktor hrvatskim poduzećima da krenu sa
implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako bi na taj
način povećala svoju konkurentsku prednost prije ulaska na tržište
Europske unije, gdje se ovi principi već naveliko primjenjuju. Zelena
i vitka proizvodnja budućnost je ne samo proizvodnih, već i uslužnih
poduzeća, te sa svojom širokom primjenom osigurava status društveno i ekološki odgovornog ponašanja.
2. Mapirati tok vrijednosti
HYPO Konferencijski centar, Slavonska avenija 6, 10000 Zagreb
3. Ostvariti tok vrijednosti
Prva Konferencija o Zelenoj i Vitkoj proizvodnji održana je u koncertnoj dvorani V. Lisinski 16.11.2011. godine u Zagrebu. Na njoj
su sudjelovali menadžeri najvećih hrvatskih poduzeća, poput: Ine,
Podravke, Belupa, Končara, Francka, Toyote Adria, Coca Cole i dr.
Konferencija je okupila poznate svjetske stručnjake i konzultante iz
područja Lean menadžmenta, poput dr. Michaela Ballé-a, dvostrukog
dobitnika Shigeo Shingo nagrade za istaknute radove na području
Lean Managementa, prof. dr. ing. Joachima Warschata, voditelja
odjela za razvoj menadžmenta na SIMT-u, zatim Tetsuya Kaida, projektni menadžer iz Toyota Motor Korporacije iz Japana, Carole Favart
iz Toyota Motor Europe R&D, te domaće stručnjake iz područja Lean
proizvodnje, prof.dr.sc. Ivica Veža i prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić.
Drugom konferencijom žele se još snažnije potaknuti poduzeća da
krenu sa implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako
bi na taj način povećala svoju konkurentnost prije ulaska Hrvatske na
zahtjevno Europsko tržište. Konferencija GALP 2012 sastoji se od dva
dijela. Prvi dio uključuje predavanja uvaženih stručnjaka na području zelene i vitke proizvodnje poput Prof.dr.sc. Achima Kampkera sa
sveučilišta RWTH Aachen (Lean proizvodnja električnog automobila),
predstavnika grupe Loccioni (Zelena proizvodnja) koji će govoriti o
alatima za postizanje zelene proizvodnje. Posebna vrijednost ove
konferencije je susret i razmjena iskustava sa izvršnimim direktorima
poduzeća koja su implementirala zelenu i vitku proizvodnju.
Općenito o LEAN-u
LEAN menadžment ili u prijevodu Vitki menadžment znači stvaranje
veće vrijednosti za kupca korištenjem manje resursa. Eliminacija gubitaka u cijelom procesu umjesto samo u odre enim dijelovima sustava stvara procese u kojima je potreban manji ljudski napor, manje
prostora, manje kapitala i manje vremena kako bi se izradio proizvod
ili izvršila usluga.
Također, Vitki menadžment značajno smanjuje mogućnost grešaka i
zastoja u proizvodnji ili poslovanju u odnosu na tradicionalne poslovne sustave. Vitki menadžment najlakše je opisati kroz njegovih pet
načela:
4. Uspostaviti povlacenje
5. Težiti perfekciji.
Vitki menadžment također definira 8 vrsta gubitaka: prekomjerna
proizvodnja, škart, nepotrebni pokreti, nepotrebne zalihe, prekomjerna obrada, čekanje, transport i nedovoljno korištenje potencijala
zaposlenika. Kako bi se eliminirali gubici, Vitki menadžment koristi
svoje alate kao što su: Kaizen, 5S, Kaikaku, Mapiranje toka vrijednosti,
JIT, TPM i druge. Upravo zbog sveobuhvatnosti svojih načela i alata,
Vitki menadžment idealan je za primjenu u proizvodnim i uslužnim
poduzećima, kao i u tijelima državne i lokalne uprave i samouprave.
Općenito o Greenu
GREEN, odnosno Zelena proizvodnja je pristup proizvodnji i uslužnim
djelatnostima, koji za glavni cilj ima smanjenje otpada i štetnog utjecaja na okoliš. Ovaj cilj se najčešće postiže kroz oblikovanje procesa i
proizvoda prema zelenim standardima. Zelena proizvodnja je održiva
proizvodnja, te kao takva uzima u obzir želje i potrebe ekonomije,
društva i okoliša. Kao i kod vitke proizvodnje, i ovdje se javlja osam
vrsta gubitaka. Novo razmišljanje govori o tome da Zelena proizvodnja koja se zasniva na 3R (Reduce, Reuse, Recycle) smanjuje troškove
jer čini poduzeće efikasnijim. Novotkrivene prednosti Zelene i Vitke
proizvodnje mnogobrojne su, a među ostalima obuhvaćaju:
Voditelji konferencije:
Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić
Prof. dr. sc. Ivica Veža
Kotizacija
HH1.500,00 kuna + PDV za uplate do 30.09.2012.
HH1.750,00 kuna + PDV za uplate od 01.10.2012.
Podaci za uplatu kotizacije:
Primatelj: Culmena d.o.o., Maksimirska 115, 10000 Zagreb
OIB: 72205564976
Svrha plaćanja: Kotizacija – GALP 2012
Poziv na broj: 16-11-2012
Žiro račun primatelja: 236000-1101782054
SWIFT: ZABAHR2X
IBAN: HR3223600001101782054
Kontakt:
Telefon: 01 2302 175
Tel/fax: 01 2300 064
email: [email protected]
www.galp.com.hr
Konferenciju podržavaju:
HHIzniman potencijal za smanjenje troškova resursa
HHVeća lojalnosti kupaca
HHVeća atraktivnost proizvoda
HHVeća mogućnost novih zapošljavanja
HHPovećana sposobnost rasta
HHPoticanje inovacija, proaktivno djelovanje,novie tehnologije
HHPovećanje profita poduzeća
Rezultati primjene zelene i vitkih principa
HHSkraćenje proizvodnog ciklusa (Airbus, 36%),
HHPovećana produktivnost (Boeing 39%),
HHSmanjenje zaliha (Rockwell Collins, 46%),
HHSkraćenje vremena izmjene alata (Coca cola, 67%),
HHSmanjenje broja ozljeda na radu (Nestle, 63%),
HHSmanjenje utroška energije po vozilu (Toyota, 40%),
HHSmanjenje potrošnje vode (Cemex, 51%),
HHUdio korištene energije u proizvodnji dobiven iz obnovljivih
izvora energije (Interface, 25%).
Popis tvrtki koje su uspješno implementirale Lean i Green
sve je duži, a među ostalima na njemu se nalaze:
Toyota
Porsche
Baxter International
Thomson Multimedia
Texas Instruments
IBM
HP
Johnson & Johnson
Deutsche Telekom
Sony
LG
GlaxoSmithKline
KPT
Coca Cola

Download Report