7.2.2011 TRANSFERNE CIJENE Def. Cijene po kojima su se odvijale transakcije (sklopovi, proizvodi, usluge) između: Utječu na profitabilnost povezanih poduzeća unutar grupe (međunarodni holdinzi) pojedinih organizacijskih dijelova (centara odgovornosti) Povezanih društava Prelijevanje dobiti iz poreznih sustava s višim stopama u porezne sustave s nižim stopama Zbog toga je OECD izdao smjernice o transfernim cijenama za multinacionalne kompanije Instrument optimiziranja uspjeha centara odgovornosti Sloboda nabave/prodaje (polu)proizvoda menadžera profitnog centra: Drugoj organizacijskoj jedinici ili Drugom subjektu 1 7.2.2011 Metode utvrđivanja transfernih cijena Tržišna metoda Uz uvjete: Troškovna metoda U situacijama: postojanje perfektnog tržišta – individualni kupac/prodavač ne mogu utjecati na cijene proizvoda/usluga Minimalna međuovisnost članica holdinga Nema dodatnih troškova/koristi od kupnje/prodaje na unutrašnjem/vanjskom tržištu Kada tržišne cijene nisu raspoložive ili ne odgovaraju interesima onih koji formiraju transferne cijene Na temelju varijabilnih troškova Na temelju ukupnih troškova Na temelju ukupnih troškova + zarada (“trošak plus”) Pregovaračka metoda Kada je visoka autonomija odjela decentraliziranog subjekta Kada su tržišne cijene promjenjive Kada je visoka motivacija za povećanjem operativne dobiti Istraživanje najrazvijenijih Metoda troška 57% Tržišna metoda 30% Pregovaračka metoda 7% Ostale metode 6% Metoda troška: prednosti Najzastupljenija, najjeftinija, najjednostavnija Doprinosi jednostavnosti kod eliminacije međusobnih prihoda i rashoda prilikom sastavljanja konsolidiranih financ. Izvještaja nedostaci Neprikladne transferne cijene mogu se negativno odraziti na efikasnost i krive poslovne odluke 2 7.2.2011 METODA TROŠKA – na temelju ukupnih troškova Na temelju troškova proizvodnje: PROIZVODNI TROŠKOVI (DM, DR, fiksni i varijabilni OTP) Na temelju ukupnih tr. prodajnog segmenta: PROIZVODNI TROŠKOVI (DM, DR, fiksni i varijabilni OTP) NEPROIZVODNI TROŠKOVI (tr. prodaje i administracije) Metoda “trošak plus” = ukupni/varijabilni troškovi + zarada METODA TROŠKA – na temelju varijabilnih troškova Na temelju jediničnog varijabilnog troška proizvodnje: DM, DR i varijabilni OTP Na temelju ukupnog jediničnog varijabilnog troška: DM, DR i varijabilni OTP Varijabilni tr. prodaje 3 7.2.2011 METODA TROŠKA – na temelju varijabilnih troškova Na temelju jediničnog varijabilnog troška proizvodnje: DM, DR i varijabilni OTP Na temelju ukupnog jediničnog varijabilnog troška: DM, DR i varijabilni OTP Varijabilni tr. prodaje + zarada Primjer Tvrtka matica M i ovisno društvo P djeluju u istom poreznom sustavu, a na razini konsolidiranog poduzeća prisutan je visok stupanj decentralizacije. Poznati su sljedeći podaci: Matica M Ovisno društvo P: Ovisno društvo P DM 20 kn/kg FT 50.000 kn VT 10 kn/kg VT 10 kn/kom FT 30.000 kn PC 50,00 kn/kom PC 20 kn/kg Kapacitet 10.000 kom Kapacitet 10.000 kom UT ? proizvodi proizvod A koji matica tretira kao DM za proizvodnju proizvoda L. 8.000 kg proizvoda prodaje na eksternom tržištu, 2.000 kg prodaje matici Za jedinicu proizvoda L matica treba 0,5 jedinica DM. 40% materijala nabavlja interno po transfernoj cijeni. 60% materijala nabavlja na eksternom tržištu po cijeni od 20 kn/kg. Pretpostavka je da nema zaliha proizvodnje i GP. 4 7.2.2011 Metoda ukupnih troškova transferna cijena Ukupni troskovi 130.000kn 13kn / kg kolicina proizvodnje 10.000kg Matica M Stavke Ovisno društvo P Iznos Stavke Kapacitet Kapacitet Prihod Prihod -eksterna prodaja Eliminacije Iznos D Konsolidirano P Iznos -interna prodaja Ukupni prihod DM -eksterna nabava -interna nabava -interna nabava UKUPNO VT VT Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit Dobit Dobit Metoda ukupnih troškova transferna cijena Ukupni troskovi 130.000kn 13kn / kg kolicina proizvodnje 10.000kg Matica M Stavke Kapacitet Prihod Ovisno društvo P Iznos 10.000 kom (50 x10.000) =500.000 DM -eksterna nabava -interna nabava -interna nabava UKUPNO VT Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit Dobit Stavke Kapacitet Prihod -eksterna prodaja -interna prodaja Ukupni prihod Eliminacije Iznos D Konsolidirano P Iznos 10.000 kg (20x8.000) =160.000 (13x2.000) =26.000 180.000 660.000 26.000 60.000 (20x3.000) =60.000 (13x2.000) =26.000 86.000 (10x10.000) =100.000 50.000 26.000 VT Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit 264.000 Dobit (10x10.000) =100.000 200.000 30.000 80.000 56.000 320.000 5 7.2.2011 Metoda varijabilnih troškova transferna cijena Oporezivanje u različitim zemljama ! Varijabilni troskovi 100.000kn 10kn / kg kolicinaproizvodnje 10.000kg Matica M Stavke Ovisno društvo P Iznos Stavke Kapacitet Kapacitet Prihod Prihod -eksterna prodaja Eliminacije Iznos D Konsolidirano P Iznos -interna prodaja Ukupni prihod DM -eksterna nabava -interna nabava UKUPNO VT VT Fiksni trošak Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit Dobit Dobit Metoda varijabilnih troškova transferna cijena Matica M Stavke Kapacitet Prihod Ovisno društvo P Iznos 10.000 kom (50 x10.000) =500.000 Stavke Kapacitet Prihod -eksterna prodaja -interna prodaja Ukupni prihod DM -eksterna nabava -interna nabava UKUPNO VT Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit Dobit Oporezivanje u različitim zemljama ! Varijabilni troskovi 100.000kn 10kn / kg kolicinaproizvodnje 10.000kg Eliminacije Iznos D Konsolidirano P Iznos 10.000 kg (20x8.000) =160.000 (10x2.000) =20.000 180.000 660.000 20.000 60.000 (20x3.000) =60.000 (10x2.000) =20.000 80.000 (10x10.000) =100.000 50.000 20.000 VT Fiksni trošak Fiksni trošak Dobit 270.000 Dobit (10x10.000) =100.000 200.000 30.000 80.000 50.000 20.000 20.000 320.000 6 7.2.2011 zaključak Konsolidirana dobit je jednak u obje varijante troškovne metode određivanja transfernih cijena budući da se nije mijenjala količina proizvodnje i prodaje KONFLIKT ! U slučaju kada se maksimizacija dobiti pojedinih društava stavlja ispred maks. kons. dobiti jer: Dobit matice: Dobit ovisnog društva: M. ukupnih troškova < M. varijabilnih troškova M. ukupnih troškova > M. varijabilnih troškova Optimalna transferna cijena trebala bi se kretati od varijabilnog troška do tržišne cijene !!! sažetak Troškovna metoda pogodna je za primjenu kada ne postoji eksterno tržište za proizvodom/uslugom koja je predmet internog transfera Troškovna metoda smanjuje poticaj za kontrolom troškova jer je pokriće troškova unaprijed osigurano transfernom cijenom. Rezultat: smanjenje efikasnosti 7 7.2.2011 vježba Grupa se sastoji od dva poslovna subjekta od kojih je jedan matica a drugi podružnica. Mljekara X d.d. ima dva odjela (profitna centra): Farmu i Siranu. Farma kupuje ugovorene količine mlijeka od kooperanata (dugoročni ugovor) koje isporučuje Sirani po 2 kn/l. kapacitet transporta 5 000 litara mlijeka dnevno a isporučuje Sirani u prosjeku 1 000 litara mlijeka dnevno. Sirana radi s kapacitetom od 3 000 litara prerade mlijeka dnevno (prosječno 1 000 litara od Farme i 2 000 litara od drugih dobavljača). može kupovati mlijeko na otvorenom tržištu po cijeni 6 kn/l . od 2 litre mlijeka dobiva 1 litra vrhnja. Sirana prodaje vrhnje po cijeni od 15 kn/litri. Zadano Farma: Ugovorena cijena (vanjsko tržište) za mlijeko = 2 kn/litri (otkup od kooperanata) varijab. trošak po litri = 0,8 kn Fiksni trošak po litri = 0,7 kn UT po litri = 1,5 kn Sirana: Ugovorena cijena (vanjsko tržište) za mlijeko = 6 kn/litri Varjabilni trošak po litri prerade = 1,2 kn Fiksni trošak po litri prerade = 0,8 kn Puni trošak po litri prerade = 2,0 kn Prodajna cijena vrhnje = 15 kn/litri 8 7.2.2011 Metode utvrđivanja transfernih cijena Tržišna metoda: transferna cijena = 6 kn/l Troškovna metoda: transferna cijena = 115 % ukupnih troškova + zarada (metoda trošak plus) Ukupni trošak Farme = 2 +0,8+ 0,7 = 3,5 kn Transferna cijena («trošak plus») = 3,5 x 1,15 = 4,0 kn Pregovaračka metoda: transferna cijena je dogovorena i iznosi 5 kn. Izračun dobiti na bazi 100 lit mlijeka FARMA tržišna m. Prihod Troškovna m. Pregovaračka m 600,00 400,00 500,00 Tr. nabave mlijeka 100lit x tr.cij. 200,00 200,00 200,00 VT 100lit x 0,80 80,00 80,00 80,00 FT 100lit x 0,70 70,00 70,00 70,00 250,00 50,00 150,00 Operativna dobit SIRANA tržišna m. Troškovna m. Pregovaračka m Prihod (vrhnje) 100x0,5 x15,00 750,00 750,00 750,00 Tr. nabave mlijeka 100lit mlijeka x tr.cij. 600,00 400,00 500,00 VT 50it vrhnja x 1,20 60,00 60,00 40,00 FT 50lit vrhnja x 0,80 40,00 40,00 40,00 Operativna dobit 50,00 250,00 150,00 Operativna dobit MLJEKARE 300,00 300,00 300,00 9 7.2.2011 Zadano Zemlja A ima stopu poreza na dobit od 30 % ( u njoj je poduzeće Farma-matica) a zemlja B ima stopu poreza na dobit od 20 % ( u njoj je poduzeće Sirana podružnica). Izaberite onu transfernu cijenu koja minimizira porez na dobit, na razini grupe. Operativna dobit za 100 lit mlijeka Porez na dobit za 100 lit mlijeka Farma Farma p=30% Sirana Ukupno Sirana p=20% Ukupno Tržišna m. 250,00 50,00 300,00 75,00 10,00 85,00 Troškovna m. 50,00 250,00 300,00 15,00 50,00 65,00 150,00 150,00 300,00 45,00 30,00 75,00 Pregovarač ka m. Na temelju izračuna može se konstatirati da je, u funkciji minimiziranja ukupnog poreza na dobit na razini grupe, najprihvatljivija metoda troška. 10 7.2.2011 Zaključak Transferne cijene jesu važan instrument planiranja i kontrole poslovnog rezultata na razini decentraliziranih subjekata kao i složenih grupa Djelovanje transfernih cijena najbolje se očituje u uvjetima visokog stupnja neovisnosti organizacijskih jedinica poslovnih subjekata. U posljednje vrijeme transfernim cijenama se transferira dobit iz zemalja s većim poreznim stopama u zemlje s nižim poreznim stopama 11
© Copyright 2024 Paperzz