HOSPITALIJA TRGOVINA D.O.O.
REGISTRACIJSKI DOKUMENT
7.715.000,00 EUR Obveznica
Anuitetna otplata, konačno dospijeće 23.03.2017. godine
Kamata: 9.75 % godišnje
0
Sadržaj:
REGISTRACIJSKI DOKUMENT
1. ODGOVORNE OSOBE……………………………………………………………………………4
1.1. Sve osobe odgovorne za informacije sadržane u Registracijskom dokumentu…………...4
1.2. Izjava odgovornih osoba………………………………………………………………………...4
2. OSOBE ZADUŽENE ZA REVIZIJU FINANCIJSKIH INFORMACIJA………………………...6
3. IZABRANE FINANCIJSKE INFORMACIJE……………………………………………………..7
4. ČIMBENICI RIZIKA……………………………………………………………………………….14
4.1. Općenito o rizicima……………………………………………………………………………..14
4.2. Sistemski rizik…………………………………………………………………………………...14
4.3. Tržište kapitala………………………………………………………………………………….15
4.4. Rizici poslovnog okruženja Hospitalija trgovine d.o.o………………………………………17
4.4.1. Tržište veleprodaje i distribucije medicinskih i farmaceutskih proizvoda………………17
4.4.2. Odnosi s inozemnim dobavljačima…………………………………………………………18
4.4.3. Tečajni rizici…………………………………………………………………………………...18
4.4.4. Odgovornost distributera medicinskih i farmaceutskih proizvoda………………………18
4.4.5. Tehnološki rizik……………………………………………………………………………….18
4.4.6. Ekološki rizik…………………………………………………………………………………..19
5. INFORMACIJE O IZDAVATELJU………………………………………………………………19
5.1. Opće informacije………………………………………………………………………………..19
5.1.1. Tvrtka Izdavatelja…………………………………………………………………………….19
5.1.2. Sjedište Izdavatelja, Trgovački sud registracije, matični broj i OIB subjekta…………..19
5.1.3. Pravni oblik izdavatelja, adresa, broj telefona i e-mail adresa na kojima je
dostupan……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….…19
5.1.4. Datum osnivanja i registracije izdavatelja………………………………………………….20
5.1.5. Dogañaji značajni za razvoj Izdavatelja……………………………………………………20
1
5.2. ZNAČAJNA ULAGANJA……………………………………………………………………….22
5.2.1. Opis svih značajnih ulaganja izdavatelja od objavljivanja zadnjih godišnjih financijskih
izvješća…………………………………………………………………………………………………..…
………………………………………………..………………………………………………………..22
5.2.2. Opis budućih ulaganja izdavatelja, o kojima je uprava donijela ili namjerava donijeti
odluku………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………22
5.2.3. Opis predviñenih izvora financiranja ulaganja navedenih ad 5.2.2……………………..22
6. PREGLED POSLOVANJA……………………………………………………………………….23
6.1. Glavne aktivnosti………………………………………………………………………………..23
6.1.1. Predmet poslovanja, opis glavnih djelatnosti i stvarnih aktivnosti izdavatelja, uz navoñenje
značajnih proizvoda koje prodaje………….......................……………………………………….23
6.1.1.1. Glavni sektori prodaje……………………………………………………………………...23
6.1.1.2. Glavni programi…………………………………………………………………………….24
6.1.2. Naznaka svakog novog značajnog proizvoda ili usluge koja je uvedena………….…..25
6.2. Glavna tržišta……………………………………………………………………………………26
6.3. Izvori podataka………………………………………………………………………………….27
7. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA……………………………………………………………...28
8. UPRAVNA, RUKOVODEĆA I NADZORNA TIJELA I VIŠE POSLOVODSTVO…………..30
8.1. Imena, poslovne adrese i funkcije koje u izdavatelju obavljaju članovi upravnih i nadzornih
tijela, kao i njihove aktivnosti izvan Društva……………………………………………………....30
8.2. SUKOB INTERESA, RUKOVODEĆIH I NADZORNIH TIJELA I VIŠEG RUKOVODSTVA
…………………………………………………………………………………………………………33
8.3. PODACI O ZAPOSLENICIMA………………………………………………………………...33
9. PRAKSA UPRAVE………………………………………………………………………………..35
9.1. Odbor za reviziju………………………………………………………………………………..35
9.2. Kodeks korporativnog upravljanja…………………………………………………………….35
10. VLASNIČKA STRUKTURA………………………………………………………………….....36
10.1. Promjena kontrole nad izdavateljem………………………………………………………..37
11. FINANCIJSKI PODACI O IMOVINI, OBVEZAMA, FINANCIJSKOM POLOŽAJU TE
DOBICIMA I GUBICIMA IZDAVATELJA………………………………………………………….38
2
11.1. Povijesni financijski podaci…………………………………………………………………..38
11.2. Revizija financijskih izvještaja………………………………………………………………145
11.3. Financijski izvještaji za razdoblje kraće od poslovne godine…………………………...145
11.4. Sudski, upravni i arbitražni postupci……………………………………………………….196
12. DODATNE INFORMACIJE…………………………………………………………...………201
12.1. Temeljni kapital………………………………………………………………………………201
12.2. Društveni ugovor…………………………………………………………………………….201
12.2.1. Opis djelatnosti izdavatelja uz navoñenje gdje se iste mogu naći u Društvenom
ugovoru……………………………………………………………………………………………………
………………………….……………………………………………………………………….…....203
13. ZNAČAJNI UGOVORI…………………………………………………………………………204
14. INFORMACIJE ČIJI SU IZVOR TREĆE OSOBE…………………………………………..210
15. DOKUMENTI DOSTUPNI NA PREGLED…………………………………………………..211
16. OSTALE INFORMACIJE………………………………………………………….…………..212
17. INFORMACIJE O TRENDOVIMA…………………………………………………………….212
Prilog:
Komparativni prikaz stavki propisanih u Prilogu III. minimuma informacija u registracijskom
dokumentu za dužničke vrijednosne papire i izvedenice i stavki uvrštenih u prospekt uvrštenja za
obveznice HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o.
3
1. ODGOVORNE OSOBE
1.1. Sve osobe odgovorne za informacije sadržane u Registracijskom dokumentu
Osobe odgovorne za informacije sadržane u Registracijskom dokumentu uvrštenja su:
HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o. za trgovinu i usluge, matični broj: 080476350, OIB:
40457591383, sjedište: Sveta Nedelja, Samoborski Novaki, Vojvodići bb.
Članovi Nadzornog odbora:
Tomislav Matić, roñen 21.10.1971. - predsjednik nadzornog odbora
Željko Zadro, roñen 24.05.1971. - zamjenik predsjednika nadzornog odbora
Borislav Škegro, roñen 17.03.1955. - član nadzornog odbora
Boris Šimunović, roñen 19.01.1971. - član nadzornog odbora
Željko Lukač, roñen 15.10.1969. - član nadzornog odbora
Član Uprave:
Stipe Hrkać roñen 27.10.1960. - direktor
Ne postoje osobe koje odgovaraju za posebne dijelove Registracijskog dokumenta.
1.2. Izjava odgovornih osoba
„Poduzevši sve potrebne mjere, izjavljujemo da su, prema našim saznanjima, informacije u
Registracijskom dokumentu u skladu s činjenicama te da činjenice koje bi mogle utjecati na
potpunost i istinitost Prospekta nisu izostavljene.“
4
POTPISNICI IZJAVE:
_____________________________________________
Tomislav Matić, predsjednik nadzornog odbora
_____________________________________________
Željko Zadro, zamjenik predsjednika nadzornog odbora
_____________________________________________
Borislav Škegro, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Boris Šimunović, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Željko Lukač, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Stipe Hrkać, direktor
5
2. OSOBE ZADUŽENE ZA REVIZIJU FINANCIJSKIH INFORMACIJA
U 2007. i 2008. godini reviziju financijskih informacija je obavljalo društvo Deloitte & Touche
d.o.o.
Za reviziju financijskih izvješća za 2009. godinu odabrano je društvo PricewaterhouseCoopers
d.o.o.
6
3. IZABRANE FINANCIJSKE INFORMACIJE
RAČUN DOBITI I GUBITKA (KONSOLIDIRANO)
* iznosi u '000 kn
Konsolidirani račun dobiti i gubitka za godinu završno sa 31.12.2009. godine
2009
2008
2007
Prihodi od prodaje
84.348
94.930
113.790
Nabavna vrijednost prodane robe
59.679
67.211
84.015
24.669
27.719
29.775
Troškovi materijala i usluga
7.152
10.412
11.001
Troškovi zaposlenih
8.658
10.078
11.356
Amortizacija
1.128
1.161
949
Ostali prihodi
4.220
3.757
4.617
11.951
9.825
11.086
Financijski prihodi
1.697
2.402
2.153
Financijski rashodi
8.171
8.386
6.870
-6.474
-5.984
-4.717
5.477
3.841
6.369
Dobit iz poslovanja
Financijski rashodi-neto
Dobit prije oporezivanja
Porez na dobit
-1.306
-
-983
Dobit za godinu
4.171
3.841
5.386
Ukupna sveobuhvatna dobit
4.171
3.841
5.386
7
HOSPITALIJA TRGOVINA KONSOLIDIRANO BILANCA
8
HOSPITALIJA TRGOVINA KONSOLIDIRANO NOVČANI TOK
9
Konsolidirana bilanca na dan 30.lipnja 2010.nerevidirano
30.06.2010.
31.12.2009.
30.06.2009.
31.12.2008.
9.209
9.390
8.568
9.032
12.938
12.938
12.938
12.938
124
74
669
649
22.271
22.402
22.175
22.619
Zalihe
23.000
23.537
22.925
23.381
Potraživanja od kupaca
76.717
68.490
78.672
76.342
Dani krediti
1.365
1.304
17.094
16.701
Ostala potraživanja i unaprijed pl.troškovi
1.549
901
1.391
2.976
Novac i novčani ekvivalenti
2.678
3.955
1.344
3.579
Ukupna kratkotrajna imovina
105.309
98.187
121.426
122.979
UKUPNA IMOVINA
127.580
120.589
143.601
145.598
Temeljni kapital
17.457
17.457
17.457
17.457
Zadržana dobit i dobit tek.razdoblja
13.925
10.425
10.036
6.255
Ukupna glavnica
31.382
27.883
27.493
23.712
DUGOTRAJNA IMOVINA
Nekretnine,postrojenjai oprema
Nematerijalna imovina
Krediti i depoziti
Ukupna dugotrajna imovina
KRATKOTRAJNA IMOVINA
GLAVNICA I OBVEZE
Kapital i pričuve
DUGOROČNE OBVEZE
10
Posudbe
Obveze prema dobavljačima
55.963
74.895
140
2.573
5.233
69
292
218
56.103
69
77.760
5.451
5.623
63.246
6.359
83.153
Financijski najam
Ukupno dugoročne obveze
KRATKOROČNE OBVEZE
Posudbe
Financijski najam
Obveze prema dobavljačima
Ostale kratkoročne obveze i obračunati tr.
145
158
33.011
26.758
30.653
31.464
1.461
1.430
1.336
1.660
Obveza za porez na dobit
1.058
Ukupno kratkoročne obveze
40.095
92.637
38.348
116.435
UKUPNE OBVEZE
96.198
92.706
116.108
121.886
127.580
120.589
143.601
145.598
UKUPNA GLAVNICA I OBVEZE
11
Konsolidirani račun dobiti i gubitka 30.lipnja 2010- nerevidirano
2010 6 mj
2009 6mj
43.806
31.095
12.711
44.641
31.704
12.937
Troškovi materijala i usluga
Troškovi zaposlenih
Amortizacija
Ostali prihodi
3.081
3.831
724
1.244
4.085
4.037
556
2.588
Dobit iz poslovanja
6.319
6.847
Financijski prihodi
Financijski rashodi
509
3.330
920
3.986
-2.821
-3.066
3.498
3.781
0
0
Prihodi od prodaje
Nabavna vrijednost prodane robe
Financijski rashodi-neto
Dobit prije oporezivanja
Porez na dobit
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU
30.06.2010.
Dobit prije oporezivanja
Amortizacija
Gubitak od prodaje nekretnina,postrojenja i opreme
30.06.2009.
3.498
3.781
724
556
8
69
(50)
(20)
Rezerviranje za umanjenje vrij,potraživanja od kupaca
Ostale novčane transakcije
Umanjenje vrijednosti zaliha
-
Financijski rashodi-neto
2.821
3.066
Dobit iz poslovanja prije promjena o obrtnom kapitalu
7.001
7.452
Promjene o obrtnom kapitalu
12
Zalihe
Potraživanja od kupaca
537
456
(8.227)
(2.330)
Ostala potraživanja i odgođeni troškovi budućeg razdoblja
( 648)
1.585
Obveze prema dobavljačima
6.393
( 3.471)
(1.027)
(324)
4.029
3.368
(1.428)
(3.443)
Ostale kratkoročne obveze i odgođeno plaćanje troškova
Novac ostvaren poslovanjem
Plaćena kamata
Plaćeni porez na dobit
Neto novac ostvaren u poslovnim aktivnostima
(685)
1.916
(75)
Novčani tok iz ulagačkih aktivnosti
Nabava nekretnina, postrojenja, i opreme
(568)
(203)
17
42
(61)
(393)
(612)
(554)
(5.550)
(5.722)
2.969
4.116
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima
(2.581)
(1.606)
Neto povećanje ( smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata
(1.277)
(2.235)
Novac i novčani ekvivalenti na početku godine
3.955
3.579
Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine
2.678
1.344
Primici od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme
Primici danih kredita
Dani krediti
Naplaćena kamata
Neto novac ostvaren ulagačkim aktivnostima
Novčani tok iz financijskih aktivnosti
Otplata posudbi
Primici od posudbi
13
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE NA DAN 30.06.2010.
Stanje 1. siječnja 2009.
Temeljni
Zadržana
Ukupno
Kapital
dobit
glavnica
17.457
6.255
23.712
4.172
4.171
10.427
27.883
3.498
3.498
13.925
31.382
Sveobuhvatna dobit
Stanje 31.12.2009.
17.457
Sveobuhvatna dobit
Stanje 30.06.2010.
17.457
4. ČIMBENICI RIZIKA
4.1. Općenito o rizicima
Prilikom ulaganja u vrijednosne papire investitor, sukladno vlastitim željama i mogućnostima
glede odnosa rizika i povrata iz ulaganja, svjesno preuzima pojedine vrste rizika. Pri
razmatranju ulaganja u Obveznice Hospitalija trgovina d.o.o., potencijalni investitor trebao bi
uzeti u obzir čimbenike rizika izložene u nastavku, ali se investitor upućuje i na vlastitu ocjenu i
prosudbu financijskog položaja Izdavatelja, uvjeta izdanja, kao i ostalih utjecaja i informacija
koje mogu utjecati na uspješnost izdanja.
4.2. Sistemski rizik
Sistemski rizik odreñen je političkim, ekonomskim i socijalnim uvjetima u zemlji, ali i regiji koji
utječu na poslovanje i uspješnost poslovanja hrvatskih tvrtki.
Politički rizik pojedine države uključuje sve rizike povezane s mogućom političkom
nestabilnošću, a u svojoj krajnosti uključuje i integritet i opstojnost države. Uzimajući u obzir
trenutne unutarnje i vanjsko-političke odnose, Hrvatska je stabilna parlamentarna demokracija
čiji je glavni vanjskopolitički cilj uspješno uključivanje u Europsku uniju. Hrvatska je proces
približavanja Europskoj uniji započela potpisivanjem Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju s
14
Europskom unijom, koji je stupio na snagu 1. veljače 2005., provedbom kojega Republika
Hrvatska ubrzano ispunjava političke, gospodarske i pravne kriterije za članstvo u Europskoj
uniji (kriteriji iz Kopenhagena). Takoñer, komponenta Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju
koja se u svojim zahtjevima odnosi na jačanje regionalne suradnje neposredno djeluje na
učvršćivanje stabilnosti šire regije što je jedan od preduvjeta uspješnog gospodarskog razvoja.
Sukladno cilju uspješnog pridruživanja Europskoj uniji, Hrvatska je znatan dio svojih aktivnosti
usmjerila na reforme potrebne za uspješno usklañivanje sa pravnom stečevinom Europske unije
(acquis communautaire-om), kao i na razvoj i održavanje intenzivnih partnerskih odnosa sa
državama članicama Europske unije. Službenim početkom pregovora o priključenju Europskoj
uniji 3. listopada 2005. Republika Hrvatska intenzivirala je aktivnosti vezane uz prilagodbu
europskim standardima i normama. Za očekivati je da će proces prilagodbe na različite načine
utjecati na razvoj svih hrvatskih gospodarskih subjekata, s obzirom na razna područja
djelatnosti privatnog sektora koji se moraju uskladiti sa kriterijima i standardima Europske unije.
Politička nestabilnost zbog iznenadne ostavke bivšeg premijera i, dosad, premalo učinkovitih
antirecesijskih mjera u Hrvatskoj, te prolazno povećanje poreznog opterećenja (krizni porez) s
ciljem smanjenja proračunskog deficita, stvorili su dodatne pritiske na gospodarsku aktivnost.
Republika Hrvatska je pozivom u NATO 2008. godine dobila potvrdu gospodarske stabilnosti i
sigurnosti. Predajom svih ratifikacijskih instrumenata State Departmentu Sjedinjenih Američkih
Država, depozitaru Washingtonskog ugovora, Hrvatska je 1. travnja 2009. godine postala
punopravna članica NATO-a, čime je ispunila jedan od svojih glavnih vanjskopolitičkih i
sigurnosnih prioriteta. Kao punopravna članica, sudjelovala je i na summitu u Strasbourgu i
Kehlu na kojem se 3. i 4. travnja 2009. godine obilježavala 60. obljetnica NATO-a.
Otvorena pitanja koja Hrvatska ima sa svojim susjedima ne utječu na političku stabilnost države
već predstavljaju legitimno zastupanje strateških i gospodarskih interesa države u
meñunarodnim odnosima, kao što to čine i sve druge razvijene države.
Politički i opći društveni rizik je svojstven svim dijelovima jednog društva i na njega se iz
perspektive pojedine kompanije, u pravilu, ne može individualno utjecati, odnosno umanjiti ga.
U slučaju meñunarodnih kompanija koje posluju u više država, takav je rizik pozitivno ili
negativno diversificiran ovisno o pojedinim rizicima država u kojima posluju. Posebno treba
naglasiti rizik poslovanja kompanija na tržištima u regiji (područje bivše Jugoslavije) koja su još
u procesu političke tranzicije. Stoga, svaki investitor treba, sukladno značaju pojedinog tržišta za
kompaniju, pažljivo proučiti dotična tržišta, te, izmeñu ostaloga, donijeti odluku i na temelju
informacija o rizicima svojstvenim pojedinim od tih država, odnosno tržišta.
4.3. Tržište kapitala
Tržište vrijednosnih papira u Republici Hrvatskoj iz godine u godinu bilježi veliki napredak. Od
svoje uspostave pa do danas bilježi rast prometa po visokim stopama na godišnjoj razini, ali je
još uvijek znatno manje likvidno i bitno nestabilnije od etabliranih tržišta vrijednosnih papira
poput onih u SAD-u i Europskoj Uniji. Na mali broj izdavatelja otpada nerazmjerno velik
postotak tržišne kapitalizacije i prometa, što rezultira povećanjem volatilnosti cijena na
hrvatskom tržištu vrijednosnih papira.
U 2006. Zagrebačkoj burzi ostvareno je ukupno HRK 49,1 milijardi prometa, što je za 32,5%
više u odnosu na prethodnu godinu, a prvenstveno je rezultat povećanja redovnog prometa
dionicama za 121,1%, povećanja institucionalnog prometa za 17,8%, te prijavljenog prometa za
23,6% u odnosu na 2005. Na Varaždinskoj burzi u 2006. ukupno je ostvareno HRK 3,7 milijardi
15
prometa, što je 66,3% više u odnosu na prethodnu godinu kada je ostvareno HRK 2,2 milijardi.
Ukupni promet na Zagrebačkoj i Varaždinskoj burzi u 2006. iznosio je HRK 49,0 milijardi što je
za 34,6% više u odnosu na 2005.
U 2007. nastavlja se iznimna aktivnost na Zagrebačkoj burzi. 2007. godina bila je vrlo upješna
za domaće tržište kapitala. Redoviti promet dionicama za 57% je veći nego 2006. godine.
Tržišna kapitalizacija narasla je za 78% na HRK 352,2 milijardi, a broj transakcija se
udvostručio. Na Zagrebačkoj burzi ostvaren je ukupni promet od HRK 66,5 milijardi, dok se
redovni promet povećao za 55%, te institucionalni za 33%.
U 2008. tržišna kapitalizacija Zagrebačke burze bilježi pad od HRK 216,9 milijardi ili 55,1% u
odnosu na proteklo razdoblje. Tržišna kapitalizacija obveznica zabilježila je pad od 16,1% na
HRK 35,0 milijardi te je činila 19,75% ukupne tržišne kapitalizacije Zagrebačke burze, dok je
tržišna kapitalizacija dionica zabilježila pad od 59,7% na HRK 142,1 milijardu te je činila 80,25%
ukupne tržišne kapitalizacije Zagrebačke burze. Ukupni promet iznosi HRK 31,1 milijardi, što je
pad od 53,3% u odnosu na 2007.
U prvom polugodištu 2009. pad tržišne kapitalizacije Zagrebačke burze se nastavlja, te iznosi
0,8% u usporedbi sa drugim polugodištem 2008., na HRK 175,7 milijardi. Iako je tržišna
kapitalizacija dionica zabilježila rast od 0,3% na HRK 142,4, za obveznice je kapitalizacija pala
za 4,9% na HRK 33,3 milijardi. Ukupni promet je takoñer zabilježio pad od 51,0% u odnosu na
drugo polugodište 2008.
U cijeloj 2009. godini redoviti promet dionicama prepolovljen je u odnosu na 2008 godinu, no
prosjek kretanja cijena najlikvidnijih dionica (iskazan kroz službeni burzovni indeks CROBEX),
od početka godine narastao je 16,4%. Ova dva podataka ne otkrivaju svu dinamičnost kretanja
hrvatskog tržišta kapitala.
Dramatični skokovi i padovi cijena tokom godine najbolje se vide u činjenici da se CROBEX od
najniže do najviše točke kretao u rasponu od gotovo 90% (izmeñu 1.079 i 2.318 bodova).
Premda je opća percepcija da su cijene dionica padale, statistika na kraju godine pokazuje
suprotno. Najveći broj najlikvidnijih dionica zabilježio je veliki rast cijene: HT +37,8%, Atlantska
gotovo 40%, ADRIS +34,5%, INA više od 40%, Atlantic grupa +47,7%, Jadroplov 20,7%,
Petrokemija 25,3%, a najveći cjenovni skok ove godine je ostvario je JANAF čija cijena se više
nego udvostručila (+117,2%). U velikom minusu su jedino dionice grañevinara: IGH -29,0%,
Dalekovod -15,2%, INGRA -46,8% i Tehnika -24,7%.
Druga zamjetna karakteristika hrvatskog tržišta je grupiranje likvidnosti u vrlo mali broj dionica.
A to znači da su četiri najtrgovanije dionice (HT, Atlantska, IGH i Dalekovod) ostvarile
kumulativno veći promet nego sve ostale uvrštene dionice zajedno (a tih „ostalih“ je 276).
U posljednje vrijeme primjetan je trend financiranja kompanija na tržištu kapitala za razliku od
klasičnog financiranja unutar bankarskog sustava, što upućuje na daljnji nastavak razvoja
domaćeg tržišta kapitala usprkos padu tržišne kapitalizacije u 2008. godini i u prvom
polugodištu 2009. godine. No, iako je u posljednje vrijeme broj izdanih obveznica porastao,
trgovanje takvom vrstom dužničkih vrijednosnih papira relativno je slabo razvijeno te ih
investitori u pravilu drže do dospijeća.
16
4.4. Rizici poslovnog okruženja Hospitalija trgovine d.o.o.
4.4.1. Tržište veleprodaje i distribucije medicinskih i farmaceutskih proizvoda
Kao glavne rizike djelatnosti veleprodaje i distribucije medicinskih i farmaceutskih proizvoda u
Republici Hrvatskoj može se izdvojiti:
•
•
•
Rizik (ne)likvidnosti sustava;
Rizik smanjenja tržišnog udjela (jačanja konkurencije); te
Rizik administrativnog ograničenja potrošnje medicinskih i farmaceutskih proizvoda
Rizik (ne)likvidnosti sustava
Tržište veleprodaje i distribucije medicinskih i farmaceutskih proizvoda u velikoj je mjeri
definirano djelovanjem Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje („HZZO“) te strogo
regulirano zakonima.
Glede (ne)likvidnosti sustava treba istaknuti probleme u naplati potraživanja od hrvatskih
bolnica koje zbog trenutnog stanja u hrvatskom zdravstvu nisu u mogućnosti redovno
podmirivati dospjela potraživanja te samim time stvaraju značajno opterećenje distributerima za
financiranjem obrtnog kapitala.
Specifičnost tržišta medicinskih proizvoda ogleda se u velikoj ovisnosti distributera o bolnicama
kao glavnim kupcima proizvoda. Dugi rokovi naplate potraživanja iziskuju velike potrebe za
financijskim sredstvima radi osiguranja potreba financiranja obrtnog kapitala, dok je raspisivanje
natječaja javne nabave od strane bolnica teško vremenski unaprijed predvidjeti što stvara
dodatne pritiske na financiranje obrtnog kapitala.
Rizik smanjenja tržišnog udjela (jačanja konkurencije)
Ulaskom vodećih europskih distributera na hrvatsko tržište te dobro utvrñenim pozicijama
vodećih distributera u RH teško je očekivati veće promjene na tržištu te ulazak novih
potencijalnih konkurenata.
U segmentu distribucije medicinskih proizvoda, koja nije primarni interes vodećih distributera
budući da su isti većinom orijentirani na distribuciju farmaceutskih proizvoda, za očekivati je
konsolidaciju specijaliziranih distributera s ciljem boljeg pozicioniranja na tržištu te stvaranja
sinergijskih efekata.
Hospitalija trgovina d.o.o. jedan je od vodećih distributera u segmentu distribucije medicinskih
proizvoda u RH. Uz zadržavanje stečene pozicije društvo planira i jačanje tržišne pozicije
organskim rastom. Hospitalija trgovina d.o.o. ne očekuje ulazak novih konkurenata u ovaj
segment tržišta već upravo suprotno očekuje konsolidaciju tržišta tj. smanjenje broja
potencijalnih konkurenata. Eventualni ulazak novih konkurenata najvjerojatnije bi se provodio
akvizicijom postojećih društava prisutnih u ovome segmentu poslovanja.
Glede budućih tržišnih trendova treba istaknuti da se na hrvatskom tržištu kao i u cjelokupnom
globalnom okruženju vodi borba izmeñu kvalitete i cijene. Tradicionalni proizvoñači iz Europe
imaju visoku kvalitetu proizvoda ali i znatno više cijene od novih proizvoñača sa Dalekog istoka,
17
pretežno Kine. Proizvodi sa Dalekog istoka koji zadovoljavaju uvjete natječaja javne nabave
vrlo često dovode do velikih reklamacija i nezadovoljstva kupaca. Kako je segment distribucije
medicinskih proizvoda vrlo osjetljiv spram zadovoljavanja osnovnih zdravstvenih potreba
kupaca tako se je Hospitalija trgovina d.o.o. opredijelila za distribuciju visokokvalitetnih
proizvoda proizvedenih većinom u zemljama Europske Unije.
Rizik administrativnog ograničenja potrošnje medicinskih i farmaceutskih proizvoda
S obzirom na izloženost Hospitalija trgovine d.o.o. prema sustavu HZZO-a, rizik
administrativnog ograničenja potrošnje ogleda se prvenstveno u smanjenju raspoloživih
sredstava HZZO-a za financiranje potreba zdravstvene zaštite. Ipak, s obzirom na osjetljivost
grañana spram pitanja zdravstvene zaštite, nije realno očekivati restrikcije po pitanju
smanjivanja proračunskih sredstava za zdravstvo, već se, s obzirom na postojeće probleme u
financiranju zdravstva, može očekivati samo poboljšavanje trenutnog stanja što bi se pozitivno
odrazilo i na poslovanje Hospitalija trgovina d.o.o.
4.4.2. Odnosi s inozemnim dobavljačima
U strukturi dobavljača Hospitalija trgovine d.o.o. najveći udjel čine inozemni dobavljači
(Njemačka, Austrija, SAD i Italija). Najznačajniji inozemni dobavljači Hospitalija trgovine d.o.o.
jesu AMPRI, Becton Dickinson, Besins, DiaHem, Fresenius, Lohman Rauscher, Medicoplast,
Sorin, i Zimmer. Uzevši u obzir navedeno, politička stabilnost te dobri gospodarski odnosi sa
susjednim i ostalim državama bitan su čimbenik poslovanja Hospitalija trgovine d.o.o.
4.4.3. Tečajni rizici
S obzirom na veliki udjel uvoza u prodajnom asortimanu društava Hospitalija trgovina d.o.o., te
korištenje valutne klauzule u kreditnim aranžmanima sa bankama, postoji odreñena razina
valutne izloženosti spram poslovnog rezultata društava.
4.4.4. Odgovornost distributera medicinskih i farmaceutskih proizvoda
Rizik od nanošenja štete za zdravlje u slučaju neispravnosti lijekova i medicinskih proizvoda ne
snosi distributer već proizvoñač. Promet je reguliran nizom zakona (Zakonom o lijekovima i
medicinskim proizvodima, Zakonom o ljekarništvu) koji detaljno propisuju postupak kontrole i
analize lijekova.
Odgovornost distributera nastupa jedino u slučaju kada proizvoñač zbog nedostatka na
proizvodu odluči povući proizvod sa tržišta, a distributer, koji je u tom slučaju obvezan promptno
o tome obavijestiti svoje kupce, propusti isto učiniti. Postupak povlačenja medicinskih proizvoda
s tržišta prvenstveno se odreñuje Zakonom o lijekovima i Pravilnikom o dobroj praksi u prometu
lijekova na veliko.
4.4.5. Tehnološki rizik
18
Hospitalija trgovina d.o.o. je svjesna potreba za manjim ulaganjem u IT opremu i za
povremenom zamjenom distribucijskih vozila i ostale tehnologije potrebne za pružanje kvalitetne
usluge i sigurnosti poslovanja.
4.4.6. Ekološki rizik
Obavljanje poslovnih aktivnosti Hospitalija trgovine d.o.o. ne dovodi do onečišćavanja okoliša,
osim kroz korištenje vozila za prijevoz lijekova, medicinskih proizvoda i laboratorijskih
kemikalija. Sva vozila udovoljavaju zakonskim propisima tako da emisija štetnih plinova u okoliš
ne prelazi zakonski propisane okvire.
Neispravne i oštećene lijekove, medicinske proizvode i laboratorijske kemikalije, koji
predstavljaju neopasni ili opasni farmaceutski otpad, Hospitalija trgovina d.o.o. zbrinjava na
način propisan važećom zakonskom i drugom regulativom u RH (Zakon o otpadu; Pravilnik o
vrstama otpada).
5. INFORMACIJE O IZDAVATELJU
5.1. Opće informacije
5.1.1. Tvrtka Izdavatelja
HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o. za trgovinu i usluge
5.1.2. Sjedište Izdavatelja, Trgovački sud registracije, matični broj i OIB subjekta
Sjedište Izdavatelja: Sveta Nedelja, Samoborski Novaki, Vojvodići bb
Trgovački sud registracije: Trgovački sud u Zagrebu
Matični broj subjekta: 080476350
OIB: 40457591383
5.1.3. Pravni oblik izdavatelja, adresa, broj telefona i e-mail adresa na kojima je dostupan
Pravni oblik izdavatelja: društvo s ograničenom odgovornošću
Adresa: Sveta Nedelja, Samoborski Novaki, Vojvodići bb
Broj telefona: + 385 1 33 22 555
E-mail: [email protected]
19
5.1.4. Datum osnivanja i registracije izdavatelja
Datum osnivanja: 14.11.2003.
Datum registracije izdavatelja: 24.12.2003.
5.1.5. Dogañaji značajni za razvoj Izdavatelja
Pregled ključnih dogañaja u zadnjih 6 godina
Hospitalija trgovina d.o.o. osnovana je u studenom 2003. godine od strane društva Hospitalija
d.d., izdvajanjem segmenta poslovanja fokusiranog na distribuciju medicinskih proizvoda iz
Hospitalije d.d. Hospitalija d.d. je društvo s dugogodišnjom tradicijom poslovanja na hrvatskom
tržištu medicinskih i farmaceutskih proizvoda. Do 90-tih godina 20. stoljeća, Hospitalija d.d. je
bila najveći i najpoznatiji distributer medicinskih i farmaceutskih proizvoda na području bivše
Jugoslavije, ali krajem 90-tih godina 20. stoljeća, zbog lošeg voñenja i upravljanja imovinom,
dolazi u financijske poteškoće odnosno na rub stečaja. Društvo Hospitalija d.d. 2000. godine
preuzima društvo EOS-Z d.o.o. u vlasništvu obitelji Zadro s ciljem saniranja dugova nastale
dotadašnjim lošim voñenjem društva. U procesu restrukturiranja, osnivaju se dva nova društva –
Hospitalija Nekretnine d.o.o. i Hospitalija trgovina d.o.o.
U siječnju 2004. godine Hospitalija trgovina d.o.o. osnovala je podružnicu u Bosni i Hercegovini
pod imenom Hospitalija trgovina Sarajevo d.o.o. te je ista u 100% vlasništvu Hospitalije trgovine
d.o.o. Hospitalija trgovina Sarajevo d.o.o. registrirana je za uvoz i distribuciju medicinskih
proizvoda i kemikalija na području Bosne i Hercegovine te je zadužena za plasman proizvoda
na tom području.
U vlasničku strukturu društva Hospitalija trgovina d.o.o. 2004. godine ulazi „private equity“ fond
Quaestus koji dokapitalizacijom društva omogućava društvu kvalitetan temelj za daljnji razvoj.
Temeljni kapital povećan je odlukom članova društva od 30. kolovoza 2004. god., sa iznosa od
7.457.000,00 kuna, za iznos od 10.000.000,00 kuna, na iznos od 17.457.000,00 kuna.
Prva izmjena Izjave o osnivanju od 14. studenog 2003. godine uslijedila je temeljem Odluke od
30. kolovoza 2004. god. kada se mijenja naziv ˝Izjave o osnivanju˝ u ˝Društveni ugovor ˝, te se
brišu odredbe čl. 1. do. 12. i zamjenjuju člancima 1. do 15. Društveni ugovor od 30. kolovoza
2004. god. dostavljen je u zbirku isprava pri nadležnom Trgovačkom sudu u Zagrebu.
Društveni ugovor od 30.08.2004. godine izmijenjen je u člancima 3., 6. i 10. te je pročišćeni
tekst Društvenog ugovora dostavljen sudu i uložen u zbirku isprava pri nadležnom Trgovačkom
sudu u Zagrebu.
Ulaskom Quaestus-a u vlasničku strukturu uspostavlja se i petogodišnji plan poslovanja, kojim
se pretpostavlja snažan rast društva, kako kroz organski rast, tako i kroz akvizicije s ciljem
stvaranja vodećeg distributera na području RH u segmentu distribucije medicinskih proizvoda.
U rujnu 2005. godine Hospitalija trgovina d.o.o. preuzela je 100% udjela u društvu Medias d.o.o.
te time ostvarila svoju prvu akviziciju, a sve u cilju realizacije petogodišnjeg plana poslovanja.
Ova transakcija omogućila je društvu Hospitalija trgovina d.o.o. znatno veće prihode na
20
konsolidiranoj razini, veće prodajne marže te mogućnost ostvarivanja značajnih sinergijskih
efekata.
Društvo je dana 05. listopada 2006. godine na Usporednom tržištu Zagrebačke burze pod
oznakom HOTR-O-941A izdalo Obveznice u nematerijaliziranom obliku, na ime, u iznosu od
75.000.000,00 kuna sa kamatnom stopom od 8,250% i dospijećem 05. listopada 2009. godine.
Prikupljena sredstva iskorištena su kako bi se Hospitalija trgovini d.o.o. omogućila agresivnija
ekspanzija u sektoru distribucije medicinskih proizvoda. Tijekom trogodišnjeg perioda kompanija
je uspješno i profitabilno poslovala, servisirajući sve svoje obveze na vrijeme i razvijajući
kvalitetan odnos s državnim bolnicama koje predstavljaju najveći dio poslovanja i od kojih
Hospitalija trgovina d.o.o. ima značajna dospjela, a nenaplaćena potraživanja.
Hospitalija trgovina d.o.o. je u lipnju 2008. godine kao jedini osnivač osnovalo trgovačko društvo
HOSPITALIJA OMNIS d.o.o.
Odlukom osnivača društva HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o. od 27.03.2009. godine izmijenjene
su odredbe Društvenog ugovora HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o. od 29.04.2005. godine, i to
čl. 2. - predmet poslovanja, čl. 3. - temeljni ulozi/poslovni udjeli, čl. 4. - raspolaganje poslovnim
udjelima, čl. 6. - donošenje odluka, čl. 10. - raspodjela dobiti. Ostale odredbe ostaju
neizmijenjene.
Hospitalija trgovina d.o.o. je vodeći hrvatski uvoznik i distributer medicinskih proizvoda
uključujući opremu za ortopediju, kardiologiju, dijagnostiku, mikrobiologiju, hemodijalizu,
enteralnu i parenteralnu prehranu, potrošni materijal i kemikalije. U periodu od 2005. do 2008.
godine društvo uspješno širi poslovanje te godinu 2009. na konsolidiranoj razini završava sa
84.348 tis. kuna prihoda i dobiti iz poslovanja 11.951 tis. kuna, dok je ostvarena profitabilnost za
2009. godinu meñu najboljima za to razdoblje. Troškovi poslovanja Hospitalija trgovina d.o.o.
izrazito su smanjeni u 2009. godini implementacijom slijedećih mjera racionalizacije:
o
o
o
o
o
o
o
o
Plaće djelatnika smanjene su za 20% te je uvedena bonus shema vezana uz uspjeh
planiranog EBITDA pokazatelja;
Ukidanjem službenih automobila za direktore i komercijaliste, troškovi osobnih vozila
su smanjeni za 25%;
Trošak korištene energije je višestruko smanjen uvoñenjem novog sustava grijanja;
Troškovi donacija robe i opreme su izrazito smanjeni jer se oprema više ne poklanja
već se daje na korištenje;
Troškovi reprezentacije i marketinga su smanjeni;
Trošak obrazovanja i kongresa je smanjen za više od 50%. Manji broj liječnika se
poziva na kongrese a trošak za potrebnu edukaciju se dijeli sa dobavljačem;
Troškovi komunikacije su smanjeni za 50% u odnosu na 2007. godinu prelaskom na
mreže Tele2 i Metronet.
Troškovi najamnina su gotovo u potpunosti eliminirani preseljenjem svih ureda i
skladišta u Svetu Nedjelju.
Uz interno rezanje troškova poslovanja, Hospitalija trgovina d.o.o. je smanjila troškove i zbog
nekih elemenata na koje nije mogla utjecati. Tako su, zbog globalne financijske krize, američki
proizvoñači strogo ograničili opseg marketinških aktivnosti svojih distributera dok Europske
tvrtke sada propisuju rutinu pristupa kupcima. Slijedom navedenoga, troškovi edukacije,
kongresa i marketinga su znatno smanjeni.
21
Od 2006., financijski rashodi su povećani radi potreba za likvidnošću i viših kamatnih stopa. U
2007. Hospitalija trgovina d.o.o. je povećala EBT za HRK 4,9 milijuna ili 347% i EBITDA za HRK
6,2 milijuna kuna ili 105%. U 2008. godini EBT je iznosio HRK 3,8 milijuna tj. smanjen je za
28,69, dok je EBITDA smanjena za HRK 1,0 milijuna ili 8,7%. Nakon tri tromjesečja 2009.
godine, neto dobit i EBITDA marža u potpunosti odražavaju mjere racionalizacije i ukazuju na,
potencijalno, rekordnu godinu.
Dugotrajna imovina je stabilna od 2006. do 2009. godine. Potraživanja od kupaca su
jednokratno povećana u 2007. godini radi prodaje ranije navedene skupocjene opreme u
prosincu iste godine. Posljedično, krajem 2007., jednokratno su povećane i obveze prema
dobavljačima koje inače imaju tendenciju smanjivanja.
5.2. ZNAČAJNA ULAGANJA
5.2.1. Opis svih značajnih ulaganja izdavatelja od objavljivanja zadnjih godišnjih
financijskih izvješća
Hospitalija trgovina d.o.o. od osnutka raspolaže sa svom potrebnom imovinom, te se u nekoliko
narednih godina ne planiraju veća kapitalna ulaganja u nekretnine ili opremu. Eventualna
moguća ulaganja se odnose na dostavna vozila u slučaju povećanog prometa i zamjene starih
vozila. Za 2010. godinu planirano je 700.000,00 kuna ulaganja, odnosno 300.000,00 kuna za
vozila i 400.000,00 kuna za klimatizaciju skladišta.
5.2.2. Opis budućih ulaganja izdavatelja, o kojima je uprava donijela ili namjerava donijeti
odluku
Osim ulaganja navedenih pod 5.2.1. Hospitalija trgovina d.o.o. ne planira daljnja ulaganja te
uprava o navedenome nije donosila niti namjerava donositi odluku prema tržišnim prilikama i
uvjetima plaćanja u 2009. godini.
5.2.3. Opis predviñenih izvora financiranja ulaganja navedenih ad 5.2.1.
Ulaganja navedena pod 5.2.1. financirat će se iz viška novčanih obrtnih sredstava Hospitalija
trgovine d.o.o. Višak novčanih obrtna sredstava Hospitalija trgovine d.o.o. predstavlja novac koji
preostane nakon obavljenih tekućih plaćanja radi pokrića troškova nabavke materijala i sirovina
koja se drže radi prodaje i troškova zaposlenika i više je nego dostatan za podmirenje iznosa
navedenoga pod 5.2.1. sukladno prikazanome pod 3.1. ovoga dokumenta.
22
6. PREGLED POSLOVANJA
6.1. Glavne aktivnosti
•
Kupnja i prodaja robe
•
Obavljanje trgovačkog posredovanja na domaćem i inozemnom tržištu
•
Posredovanje u prometu nekretnina
•
Poslovanje nekretninama
•
Poslovi upravljanja nekretninom i održavanje nekretnina
•
Djelatnost prometa lijeka i homeopatskog proizvoda
•
promet medicinskog proizvoda
•
Proizvodnja, promet i korištenje opasnih kemikalija
•
Zastupanje stranih tvrtki.
6.1.1. Predmet poslovanja, opis glavnih djelatnosti i stvarnih aktivnosti izdavatelja, uz
navoñenje značajnih proizvoda koje prodaje
Hospitalija trgovina d.o.o. ima stabilan promet od 2006. godine do 2009. godine. U 2007. prihodi
su bili povećani radi specifičnih okolnosti koje su jednokratno utjecale na promet poput prodaje
opreme (stroj za magnetnu rezonancu prodan Kliničkoj bolnici Sveti Duh, aparat Citometar
prodan Kliničkom bolničkom centru Rijeka i oprema prodana Zavodu za transfuziju). Troškovi
prodane robe smanjuju se radi strategije profiliranja proizvoda i programa sa višim maržama.
6.1.1.1. Glavni sektori prodaje
HOSPITALIJA TRGOVINA D.O.O. (prihodi
mil.kn)
Med. potrošni mat.
Dijagnostika
Lijekovi
Usluge
Oprema apar. rez. dij.
Roba šir. potrošnje
rabati
UKUPNO:
2006.
2007.
2008.
2009.
28,8
40,2
18,6
2,8
1,2
3,2
(0,4)
94,4
34,5
41,2
20,6
4,2
12,4
1,3
(0,4)
113,8
36,1
35,5
16,3
3,7
2,8
0,8
(0,3)
94,9
35,6
34,4
11,0
2,3
1,0
0,4
(0,4)
84,3
23
•
Dijagnostika - prodaja robe za potrebe laboratorija (vacutaineri, kemikalije, sredstva za
dezinfekciju, imunologija, laboratorijski pribor, mikrobiologija, osobna zaštitna sredstva,
dijagnostika, transfuzija i dr.);
•
Medicinski potrošni materijal - prodaja medicinskih proizvoda za potrebe zdravstvenih
ustanova (dijalizatori i potrošna roba za hemodijalizu, ortopedski implantati, rukavice,
medicinska plastika, zavojni materijal, elektrostimulatori/zalisci/ premosnice srca,
sterilizacija, pomagala za dijabetes i dr.);
•
Lijekovi - prodaja i distribucija lijekova;
•
Usluge - pružanje usluga registracije proizvoda, kliničkih ispitivanja, servisa aparata,
pakiranja i distribucije, te ostalih usluga;
•
Oprema i aparati - prodaja bolničkog namještaja, aparata za dijagnostiku i ostalih
aparata;
•
Roba široke potrošnje - prodaja robe namijenjene maloprodaji.
Hospitalija trgovina distribuira preko 30.000 artikala od čega preko 95% dolazi iz uvoza.
6.1.1.2. Glavni programi
Hemodijaliza – Veličina tržišta u segmentu potrošnog materijala za hemodijalizu procjenjuju se
na 85 milijuna HRK. Od ponuñača dijalizatora i potrošnog materijala za dijalizu, kroz različite
prodajne kanale, na hrvatskom su tržištu najznačajniji Fresenius, Hospal, Braun i Gambro.
Hospitalija trgovina d.o.o. ima ugovor o zastupništvu s njemačkom tvrtkom Fresenius. Tržišni
udjel Hospitalija trgovine d.o.o. u ovom segmentu procjenjuje se na oko 13%.
Ortopedski implantati – Veličina tržišta u segmentu ortopedskih implantata procjenjuje se na
60 milijuna HRK. Tržište ortopedskih implantanata vrlo je propulzivno, i očekuje se značajan
porast u nadolazećem razdoblju. Razlog tome je produženi životni vijek i želja starijih ljudi da
žive aktivno. Artrotske promjene kuka i koljena najčešći su limitirajući faktor meñu starijom
populacijom. Na našem je tržištu prisutno nekoliko dobavljača od kojih su najznačajniji
Johnson&Johnson, Lima, Instrumentarija i Stryker. Hospitalija trgovina d.o.o. ima ekskluzivan
ugovor s Zimmer inc. USA i odgovorna je za cjelokupni program prodaje. Zimmer je nakon
kupovine vodećeg europskog proizvoñača Sulzer Centerpulse, postao vodeći svjetski
proizvoñač ortopedskih implantanata. Tržišni udjel Hospitalija trgovine d.o.o. u ovom segmentu
procjenjuje se na oko 20%.
Medicinska plastika – Veličina tržišta medicinske plastike procjenjuje se na 25 milijuna HRK. U
segmentu prodaje medicinske plastike prisutan je najveći broj proizvoñača odnosno dobavljača.
Hospitalija trgovina d.o.o. ima ekskluzivan ugovor o zastupstvu s njemačkim proizvoñačem
medicinske plastike Medicoplast čiji proizvodi po kvaliteti spadaju u najkonkurentnije na našem
tržištu. Sistemi za transfuziju i infuziju talijanskog proizvoñača Ferrari, takoñer spadaju u sam
vrh ponude na našem tržištu. Za proizvode oba ova proizvoñača, nepovoljna je okolnost viša
24
cijena, osobito u odnosu na proizvode s Dalekog Istoka koji su vrlo loše kvalitete, ali niske
cijene. Uz proizvode Medicoplast i Ferrari, Hospitalija trgovina d.o.o. nudi i dio proizvoda
slovenskog proizvoñača TIK, u sklopu kompletiranja ponude. Tržišni udjel Hospitalija trgovine
d.o.o. u ovom segmentu procjenjuje se na oko 10%.
Kardiologija – Veličina tržišta kardiologije procjenjuje se na 90 milijuna HRK i uključuje
stentove i balon katetere za kateterizaciju srca te pacemaker-e za regulaciju srčanog ritma.
Hospitalija trgovina d.o.o. distribuira proizvode Biotronika. Konkurenciju predstavljaju
proizvoñači Medtronik, Johnson&Johnson, St. Jude i Boston Scientific. Tržišni udjel Hospitalija
trgovine d.o.o. u ovom segmentu procjenjuje se na oko 3%.
Kemikalije – Veličina tržišta kemikalija procjenjuje se na 35 milijuna HRK i uključuje asortiman
laboratorijskih kemikalija koje se u najvećoj mjeri (80%) prodaju velikim korisnicima u industriji
hrane, pića, lijekova itd. Ostali manji dio prodaje se zdravstvenim ustanovama. Društvo u
najvećoj mjeri prodaje laboratorijske kemikalije domaćih proizvoñača Kemika i TTT. Preostali
dobavljači su Lachner, Sigma, Aldrich, Fluka i Alkaloid. Konkurenciju predstavlja distributer
Merck-ovih proizvoda te ostali distributeri gore navedenih proizvoñača. Tržišni udjel Hospitalija
trgovine d.o.o. u ovom segmentu procjenjuje se na oko 8%.
Laboratorijski pribor – Veličina tržišta laboratorijskog pribora procjenjuje se na 21 milijun HRK.
Kupci su, takoñer, najvećim dijelom (80%) veliki korisnici u industriji hrane, pića, lijekova itd.
Glavninu asortimana iz ove podgrupe Hospitalija trgovina d.o.o. nudi od domaćeg proizvoñača
TLOS. Hospitalija trgovina d.o.o. distribuira i proizvode tvrtki Kavalir, Brand, INKO te mnogih
drugih. Glavni konkurenti su proizvodi TGI, Schott, Schleier Shiel i Panpeha. Tržišni udjel
Hospitalija trgovine d.o.o. u ovom segmentu procjenjuje se na oko 8%.
Vacutainer-i – Veličina tržišta vacutainera procjenjuje sa na 15 milijuna HRK. Hospitalija
trgovina je ekskluzivni distributer društva Becton Dickinson i drži oko 75% tržišta prodaje
vacutainer-a.
Mikrobiologija – Veličina tržišta mikrobiologije procjenjuje sa na 16 milijuna HRK. d.o.o. a
trgovina ima ekskluzivno zastupstvo sa dobavljačem Becton Dickinson-om i drži oko 45% tržišta
mikrobiologije. Ozbiljniju konkurenciju predstavlja jedino BioMerieux.
Igle i šprice za dijabetičare – Veličina tržišta igala i šprica za dijabetičare procjenjuje sa na
HRK 18 milijuna. Hospitalija trgovina d.o.o. ima ekskluzivno zastupstvo sa dobavljačem Becton
Dickinson-om i drži oko 8% tržišta. Jedini ozbiljni konkurent u ovome segmentu jesu proizvodi
društva Novo Nordisk.
Enteralna i parenteralna hrana – Veličina tržišta procjenjuje se na HRK 90 milijuna. Medias
d.o.o. ima ekskluzivno zastupstvo proizvoda društva Fresenius Kabi i drži oko 8% tržišta. U
ovome segmentu prodaje glavna konkurencija je Abbott.
6.1.2. Naznaka svakog novog značajnog proizvoda ili usluge koja uvedena
Društvo nije uvodilo nove značajnije proizvode i usluge u posljednjih tri godine.
25
6.2. Glavna tržišta
Glavna tržišta i kanali distribucije Hospitalija trgovina d.o.o. su bolnice i veledrogerije koje čine
71% ukupnog prometa.
Bolnice uglavnom kupuju potrošni materijal temeljem javnih natječaja gdje su minimalni rokovi
za plaćanje 150 dana. U stvarnosti, plaćanja kasne te je prosječna naplata blizu 300 dana.
Hospitalija trgovina d.o.o. i druge veledrogerije meñusobno trguju robom u rokovima plaćanja
od 240 dana dok ostali kupci plaćaju u roku 180 dana.
Do sada nije bilo slučajeva da bolnice nebi podmirile obveze prema Hospitalija trgovini d.o.o. U
nekim slučajevima potraživanja se naplaćuju sa zateznim kamatama i kroz ovrhu. Manji broj
kupaca je osigurao plaćanje kroz mjenice ili zadužnice dok najmanji kupci plaćaju avansno.
Kanali distribucije Hospitalija trgovina d.o.o. u 2009. godini
Najznačajniji kupci
Hospitalija trgovina d.o.o. ima 26 kupaca čiji je promet u 2008. godini bio veći od milijun kuna. U
toj grupi je 15 bolnica koje čine 45% ukupnog prometa, 5 veledrogerija koje čine 12% ukupnog
prometa i 6 drugih kupaca koji čine 13% prometa. Ostalih 30% prometa u 2008. čini skoro
tisuću kupaca čiji promet ne prelazi milijun kuna.
Najznačajniji kupci Hospitalija trgovine d.o.o.
Bolnice (promet > milijun Kn u 2009.)
Čakovec
Dubrava
Karlovac
Lovran
Merkur
Osijek
Rijeka
S-Milosrdnice
Sl.Brod
Split
Sveti duh
Šibenik
Varaždin
Zadar
Zagreb
Veledrogerije
Ostali
Medical intertrade
Medias
Medika
Oktal Pharma
Phoenix Farmacija
Hrvatski zavod za transfuzijsku medicinu
Magdalena
Nast.ZZJZ žup. P-Gor.
Poliklinika Sveti Duh II
Poliklinika IDC
Viro Tvornica šećera
26
U 2009. godini Hospitalija trgovina d.o.o. je imala samo 2 kupca čiji je promet prelazio 5 milijuna
kuna godišnje. Ovaj podatak dokazuje da je promet dobro rasporeñen i da je rizik ovisnosti o
kupcima izrazito mali. Top 20 kupaca čine 63% ukupnog prometa.
6.3. Izvori podataka
Svi podaci koji su navedeni pod 6.1. i 6.2. rezultat su izračuna Hospitalija trgovine d.o.o., na
temelju opće poznatih podataka o iznosima javne nabave za bolnice i druge zdravstvene
ustanove obveznike Zakona o javnoj nabavi.
27
7. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA
Organizacijska struktura Hospitalija trgovina d.o.o.
Organizacijska struktura Hospitalija trgovina d.o.o. definirana je u okviru poslovnih funkcija
podijeljenih prema operativnim funkcijama. Od 57 zaposlenih, 55 se nalazi u Svetoj Nedjelji i 2 u
Splitu (ožujak 2010. godine). Ured i skladište su locirani u Svetoj Nedelji (20 km zapadno od
Zagreba). Lokacija u neposrednoj blizini autoceste omogućuje efikasnu suradnju meñu odjelima
i mogućnost brze dostave robe kupcima. Organizacija je vrlo jednostavna i fleksibilna a
outsourcing se koristi za posebne slučajeve (pravna pitanja, održavanje itd.).
Organizacijska strukture Hospitalija trgovina d.o.o.
Generalni director
(5 osoba sa
administracijom)
Odjel komercijale
Direktor
(22 osobe)
Odjel nabave
Direktor
(5 osoba)
Odjel financija i
računovodstva
Direktor
(5 osoba)
Odjel logistike
Direktor
(20 osoba)
Hospitalija trgovina Grupa
U siječnju 2004. godine Hospitalija trgovina d.o.o. osnovala je podružnicu u Bosni i Hercegovini
pod imenom Hospitalija trgovina Sarajevo d.o.o. te je ista u 100 % vlasništvu Hospitalije
trgovine d.o.o. Hospitalija trgovina Sarajevo d.o.o. registrirana je za uvoz i distribuciju
medicinskih proizvoda i kemikalija na području Bosne i Hercegovine, te je zadužena za plasman
proizvoda na tom području. Promet u BiH je počeo značajnije rasti krajem 2008. godine, a
sastoji se uglavnom od programa kardiologije, lijekova i robe za maloprodaju. Kratkoročni plan
se koncentrira na povećanje prodaje programa kardiologije i lijekova te postupno uvoñenje
programa ortopedije. No, Hospitalija trgovina Sarajevo d.o.o. je trenutno u mirovanju bez
zaposlenih, a izvoz robe u BiH se realizira preko drugih distributera. Izmjenom zakona u BiH,
registracija proizvoda i skladište postali su uvjet poslovanja, a društva moraju imati zaposlenog
magistra farmacije i tehnologa. Uz navedene uvjete jednostavnije je na ovome stupnju
poslovanja promet realizirati preko drugih distributera na koje se prebacuje teret naplate od
kupaca.
U rujnu 2005. godine Hospitalija trgovina d.o.o. preuzela je 100%-tni udjel u društvu Medias
d.o.o. Do kraja 2008. godine, poslovanje Mediasa je skoro potpuno integrirano u Hospitalija
trgovina Grupu, kroz čije djelovanje ostvaruje poslovne rezultate. Danas Medias nema
zaposlenika dok ukupni prihod u prvih 8 mjeseci tekuće godine iznosi 65.000 kuna.
28
Struktura Hospitalija trgovina Grupe
OPIS OVISNOG POLOŽAJA HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o.
Quaestus private equity kapital otvoreni investicijski fond rizičnog kapitala je član Društva s
većinskim poslovnim udjelom (51 %) i zbog toga je u vladajućem položaju. Do sada je Quaestus
private equity kapital uložio u Hospitalija trgovina d.o.o. iznos od 10.000.000,00 kuna u temeljni
kapital. Quaestus private equity kapital kao član Društva s većinskim poslovnim udjelom ima i
većinski broj glasova na Skupštini, a samim time i većinski broj glasova u Nadzornom Odboru
budući da Skupština imenuje Nadzorni odbor, a Nadzorni Odbor imenuje Upravu društva. Na taj
način Quaestus private equity kapital kao član Društva s većinskim poslovnim udjelom ostvaruje
kontrolu nad Nadzornim odborom i Upravom društva.
29
8. UPRAVNA, RUKOVODEĆA I NADZORNA TIJELA I VIŠE POSLOVODSTVO
8.1. Imena, poslovne adrese i funkcije koje u izdavatelju obavljaju članovi upravnih i
nadzornih tijela, kao i njihove aktivnosti izvan Društva
Direktor društva, sukladno upisu u sudski registar, zastupa društvo pojedinačno i samostalno.
Članovi Uprave i Nadzornog odbora društva Hospitalija trgovina d.o.o. navedeni su u sljedećim
tablicama:
Ime i prezime
Adresa
Funkcija
Stipe Hrkać
Prudnjaci 1, Bestovje
Direktor
Član Uprave
Ime i prezime
Adresa
Nadzorni odbor
Tomislav Matić
Remete 44d, Zagreb
Predsjednik
Željko Zadro
Jablanovac 27, Zagreb
Zamjenik predsjednika
Borislav Škegro
Gornji Bukovac 110b, Zagreb
Član
Željko Lukač
Bijenička 35, Zagreb
Član
Boris Šimunović
Franje Račkog 19, Senj
Član
Uprava
Direktor Stipe Hrkać
Stipe Hrkać je diplomirao na Ekonomskom fakultetu na Wilfrid Laurier University. Svoju
profesionalnu karijeru je počeo u firmi Texaco Canada/Esso-Imperial Oil u Torontu gdje je
obnašao više dužnosti od rukovoditelja prodaje do direktora programa (od 1984. do 1996.).
1995. godine izabran je za zastupnika u Hrvatskom Državnom Saboru te se vraća se u
Hrvatsku gdje služi kao član Saborskog odbora za financije. U srpnju 1996. godine imenovan je
potpredsjednikom Hrvatskog Fonda za Privatizaciju. U rujnu 1997. godine imenovan je za
zamjenika predsjednika HFP-a da bi u prosincu iste godine bio imenovan od Vlade za
generalnog direktora Hrvatske Pošte i Telekomunikacija. Glavni zadatak u tvrtki koja zapošljava
preko 22.000 djelatnika je bio razdvajanje poslova pošte i telekomunikacija i priprema firme za
privatizaciju. U listopadu 1998. godine Vlada ga imenuje predsjednikom HFP-a gdje ostaje do
2000. godine. 2001. godine odlazi u Importanne d.o.o. gdje kao direktor radi do 2004. godine. U
rujnu 2004. godine članovi društva Hospitalija trgovine d.o.o. ga imenuju za Predsjednika
Uprave i kasnije za Generalnog direktora.
30
Nadzorni odbor
Tomislav Matić, Predsjednik Nadzornog odbora
Tomislav Matić je završio magisterij iz poslovnog upravljanja (MBA) na Harvard Business
School. Svoju je profesionalnu karijeru počeo u tvrtki Morgan Stanley u New Yorku, gdje je
radio u odjelu za korporativne financije unutar sektora za investicijsko bankarstvo. Za to vrijeme
radi s velikim i srednjim tvrtkama i stječe široko iskustvo u M&A savjetovanju. 1998. godine
vraća se u Zagreb i počinje raditi kao Izvršni savjetnik Ministarstva financija. Na tom je položaju
uključen u planiranje i izvršavanje različitih projekata u području upravljanja državnim dugom,
financiranja velikih infrastrukturnih projekata i privatizacije velikih državnih poduzeća. Godine
2000. g. Matić osniva vlastitu tvrtku specijaliziranu za investicijsko bankarstvo i pružanje
financijskih savjeta iz područja M&A, financiranja projekata, privatizacije, korporativnog
financiranja i restrukturiranja. Do početka rada u Quaestusu g. Matić je radio kao savjetnik na
investicijskim projektima čija je ukupna vrijednost prelazila EUR 3 milijarde. 2003. godine g.
Matić s partnerima osniva Quaestus Private Equity gdje radi na poziciji direktora. 2007. godine s
partnerima osniva Quaestus Savjetovanje i Quaestus Invest, gdje ima poziciju direktora.
Željko Zadro, Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora
Željko Zadro roñen je 1971. godine u Zagrebu. Nakon srednje škole, diplomirao je na
Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, 1996. godine. Od stranih jezika govori engleski i
njemački. Karijeru započinje u Emona commerce d.o.o., kao komercijalist. Nakon toga osniva
EOS – z, a sljedeće četiri godine aktivno je uključen u projekt izgradnje pivovare u Grudama, u
Bosni i Hercegovini, u suradnji s vodećim svjetskim proizvoñačem piva InBevom, dok 2000.
godine prelazi u Badel 1862 na mjesto komercijalnog direktora. Godinu dana kasnije postaje
Generalni direktor Hospitalije d.d., tvrtke za distribuciju lijekova i medicinskih proizvoda. U
travnju 2006. godine prelazi u Viro tvornicu šećera gdje obnaša dužnost prokurista, orijentirajući
se u prvom redu prema jačanju položaja tvrtke na hrvatskom i tržištima zemalja Europske unije
te povećanju kvalitete proizvoda. U ožujku 2008. Željko Zadro imenovan je predsjednikom
Uprave Vira.
Borislav Škegro, Član Nadzornog odbora
Borislav Škegro je 1983. godine magistrirao ekonomiju na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u
Zagrebu, te je nagrañen za najbolje akademsko postignuće godine. Radio je 16 godina kao
znanstveni suradnik Ekonomskog instituta u Zagrebu na brojnim projektima primijenjenih
ekonomskih istraživanja te je predavao na nekoliko kolegija makroekonomske teorije,
ekonometrije i meñunarodne ekonomije. Završio je post-diplomski studij ekonomije na
University of Rhode Island i usavršavao se na University of Pennsylvania. Autor je i koautor triju
knjiga i brojnih članaka objavljenih u domaćim i meñunarodnim časopisima. Godine 1992.
postaje zamjenik direktora Ekonomskog instituta Zagreb. Godinu dana poslije postaje savjetnik
Predsjednika Republike za ekonomska pitanja. Od 1992. do 1997. godine g. Škegro je član
Savjeta Hrvatske narodne banke gdje aktivno sudjeluje u formuliranju monetarne politike. U
periodu od 1993. do 2000. potpredsjednik je Vlade za ekonomska pitanja, a od 1997. do 2000.
objedinjuje i dužnost ministra financija Republike Hrvatske. Za sedmogodišnjeg mandata, g.
Škegro priprema devet usvojenih državnih proračuna i vodi ekonomski dio Vlade. Najpoznatiji je
kao autor Stabilizacijskog programa iz 1993. godine. Nadalje, g. Škegro koordinira glavne
zakonodavne reforme koje uključuju Zakon o trgovačkim društvima, porezne zakone, Zakon o
bankama, mirovinsku reformu koja se zasniva na tri stupa i Zakon o investicijskim fondovima.
31
Vodio je pregovore s meñunarodnim financijskim institucijama, bankama kreditorima, Pariškim i
Londonskim klubom i bio glavni pregovarač u svim najvećim privatizacijama. Od 2001. godine
do početka rada društva Quaestus Private Equity, g. Škegro radi kao izvršni direktor u najvećoj
hrvatskoj tvornici tekstila i odjeće „Varteks“. 2003. godine g. Škegro s partnerima osniva
Quaestus Private Equity gdje radi na poziciji direktora. 2007. godine s partnerima osniva
Quaestus Savjetovanje i Quaestus Invest, gdje ima poziciju direktora
Željko Lukač, Član Nadzornog odbora
Željko Lukač završio je magisterij iz poslovnog upravljanja (MBA) na Sveučilištu Texas u
Austinu. Nakon završetka magisterija g. Lukač sudjeluje u osnivanju tvrtke Sherwood
Construction Company koja se uspjela etablirati na grañevinskom tržištu i iskoristiti nagli razvoj
tržišta nekretninama u Austinu. G. Lukač prodaje svoj udio u tvrtki 1996. godine i vraća se u
Hrvatsku gdje se priključuje vodećoj osiguravajućoj kući Croatia Osiguranje d.d. U težnji za
bržim napredovanjem u veljači 1997. godine odlazi u Europsku banku za obnovu i razvoj
(EBRD) u kojoj počinje raditi kao financijski analitičar. Do početka rada u Quaestusu, g. Lukač je
radio na poziciji glavnog bankara u Uredu EBRD-a u Zagrebu i bio je odgovoran za različite
projekte kreditiranja i ulaganja dioničkog kapitala u sektorima grañevinskih materijala,
prehrambene industrije, turizma i farmaceutske industrije. Isto tako je radio na EBRD-ovim
projektima u područjima električne energije, prometa i nafte i plina, te je tijekom 2002. i 2003.
godine vodio devet projekata ukupne vrijednosti veće od 160 milijuna Eura. 2003. godine g.
Lukač s partnerima osniva Quaestus Private Equity gdje je i danas direktor. 2007. godine s
partnerima osniva Quaestus Savjetovanje i Quaestus Invest.
Boris Šimunović, Član Nadzornog odbora
Boris Šimunović, član Nadzornog odbora, roñen je 19. siječnja 1971. godine u Senju gdje je
završio osnovnu i srednju školu. Diplomirao je vanjsku trgovinu na Ekonomskom fakultetu u
Zagrebu 1997. godine. Od 1998. godine radi u tvrtki EOS-Z d.o.o. u odjelu financija, a od 2002.
godine preuzima mjesto direktora.
Značajnije aktivnosti koje članovi Uprave i Nadzornog odbora obavljaju izvan Izdavatelja
1. Željko Lukač - direktor u Quaestus private equity fondu,
2. Borislav Škegro - direktor u Quaestus private equity fondu,
3. Tomislav Matić - direktor u Quaestus private equity fondu,
4. Željko Zadro – predsjednik Uprave u Viro d.d.,
5. Boris Šimunović –direktor u EOS-Z d.o.o.
32
8.2. SUKOB INTERESA, RUKOVODEĆIH I NADZORNIH TIJELA I VIŠEG RUKOVODSTVA
Ne postoji sukob interesa odgovornih osoba, članova Uprave i Nadzornog odbora, u pogledu
funkcija i aktivnosti koje obavljaju u Hospitalija trgovina d.o.o. i osobnih interesa, odnosno
njihovih funkcija i aktivnosti izvan Hospitalija trgovina d.o.o.
8.3. PODACI O ZAPOSLENICIMA
Hospitalija trgovina d.o.o. zapošljava širok spektar zaposlenika od liječnika, mag. farmacije,
diplomiranih ekonomista, ing. kemije do farmaceutskih tehničara, referenata, komercijalista,
vozača i skladištara.
Zaposlenici po stupnju obrazovanja:
1
DR - visoko stručno obrazovanje - dr. znanosti
2
MR - visoko stručno obrazovanje - magistar
14
VSS - visoko stručno obrazovanje
4
VS - više stručno obrazovanje
24
SSS - srednje stručno obrazovanje
3
KV - kvalificirani djelatnik
2
NKV - nekvalificirani djelatnik
7
PKV / NSS - priučeni djelatnik ili niža stručna sprema
57
Ukupno
Razina stručnosti se kontinuirano podiže kroz rad s novim tehnologijama i edukaciju.
Na dan 29.11.2010. godine u Hospitalija trgovina d.o.o. zaposleno je 57 radnika.
33
EDUKACIJA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA
Vrijednosti koje su Društvu primarne i koje Društvo potiče su orijentacija na ostvarivanje
poslovnih rezultata, poštivanje najviših profesionalnih i korporativnih standarda poslovanja, te
pružanje vrhunskog odnosa prema svojim korisnicima. Cilj Društva je i da sami zaposlenici
Društva primarno sudjeluju u rastu i razvoju kompanije, a samim time i ostvaruju svoje osobne
uspjehe. Rad u dinamičnom i fleksibilnom okruženju, u ambicioznom i profesionalnom timu,
mogućnost stalnog stručnog usavršavanja te stimulativna primanja temelj su visoke
motiviranosti zaposlenika Hospitalija trgovina d.o.o.
34
9. PRAKSA UPRAVE
9.1. Odbor za reviziju
Izdavatelj nema odbor za reviziju.
9.2. Kodeks korporativnog upravljanja
Izdavatelj se u potpunosti pridržava Kodeksa korporativnog upravljanja te u skladu s njim i
djeluje. Osim toga, Izdavatelj ne primjenjuje nikakav drugi kodeks ili standard korporativnog
upravljanja.
35
10. VLASNIČKA STRUKTURA
Članovi Društva su otvoreni investicijski fond rizičnog kapitala s privatnom ponudom Quaestus
Private Equity Kapital sa 51% vlasničkih udjela te Hospitalija d.d. sa 49% vlasničkih udjela. Isti
su upisani u Knjizi poslovnih udjela Društva.
Vlasnička struktura Hospitalija trgovina d.o.o.
Naziv vlasnika
Postotak udjela
Nominalni iznos (kn)
Quaestus Private Equity Kapital
51,00%
10.000.000
Hospitalija d.d.
49,00%
7.457.000
Struktura udjela investitora u fondu Quaestus Private Equity Kapital
Naziv vlasnika
Postotak udjela
Privredna banka Zagreb d.d.
Nexe Grupa d.d.
Croatia osiguranje d.d.
Konstruktor inženjering d.d.
Dalekovod d.d.
Jamnica d.d.
M-SAN Grupa d.o.o.
VABA d.d.
IGH d.d.
28,57%
14,29%
14,29%
11,43%
8,57%
5,71%
5,71%
5,71%
5,71%
Vlasnička struktura društva Hospitalija d.d.
Naziv vlasnika
Žeza d.o.o.
Postotak udjela
63,90%
Bosiljka Bjedov
1,76%
Lola Ribar d.o.o.
1,17%
Ostalo (pojedinačno < 1%)
33,17%
Quaestus Private Equity d.o.o. je menadžment kompanija koja upravlja prvim hrvatskim fondom
rizičnog kapitala s privatnom ponudom naziva Quaestus Private Equity Kapital. Društvo posluje
od 2003. godine, a 2006. godine registrirano je u skladu s novim Zakonom o investicijskim
36
fondovima. Investitori u fond su vodeća hrvatska trgovačka društva koje su Quaestusu povjerile
ukupno 35.000.000,00 EUR na upravljanje.
Vladajući položaj u izdavatelju
Vladajući položaj u društvu drži Quaestus Private Equity Kapital na način da drži točno 51,00%
udjela u temeljnom kapitalu. Sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, isti ostvaruje vladajući
položaj presudnim glasom kod donošenja odluka na Glavnoj Skupštini društva Izdavatelja i
većim brojem članova Nadzornog odbora.
Ne postoje posebne mjere koje bi sprječavale korištenje vladajućeg položaja Quaestus Private
Equity Kapitala na štetu izdavatelja.
Quaestus Private Equity Kapital je investicijski fond rizičnog kapitala osnovan sukladno Zakonu
o investicijskim fondovima te je kao takav subjekt nadzora pri Hrvatskoj agenciji za nadzor
financijskih usluga. Ureñenje temeljem Zakona o investicijskim fondovima pretpostavlja dodatnu
povećanu pažnju odgovornih osoba društva za upravljanje otvorenim investicijskim fondovima
rizičnog kapitala s privatnom ponudom Quaestus Private Equity d.o.o. koje istim fondom
upravlja u smislu postupanja radi povećanja imovine fonda, pa tako i postupanja u korist
izdavatelja. Navedeni nadzor regulatora sa druge strane onemogućuje bilo kakvo korištenje
navedenog položaja osim u korist izdavatelja.
10.1. Promjena kontrole nad izdavateljem
Koliko je Izdavatelju poznato, ne postoje sporazumi koji će rezultirati promjenom kontrole nad
Izdavateljem.
37
11. FINANCIJSKI PODACI O IMOVINI, OBVEZAMA, FINANCIJSKOM POLOŽAJU
TE DOBICIMA I GUBICIMA IZDAVATELJA
11.1. Povijesni financijski podaci
U nastavku se nalaze konsolidirano i nekonsolidirano revidirano godišnje financijsko izvješće
za poslovnu godinu 2008. te konsolidirano revidirano godišnje izvješće za poslovnu godinu
2009.
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
11.2. Revizija financijskih izvještaja
Financijski izvještaj za 2008. godinu je revidiran.
Financijski izvještaj za 2009. godinu je revidiran.
11.3. Financijski izvještaji za razdoblje kraće od poslovne godine
KONSOLIDIRANA BILANCA NA DAN 30.06.2010.
Izdavatelj naglašava da ista nije revidirana.
Konsolidirana bilanca na dan 30.lipnja 2010.nerevidirano
30.06.2010.
31.12.2009.
30.06.2009.
31.12.2008.
9.209
9.390
8.568
9.032
12.938
12.938
12.938
12.938
124
74
669
649
22.271
22.402
22.175
22.619
Zalihe
23.000
23.537
22.925
23.381
Potraživanja od kupaca
76.717
68.490
78.672
76.342
Dani krediti
1.365
1.304
17.094
16.701
Ostala potraživanja i unaprijed pl.troškovi
1.549
901
1.391
2.976
Novac i novčani ekvivalenti
2.678
3.955
1.344
3.579
105.309
98.187
121.426
122.979
DUGOTRAJNA IMOVINA
Nekretnine,postrojenjai oprema
Nematerijalna imovina
Krediti i depoziti
Ukupna dugotrajna imovina
KRATKOTRAJNA IMOVINA
Ukupna kratkotrajna imovina
145
UKUPNA IMOVINA
127.580
120.589
143.601
145.598
Temeljni kapital
17.457
17.457
17.457
17.457
Zadržana dobit i dobit tek.razdoblja
13.925
10.425
10.036
6.255
Ukupna glavnica
31.382
27.883
27.493
23.712
GLAVNICA I OBVEZE
Kapital i pričuve
DUGOROČNE OBVEZE
Posudbe
Obveze prema dobavljačima
55.963
74.895
140
2.573
5.233
69
292
218
56.103
69
77.760
5.451
5.623
63.246
6.359
83.153
Financijski najam
Ukupno dugoročne obveze
KRATKOROČNE OBVEZE
Posudbe
Financijski najam
Obveze prema dobavljačima
Ostale kratkoročne obveze i obračunati tr.
145
158
33.011
26.758
30.653
31.464
1.461
1.430
1.336
1.660
Obveza za porez na dobit
1.058
Ukupno kratkoročne obveze
40.095
92.637
38.348
116.435
UKUPNE OBVEZE
96.198
92.706
116.108
121.886
127.580
120.589
143.601
145.598
UKUPNA GLAVNICA I OBVEZE
146
Konsolidirani račun dobiti i gubitka 30.lipnja 2010- nerevidirano
2010 6 mj
2009 6mj
43.806
31.095
12.711
44.641
31.704
12.937
Troškovi materijala i usluga
Troškovi zaposlenih
Amortizacija
Ostali prihodi
3.081
3.831
724
1.244
4.085
4.037
556
2.588
Dobit iz poslovanja
6.319
6.847
Financijski prihodi
Financijski rashodi
509
3.330
920
3.986
-2.821
-3.066
3.498
3.781
0
0
Prihodi od prodaje
Nabavna vrijednost prodane robe
Financijski rashodi-neto
Dobit prije oporezivanja
Porez na dobit
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU
30.06.2010.
Dobit prije oporezivanja
Amortizacija
Gubitak od prodaje nekretnina,postrojenja i opreme
30.06.2009.
3.498
3.781
724
556
8
69
(50)
(20)
Rezerviranje za umanjenje vrij,potraživanja od kupaca
Ostale novčane transakcije
Umanjenje vrijednosti zaliha
-
Financijski rashodi-neto
2.821
3.066
Dobit iz poslovanja prije promjena o obrtnom kapitalu
7.001
7.452
147
Promjene o obrtnom kapitalu
Zalihe
Potraživanja od kupaca
537
456
(8.227)
(2.330)
Ostala potraživanja i odgođeni troškovi budućeg razdoblja
( 648)
1.585
Obveze prema dobavljačima
6.393
( 3.471)
(1.027)
(324)
4.029
3.368
(1.428)
(3.443)
Ostale kratkoročne obveze i odgođeno plaćanje troškova
Novac ostvaren poslovanjem
Plaćena kamata
Plaćeni porez na dobit
Neto novac ostvaren u poslovnim aktivnostima
(685)
1.916
(75)
Novčani tok iz ulagačkih aktivnosti
Nabava nekretnina, postrojenja, i opreme
(568)
(203)
17
42
(61)
(393)
(612)
(554)
(5.550)
(5.722)
2.969
4.116
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima
(2.581)
(1.606)
Neto povećanje ( smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata
(1.277)
(2.235)
Novac i novčani ekvivalenti na početku godine
3.955
3.579
Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine
2.678
1.344
Primici od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme
Primici danih kredita
Dani krediti
Naplaćena kamata
Neto novac ostvaren ulagačkim aktivnostima
Novčani tok iz financijskih aktivnosti
Otplata posudbi
Primici od posudbi
148
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE NA DAN 30.06.2010.
Stanje 1. siječnja 2009.
Temeljni
Zadržana
Ukupno
Kapital
dobit
glavnica
17.457
6.255
23.712
4.172
4.171
10.427
27.883
3.498
3.498
13.925
31.382
Sveobuhvatna dobit
Stanje 31.12.2009.
17.457
Sveobuhvatna dobit
Stanje 30.06.2010.
17.457
149
HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o.
Vojvodići bb
10 431 Sv. Nedjelja
BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA
HOSPITALIJE TRGOVINE ZA RAZDOBLJE
OD 01.01.2010.- 30.06.2010. GODINU
DIREKTOR:
Stipe Hrkać,dipl.oec.
Sv. Nedjelja 2010.
150
BILJEŠKA 1 – OPĆI PODACI
Povijest i osnutak
Hospitalija trgovina d.o.o. (u nastavku: 'Društvo') osnovana je od strane društva Hospitalija d.d. u
studenome 2003. godine. Temeljni kapital Društva upisan je u Trgovačkom sudu dana 2. prosinca 2003.
godine u iznosu 7.457 tisuća kuna, a 13. rujna 2004. godine je povećan s iznosa 7.457 tisuća kuna na
iznos 17.457 tisuća kuna. Registrirana adresa Društva je: Vojvodići b.b., 10000 Sveta Nedelja, Republika
Hrvatska.
Osnovna djelatnost
Osnovna djelatnost Društva je trgovina na veliko i malo, uvoz, izvoz i zastupanje. Prodajni program čini
prodaja medicinske opreme, medicinske potrošne robe, farmaceutskih proizvoda i lijekova, zubarske
robe, ortopedskih pomagala, kemijskih proizvoda, laboratorijskog stakla i robe široke potrošnje.
Definicija konsolidirane grupe
Hospitalija trgovina d.o.o. je matica Grupe, koja uključuje sljedeće podružnice:
Ime podružnice
Udio u vlasništvu
Osnovna djelatnost
Registrirana adresa
Medias d.o.o.
100%
Trgovanje medicinskim
proizvodima i opremom
Vojvodići b.b.
10431 Sveta Nedelja
Republika Hrvatska
Hospitalija Sarajevo
100%
Trgovanje medicinskim
proizvodima i opremom
Omnis d.o.o.
100%
Usluge savjetovanja
Sarajevo
Vojvodići b.b.
10431Sveta Nedelja
Republika Hrvatska
Utjecaj podružnice Hospitalija Sarajevo nije materijalno značajan za poslovanje Grupe i nije
konsolidirana u ovim financijskim izvještajima.
Direktori i Uprava
1
Direktor Društva ( matice) je gospodin Stipe Hrkać.
151
2
Tijela Grupe zadužena za rukovoñenje i voñenje poslova su Nadzorni odbor i Uprava.
Nadzorni odbor
Tomislav Matić
Predsjednik
Željko Zadro
Borislav Škegro
Zamjenik predsjednika
Željko Lukač
Član
Boris Šimunović
Član
Član
Uprava
Stipe Hrkać
Direktor
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI
ZA RAZDOBLJE 01.01.2010.-30.06.2010.
30.06.2010.
30.09.2009.
Prihodi od prodaje
43.806
44.641
Nabavna vrijednost prodane robe
31.095
31.704
12.711
12.937
152
Troškovi materijala i usluga
3.081
4.085
Troškovi zaposlenih
3.831
4.037
724
556
Ostali prihodi
1.244
2.588
Dobit iz poslovanja
6.319
6.847
Financijski prihodi
509
920
Financijski rashodi
3.330
3.986
-2.821
-3.066
3.498
3.781
0
0
3.498
3.781
Amortizacija
Financijski rashodi-neto
Dobit prije oporezivanja
Porez na dobit
Dobit za godinu
153
KONSOLIDIRANA BILANCA NA DAN 30.06.2010.
30.06.2010.
31.12.2009.
30.06.2009.
31.12.2008.
9.209
9.390
8.568
9.032
12.938
12.938
12.938
12.938
124
74
669
649
22.271
22.402
22.175
22.619
Zalihe
23.000
23.537
22.925
23.381
Potraživanja od kupaca
76.717
68.490
78.672
76.342
DUGOTRAJNA IMOVINA
Nekretnine,postrojenjai oprema
Nematerijalna imovina
Krediti i depoziti
Ukupna dugotrajna imovina
KRATKOTRAJNA IMOVINA
154
Dani krediti
1.365
1.304
17.094
16.701
Ostala potraživanja i unaprijed
pl.troškovi
1.549
901
1.391
2.976
Novac i novčani ekvivalenti
2.678
3.955
1.344
3.579
Ukupna kratkotrajna imovina
105.309
98.187
121.426
122.979
UKUPNA IMOVINA
127.580
120.589
143.601
145.598
Temeljni kapital
17.457
17.457
17.457
17.457
Zadržana dobit i dobit tek.razdoblja
13.925
10.425
10.036
6.255
Ukupna glavnica
31.382
27.883
27.493
23.712
GLAVNICA I OBVEZE
Kapital i pričuve
DUGOROČNE OBVEZE
Posudbe
55.963
74.895
Obveze prema dobavljačima
Financijski najam
Ukupno dugoročne obveze
2.573
5.233
140
69
292
218
56.103
69
77.760
5.451
5.623
63.246
6.359
83.153
KRATKOROČNE OBVEZE
Posudbe
Financijski najam
145
158
Obveze prema dobavljačima
33.011
26.758
30.653
31.464
Ostale kratkoročne obveze i
obračunati tr.
1.461
1.430
1.336
1.660
38.348
116.435
Obveza za porez na dobit
Ukupno kratkoročne obveze
1.058
40.095
92.637
155
UKUPNE OBVEZE
UKUPNA GLAVNICA I OBVEZE
96.198
92.706
116.108
121.886
127.580
120.589
143.601
145.598
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE NA DAN 30.06.2010.
Stanje 1. siječnja 2009.
Temeljni
Zadržana
Ukupno
Kapital
dobit
glavnica
17.457
6.255
23.712
4.172
4.171
10.427
27.883
3.498
3.498
13.925
31.382
Sveobuhvatna dobit
Stanje 31.12.2009.
17.457
Sveobuhvatna dobit
Stanje 30.06.2010.
17.457
156
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU
30.06.2010.
Dobit prije oporezivanja
Amortizacija
Gubitak od prodaje nekretnina,postrojenja i opreme
30.06.2009.
3.498
3.781
724
556
8
69
( 50 )
( 20)
Rezerviranje za umanjenje vrij,potraživanja od kupaca
Ostale novčane transakcije
Umanjenje vrijednosti zaliha
-
Financijski rashodi-neto
2.821
3.066
Dobit iz poslovanja prije promjena o obrtnom kapitalu
7.001
7.452
Promjene o obrtnom kapitalu
Zalihe
537
Potraživanja od kupaca
456
(8.227)
(2.330)
Ostala potraživanja i odgođeni troškovi budućeg razdoblja
( 648)
1.585
Obveze prema dobavljačima
6.393
( 3.471)
Ostale kratkoročne obveze i odgođeno plaćanje troškova
(324)
(1.027)
Novac ostvaren poslovanjem
Plaćena kamata
4.029
3.368
(1.428)
(3.443)
Plaćeni porez na dobit
(685)
Neto novac ostvaren u poslovnim aktivnostima
1.916
(75)
157
Novčani tok iz ulagačkih aktivnosti
Nabava nekretnina, postrojenja, i opreme
Primici od prodaje nekretnina, postrojenja i opreme
(568)
(203)
17
42
Primici danih kredita
Dani krediti
(61)
(393)
(612)
(554)
Naplaćena kamata
Neto novac ostvaren ulagačkim aktivnostima
Novčani tok iz financijskih aktivnosti
Otplata posudbi
(5.550)
(5.722)
Primici od posudbi
2.969
4.116
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima
( 1.606)
(2.581)
Neto povećanje ( smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata
(2.235)
(1.277)
Novac i novčani ekvivalenti na početku godine
3.955
3.579
Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine
2.678
1.344
158
BILJEŠKA 2 – SAŽETAK ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA
Slijedi prikaz značajnih računovodstvenih politika usvojenih za pripremu ovih konsolidiranih financijskih
izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove
izvještaje, osim tamo gdje je drugačije navedeno.
2.1
Osnove sastavljanja
Konsolidirani financijski izvještaji društva Hospitalija trgovina d.o.o. sastavljeni su sukladno
Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koje je izdao Odbor za međunarodne
računovodstvene standarde.
Financijski izvještaji izrađeni su primjenom metode povijesnog troška. Sastavljanje financijskih izvještaja
sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva upotrebu određenih
ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu
primjene računovodstvenih politika Grupe. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti,
odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za konsolidirane financijske izvještaje
prikazana su u bilješci 3.
(a) Novi standardi i dodaci standardima koje je Grupa usvojila
Grupa je usvojila sljedeće nove Međunarodne standarde financijskog izvještavanja i njihove dodatke od
1. siječnja 2009. godine:
-
MSFI 7, Financijski instrumenti – Objavljivanja (dodatak) – na snazi od 1. siječnja 2009. godine.
Dodatak zahtijeva veća objavljivanja o mjerenju fer vrijednosti i riziku likvidnosti. Dodatak posebno
zahtijeva objavljivanje o mjerenju fer vrijednosti prema razini na hijerarhiji mjerenja fer vrijednosti.
Budući da promjena računovodstvene politike rezultira samo dodatnim objavljivanjima, nema
utjecaja na konsolidiranu dobit.
-
MRS 1 (prerađen), Prezentiranje financijskih izvještaja – na snazi od 1. siječnja 2009. godine.
Prerađeni standard zabranjuje prezentiranje stavki prihoda i troškova (to jest, „nevlasničke
promjene u glavnici“) u izvještaju o promjeni glavnice, te zahtijeva prezentiranje „nevlasničkih
promjena u glavnici“ odvojeno od vlasničkih promjena u glavnici u okviru izvještaja o sveobuhvatnoj
dobiti. Kao rezultat toga, Grupa u konsolidiranom izvještaju o promjeni glavnice prezentira sve
vlasničke promjene u glavnici, dok se sve nevlasničke promjene u glavnici prezentiraju u
konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Usporedni podaci prepravljeni su kako bi bili u
skladu s prerađenim standardom. Budući da promjena računovodstvene politike utječe samo na
aspekte objavljivanja, nema utjecaja na konsolidiranu dobit.
-
MRS 23 (Dodatak), Troškovi posudbe (na snazi od 1. siječnja 2009. godine). Dodatak standardu
zahtijeva kapitalizaciju troškova posudbe koji se odnose na nabavu, izgradnju ili proizvodnju kvalificirane
159
imovine. Grupa je primijenila MRS 23 (Dodatak) od 1. siječnja 2009. godine. Dodatak nije imao značajan
utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje, budući da Grupa nema kvalificirane imovine.
-
MRS 23 (Dodatak), Troškovi posudbe (na snazi od 1. siječnja 2009. godine). Definicija troškova
posudbe promijenjena je na način da se trošak kamata izračunava korištenjem metode efektivne
kamatne stope, kao što je definirano u MRS-u 39 „Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje“.
Grupa je primijenila MRS 23 (Dodatak) na kapitalizaciju troškova posudbe kvalificirane imovine od 1.
siječnja 2009. godine. Dodatak nije imao značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje,
budući da Grupa nema kvalificirane imovine.
-
MSFI 8, ‘Poslovni segmenti’ (na snazi od 1. siječnja 2009. godine). Novi standard zahtijeva
‘upravljački pristup’, prema kojem se informacije o segmentima prikazuju na istoj osnovi kao i za
potrebe internog izvještavanja. Osim toga, segmenti se prezentiraju na način koji je bolje usklađen s
internim izvještavanjem prema glavnom donositelju poslovnih odluka. To je rezultiralo većim brojem
izvještajnih segmenata. Grupa je primijenila MSFI 8 na izvještavanje o poslovnim segmentima od 1.
siječnja 2009. godine, a usporedni podaci za 2008. godinu su prepravljeni.
160
(b) Standardi koje je Grupa prijevremeno usvojila
-
MSFI 8 (Dodatak), ‘Poslovni segmenti’ (na snazi od 1. siječnja 2010. godine). Postoje manje
izmjene u tekstu standarda kao i izmjene u osnovi za zaključke u svrhu pojašnjenja da društvo ima
obvezu objavljivanja imovine segmenata samo ako se o tome redovito izvještava donositelj glavnih
poslovnih odluka. U skladu s tim, Grupa nije objavila imovinu segmenata, budući da se donositelj
glavnih poslovnih odluka redovito ne izvještava.
(c) Standardi, dodaci i tumačenja postojećih standarda koji još nisu na snazi i Grupa ih nije prijevremeno
usvojila
Sljedeći standardi i dodaci postojećim standardima obvezni su za računovodstvena razdoblja Grupe koja
počinju na dan 1. siječnja 2010. godine ili kasnije, ali ih Grupa nije ranije usvojila:
-
IFRIC 17, Raspodjela nenovčane imovine vlasnicima – na snazi na dan ili nakon 1. srpnja 2009.
godine. Ovo tumačenje daje smjernice o računovodstvenom iskazivanju rješenja kojima društvo
raspodjeljuje nenovčanu imovinu dioničarima kao raspodjelu rezervi ili kao dividende. Izmijenjen je i
MSFI 5 tako da zahtijeva klasifikaciju imovine kao namijenjenu raspodjeli samo kad je imovina
raspoloživa za raspodjelu u sadašnjem stanju te postoji velika vjerojatnost da će do raspodjele doći.
Grupa će primijeniti IFRIC 17 od 1. siječnja 2010. godine. Ne očekuje se da će imati značajan učinak
na konsolidirane financijske izvještaje.
-
MSFI 5 (Dodatak), Mjerenje dugotrajne imovine (ili grupa za otuđenje) klasificirane kao
namijenjena prodaji. Ovaj dodatak dio je projekta godišnjih poboljšanja Odbora za međunarodne
računovodstvene standarde objavljenog u travnju 2009. godine. Dodatak pojašnjava da MSFI 5
navodi objavljivanja potrebna u pogledu dugotrajne imovine (ili grupa za otuđenje) klasificirane kao
namijenjena prodaji ili kod prestanka poslovanja. Također pojašnjava da se i dalje primjenjuje opći
zahtjev MRS-a 1, posebno odlomak 15 (postići fer prezentiranje) te odlomak 125 (izvori nesigurnosti
procjene) MRS-a 1. Grupa će primijeniti MSFI 5 (Dodatak) od 1. siječnja 2010. godine. Ne očekuje se
da će imati značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje.
-
MRS 27 (prerađen), Konsolidirani i zasebni financijski izvještaji (na snazi od 1. srpnja 2009.
godine). Prerađeni standard zahtijeva iskazivanje učinaka svih transakcija s manjinskim vlasnicima u
glavnici, ukoliko nema promjene u kontroli, pa ove transakcije više neće rezultirati goodwill-om ili
dobicima i gubicima. Standard također utvrđuje način računovodstvenog iskazivanja kod gubitka
kontrole. Svaki preostali udio u društvu ponovno će se mjeriti do fer vrijednosti, a dobit ili gubitak
priznat će se u računu dobiti i gubitka. Grupa će primijeniti MRS 27 (Prerađen) na transakcije s
manjinskim vlasnicima od 1. siječnja 2010. godine.
-
MSFI 3 (prerađen), Poslovne kombinacije (na snazi od 1. srpnja 2009. godine). Prerađeni
standard nastavlja primjenjivati metodu kupnje na poslovne kombinacije, uz neke značajne
promjene. Na primjer, sva plaćanja kod kupnje društva trebaju se iskazati po fer vrijednosti na dan
stjecanja s potencijalnim plaćanjima klasificiranima kao dug, kasnije ponovno mjerenima kroz račun
161
dobiti i gubitka. Manjinski udjeli se mogu mjeriti ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu
manjinskog udjela u neto imovini stečenog društva. Svi troškovi povezani sa stjecanjem trebaju se
iskazati u računu dobiti i gubitka. Grupa će primijeniti MSFI 3 (Prerađen) na sve poslovne
kombinacije od 1. siječnja 2010. godine.
(c) Standardi, dodaci i tumačenja postojećih standarda koji još nisu na snazi i Grupa ih nije prijevremeno
usvojila (nastavak)
-
MRS 38 (Dodatak), Nematerijalna imovina. Ovo tumačenje dio je projekta godišnjih poboljšanja
Odbora za međunarodne računovodstvene standarde objavljenog u travnju 2009. godine, a Grupa
primijenit će MRS 38 (dodatak) od dana usvajanja MSFI-a 3 (prerađenog). Dodatak pojašnjava
smjernice za mjerenje fer vrijednosti nematerijalne imovine stečene poslovnom kombinacijom te
dozvoljava grupiranje nematerijalne imovine kao jedne stavke imovine ako sve jedinice imaju sličan
koristan vijek trajanja. Dodatak neće imati značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje.
-
MRS 1 (Dodatak), Prezentiranje financijskih izvještaja. Ovaj dodatak dio je projekta godišnjih
poboljšanja Odbora za međunarodne računovodstvene standarde objavljenog u travnju 2009.
godine. Dodatak pojašnjava da potencijalno podmirivanje obveze izdavanjem glavnice nije
relevantno za klasifikaciju te obveze kao kratkoročne ili dugoročne. Izmjenom definicije kratkoročne
obveze, Dodatak omogućava klasifikaciju obveze kao dugoročne (uz uvjet da subjekt ima bezuvjetno
pravo podmirivanja obveze prijenosom novca ili druge imovine najmanje 12 mjeseci nakon
računovodstvenog razdoblja) bez obzira na činjenicu da druga strana može zahtijevati podmirenje u
dionicama u bilo koje vrijeme. Grupa će primijeniti MRS 1 (Dodatak) od 1. siječnja 2010. godine. Ne
očekuje se da će imati značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje.
-
MSFI 9, Financijski instrumenti 1. dio: Klasifikacija i mjerenje. MSFI 9 je izdan u studenom 2009.
godine i zamjenjuje dijelove MRS-a 39 koji se odnose na klasifikaciju i mjerenje financijske imovine.
Ključna obilježja su sljedeća:
Financijska imovina se klasificira u dvije kategorije mjerenja: naknadno mjerenje po fer vrijednosti i
naknadno mjerenje po amortiziranom trošku. Odluku treba donijeti prilikom početnog priznavanja.
Klasifikacija ovisi o poslovnom modelu koji poslovni subjekt koristi za upravljanje svojim financijskim
instrumentima, te o karakteristikama instrumenta vezanima za ugovorni novčani tok.
Instrument se naknadno mjeri po amortiziranom trošku samo ako se radi o dužničkom instrumentu i
ako je cilj poslovnog modela subjekta držanje imovine u svrhu naplate ugovornih novčanih tokova,
te ako se kod ugovornih novčanih tokova imovine radi samo o plaćanjima glavnice i kamata
(odnosno, samo ima ‘osnovna obilježja kredita’). Sve ostale dužničke instrumente treba mjeriti po
fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka.
-
Svi glavnički instrumenti mjere se naknadno po fer vrijednosti. Glavnički instrumenti koji se drže
radi trgovanja mjere se po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Za sva ostala glavnička ulaganja
potrebno je prilikom početnog priznavanja donijeti neopozivu odluku hoće li se nerealizirani i
realizirani dobici i gubici od fer vrijednosti priznavati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti ili u računu
dobiti ili gubitka. Kada je odluka donesena dobici i gubici od fer vrijednosti ne smiju se naknadno
162
priznavati u računu dobiti i gubitka. Odluku treba donijeti zasebno za pojedini instrument. Dividende
se prikazuju u računu dobiti i gubitka ukoliko predstavljaju povrat ulaganja.
163
2.2
Konsolidacija
Podružnice su sva društva nad kojima Grupa ima kontrolu nad financijskim i poslovnim politikama, što u
pravilu uključuje više od polovice glasačkih prava. Postojanje i učinak potencijalnih prava glasa koja se
mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene da li Grupa ima kontrolu nad drugim
poslovnim subjektom. Podružnice su u potpunosti konsolidirane od datuma na koji je kontrola stvarno
prenesena na Grupu, te isključene iz konsolidacije od dana prodaje ili gubitka kontrole. Metoda kupnje
koristi se za iskazivanje stjecanja podružnica od strane Grupe. Trošak kupnje mjeri se kao fer vrijednost
dane imovine, izdanih glavničnih instrumenata te nastalih ili preuzetih obveza na dan kupnje, uvećan za
troškove neposredno povezane s kupnjom. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne
obveze u poslovnoj kombinaciji inicijalno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja, neovisno o
manjinskom udjelu. Višak troška stjecanja iznad fer vrijednosti udjela Grupe u neto stečenoj imovini
podružnice, iskazuje se kao goodwill. Ako je trošak stjecanja manji od fer vrijednosti neto stečene
imovine podružnice, razlika se priznaje izravno u računu dobiti i gubitka. Sve transakcije unutar Grupe,
stanja i nerealizirani dobici od transakcija unutar društava Grupe eliminirani su pri konsolidaciji. Isto tako
eliminiraju se i nerealizirani gubici. Prema potrebi, računovodstvene politike podružnica izmijenjene su
kako bi se uskladile s politikama koje primjenjuje Grupa.
2.3
Nematerijalna imovina
Goodwill
Goodwill nastao stjecanjem podružnice predstavlja višak troška stjecanja iznad udjela Grupe u neto fer
vrijednosti prepoznatljive imovine, obveza i potencijalnih obveza podružnice priznate na dan stjecanja.
Goodwill nastao stjecanjem podružnice iskazan je u sklopu ‘nematerijalne imovine’. Goodwill se jednom
godišnje provjerava za umanjenje vrijednosti i iskazuje se po trošku umanjenom za akumulirane gubitke
od umanjenja vrijednosti. Gubici od umanjenja vrijednosti goodwilla se ne ukidaju. Dobici i gubici od
prodaje društva uključuju knjigovodstveni iznos goodwilla koji se odnosi na prodano društvo.
Goodwill se alocira na jedinice stvaranja novca za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti. Alokacija se
provodi na one jedinice stvaranja novca ili grupe jedinica stvaranja novca za koje se očekuje da će imati
koristi od poslovnog spajanja u kojem je nastao goodwill prema pojedinim poslovnim segmentima.
Software
Računalni software iskazuje se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja
vrijednosti. Računalni software se amortizira primjenom pravocrtne metode u razdoblju od 3 godine.
Ako postoji naznaka umanjenja vrijednosti, knjigovodstvena vrijednost nematerijalne imovine se
procjenjuje i otpisuje do nadoknadivog iznosa.
164
2.4
Izvještajna valuta i strane valute
Stavke uključene u konsolidirane financijske izvještaje iskazane su u valuti primarnog gospodarskog
okruženja u kojemu članica Grupe posluje (‘funkcionalna valuta’). Financijski izvještaji Grupe prikazani su
u kunama, što predstavlja funkcionalnu valutu Društva. Prilikom pripreme ovih financijskih izvještaja,
transakcije u stranim sredstvima plaćanja, a koja ne predstavljaju funkcionalnu valutu Matice, prevode
se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po tečaju na dan
transakcije. Monetarne stavke izražene u stranoj valuti preračunate su u funkcijsku valutu po tečaju
važećem na dan bilance. Nemonetarne stavke iskazane po fer vrijednosti u stranoj valuti preračunavaju
se primjenom tečajeva važećih na dan procjene fer vrijednosti. Nemonetarne stavke iskazane u stranoj
valuti u visini povijesnog troška se ne preračunavaju. Tečajne razlike nastale podmirenjem novčanih
stavki i njihovim ponovnim preračunavanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje
unutar ‘financijskih prihoda’ ili ‘financijskih rashoda’.
2.4
Izvještajna valuta i strane valute (nastavak)
Na dan 30.06.2010. godine, službeni tečaj za 1 euro 7,193455 kuna, i 1 USD bio je 5,897241 kuna (30.
06. 2009. godine: 7,292035 kuna i 1 USD 5,204507 kuna).
2.5
Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu
amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti. Inicijalni troškovi nekretnina, postrojenja i opreme sadrže
nabavnu cijenu imovine, uključujući carinu i bespovratne poreze stjecanja i sve izravne troškove
dovođenja imovine u uporabno stanje i na mjesto uporabe.
Troškovi nastali nakon stavljanja dugotrajne materijalne imovine u uporabu, kao što su na primjer
aktivnosti održavanja i slični troškovi svih ostalih aktivnosti provjere, terete troškove razdoblja u kojem
su nastali.
U situacijama gdje je jasno vidljivo da su troškovi rezultirali povećanjem budućih očekivanih ekonomskih
koristi, koje će se ostvariti uporabom nekretnina, postrojenja i opreme iznad njenih izvorno
procijenjenih mogućnosti, se kapitaliziraju kao dodatni trošak nekretnina, postrojenja i opreme.
Kapitalizirati se trebaju troškovi periodičnih, unaprijed planiranih većih, značajnijih provjera nužnih za
daljnje poslovanje.
165
Zemljište i investicije u tijeku se ne amortiziraju. Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme u uporabi
obračunava se primjenom pravocrtne metode tijekom njihovog procijenjenog korisnog vijeka uporabe.
Amortizacija se obračunava za svako sredstvo sve do potpune amortizacije sredstva ili do rezidualne
vrijednosti sredstva ako je značajna.
Procijenjeni korisni vijek uporabe je kako slijedi:
Zgrade
10 – 20 godina
Oprema
3 – 15 godina
Vozila
4 – 6 godina
Rezidualna vrijednost imovine i korisni vijek pregledavaju se na svaki datum bilance i po potrebi
usklañuju.
U slučaju da je knjigovodstveni iznos imovine veći od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se
otpisuje do nadoknadivog iznosa.
Dobici i gubici nastali prodajom određuju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene vrijednosti sredstva
i uključuju se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti u ‘troškove materijala i usluga’.
2.6
Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine
Godišnje se ispituje umanjenje vrijednosti za imovinu koja ima neograničen korisni vijek uporabe i koja
se ne amortizira. Imovina koja se amortizira pregledava se zbog umanjenja vrijednosti kad događaji ili
promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak
od umanjenja vrijednosti priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog
nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili
vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti,
imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedinačno utvrdio novčani tok (jedinice stvaranja novca).
Nefinancijska imovina, osim goodwilla, provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg
ukidanja umanjenja vrijednosti.
2.7
Potraživanja od kupaca
Potraživanja od kupaca iskazuju se u iznosima utvrđenim u računima ispostavljenim kupcima za prodanu
trgovačku robu ili usluge obavljene tijekom redovnog poslovanja. Ukoliko se naplata očekuje u roku do
godine dana (ili tijekom redovnog poslovnog ciklusa ako je duže), potraživanja se klasificiraju kao
kratkotrajna imovina. U suprotnom, potraživanja se iskazuju kao dugotrajna imovina.
166
Potraživanja od kupaca se početno priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere po amortiziranom
trošku primjenom metode efektivne kamate, umanjene za umanjenje vrijednosti.
2.8
Zalihe
Zalihe koje se sastoje uglavnom od robe namijenjene ponovnoj prodaji, iskazane su po nižoj cijeni,
usporedbom nabavne cijene i neto ostvarive vrijednosti, umanjenoj za vrijednost zastarjelih zaliha i
zaliha s usporenim obrtajem. Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom
tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje. Rezervni dijelovi se otpisuju u cijelosti kad
su stavljeni u upotrebu.
2.9
Novac i novčani ekvivalenti
•
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viñenju i ostale
kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće.
2.10
Upisani kapital
Upisani kapital iskazuje se u kunama po nominalnoj vrijednosti i klasificira se kao kapital. Primici koji se
iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i
porez na dobit.
2.11
Oporezivanje
Porezni rashod s temelja poreza na dobit jest zbirni iznos tekuće porezne obveze i odgođenih poreza.
Tekući porezi
Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti za godinu. Oporeziva dobit razlikuje se od neto
dobiti razdoblja iskazanoj u računu dobiti i gubitka jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su
167
oporezive ili odbitne u drugim godinama, kao i stavke koje nikada nisu oporezive ni odbitne. Tekuća
porezna obveza Grupe izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na snazi, odnosno u postupku
donošenja na datum bilance.
Odgođeni porezi
Odgođeni porez jest iznos za koji se očekuje da će po njemu nastati obveza ili povrat temeljem razlike
između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u financijskim izvještajima i pripadajuće porezne
osnovice koja se koristi za izračunavanje oporezive dobiti a obračunava se metodom bilančne obveze.
Odgođene porezne obveze općenito se priznaju za sve oporezive privremene razlike, a odgođena
porezna imovina se priznaje u onoj mjeri u kojoj je vjerojatno da će biti raspoloživa oporeziva dobit na
temelju koje je moguće iskoristiti odbitne privremene razlike. Odgođene porezne obveze i porezna
imovina ne priznaju se po privremenim razlikama koje proizlaze iz goodwilla ili početnim priznavanjem
(osim kod poslovnog spajanja) druge imovine i obveza u transakcijama koje ne utječu ni na poreznu ni na
računovodstvenu dobit.
2.11
Oporezivanje
Knjigovodstveni iznos odgođene porezne imovine preispituje se na svaki datum bilance i umanjuje u
onoj mjeri u kojoj više nije vjerojatno da će biti raspoloživ dostatan iznos oporezive dobiti za povrat
cijelog ili dijela porezne imovine.
Odgođena porezna imovina i obveze obračunavaju se po poreznim stopama za koje se očekuje da će se
primijeniti u razdoblju u kojem su obveze podmirene ili imovina realizirana, a koje se temelje na
poreznim stopama (poreznim propisima) koji su na snazi ili u postupku donošenja na dan bilance.
Vrednovanje odgođenih poreznih obveza i imovine odražava porezne konsekvence načina na koji Grupa
očekuje povratiti ili podmiriti knjigovodstveni iznos svoje imovine i svojih obveza na izvještajni datum.
Odgođena porezna imovina i obveze se prebijaju ako postoji zakonsko pravo prijeboja tekuće porezne
imovine s tekućom poreznom obvezom i ako je riječ o porezima koje nameće ista porezna uprava, te ako
Grupa namjerava svoju tekuću poreznu imovinu i svoje tekuće porezne obveze podmiriti u neto iznosu.
Iznos odgođenog poreza na dobit obračunava se na privremene razlike nastale temeljem ulaganja u
podružnice i pridružena društva, osim kada je vrijeme ukidanja privremenih razlika kontrolirano od
strane Grupe, te postoji vjerojatnost da se privremena razlika neće ukinuti u doglednoj budućnosti.
168
Tekući i odgođeni porezi razdoblja
Tekući i odgođeni porezi priznaju se kao prihod ili rashod u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim
poreza koji se odnose na stavke koje se iskazuju izravno u glavnici, u kojem slučaju se i porez također
iskazuje u glavnici, ili ako porezi proizlaze iz prvog iskazivanja poslovnog spajanja. Ako se radi o
poslovnom spajanju, porezni se učinak uzima u obzir prilikom izračunavanja goodwilla ili utvrđivanja
viška udjela stjecatelja u neto fer vrijednosti prepoznatljive imovine, obveza i potencijalnih obveza
stečenika iznad troška stjecanja.
2.12
Financijska imovina
Financijska imovina je svrstana u kategoriju financijske imovine „po fer vrijednosti kroz račun dobiti i
gubitka“, „raspoložive za prodaju“ i „kredite i potraživanja“. Klasifikacija ovisi o vrsti i namjeni
financijskog sredstva i određuje se prilikom početnog priznavanja.
Grupa je klasificirala svu svoju financijsku imovinu kao kredite i potraživanja.
Krediti i potraživanja
Potraživanja od kupaca, po kreditima i ostala potraživanja s fiksnim ili odredivim plaćanjima koja ne
kotiraju na aktivnom tržištu razvrstana su kao „krediti i potraživanja“. Iskazana su u okviru kratkotrajne
imovine, osim imovine s dospijećem dužim od 12 mjeseci nakon kraja izvještajnog razdoblja. Takva se
imovina klasificira kao dugotrajna imovina. Krediti i potraživanja početno se vrednuju po fer vrijednosti, a
naknadno se mjere po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope umanjene za
rezerviranje za umanjenje vrijednosti. Prihodi od kamata priznaju se primjenom efektivne kamatne
stope, osim u slučaju kratkoročnih potraživanja, kod kojih priznavanje kamata ne bi bilo materijalno
značajno.
2.12
Financijska imovina
Umanjenje vrijednosti financijske imovine
Na svaki datum bilance Grupa procjenjuje postoje li objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti financijske
imovine ili grupe financijskih sredstava. Vrijednost financijske imovine ili grupe financijskih sredstava je
umanjena te do gubitaka od umanjenja vrijednosti dolazi ako, i samo ako, postoje objektivni dokazi
169
umanjenja vrijednosti kao rezultat jednog ili više događaja koji su nastupili nakon početnog priznavanja
imovine (‘događaj nastanka gubitka’) i ako taj događaj (ili događaji) nastanka gubitka ima utjecaj na
procijenjene buduće novčane tokove financijske imovine ili grupe financijskih sredstava koja se može
pouzdano procijeniti.
Kriteriji koje Grupa koristi za utvrđivanje objektivnih dokaza za postojanje gubitka od umanjenja
vrijednosti uključuju:
-
značajne financijske poteškoće izdavatelja ili dužnika
propuste u ugovornim isplatama glavnice ili kamata
Grupu, iz gospodarskih ili pravnih razloga povezanog s financijskom poteškoćama zajmoprimca,
koji zajmoprimcu odobrava ustupak koji zajmodavac inače ne bi razmatrao
mogućnost odlaska zajmoprimca u stečaj ili mogućnost druge financijske reorganizacije
nestanak aktivnog tržišta za navedenu financijsku imovinu zbog financijskih poteškoća; ili
vidljive podatke koji upućuju na to da postoji mjerljivo smanjenje procijenjenih budućih
novčanih tokova u portfelju financijske imovine od početnog priznavanja te imovine, iako se
smanjenje još ne može utvrditi s pojedinim financijskim sredstvima u portfelju, uključujući:
o nepovoljne promjene u statusu plaćanja zajmoprimaca u portfelju; i
o nacionalni ili lokalni gospodarski uvjeti koji su vezani za neispunjavanje ugovornih
obveza imovine u portfelju.
Grupa najprije procjenjuje postoje li objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti.
Iznos gubitka priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i sadašnje vrijednosti
procijenjenog novčanog toka (isključujući buduće kreditne gubitke koji nisu nastali) diskontiranog po
prvotnoj efektivnoj kamatnoj stopi financijske imovine. Knjigovodstvena vrijednost imovine je snižena
korištenjem izračuna rezerviranja za umanjenje vrijednosti, te je iznos gubitka priznat u konsolidiranom
izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti unutar ‘Troškova materijala i usluga’. Ako kredit ima promjenjivu
kamatnu stopu, diskontirana stopa za mjerenje gubitka od umanjenja vrijednosti predstavlja važeću
efektivnu kamatnu stopu koja je određena ugovorom. U svrhu praktičnosti, Grupa može mjeriti
umanjenje vrijednosti na temelju fer vrijednosti instrumenta koristeći postojeću tržišnu cijenu.
Ukoliko se u naknadnim razdobljima iznos umanjenja vrijednosti smanji i ukoliko se to smanjenje može
objektivno povezati s događajem nakon priznavanja umanjenja vrijednosti (kao što je poboljšanje
dužnikovog kreditnog rejtinga), ukidanje prethodno priznatog gubitka od umanjenja vrijednosti se
priznaje u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti unutar “Troškova materijala i usluga”.
2.13
Financijske obveze
Financijske obveze svrstane su u ostale financijske obveze. Ostale financijske obveze, uključujući
posudbe, početno se iskazuju po fer vrijednosti umanjenoj za troškove transakcije.
170
Ostale financijske obveze kasnije se mjere po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne
kamatne stope, pri čemu se rashodi od kamata priznaju po načelu efektivnog prinosa.
Metoda efektivne kamatne stope je metoda kojom se izračunava amortizirani trošak nabave nekog
financijskog sredstva i prihod od kamata raspoređuje na predmetno razdoblje. Efektivna kamatna stopa
je stopa kojom se procijenjeni budući novčani priljevi izravno diskontiraju tijekom očekivanog trajanja
financijske obveze ili nekog drugog kraćeg razdoblja ako je primjenjivo.
2.14
Priznavanje prihoda
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane lijekove, medicinsku
opremu, medicinske aparate i usluge tijekom redovnog poslovanja Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima
koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, rabate i diskonte.
Grupa priznaje prihode kada se iznos može pouzdano mjeriti, kada će Grupa imati buduće ekonomske koristi
i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Grupe koje su opisane u nastavku.
(a) Prihodi od prodaje
Prihodi od prodaje priznaju se kada Grupa obavi isporuke kupcu, kada kupac ima slobodu određivanja
prodajne cijene i kada ne postoji nijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvaćanje
proizvoda od strane kupca. Isporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na određenu lokaciju, rizici
gubitka prenesu na kupca i kad je utvrđeno jedno od navedenog: kupac prihvaća proizvode u skladu s
ugovorom ili Grupa ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prihvaćanja zadovoljeni.
(b) Prihodi od prodaje usluga
Grupa za dio svojih kupaca pruža usluge održavanja. Prihod od izvršenih usluga određuje se temeljem
sklopljenog ugovora s fiksnom cijenom koja se jednokratno ugovara.
(c) Prihodi od najma
Prihod od najma određuje se temeljem sklopljenog ugovora s fiksnom cijenom sklopljenog s povezanom
strankom u razdoblju do godine dana i priznaje se primjenom pravocrtne metode tijekom trajanja
najma.
171
(d) Prihodi od kamata
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi, koristeći metodu efektivne kamatne
stope.
2.15
Izvještavanje po poslovnim segmentima
Poslovni segmenti prikazuju se u skladu s internim izvještajima koji se dostavljaju donositelju glavnih
poslovnih odluka. Donositelj glavnih poslovnih odluka, koji je odgovoran za alociranje resursa i ocjenu
poslovanja segmenata, je Uprava koja donosi strateške odluke.
2.16
Najmovi
Grupa unajmljuje određene nekretnine, postrojenja i opremu. Najmovi nekretnina, postrojenja i opreme
u kojima Grupa snosi sve rizike i koristi vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi. Financijski
najmovi kapitaliziraju se na početku najma prema fer vrijednosti unajmljene nekretnine ili sadašnje
vrijednosti minimalne najamnine, ovisno o tome što je niže. Svako plaćanje najma razvrstava se na
obveze i financijske rashode kako bi se dobila konstantna stopa na preostalo financijsko stanje. Kamatna
komponenta financijskog rashoda tereti izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja najma.
Nekretnine, postrojenja i oprema kupljeni pod financijskim najmom amortiziraju se tijekom korisnog
vijeka trajanja imovine.
Najmovi u kojima Grupa ne snosi bitan udio rizika i koristi vlasništva klasificiraju se kao operativni
najmovi. Plaćanja po osnovi operativnih najmova iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti prema
pravocrtnoj metodi u razdoblju trajanja najma.
2.17 Obveze prema dobavljačima
Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju
po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope.
2.18 Primanja zaposlenih
Obveze za mirovine i ostale obveze nakon umirovljenja
172
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Grupa u ime svojih zaposlenika, koji su članovi obveznih
mirovinskih fondova, obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi
fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju.
Kratkoročna primanja zaposlenih
Društvo priznaje rezerviranje za bonuse kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju
koje je nastala izvedena obveza. Nadalje, Društvo priznaje obvezu za akumulirane naknade za odsustvo s
posla na temelju neiskorištenih dana godišnjeg odmora na dan bilance.
BILJEŠKA 3 – KORIŠTENJE PROSUDBI I PROCJENA
Procjene se kontinuirano vrednuju i temelje se na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujući očekivanja
budućih događaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojećim okolnostima.
Grupa izrađuje procjene i stvara pretpostavke vezane za budućnost. Proizašle računovodstvene procjene
su, po definiciji, u rijetkim slučajevima izjednačene sa stvarnim rezultatima. U nastavku se navode
procjene i pretpostavke koje bi mogle uzrokovati značajan rizik usklađivanja knjigovodstvenih iznosa
imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini.
Učinak financijske i gospodarske krize
Trenutna globalna kriza likvidnosti koja je započela sredinom 2007. godine (često nazivana i “Credit
Crunch”) rezultirala je, među ostalim, nižom razinom financiranja tržišta kapitala, nižim razinama
likvidnosti u bankarskom sektoru, te, ponekad, višim međubankarskim kamatnim stopama te vrlo
visokom nepostojanošću na burzama. Nesigurnost u globalna financijska tržišta dovela je također i do
propadanja i spašavanja banaka i drugih tvrtki u Sjedinjenim Američkim Državama, zapadnoj Europi,
Rusiji i drugdje. Pokazuje se da je cjelokupan opseg učinka trenutne financijske krize nemoguće
predvidjeti ili se u potpunosti od njega zaštititi.
Takve okolnosti mogu utjecati na sposobnost Grupe da dobije nove posudbe i refinancira postojeće
posudbe prema uvjetima sličnima onima koji su primjenjivani na ranije transakcije. Sve lošiji uvjeti
poslovanja za zajmoprimce mogu utjecati i na prognoze novčanih tokova koje je izradila Uprava te
procjenu umanjenja vrijednosti financijske i nefinancijske imovine. Uprava je ispravno odrazila
ponovljene procjene očekivanih budućih novčanih tokova u svojoj procjeni umanjenja vrijednosti u
skladu s dostupnošću informacija.
173
Uprava ne može pouzdano procijeniti učinke na financijski položaj Grupe, daljnjeg pogoršanja likvidnosti
financijskih tržišta i povećane nepostojanosti na tržištima valuta i kapitala. Uprava smatra da poduzima
sve potrebne mjere u cilju održivosti i rasta poslovanja Grupe u trenutnim okolnostima.
174
BILJEŠKA 4 – INFORMACIJE O SEGMENTIMA
Uprava je odredila poslovne segmente temeljem izvještaja koje pregledava Uprava Hospitalija trgovina
Grupe, a koji se koriste za donošenje strateških odluka.
Uprava je odredila svoje izvještajne segmente kao poslovne djelatnosti na temelju razlika u proizvodima
i uslugama te je odredila da su izvještajni segmenti: Usluge, Lijekovi, Laboratorij, Medicinski potrošni
materijal, Oprema aparata i rezervni dijelovi te Roba široke potrošnje. Segment usluga odnosi se
uglavnom na usluge održavanja. Ostali segmenti se razlikuju s obzirom na robu koja se prodaje.
Uprava Hospitalija trgovina Grupe procjenjuje rezultate poslovanja operativnih segmenata temeljem
bruto dobiti.
Informacije o segmentima za izvještajne segmente za razdoblje koje završava 30.lipnja 2010. godine su
kako slijedi:
Prodaja
Bruto marža
Usluge
1.390
1.390
Lijekovi
4.594
782
Laboratorij
16.977
5.034
Medicinski potrošni materijal
18.868
5.380
1.850
139
211
61
44.004
12.786
(198)
(75)
43.806
12.711
Oprema aparata i rezervni dijelovi
Roba široke potrošnje
Ukupno
Rabati
Informacije o segmentima za izvještajne segmente za razdoblje koje završava 30 lipanj 2010. godine su
kako slijedi:
175
Prodaja
Bruto marža
Usluge
1.513
1.513
Lijekovi
5.906
1.267
Laboratorij
17.532
4.846
Medicinski potrošni materijal
19.190
5.681
Oprema aparata i rezervni dijelovi
875
156
Roba široke potrošnje
196
46
45.212
13.509
(571)
(572)
44.641
12.937
Ukupno
Rabati
30.06.2010.
30.06.2009.
43.287
43.572
519
1.069
43.806
44.641
Prihodi od prodaje domaćim kupcima
Prihodi od prodaje stranim kupcima (Bosna i Hercegovina)
Uprava Grupe ne prati imovinu i obveze po segmentima te zbog navedenog te informacije nisu
objavljene.
Cjelokupna imovina Grupe nalazi se u Republici Hrvatskoj.
BILJEŠKA 5 – TROŠKOVI MATERIJALA I USLUGA
(u tisućama kuna)
Konzultantske, marketinške i odvjetničke usluge
30.06.2010.
30.06.2009.
206
587
176
Darovi i sponzorstva
348
408
Odobreni bonusi i cassa c.
158
109
Troškovi obveznica
30
168
Troškovi uredskog materijala i sitnog inventara materijala
65
54
Trošak energije
252
273
Transport
135
214
87
124
Troškovi održavanja
108
168
Porezi i pristojbe
105
125
Troškovi bankarskih usluga
113
74
Troškovi zakupa
52
118
Telekomunikacije
93
99
Osiguranje
34
66
Komunalne usluge
40
40
Gubitak od prodaje nekretnina i opreme
21
112
191
361
23
5
Kalo, rasip i lom
249
167
Ostali troškovi
853
731
3.081
4.085
Usluge reprezentacije
Izdaci za kongrese
Troškovi propagande i oglašavanja
Trošak najamnina odnose se na najam vozila i opreme. Svi ugovori su otkazivi.
BILJEŠKA 6 – TROŠKOVI ZAPOSLENIH
30.06.2010.
30.06.2009.
Neto plaće
2.151
2.261
Doprinosi za mirovinsko i zdravstveno osiguranje i porezi
1.680
1.776
(u tisućama kuna)
177
3.831
4.037
30.06.2010.
30.06.2009.
542
1.750
702
838
1.244
2.588
Na dan 30.06.2010. godine Grupa je imala 57 zaposlenih (2009.: 57).
BILJEŠKA 7 – OSTALI PRIHODI
(u tisućama kuna)
Prihodi od donacija
rihodi od otpisa obveza /ii/
Ostali prihodi
/i/
Temeljem nagodbe s jednim dobavljačem, postignut je dogovor o otpisu dijela obveza.
BILJEŠKA 8 – FINANCIJSKI RASHODI – NETO
(u tisućama kuna)
Prihodi od kamata na depozite i plasmane
Pozitivne tečajne razlike
30.06.2010
30.06.2009.
39
803
470
117
509
920
(1.783)
(3.551)
(160)
(435)
Rashodi od kamata
Negativne tečajne razlike
(1.387)
(3.330)
(3.986)
(2.821
(3.066)
Neto financijski rashodi
178
BILJEŠKA 9 – NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA na dan 30.06.2009.
Zemljišta
Zgrade
Oprema i
vozila
1.970
6.209
5.365
13.544
-
(1.415)
(3.097)
(4.512)
1.970
4.794
2.268
9.032
1.970
4.794
2.268
.9.032
Povećanje
-
112
92
204
Otuđenja
-
(112)
(112)
Amortizacija
-
(160)
(396)
(556)
1.970
4.746
1.637
8.568
1.970
6.319
4.319
12.608
-
(1.574)
(2.466)
(4.040)
1.970
4.745
1.853
8.568
(u tisućama kuna)
Ukupno
Stanje na dan 1. siječnja 2009
Nabavna vrijednost
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
Za razdoblje 30.06.2009.
Neto knjigovodstvena vrijednost na početku
godine
Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju
30.06.2009.
Stanje na dan 30.06.2009.
Nabavna vrijednost
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
BILJEŠKA 9 – NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA na dan 30.06.2010.
Oprema i
(u tisućama kuna)
Zemljišta
Zgrade
vozila
Ukupno
Stanje na dan 1. siječnja 2010.
179
Nabavna vrijednost
1.970
6.344
5.324
13.638
-
(1.737)
(2.511)
(4.248)
1.970
4.607
2.813
9.390
1.970
4.607
2.813
9.390
Povećanje
-
25
553
578
Otuđenja
-
(35)
(35)
Amortizacija
-
(160)
(561)
(724)
1.970
4.469
2.770
9.209
1.970
6.368
5.850
14.188
-
(1.900)
(3.079)
(4.979)
1.970
4.468
2.771
9.209
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
Za razdoblje 30.06.2010.
Neto knjigovodstvena vrijednost na početku
godine
Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju
30.06.2009.
Stanje na dan 30.06.2009.
Nabavna vrijednost
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
180
BILJEŠKA 9 – NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA (nastavak)
Zemljišta i zgrade neto knjigovodstvene vrijednosti 6.438 tisuća kuna na dan 30.06.2010. godine (2009
na dan 30.06. 6.715 tisuća kuna) dani su u zalog za posudbe (bilješka 18).
U nekretnine, postrojenja i oprema spada imovina pod financijskim najmom neto knjigovodstvene
vrijednosti 190 tisuća kuna (2009.: 382 tisuća kuna).
BILJEŠKA 10 – NEMATERIJALNA IMOVINA
(u tisućama kuna)
Goodwill
Software i
licence
Ukupno
Stanje na dan 1. siječnja 2010.
Nabavna vrijednost
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
12.938
12.938
12.938
12.938
Za godinu koja je završila 30.06.2010.
Neto knjigovodstvena vrijednost na početku godine
Amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost na kraju godine
12.938
12.938
12.938
)
-
12.938
Stanje na dan 30.06.2010.
Nabavna vrijednost
Akumulirana amortizacija
Neto knjigovodstvena vrijednost
12.938
12.938
12.938
-
12.938
Grupa je priznala goodwill u iznosu od 12.938 tisuća kuna nakon stjecanja društva Medias d.o.o.
Vrijednost ulaganja Grupe iznosila je 31.320 tisuća kuna, a fer vrijednost neto imovine stečenog društva u
trenutku stjecanja iznosila je 18.382 tisuća kuna.
181
BILJEŠKA 11 – ZALIHE
(u tisućama kuna)
30.06.2010
.
30.06.2009
.
23.000
23.000
22.925
Trgovačka roba za preprodaju
Rezervni dijelovi
22.925
BILJEŠKA 12 – POTRAŽIVANJA OD KUPACA
(u tisućama kuna)
Potraživanja od kupaca
Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca
30.06.2010
.
30.06.2009
.
77.309
79.568
(592)
(896)
76.717
78.672
Stanja i promjene ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca su kako slijedi:
(u tisućama kuna)
Stanje 1. siječnja
30.06.2010
.
30.06.2009
.
1.136
915
(7)
(1)
(537)
(18)
592
896
Novi ispravci vrijednosti (Bilješka 5)
Otpis prethodno ispravljenih potraživanja
Naplaćena ranije otpisana potraživanja (Bilješka 5)
Stanje 30.06.
Rokovi dospijeća navedenih potraživanja na dan 30.lipnja 2010. bili su kako slijedi:
(u tisućama kuna)
30.06.2010.
30.06.2009.
182
Nedospjelo
35.488
35.331
Do 120 dana
22.500
21.769
Od 121 do 360 dana
13.780
17.321
4.949
4.251
76.717
78.672
Više od 360 dana
Kreditna kvaliteta potraživanja od kupaca koja nisu dospjela i čija vrijednost nije umanjena procjenjuje
se prema kategoriji kupca:
30.06.2010.
30.06.2009
26.345
25.220
Distributeri
3.420
4.339
Ostali
5.723
5.772
35.488
35.331
(u tisućama kuna)
Bolnice
183
BILJEŠKA 13 – POTRAŽIVANJA OD KUPACA (nastavak)
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca Grupe po valutama je kako slijedi:
(u tisućama kuna)
HRK
EUR
30.06.2010.
30.06.2009.
72.259
77.862
1.458
810
76.717
78.672
30.06.2010.
30.06.2009.
-
15.700
1.272
1.276
93
1.365
118
17.094
USD
BILJEŠKA 14 – DANI KREDITI I DEPOZITI
(u tisućama kuna)
Dani kredit - Quaestus Private Equity d.o.o.
Dani krediti zaposlenicima
Dani depozit za garancije
Na dan 18. listopada 2006. godine Društvo je odobrilo kredit u iznosu od 25 milijuna kuna društvu
Quaestus Private Equity d.o.o. Godišnja kamatna stopa je 8.5%, a dospijeva u roku od godine dana. U
2008. godini otplata kredita je produžen na 18. listopada 2009. godine. Tijekom 2009. godine kredit je u
cijelosti naplaćen.
BILJEŠKA 15 – OSTALA POTRAŽIVANJA I UNAPRIJED PLAĆENI TROŠKOVI
30.06.2010.
30.06.2009.
Potraživanja za PDV, porez na dobit, doprinose i ostale poreze
212
817
Potraživanja od zaposlenika
375
360
59
77
(u tisućama kuna)
Plaćeni avansi
Unaprijed pl.trošak za obveznice
767
Ostala potraživanja
136
137
1.549
1.391
184
BILJEŠKA 16 – NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI
(u tisućama kuna)
30.06.2010.
30.06.2009.
.
Stanje na kunskim računima u bankama
2.659
Devizni račun
Novac u blagajni
1305
25
19
14
2.678
1.344
185
BILJEŠKA 17 – TEMELJNI KAPITAL
Temeljni kapital Hospitalija trgovina d.o.o. na dan 30.06. 2010.i 30.06.2009.godine iznosi 17.457
tisuća kuna.
Vlasnička struktura na dan 30.06.2010. je kako slijedi:
30.06.2010.
Iznos uloga
Naziv ulagača
(u tisućama kuna)
Hospitalija d.d.
Quaestus Private
Equity Kapital Fund
30.06.2009.
Postotak
vlasništva
Iznos uloga
(u tisućama kuna)
Postotak
vlasništva
7.457
49%
7.457
49%
10.000
51%
10.000
51%
Krajnji vlasnik Društva je Quaestus Private Equity Kapital Fond.
BILJEŠKA 18 – POSUDBE (dugoročno)
(u tisućama kuna)
Obveznice /i/
30.06.2010.
30.09.2010
55.963
74.895
55.963
74.895
Posudbe od banaka /ii/
/i/
Na dan 5. listopada 2006. godine, Društvo je izdalo obveznicu u iznosu od 75 milijuna kuna.
Obveznica je imala godišnju kamatnu stopu od 8,25% i dospjela je 5. listopada 2009. godine..
Nakon dospijeća obveznica Društvo je izdalo komercijalne zapise koji se koriste za djelomično
financiranje dospjelih obveznica. Komercijalni zapisi izdani su u prosincu 2009. godine, a
dospjeli su u ožujku 2010. godine. Nominalna vrijednost komercijalnih zapisa bila je 56.367
tisuća kuna. Komercijalni zapisi imali su godišnju kamatnu stopu od 11% i nisu bili osigurani.
U ožujku 2010.godine nakon dospijeća komercijalnih zapisa, izdane su nove obveznice koje su
su koristile za refinanciranje komercijalnih zapisa. Nominalna vrijednost izdanih obveznica je
7.715.tisuća eura( 55.963 tisuća kuna). Obveznice se otplaćuju u ratama glavnice i kamata od
23. srpnja 2010. do 23.ožujka 2017.godine. Obveznice imaju nominalnu kamatnu stopu od
9,75%.
189
BILJEŠKA 18 – POSUDBE (kratkoročne)
30.06.2010.
30.09.2010
Posudbe od banaka /ii/
3.041
4.700
Posudba od pravne osobe
1.077
Kamate na obveznice
1.475
1.547
Kamate na krt.kredit
30
112
5.623
6.359
(u tisućama kuna)
Društvo je u rujnu 2009. godine primilo kratkoročni revolving kredit od Erste Banke d.d., Zagreb u
iznosu od 937 tisuća eura (6.845 tisuća kuna). Kredit dospijeva u roku od godine dana uz
promjenjivu kamatnu stopu EURIBOR + 7,6%. Kredit je osiguran zalogom nekretnina, postrojenja
i opreme (bilješka 10).
Posudba od 1.077 tisuća kuna odnosi se na kredit koji je korišten za refinanciranje dijela
obveznica. Kredit nosi kamatnu stopu od 10% i dospijeva u roku od godine dana. Kredit je
osiguran zadužnicama.
BILJEŠKA 19 – FINANCIJSKI NAJAM
Grupa unajmljuje vozila i opremu kroz financijski najam na razdoblja od 3 do 5 godina. U 2010.
godini, efektivna kamatna stopa na financijski najam je 10,99% (2009.: 10,99%).
Obveze za najam efektivno su osigurane, budući da se u slučaju njihovog nepodmirivanja, prava na
unajmljenu imovinu vraćaju na najmodavca.
Sadašnja vrijednost obveza za financijski najam je kako slijedi:
30.06.2010.
30.06.2009.
Kratkoročni dio (do 1 godine)
69
8
Dugoročni dio (od 1 do 5 godina)
71
284
(u tisućama kuna)
190
140
292
BILJEŠKA 20 – OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA
(u tisućama kuna)
Obveze prema dobavljačima u zemlji
Obveze prema dobavljačima u inozemstvu
Umanjeno za dugoročne obveze
30.06.2010.
30.06.2009.
4.139
5.291
28.872
27.935
33.011
33.226
-
(2.573)
33.011
30.653
Grupa nema obveze prema dobavljačima u inozemstvu koje dospijevaju u roku dužem od godine dana.
(2009.: 2.573tisuća kuna). Ove obveze dospijevaju bez kamata.
Obveze prema dobavljačima izražene u sljedećim valutama:
30.06.2010
30.06.2009.
HRK
4.207
5.317
EUR
25.572
25.256
3.232
2.653
33.011
33.226
(u tisućama kuna)
Ostale valute
BILJEŠKA 21 – OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE
(u tisućama kuna)
Obveze za PDV
30.06.2010.
30.06.2009.
460
95
191
Obveze za plaće, doprinose, poreze i prireze
Primljeni predujmovi
Ostali doprinosi (HGK, doprinos za šume, porezi, carina)
417
419
1
540
447
Kratkoročne obveze za kamate dobavljačima
28
Ostale kratkoročne obveze
43
28
5
7
1.461
1.336
Obračunati troškovi
BILJEŠKA 22 – FINANCIJSKI INSTRUMENTI I UPRAVLJANJE RIZICIMA
Poslovne aktivnosti Grupe izlažu je različitim vrstama financijskih rizika koje uključuju: tržišni rizik
(uključujući valutni rizik i rizik fer vrijednosti kamatne stope), kreditni rizik i rizik likvidnosti. Grupa
nema formalni program upravljanja rizicima, meñutim cjelokupno upravljanje rizicima obavlja
generalni direktor Društva.
Kamatni rizik
Kamatni rizik je rizik da će se vrijednost financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene
tržišnih kamatnih stopa u odnosu na kamatne stope primjenjive na financijske instrumente. Rizik
kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti
promjenjivi tijekom razdoblja. Grupa nema imovinu ili obveze sa promjenjivom kamatnom stopom, pa
iz tog razloga nije niti izložena kamatnom riziku.
Kreditni rizik
Kratkotrajna imovina koja Grupu izlaže kreditnom riziku prvenstveno uključuje novac, potraživanja od
kupaca i ostala potraživanja. Grupa nema značajnu koncentraciju kreditnog rizika. Prodajne politike
Grupa osiguravaju da se prodaja proizvoda obavlja s kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu
povijest. Što se tiče izloženosti kreditnom riziku, kupci se grupiraju u tri kategorije: bolnice,
distributeri i ostali kupci. Bolnice imaju duža razdoblja naplate, ali nema rizika da navedena
potraživanja neće biti naplaćena, odnosno nema rizika u pogledu nastavka poslovanja Društva. Rizik
vezan za distributere i ostala potraživanja od kupaca nije značajan zbog raspodjele na veći broj
kupaca i niže iznose. Dio potraživanja je osiguran mjenicama i zadužnicama. Detaljna analiza
izloženosti kreditnom riziku prikazana je u bilješci 13.
Rizik likvidnosti
Rizik likvidnosti se odnosi na nemogućnost Grupe da podmiri svoje obveze o dospijeću. Grupa ima
nekoliko izvora financiranja. Grupa upravlja ovim rizikom održavanjem adekvatnih rezervi, kreditima
od strane banaka kao i ostalim izvorima financiranja, time što konstantno nadgleda prognozirane i
stvarne novčane tijekove i usporeñuje profile dospijeća financijske imovine i obveza.
192
Sljedeća tablica prikazuje preostalo ugovoreno dospijeće nediskontiranog novčanog toka Grupe za
financijske obveze na dan 30.lipanj 2010. godine:
(u tisućama kuna)
Do 1
mjesec
1 do 3
mjeseca
1 do 7
3 do 12
mjeseci
godina
69
71
140
55.963
55.963
1.378
33.011
Ukupno
Obveze
Obveze za financijski
najam
obveznice
Obveze prema
dobavljačima
Krediti i posudbe
banaka
Ostale obveze
20.953
3.032
7.648
30
3.041
2.552
5.623
1.461
22.444
1.461
6.073
10.269
57.412
96.198
Sljedeća tablica prikazuje preostalo ugovoreno dospijeće nediskontiranog novčanog toka Grupe za
financijske obveze na dan 30.lipanj 2009.. godine:
Do 1
(u tisućama kuna)
mjesec
1 do 3
mjeseca
3 do 12
mjeseci
1 do 7
Ukupno
godina
Obveze
Obveznice
74.895
Obveze za financijski
najam
Obveze prema
dobavljačima
8
22.813
4.188
74.895
284
6.225
292.
33.226
193
Krediti i posudbe
banaka
Ostale obveze
112
4.700
1.547
6.359
1.336
24.261
1.336
8.896
82.667
284
116.108
Procjena fer vrijednosti
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca umanjena za ispravak vrijednosti, potraživanja za
kredite, obveza prema dobavljačima i posudbi uglavnom odgovara njihovoj fer vrijednosti, zbog
njihove kratkoročne prirode.
BILJEŠKA 23 – TRANSAKCIJE S POVEZANIM STRANKAMA
Društvo je kontrolirano od stane Quaestus Private Equity Kapital, koje je vlasnik 51% upisanog
kapitala Društva. Quaestus Private Equity Kapital je krajnja Matica Društva i krajnja kontrolna
stranka. Grupa obavlja transakcije s društvom Quaestus Private Equity d.o.o. koje upravlja fondom
Quaestus Private Equity Kapital (private equity fond), te je manjinski vlasnik Društva (Hospitalija
d.d.).
Transakcije s povezanim društvima, nastala potraživanja i obveze na dan 30 lipnja 2010. godine.
(u tisućama kuna)
30.06.2010
.
30.06.2009.
-
15.700
1.069
991
Potraživanja
Krediti dani Quaestus Private Equity d.o.o.
Potraživanja od Hospitalija d.d.
1.096
Potraživanja od Mediasa
(u tisućama kuna)
1.069
17.787
30.06.2010.
30.06.2009.
194
Obveze
Obveze prema dobavljačima - Medias
6.484
5.331
Obveze za primljene kredite -Medias
10.239
9.519
16.723
14.850
195
11.4. Sudski, upravni i arbitražni postupci
Hospitalija trgovina d.o.o., odnosno Medias d.o.o. povremeno se javljaju kao tužitelji u
sudskim sporovima ili ovrhovoditelji u ovršnim postupcima. Isti se vode radi naplate dospjelih
potraživanja.
Hospitalija trgovina d.o.o. ne javlja se kao tuženik u sudskim, upravnim ili arbitražnim
postupcima.
Trenutno se ne vodi niti jedan sudski spor u kojem je tuženik Hospitalija trgovina d.o.o., a
nema niti indikacija da bi protiv društava mogao biti pokrenut sudski ili arbitražni spor.
Trenutno se ne vodi niti jedan sudski spor u kojem su tuženici Medias d.o.o. i Hospitalija
trgovina Sarajevo d.o.o., a nema niti indikacija da bi protiv društava mogao biti pokrenut
sudski ili arbitražni spor.
Sudski postupci
1. Tužitelj: MEDIAS d.o.o., Zagreb
Tuženik: 1. ANTO MARIĆ
2. LJUBICA MARIĆ
Trgovački sud u Zagrebu
Poslovni broj: P-1361/04, sada P-1332/09
radi: 255.856,83 kn
MEDIAS d.o.o. je podnio ovršni prijedlog za donošenje Rješenja o
promet d.o.o. Zagreb za iznos dugovanja od 325.403,90 kn.
zahvaljujući tzv. prethodnoj mjeri MEDIAS d.o.o. je uspio blokirati
promet i to u iznosu od 220.921,00 kn i taj iznos je MEDIAS d.o.o.
promet d.o.o. Zagreb tijekom 2002. godine.
ovrsi protiv društva MaU ovršnom postupku,
žiro račun društva MAnaplatio od društva Ma-
Anto Marić i Ljubica Marić bili su osnivači društva Ma-promet d.o.o. Zagreb , i nakon blokade
žiro računa od strane MEDIAS d.o.o. stavili su društvo Ma-promet u mirovanje te osnovali
novo društvo Li-MED d.o.o. Zagreb, na istoj adresi i nastavili poslovati s istim strankama.
Dana 07.04.2004. godine MEDIAS d.o.o. je kao tužitelj podnio Trgovačkom sudu u Zagrebu
tužbu protiv Ante i Ljubice Marić kao osnivača i članova uprave društva MA-promet d.o.o.
Zagreb. U opisanom predmetu Trgovački sud u Zagrebu je donio presudu kojom je odbio
tužbeni zahtjev tužitelja kao neosnovan.
Na citiranu Presudu uložena je Žalba, te je ista odlukom Visokog trgovačkog suda u Zagrebu
prihvaćena u odnosu na Antu Marića, a odbijena u odnosu na Ljubicu Marić.
Protiv dijela Presude Visokog trgovačkog suda, kojim isti potvrñuje Presudu Trgovačkog
suda u Zagrebu u pogledu Ljubice Marić, dana 03.06.2009. godine, uložena je Revizija
Vrhovnom sudu RH, o kojoj još nije odlučeno.
196
U odnosu na Antu Marića postupak je nastavljen, te je predmet u ovom trenutku u fazi da se
od poslovnih banaka traže podaci o transakcijama sa žiro-računa društva MA-promet d.o.o., i
žiro računa društva LI-MED d.o.o.,a kako bi se utvrdilo da li se po računima društva MApromet d.o.o. plaćalo u korist društva LI-MED d.o.o.
2. Ovrhovoditelj: MEDIAS d.o.o., Zagreb
Ovršenik:
EUROBUS d.o.o., Zagreb
Trgovački sud u Zagrebu
radi: 432.129,95 kn
Dana 30.12.2004. godine ovrhovoditelj je podnio nadležnom sudu prijedlog za donošenje
rješenja o ovrsi temeljem vjerodostojne isprave, a poradi duga od 432.129,95 kn.
U trenutku podnošenja ovršnog prijedloga dir. MEDIAS d.o.o. bio je upoznat s činjenicom da
je nad društvom EUROBUS pravomoćno otvoren i zatvoren stečajni postupak te je zbog toga
Trgovački sud u Zagrebu donio Rješenje kojim je odbacio Prijedlog za ovrhu kao
nedopušten, upravo iz razloga što je Stečajnim zakonom propisano da nakon otvaranja
stečajnog postupka pojedini stečajni vjerovnici ne mogu protiv dužnika tražiti ovrhu na
imovini koja ulazi u stečajnu masu stečajnog dužnika.
Prijedlog za donošenje Rješenja o ovrsi, gore opisan, podnesen je Trgovačkom sudu u
Zagrebu s jedinom namjerom kako bi se vratio ranije uplaćen PDV kojeg je društvo MEDIAS
d.o.o. uplatilo u Državni proračun temeljem ispostavljenih računa prema društvu EUROBUS.
3. Ovrhovoditelj: MEDIAS d.o.o., Zagreb
Ovršenik:
PESTER PROM d.o.o., Zagreb
Trgovački sud u Zagrebu
radi: 73.200,84 kn
Dana 30.12.2004. godine ovrhovoditelj je podnio nadležnom sudu prijedlog za donošenje
rješenja o ovrsi temeljem vjerodostojne isprave, koji se vodio pred Trgovačkim sudom u
Zagrebu pod br. OVRV-15952/2004.
Rješenje o ovrsi postalo je pravomoćno i ovršno. Trgovački sud ga je dostavio Hrvatskoj
Poštanskoj Banci d.d. Zagreb radi provedbe.
Uvidom u registar računa Financijske agencije te telefonskim kontaktom s djelatnicom
Financijske agencije utvrñeno je da je račun ovršenika zatvoren dana 11.07.2008. godine.
Budući da postoji pristanak Društva MEDIAS d.o.o. da se nastavi postupak prema ovršeniku,
u ovom trenutku se provjerava eventualno postojanje imovine istog.
197
4. Tužitelj: MEDIAS d.o.o., Zagreb
Tuženik: MEDICATUS d.o.o., Josipovac
Trgovački sud u Osijeku
Poslovni broj: P-1098/06 i ST-52/06
radi: 651.487,02 kn
U ovom predmetu postupak je završen donesenim Rješenjem Trgovačkog suda u Osijeku o
zatvaranju stečajnog postupka u odnosu na tuženika, te je isti prestao postojati kao pravni
subjekt.
5. Tužitelj:
MEDIAS d.o.o., Zagreb
Tuženik: JOBST d.o.o., Samobor
Trgovački sud u Zagrebu
Poslovni broj: OVRV-4650/06
radi: 28.211,60 kn
U ovom predmetu je dana 13.07.2007. godine zaključena sudska nagodba, te je 22.04.2009.
godine plaćen dio od dugovanja u iznosu od 17.882,00 kn.
U računovodstvu MEDIAS d.o.o. d.o.o. evidentirano je da je tijekom 2009. godine sa žiroračuna JOBST d.o.o. zaplijenjen i prenesen dodatni iznos od cca 500,00 kn.
Društvo MEDIAS d.o.o. je izdalo punomoćniku nalog da se za ostatak duga od cca
27.000,00 kn podnese ovršni prijedlog.
6. Tužitelj: MEDIAS d.o.o., Zagreb
Tuženik: GRAMAT LORIS d.o.o.
Općinski grañanski sud u Zagrebu
Poslovni broj: OVRV-6775/2009
radi: 12.035,54 kn
U predmetu broj gornji doneseno je dana 21.07.2009. godine Rješenje kojim se povodom
prigovora Gramat Lorisa, Rješenje o ovrsi stavlja izvan snage i predmet ulazi u parnicu.
Dana 06.07.2009. godine opsežnim podneskom društvo Medias d.o.o. očitovalo se na
prigovore tuženika. Budući da do danas nije zakazana glavna rasprava, dopisom je požureno
postupanje naslovnog Suda, te se očekuje da će glavna rasprava biti zakazana u najkraćem
roku.
Ukupna potraživanja društva u sudskim postupcima (bez zateznih kamata) iznose:
198
•
1.452.921,78 kuna
Ovršni postupci (pred javnim bilježnikom)
Društvo trenutno ima 11 ovršnih postupaka u tijeku. Sve postupke vodi javni bilježnik Ljiljana
Herceg Miličević iz Zagreba, Ignjata ðorñića 13.
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-36192/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Centar nepušenja i mršavljenja – Čakovec
• potraživanje ovrhovoditelja: 2.248,74 kuna
• status ovrhe - neuredna dostava, spis poslan na Oglasnu ploču suda
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-13684/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Meñimurska trikotaža Čakovec
• potraživanje ovrhovoditelja: 579,26 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 05.11.2008. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-6434/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Daruvarska pivovara d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 250,00 kuna
• status ovrhe - neuredna dostava
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-13683/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Croatia pumpe d.d.
• potraživanje ovrhovoditelja: 976,00 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 07.11.2008. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-10415/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Pan-papirna industrija d.o.o. Podružnica Zagreb
• potraživanje ovrhovoditelja: 10.342,59 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 18.08.2008. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-13681/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: SMS d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 30.771,06 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 06.11.2008. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-13682/08
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: SMS Prehrambeno razvojni centar d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 47.735,01 kuna
• status ovrhe - uredna dostava
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-5837/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Mundus VTS proizvodnja i opremanje d.o.o.
199
•
•
potraživanje ovrhovoditelja: 1.878,80 kuna
status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 01.04.2009. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-5836/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Mundus VTS proizvodnja i opremanje d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 427,00 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 01.04.2009. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-4057/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: Pan-papirna industrija d.o.o. Podružnica Zagreb
• potraživanje ovrhovoditelja: 4.923,68 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 18.03.2009. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-16357/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: SMS d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 10.216,21 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 05.10.2009. godine
Ovršni postupak poslovni broj Ovrv-16361/09
• ovrhovoditelj: Hospitalija trgovina d.o.o.
• ovršenik: SMS Prehrambeno razvojni centar d.o.o.
• potraživanje ovrhovoditelja: 14.949,24 kuna
• status ovrhe - uredna dostava, pravomoćno i ovršno rješenje od 05.10.2009. godine
Ukupna potraživanja društva u ovršnim postupcima (bez zateznih kamata) iznose:
•
125.297,59 kuna
200
12. DODATNE INFORMACIJE
12.1. Temeljni kapital
Temeljeni kapital društva Hospitalija trgovina d.o.o. iznosi 17.457.000 kuna. Od toga je
7.457.000 kuna uneseno u stvarima, a preostali iznos temeljnog kapitala od 10.000.000 kuna
uplaćen je u novcu.
Budući da Hospitalija trgovina d.o.o. nije registrirano kao dioničko društvo već kao društvo sa
ograničenom odgovornošću, te samim time niti dionice društva ne mogu kotirati na burzi, nije
poznata tržišna kapitalizacija.
12.2. Društveni ugovor
Sažetak Društvenog ugovora
Tekst koji slijedi predstavlja sažetak odredbi Društvenog ugovora Hospitalija trgovine d.o.o.
donesenog dana 29.04.2005. godine. Cilj ovoga sažetka jest davanje kraćeg pregleda važnih
odredbi definiranih društvenim ugovorom kao što su: tvrtka, sjedište, temeljni kapital, prava
koja proizlaze iz udjela, te glavni organi društva.
Temeljni kapital i poslovni udjeli
Temeljni kapital društva iznosi 17.457.000 kuna. Od toga je 7.457.000 kuna uneseno u
stvarima, a preostali iznos temeljnog kapitala od 10.000.000 kuna uplaćen u novcu.
Poslovni udjeli su djeljivi u slučaju prijenosa. Članovi Društva imat će pravo prvenstva
preuzeti nove temeljne uloge u razmjeru svojih udjela u temeljnom kapitalu Društva, u roku
od 30 dana od donošenja odluke o povećanju temeljnog kapitala. Svaki član Društva imat će
razmjerno pravo na dodatno preuzimanje temeljnih uloga ako bilo koji član Društva propusti
ostvariti svoje pravo prvenstva.
Skupština Društva
Članovi Društva ostvaruju svoja članska i glasačka prava u Skupštini Društva.
Redovna Skupština društva će se održavati barem jednom svake poslovne godine.
Skupština društva će, osim toga, biti održana i kada je prema ovom ugovoru ili prema
zakonskim odredbama potrebno donijeti neku odluku, ili na zahtjev člana uprave ili nekog
člana društva, ili kada je održavanje Skupštine društva u interesu društva.
Skupštine društva održavaju se u sjedištu društva ili na nekom drugom mjestu s kojim će biti
suglasni svi članovi društva. Nije potrebno održati Skupštinu društva ako svi članovi društva
izjave da su suglasni s donošenjem odluke pismenim, telegramskim ili putem telefaksa, ili
sudjeluju u donošenju odluke na taj način.
201
Skupštinu društva saziva uprava uz priopćenje dnevnog reda, i to preporučenim pismom
upućenim svim članovima društva koje im mora prispjeti najmanje 10 dana prije dana
održavanja Skupštine društva. Ukoliko su svi članovi društva suglasni, sazivanje skupštine
može uslijediti i bez pridržavanja odredaba o formi i roku sazivanja.
Člana društva može na Skupštinama društva zastupati pisano opunomoćeni drugi član
društva ili pripadnik nekog savjetodavnog zvanja na području prava, poslovanja, ekonomije ili
poreza koji je obavezan na čuvanje profesionalne tajne.
Nadzorni odbor
Društvo ima Nadzorni odbor koji se sastoji od 5 članova. Mandat članova Nadzornog odbora
traje 2 godine, uz mogućnost ponovnog imenovanja i opoziva.
Na sjednicama Nadzornog odbora postoji kvorum ako je nazočna većina članova Nadzornog
odbora te ako su ispunjene sve druge pretpostavke za kvorum u skladu sa Društvenim
ugovorom i zakonima Republike Hrvatske. Ako takav kvorum nije dosegnut u roku od 2 sata
od trenutka kada je sjednica Nadzornog odbora zakazana, ili ako tijekom sjednice broj
članova potrebnih za kvorum prestane biti dostatn, sjednica Nadzornog odbora odgodit će se
za isti dan slijedeći tjedan, i zakazat će se u isto vrijeme i u istom mjestu, te će članovi
Nadzornog odbora nazočni na toj sjednici predstavljati kvorum za valjano donošenje svih
odluka.
Ako koji član Nadzornog odbora nije u mogućnosti sudjelovati na sjednici Nadzornog odbora,
taj član može dati svoj glas putem pisma, telefaksa, telefona ili na bilo koji drugi pouzdani
način korespondencije.
Člana Nadzornog odbora može na sjednicama Nadzornog odbora pratiti ili savjetovati druga
osoba koja je obavezana na čuvanje profesionalne tajne.
Nadzorni odbor donosi odluke običnom većinom glasova nazočnih članova Nadzornog
odbora, osim u pojedinim slučajevima davanja suglasnosti na radnje uprave kada se
zahtijeva jednoglasna odluka. Predsjednik Nadzornog odbora nema pravo na odlučujući
glas.
Sjednice Nadzornog odbora održavat će se prema potrebama Društva, ali najmanje jednom
svaka 3 mjeseca.
Raspodjela dobiti
Utvrñivanje i isplata dobiti i ostalih novčanih raspodjela članovima Društva obavljat će se na
način, u vrijeme i u iznosima kako je utvrñeno odlukom Skupštine Društva. Skupština
Društva može odlučiti da se članovima Društva isplati predujam dobiti.
202
12.2.1. Opis djelatnosti izdavatelja uz navoñenje gdje se iste mogu naći u Društvenom
ugovoru.
Djelatnosti Društva sastoje se prema članku 2. Društvenog ugovora od:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
kupnje i prodaje robe,
obavljanja trgovačkog posredovanja na domaćem i inozemnom tržištu,
posredovanja u prometu nekretnina,
poslovanja nekretninama,
poslova upravljanja nekretninom i održavanje nekretnina,
djelatnosti prometa lijeka i homeopatskog proizvoda,
prometa medicinskog proizvoda,
proizvodnje, prometa i korištenja opasnih kemikalija,
zastupanja stranih tvrtki.
Društvo ima pravo obavljati sve poslove koji služe predmetu poslovanja Društva.
203
13. ZNAČAJNI UGOVORI
Materijalno bitni ugovori
Hospitalija trgovina d.o.o. ima 7 ekskluzivnih ugovora temeljem kojih ostvaruje 50% ukupnog
prometa društva.
Društva imaju sklopljene ugovore s nizom domaćih i stranih dobavljača. Pod pretpostavkom
definicije materijalno bitnih ugovora sa dobavljačima kao onih ugovora koji prelaze 20% u
strukturi troškova prodane robe, za poslovanje društva Hospitalija trgovina d.o.o. treba
izdvojiti ugovore sa dobavljačima Fresenius, Becton Dickinson i Zimmer.
Svi nabrojeni ugovori su godišnji i tzv. ''evergreen'' ugovori, što znači da se automatski
obnavljaju dok jedna od strana ne obavijesti drugu stranu o raskidu ugovora.
Promatrajući sa strane kupaca, a uzimajući u obzir način poslovanja koje karakterizira
javljanje na natječaje javne nabave, nema materijalno bitnih ugovora u poslovanju društava
Hospitalija trgovina d.o.o.
UGOVOR SA FRESENIUS MEDICAL CARE DEUTSCHLAND GMBH
Društvo Hospitalija trgovina d.o.o. sklopilo je Ugovor o distribuciji s trgovačkim društvom
FRESENIUS MEDICAL CARE DEUTSCHLAND GMBH, Eise-Kröner-Str. 1, 61352 Bad
Homburg v.d. Höhe, Savezna Republika Njemačka,
FRESENIUS daje Društvu pravo na distribuciju ugovorom odreñenih proizvoda sa Ugovorno
definiranim područjem
Društvo se obvezuje u svoje ime i za svoj račun distribuirati proizvode. Nadalje, Društvo štiti
interese FRESENIUS-a te je obvezno redovito obavještavati FRESENIUS o djelovanju te
razvoju na tržišta.
Plaćanje se izvršava u odreñenom roku od datuma izdavanja računa. Društvo se obvezalo
staviti na raspolaganje bankovnu garanciju na prvi poziv kod jedne banke u Hrvatskoj. Visina
i trajanje bankovne garancije ovisi o tome koliko isplata još nije podmireno.
Cijene proizvoda odreñuje FRESENIUS.
Društvo je obvezno distribuirati proizvodi uz registrirane zaštitne znakove proizvoda te u
obliku kako to FRESENIUS odredi.
Društvo je dužno jedan put u tri mjeseca obavijestiti FRESENIUS o stanju na tržištu.
U slučaju kršenje poslovne tajne, Društvo je obvezno platiti ugovornu kaznu.
Društvo nije ovlašteno prodaju prepustiti neovisnim agencijama. Za vrijeme trajanja Ugovora,
Društvo može koristiti registrirane znakove FRESENIUS-a, dok isti ne jamči za postojanja
prava intelektualnog vlasništva.
204
Društvo se obvezalo imati zalihu proizvoda kako bi osiguralo distribuciju za najkraći
ugovoreni period.
Društvo ima pravo na ugovorom odreñenu proviziju.
Ugovor je sklopljen do neodreñeno vrijeme.
Svaka ugovorna strana može otkazati ugovor prema unaprijed odreñenom načinu i
otkaznom roku.
Mjerodavno pravo je njemačko.
Ugovorne strane su ugovorile arbitražu za rješavanje spora. Arbitražni sud je u sjedištu
FRESENIUS-a. U slučaju nevaljanosti odredaba o arbitraži ugovora se nadležnost suda u
Frankfurtu am Main.
UGOVOR SA BECTON DICKINSON INTERNATIONAL
Društvo Hospitalija trgovina d.o.o. (dalje u tekstu: Društvo) sklopilo je kao Kupac s BECTON
DICKINSON INTERNATIONAL (dalje u tekstu: BD), Belgija, 9320 Erembodegem/Aalst,
Erembodegem-Drop 86, podružnica trgovačkog društva Becton Dickinson B.V., kao
Prodavateljem, Ugovor o distribuciji.
Navedenim Ugovorom BD imenuje Društvo kao distributera točno odreñenih proizvoda na
unaprijed odreñenom teritoriju. Društvo se obvezalo prihvatiti imenovanje u skladu sa
odredbama ugovora te distribuciju obavljati preko društva kćeri Medias d.o.o, Zagreb,
Kennedyev trg 6B.
Bez obzira na proizvode koji su navedeni Ugovoru, ugovorne strane mogu pisanim putem
dopuniti listu. Isto tako, Društvo može na zahtjev BD-a pružati druge usluge osim distribucije
proizvoda iz priloga 1. Ugovora. U slučaju da proizvodnja prestane, BD će prestati sa
isporukom i ne odgovara za štetu.
Društvo se obvezalo:
-
distribuirati robu na području Hrvatske u skladu sa odredbama Ugovora, politikama
prodaje BD-a, kao i u skladu sa mjerodavnim pravom i propisima,
-
ponašati se na teritoriju Hrvatske u skladu sa dogovorom sa BD-om vezano za
prodaju, servis, održavanje, uredsku snagu i ekipiranost u odnosu na zahtjeve tržišta,
korisnika,
-
podnositi BD-u mjesečna izvješća o prodaji, kao i plan prodaje za slijedeća tri
mjeseca,
-
podnositi zahtjeve ako je potrebno glede licenca, registracije proizvoda ili drugih
dozvola, u dogovoru sa BD-om,
-
obavještavati BD o promidžbenim aktivnostima,
-
usko surañivati sa suradnicima za prodaju i marketing,
205
-
obavijestiti BD u slučaju spora sa korisnikom proizvoda koji će u tom slučaju
obavijestiti Društvo da li će se uključiti u spor ili ne,
-
obavijestiti Društvo o svim predstavkama korisnika proizvoda koristeći obrazac iz
priloga 3. Ugovora,
-
obavijestiti BD o klijentima i potencijalnim klijentima,
-
platiti sve troškove vezano za izvršenje Ugovora ako nije drugačije utvrñeno,
-
u svako vrijeme djelovati u dobroj volji, a posebno vezano za pravo Hrvatske,
plaćanja, Ugovor i kodeks etike, voñenje urednih knjiga,
-
obavijestiti BD o svakoj vlasničkoj promjeni,
-
usuglasiti se sa obrazloženim zahtjevom BD-a za dodatni marketing ili usluge koje
nisu regulirane ovim Ugovorom, a za koje će BD nadoknaditi troškove u skladu sa
posebnim pisanim sporazumima,
-
ako je potrebno osigurati da je Ugovor registriran kod nadležnih tijela u Hrvatskoj te
platiti troškove,
-
povući proizvode u skladu sa propisima te odmah obavijestiti BD radi davanja uputa i
smjernica,
Društvo se obvezalo da neće poduzeti slijedeće:
-
prodati ili donirati ili na drugi način prenijeti na treću osobu proizvode čiji je rok
trajanja protekao, u tom slučaju BD nije odgovoran za proizvode kojima je istekao
rok,
-
na pogrešan i krivi način reprezentirati proizvode, narušiti reputaciju ili ime BD-a ili
njegovih proizvoda,
-
izmijeniti proizvode, napis i pakovanje bez prethodne suglasnosti DB-a.
Društvo se obvezalo prodavati i prihvatiti isporuku od BD-a, u minimalnim količinama
odreñenim u ugovoru. U slučaju da Društvo ne uspije otkupiti odreñene količine proizvoda
BD ima pravo otkazati Ugovor u skladu sa uvjetima Ugovora. Nove minimalne količine
odredit će se u unaprijed odreñenom roku prije početka novog razdoblja prodaje. U slučaju
da ugovorne strane ne postignu dogovor o minimalnim količinama otkupa, BD ima pravo
odmah raskinuti Ugovor.
Najmanja narudžba je odreñena ugovorom.
BD se obvezao:
-
potruditi se u ispunjavanju naloga od strane Društva te isporučiti proizvode u vrijeme
koje je razumno potrebno,
-
s vremena na vrijeme pružiti Društvu sve tehničke informacije i informacije, training i
potporu u odnosu na poboljšane, nove i izmijenjene proizvode, pružati potporu u
slučaju nedostatka proizvoda te ako BD predlaže povlačenje proizvoda sa tržišta, BD
snosi sve troškove razmjerno njegovoj odgovornosti, pružati marketinšku potporu.
206
Ugovorom su odreñene cijene a BD ih upotpunjuje cjenicima koje šalje elektronički. Radi se
o inicijalnim cjenicima koje BD može prilagoditi u roku od 30 dana pisanim putem.
Društvo ima pravo na rabat za prodajne i marketinške aktivnosti po Ugovoru.
BD odobrava Društvu bonuse za ostvarene ciljeve.
Društvo je obvezno izvršiti plaćanja u ugovorom odreñenom roku.
BD pridržava vlasništvo sve dok proizvodi nisu u potpunosti plaćeni. Društvo mora proizvode
držati slobodno od bilo kojih prava trećih osoba.
Mjesto isporuke je Zagreb.
Ugovor je sklopljen od 01. siječnja 2007. godine na 30 mjeseci do uključujući rujna 2009.
godine. Nakon toga, Ugovor se automatski produljuje na daljnje vrijeme mjeseci ako nije u
unaprijed odreñenom vremenu prije isteka prvog roka pisanim putem otkazan od strane
jedne ugovorne strane.
Ako je jedna ugovorna strana kršila Ugovor, druga ugovorna strana je može pisanim putem
pozvati na prestanak ili otklanjanje, a ako ista to nije učinila u unaprijed odreñenom roku od
dana primitka opomene, druga ugovorna strane može bez odgode raskinuti ugovor.
Nadalje, BD ima pravo u unaprijed odreñenom roku raskinuti Ugovor ako Društvo iz bilo
kojeg razloga prestane obavljati svoju djelatnost distribucije proizvoda, ako nastanu druga
ograničenja u prodaji proizvoda, ako Društvo podliježe statusnim promjenama.
Ugovor se može raskinuti radi više sile.
Mjerodavno pravo je pravo Republike Hrvatske.
U slučaju spora, ugovorne strane su ugovorile arbitražu ispred Gospodarske komore u Beču,
a jezik arbitraže engleski.
UGOVOR SA ZIMMER INC
Društvo Hospitalija trgovina d.o.o. (dalje u tekstu: Društvo) sklopilo je s ZIMMER INC (dalje u
tekstu: Zimmer), 345 East Main Street, P.O. Box 708, Warsaw, IN 46581-0707 USA, Ugovor
o distribuciji.
Navedenim Ugovorom Zimmer jamči Društvo pravo na distribuciju proizvoda navedenih u
ugovoru na ugovorm odreñenom teritoriju, kao na korištenje registriranih znakova i ima
Zimmera.
Zimmer je ovlašten prestati sa proizvodnjom nekih proizvoda te sa vremena na vrijeme
unositi nove proizvode.
207
Društvo se obvezalo distribuirati proizvode na teritoriju u originalnom pakovanju, pod
originalnom brandom i originalnom izgledu. Društvo pri tome ne smije bez pisane suglasnosti
Zimmera zaposliti drugu osobu za proizvodnju, prodaju, promociju ili distribuciju sličnih
proizvoda. Društvo distribuira u svoje ima i za svoj račun.
Društvo se obvezalo imati adekvatni management, opremu te mogućnosti radi skladištenja
proizvoda te radi prodaje i promidžbe istih. Svaka promidžba od strane Društva mora biti
usuglašena sa Zimmerom. Zimmer s vremena na vrijeme dostavlja Društvu besplatne
kataloge i tehničke brošure. Društvo je obvezno svake godine sastavljati plan promidžbe.
Društvo kvartalno dostavlja izvješća o prodaji. Društvo uvodi klijente u korištenje proizvoda.
Knjige Društva moraju omogućiti pronalaženje korisnika proizvoda, a ako kupac nije korisnik,
onda Društvo mora obvezati treću osobu da može pronaći korisnika.
Ako je potrebno registraciju na ugovorenom teritoriju, Društvo će u ime Zimmera poduzeti
sve potrebe korake, dok troškovi idu na teret Društva. Nakon prestanka Ugovora, Društvo
mora prenijeti registraciju na Zimmera u roku odreñenom ugovorom, računajući od dana
zahtjeva Zimmera, uz ugovorene penale.
U slučaju bilo kojih incidenata ili tužbi vezano za proizvod Društvo se obvezalo bez odgode
obavijestiti Zimmera.
Ugovorne strane su se obvezale poštovati poslovnu tajnu, i to nakon prestanka Ugovora.
Društvo se obvezuje za najmanji kupnju koju ugovorne strane odreñuju nove godišnje.. U
slučaju da strane ne uspiju u tome, minimalne prodajne količine uvećavaju se za 10% u
odnosu na prethodnu godinu.
Zimmer se obvezao pružati Društvu tehničku pomoć.
Društvo se obvezalo da će osigurati zalihe koje omogućuju da je u svakom trenutku spremno
ispuniti obveze prema klijentu.
Cijene su odreñene Zimmer cjenikom za izvoz i distribuciju te računima. Zimmer ima pravo
izmijeniti cijene.
Društvo je obvezno izvršiti plaćanja u ugovorenom roku. U slučaju prijevremenog plaćanja
Društvo ima pravo na rabat. U slučaju da je Društvo došlo u zakašnjenje isto je dužno platiti
ugovorenu kamatu.
Pravo vlasništva prelazi na Društvo u trenutku potpunog podmirenja računa.
208
Ugovor se automatski produljuje na daljnje ugovorene periode ako nijedna ugovorna strana
nije u ugovorom odreñenom roku prije isteka perioda otkazala Ugovor.
Svaka ugovorna strana može otkazati Ugovor u ugovorom odreñenom roku prije isteka
vremenskog trajanja.
Zimmer može otkazati Ugovor u slučaju materijalnog kršenja Ugovora.
Obje ugovorne strane mogu odmah otkazati Ugovor u slučaju stečaja, likvidacije te
nelegalnih transakcija.
Mjerodavno pravo je pravo sjedišta Društva.
U slučaju spora, ugovorne strane su ugovorile nadležnost suda u mjestu sjedišta tuženika.
209
14. INFORMACIJE ČIJI SU IZVOR TREĆE OSOBE
U Registracijskom dokumentu nije uključeno mišljenje niti izviješće koje je izradila treća
osoba.
Informacije koje dolaze od treće osobe točno su prenesene, te prema saznanju Hospitalija
trgovina d.o.o. i koliko se može potvrditi na temelju informacija koje je objavila treća osoba,
nisu izostavljene činjenice zbog kojih bi tako prenesene informacije bile netočne ili
obmanjujuće.
Izvori: Zagrebačka burza.
210
15. DOKUMENTI DOSTUPNI NA PREGLED
Društvo Hospitalija trgovina d.o.o. kao izdavatelj izjavljuje da za cijelo vrijeme važenja
Prospekta uvrštenja, u pisanom obliku na adresi Društva u Svetoj Nedelji, Samoborski
Novaki, Vojvodići bb, mogu biti pregledani sljedeći dokumenti:
•
Društveni ugovor Društva Hospitalija trgovina d.o.o.;
•
revidirana i nerevidirana financijska izvješća Društva Hospitalija trgovina d.o.o. za
2008. godinu;
•
nerevidirano financijsko izvješće Društva Hospitalija trgovina d.o.o. za 2009. godinu;
•
revidirano financijsko izvješće Društva Hospitalija trgovina d.o.o. za 2009. godinu;
•
nerevidirana konsolidirana bilanca na dan 30.06.2010. godine (za razdoblje kraće od
poslovne godine);
•
Ugovor o platnom agentu izmeñu Hospitalija trgovina d.o.o. i SKDD.
211
16. OSTALE INFORMACIJE
Ispunjenje obveza Izdavatelja prema Imateljima obveznice koja je predmet uvrštenja nije
osigurano na način da bi se istima garantirala ili jamčila bilo koja obveza Izdavatelja preuzeta
ovim prospektom uvrštenja.
U korist slijedećih investitora, i to:
o KVARNER VIENNA INSURANCE GROUP d.d., Rijeka, Osječka 46,
OIB:52848403362, za račun portfelja život, matematička pričuva,
o RAIFFEISEN INVEST d.o.o. za upravljanje investicijskim fondovima, Zagreb,
Palmotićeva 56, OIB: 81769224349, za račun slijedećih investicijskih fondova s
javnom ponudom Raiffeisen Balanced, Raiffeisen Bonds, Raiffeisen Cash novčani
fond,
o RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d., Zagreb, Petrinjska 59, OIB: 53056966535,
o TRIGLAV OSIGURANJE d.d. Zagreb, Antuna Heinza 4, OIB: 29743547503, za račun
portfelja matematičke pričuve života i tehničke pričuve neživota,
o PBZ INVEST d.o.o. za upravljanje investicijskim fondovima, Zagreb, Ilica 5, OIB:
73073960573, za račun Asset Management,
o HYPO ALPE-ADRIA-INVEST d.d. za upravljanje fondovima, Zagreb, Slavonska
avenija 6, OIB: 93497646859, za račun HI-Balanced OIF,
o QUAESTUS PARTNERI d.o.o. za savjetodavne usluge, Zagreb, Ilica 1 a, OIB:
20771827507,
o QUAESTUS NEKRETNINE d.d. zatvoreni investicijski fond s javnom ponudom za
ulaganje u nekretnine, Zagreb, Ilica 1 a, OIB: 07256751408, zastupano po
QUAESTUS INVEST d.o.o. Zagreb, Ilica 1 a, i
o ZAGREBAČKA BANKA d.d. Zagreb, Zagreb, Paromlinska Cesta 2, OIB:
92963223473),
Izdavatelj je ishodio pojedinačne garancije kojima se garantira iznos najvećeg od tri anuiteta
koji dospijevaju u godišnjem razdoblju koje pokriva garancija sukladno otplatnome planu
obveznice, a koje vrijede do 30.03.2011. godine, neprenosive su na treće osobe i vrijede
tako dugo dok su navedeni imatelji predmetne Obveznice. Izdavatelj se obvezao ishoditi
garancije identičnog ili sličnog sadržaja u korist gore navedenih investitora za svaku godinu
do otplate obveznica, a koje su neprenosive na treće osobe i vrijede tako dugo dok su
navedeni imatelji predmetne Obveznice.
Navedene garancije, izdane u korist imenovanih investitora kako je naprijed navedeno,
ni na koji način ne predstavljaju osiguranje ispunjenja obveze Izdavatelja prema
svakodobnim stjecateljima obveznice.
17. INFORMACIJE O TRENDOVIMA
„Sukladno spoznajama Izdavatelja, nije bilo značajnijih štetnih promjena u pogledu
sadašnjeg kao niti budućeg položaja izdavatelja, od datuma posljednjih objavljenih
financijskih izvješća.“
212
POTPISNICI REGISTRACIJSKOG DOKUMENTA:
_____________________________________________
Tomislav Matić, predsjednik nadzornog odbora
_____________________________________________
Željko Zadro, zamjenik predsjednika nadzornog odbora
_____________________________________________
Borislav Škegro, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Boris Šimunović, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Željko Lukač, član nadzornog odbora
_____________________________________________
Stipe Hrkać, direktor
213
KOMPARATIVNI PRIKAZ STAVKI PROPISANIH U PRILOGU III MINIMUMA INFORMACIJA U
REGISTRACIJSKOM DOKUMENTU ZA DUŽNIČKE VRIJEDNOSNE PAPIRE I IZVEDENICE I
STAVKI UVRŠTENIH U PROSPEKT UVRŠTENJA ZA OBVEZNICE HOSPITALIJA TRGOVINA
d.o.o.
PRILOG III MINIMUM INFORMACIJA U
REGISTRACIJSKOM
DOKUMENTU ZA DUŽNIČKE
VRIJEDNOSNE PAPIRE I IZVEDENICE
PROSPEKT UVRŠTENJA ZA OBVEZNICE
HOSPITALIJA TRGOVINA d.o.o.
1. ODGOVORNE OSOBE
1. ODGOVORNE OSOBE
4
1.1. Sve osobe odgovorne za informacije
sadržane u registracijskom dokumentu
1.1. Sve osobe odgovorne za informacije sadržane u
Registracijskom dokumentu
4
1.2. Potpisana izjava odgovornih osoba
1.2. Izjava odgovornih osoba
4
2.
OSOBE
ZADUŽENE
ZA
FINANCIJSKIH INFORMACIJA
2. OSOBE ZADUŽENE ZA REVIZIJU FINANCIJSKIH
INFORMACIJA
6
2.1. Ime ili tvrtku osobe koja je odgovorna za
reviziju financijskih izvješća u razdoblju koje
pokrivaju povijesne financijske informacije,
uključujući i njihov status u pravnoj osobi
-II-
6
2.2. Ako je, u razdoblju koje pokrivaju
povijesne financijske informacije, došlo do
promjene ili otkaza fizičkoj ili pravnoj osobi
koja je odgovorna za reviziju financijskih
izvješća, a ista nije ponovno postavljena na tu
zadaću, uključiti i detaljnu napomenu o
ovakvoj promjeni
/
3. IZABRANE FINANCIJSKE INFORMACIJE
3. IZABRANE FINANCIJSKE INFORMACIJE
3.1. Izabrane povijesne financijske informacije
o izdavatelju, prikazane za svaku financijsku
godinu, u razdoblju koje pokrivaju povijesne
financijske informacije, kao i za svako
meñurazdoblje za koje je izrañeno financijsko
izvješće
RAČUN DOBITI I GUBITKA (KONSOLIDIRANO)
3.2. Ako su prikazane povijesne financijske
informacije za meñurazdoblja, moraju biti
prikazani i komparativni prikazi za takva
meñurazdoblja u prijašnjim financijskim
godinama. Za komparativni prikaz bilance,
dovoljno je prikazati bilancu s kraja godišnjeg
razdoblja
-II-
4. ČIMBENICI RIZIKA koji mogu utjecati na
sposobnost Izdavatelja da ispunjava svoje
obveze u svezi s izdanjem vrijednosnih papira
4. ČIMBENICI RIZIKA
REVIZIJU
BROJ
STRANICE
(REGISTRACIJSKI DOKUMENT)
7-14
HOSPITALIJA TRGOVINA KONSOLIDIRANO BILANCA
HOSPITALIJA TRGOVINA KONSOLIDIRANO NOVČANI
TOK
14-19
4.1. Općenito o rizicima
4.2. Sistemski rizik
4.3. Tržište kapitala
4.4. Rizici poslovnog okruženja Hospitalija trgovine d.o.o.
4.4.1. Tržište veleprodaje i distribucije medicinskih i
farmaceutskih proizvoda
4.4.2. Odnosi s inozemnim dobavljačima
4.4.3. Tečajni rizici
4.4.4.
Odgovornost
distributera
medicinskih
i
farmaceutskih proizvoda
4.4.5. Tehnološki rizik
4.4.6. Ekološki rizik
214
5. INFORMACIJE O IZDAVATELJU
5. INFORMACIJE O IZDAVATELJU
19
5.1. povijest i razvoj izdavatelja
5.1. Opće informacije
19
5.1.1. tvrtka izdavatelja
5.1.1. Tvrtka Izdavatelja
19
5.1.2. sjedište izdavatelja, Trgovački sud
registracije i matični broj subjekta
5.1.2. Sjedište Izdavatelja, Trgovački sud registracije,
matični broj i OIB subjekta
19
5.1.3. pravni oblik izdavatelja, adresa i broj
telefona na kojem je dostupan
5.1.3. Pravni oblik izdavatelja, adresa, broj telefona i email adresa
19
5.1.4. datum osnivanja i registracije izdavatelja
5.1.4. Datum osnivanja i registracije izdavatelja
20
5.1.5. dogañaji značajni za razvoj izdavatelja
5.1.5. Dogañaji značajni za razvoj Izdavatelja
20
5.2. Značajna ulaganja
5.2. ZNAČAJNA ULAGANJA
21
5.2.1. Opis svih značajnih ulaganja izdavatelja
od objavljivanja zadnjih godišnjih financijskih
izvješća
5.2.1. Opis svih značajnih ulaganja izdavatelja od
objavljivanja zadnjih godišnjih financijskih izvješća
22
5.2.2. Opis budućih ulaganja izdavatelja, o
kojima je uprava donijela ili namjerava donijeti
odluku
5.2.2. Opis budućih ulaganja izdavatelja, o kojima je
uprava donijela ili namjerava donijeti odluku
22
5.2.3. Opis predviñenih izvora financiranja
ulaganja navedenih ad 5.2.2.
5.2.3. Opis predviñenih izvora financiranja ulaganja
navedenih ad 5.2.2.
22
6. PREGLED POSLOVANJA
6. PREGLED POSLOVANJA
23
6.1. Glavne aktivnosti
6.1. Glavne aktivnosti
23
6.1.1. Navesti predmet poslovanja, te opis
glavnih djelatnosti i stvarnih aktivnosti
izdavatelja, uz navoñenje značajnih proizvoda
koje prodaje ili usluga koje pruža
6.1.1. Predmet poslovanja, opis glavnih djelatnosti i
stvarnih aktivnosti izdavatelja, uz navoñenje značajnih
proizvoda koje prodaje
23-24
6.1.1.1. Glavni sektori prodaje
6.1.1.2. Glavni programi
6.1.2. Naznaku svakog novog
proizvoda ili usluge izdavatelja
značajnog
6.2. Glavna tržišta - opis glavnih tržišta na
kojima se natječe izdavatelj
6.1.2. Naznaka svakog novog značajnog proizvoda ili
usluge koja je uvedena
25
6.2. Glavna tržišta
26
6.3. Izvori podataka
6.3. U slučaju da izdavatelj daje bilo kakvu
izjavu o svom natjecateljskom položaju na
tržištu, prikaz činjeničnog temelja za takve
izjava
/
7. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA
7. ORGANIZACIJSKA STRUKTURA
28
7.1. Ako je izdavatelj dio grupe (koncerna)
kratak opis grupe i izdavateljevog položaja
unutar grupe
Struktura Hospitalija trgovina Grupe
28
7.2. Ako je izdavatelj u ovisnom položaju u
odnosu na nekog člana grupe (koncerna),
navesti tu činjenicu uz opis ovisnog položaja
OPIS OVISNOG POLOŽAJA HOSPITALIJA TRGOVINA
d.o.o.
28
8. INFORMACIJE O TRENDOVIMA
17 INFORMACIJE O TRENDOVIMA
212
8.1. Izjava da nije bilo značajnijih štetnih
promjena u pogledu sadašnjeg i/ili budućeg
17. INFORMACIJE O TRENDOVIMA
212
215
položaja izdavatelja, od datuma posljednjih
objavljenih
financijskih
izvješća.
Ako
izdavatelj nije u mogućnosti dati takvu izjavu,
navesti detalje o značajnijoj štetnoj promjeni
sadašnjeg i/ili budućeg položaja Izdavatelja
8.2. Informacije o svim poznatim trendovima,
nesigurnostima, zahtjevima, obvezama ili
dogañajima koji bi mogli imati znatan utjecaj
na budućnost izdavatelja, najmanje tijekom
sadašnje financijske godine
/
9. PREDVIðANJA ILI PROCJENE DOBITI Ako
izdavatelj odluči u prospekt uvrstiti i
predviñanja ili procjene dobiti, Registracijski
dokument mora sadržavati i informacije ad 9.1.
i 9.2.
/
9.1. Izjava o osnovnim pretpostavkama na
kojima izdavatelja temelji svoje predviñanje ili
procjenu
/
9.2.
Izvješće
koje
pripreme
neovisni
računovoñe ili revizori u kojima se navodi da
je po mišljenju nezavisnih računovoña ili
revizora predviñanje ili procjena pravilno
sastavljena, na temelju računovodstva koje se
koristi za predviñanje dobiti ili procjene,
sukladno
računovodstvenim
politikama
izdavatelja
/
9.3. Predviñanje dobiti ili procjena moraju biti
pripremljeni na način koji je usporediv s
prikazom povijesnih financijskih informacija
/
10. UPRAVNA, RUKOVODEĆA I NADZORNA
TIJELA I VIŠE POSLOVODSTVO
8. UPRAVNA, RUKOVODEĆA I NADZORNA TIJELA I
VIŠE POSLOVODSTVO
30
10.1. Imena, poslovne adrese i funkcije koje u
izdavatelju obavljaju članovi upravnih i
nadzornih tijela. Za ove osobe potrebno je
navesti i sve značajnije aktivnosti koje
obavljaju izvan izdavatelja, a koje mogu biti
značajne za izdavatelja
8.1. Imena, poslovne adrese i funkcije koje u
izdavatelju obavljaju članovi upravnih i nadzornih
tijela, kao i njihove aktivnosti izvan Društva
30
10.2. Sukob interesa upravnih, rukovodećih i
nadzornih tijela i višeg rukovodstva Mogući
sukob interesa osoba navedenih ad 10.1., u
pogledu funkcija i aktivnosti koje obavljaju u
izdavatelju i osobnih interesa, odnosno,
njihovih funkcija i aktivnosti izvan izdavatelja.
Ako sukob interesa ne postoji, dati izjavu
odgovarajućeg sadržaja
8.2. SUKOB INTERESA, RUKOVODEĆIH I NADZORNIH
TIJELA I VIŠEG RUKOVODSTVA
33
11. PRAKSA UPRAVE
9. PRAKSA UPRAVE
35
11.1. Informacije o odboru za reviziju
izdavatelja, uključujući imena članova odbora i
sažetak postavljenih uvjeta po kojima odbor
radi
9.1. Odbor za reviziju
35
11.2. Navesti da li se društvo pridržava
Kodeksa korporativnog upravljanja. U slučaju
da se društvo ne pridržava Kodeksa
korporativnog
upravljanja,
dati
izjavu
odgovarajućeg sadržaja, uz navoñenje razloga
9.2. Kodeks korporativnog upravljanja
35
8.3. PODACI O ZAPOSLENICIMA
216
zašto se društvo ne pridržava Kodeksa
12. VEĆINSKI DIONIČARI
10. VLASNIČKA STRUKTURA
36
12.1. Ime ili tvrtku osobe koja ima izravan ili
neizravan udio u kapitalu izdavatelja ili pravo
glasa koje treba prijaviti po odredbama članka
413. Zakona o tržištu kapitala, zajedno s
iznosom udjela svake takve osobe, ili ukoliko
takve osobe nema, odgovarajuća negativna
izjava. Prema saznanjima izdavatelja, navesti
podatke o osobi koja vladajući položaj u
izdavatelju, navesti obilježja tog položaja, te
mjere kojima se sprječava korištenje tog
položaja na štetu izdavatelja
Vlasnička struktura Hospitalija trgovina d.o.o.
36
12.2.
Opis
svih
sporazuma,
poznatih
izdavatelju, koji će rezultirati promjenom
kontrole nad izdavateljem
10.1. Promjena kontrole nad izdavateljem
37
13. FINANCIJSKI PODACI O IMOVINI,
OBVEZAMA FINANCIJSKOM POLOŽAJU, TE
DOBICIMA I GUBICIMA IZDAVATELJA
11. FINANCIJSKI PODACI O IMOVINI, OBVEZAMA,
FINANCIJSKOM
POLOŽAJU
TE
DOBICIMA
I
GUBICIMA IZDAVATELJA
38
13.1. Povijesni financijski podaci Uključiti
godišnje financijske izvještaje za dvije
posljednje poslovne godine (ili, ako izdavatelj
postoji kraće razdoblje, za to razdoblje) i
revizorsko izvješće za svaku godinu, sukladno
propisima koji ureñuju financijske izvještaje
11.1. Povijesni financijski podaci
38
13.2. Financijski izvještaja Ako izdavatelj
izrañuje i vlastita i konsolidirana financijska
izvješća, u Prospekt valja uključiti najmanje
konsolidirana financijska izvješća
-II-
13.3. Revizija financijskih izvještaja koji čine
povijesni prikaz podataka
11.2. Revizija financijskih izvještaja
13.3.1. Izjava da su financijski izvještaji
revidirani. Ako je osoba odgovorna za reviziju
odbila obaviti reviziju ili je potpisati ili je u
reviziju uključila odreñena ograničenja te
činjenice
moraju
biti
navedene,
uz
obrazloženje
-II-
13.3.2. Naznaka ostalih informacija u
Registracijskom dokumentu koji su revidirali
revizori
-II-
13.3.3.
Kad
financijski
podaci
u
Registracijskom dokumentu nisu izvod iz
revidiranih financijskih izvještaja izdavatelja,
navesti izvor podataka, te da podaci nisu
revidirani
-II-
13.4. Financijski izvještaji za razdoblje kraće
od poslovne godine
11.3. Financijski izvještaji za razdoblje kraće od
poslovne godine
13.4.1. Ukoliko je izdavatelj od datuma zadnjih
revidiranih financijskih izvještaja objavio
tromjesečne ili polugodišnje financijske
izvještaje, mora ih uključiti u registracijski
dokument.
Ukoliko
su tromjesečni ili
polugodišnji financijski izvještaji revidirani,
takoñer potrebno je priložiti revizorsko
izvješće. Ako tromjesečni ili polugodišnji
-II-
Struktura udjela investitora u fondu Quaestus Private
Equity Kapital
Vlasnička struktura društva Hospitalija d.d.
Vladajući položaj u izdavatelju
145
145
217
financijske izvještaji nisu revidirani, navesti tu
činjenicu
13.4.2.
Ako
je
datum
Registracijskog
dokumenta kasniji od devet mjeseci nakon
završetka posljednje revidirane poslovne
godine, mora sadržavati financijske izvještaje
koji mogu biti nerevidirani (u tom slučaju tu je
činjenicu potrebno navesti) a koji obuhvaćaju
najmanje prvih šest mjeseci poslovne godine.
Ovi financijski izvještaji moraju sadržavati
komparativne podatke za isto razdoblje
prethodne poslovne godine, pri čemu je
komparativnu bilancu dovoljno prikazati kao
bilancu na završetku prethodne godine
-II-
13.5. Sudski, upravni i arbitražni postupci
11.4. Sudski, upravni i arbitražni postupci
13.6. Značajna promjena financijskog ili
tržišnog položaja izdavatelja Opis svih
značajnih promjena financijskog ili tržišnog
položaja
izdavatelja,
odnosno
cijelog
koncerna, koje su se dogodile od završetka
posljednjeg financijskog razdoblja za koje su
objavljene revidirane financijske informacije ili
privremene financijske informacije. U slučaju
da ih nije bilo uključiti odgovarajuću negativnu
izjavu.
/
14. DODATNE INFORMACIJE
12. DODATNE INFORMACIJE
201
14.1. Temeljni kapital
12.1. Temeljni kapital
201
14.1.1. Iznos upisanog i/ili odobrenog
temeljnog kapitala, te uplaćenog kapitala
-II-
14.2. Statut društva
12.2. Društveni ugovor
201
14.2.1. Opis djelatnosti izdavatelja uz
navoñenje gdje se iste mogu naći u Statutu
12.2.1. Opis djelatnosti izdavatelja uz navoñenje gdje
se iste mogu naći u Društvenom ugovoru
203
15. ZNAČAJNI UGOVORI
13. ZNAČAJNI UGOVORI
204
16. INFORMACIJE ČIJI SU IZVOR TREĆE
OSOBE I IZJAVE STRUČNJAKA
14. INFORMACIJE ČIJI SU IZVOR TREĆE OSOBE
210
16.1. Kad je u Registracijski dokument
uključeno mišljenje ili izvješće koje je izradila
treća osoba kojoj se pripisuje status
stručnjaka u nekom području, navesti ime te
osobe, službenu adresu, kvalifikacije, te
eventualne interese u svezi s izdavateljem
/
16.2. Kad informacije dolaze od treće osobe,
navesti da su te informacije točno prenesene i
da prema saznanju izdavatelja i koliko se može
potvrditi na temelju informacija koje je objavila
treća osoba, nisu izostavljene činjenice zbog
kojih bi tako prenesene informacije bile
netočne ili obmanjujuće. Nadalje, precizno
navesti izvor(e) ovih informacija
/
17. DOKUMENTI DOSTUPNI NA PREGLED
15. DOKUMENTI DOSTUPNI NA PREGLED
211
18. U slučaju da neka osoba jamči za obveze iz
vrijednosnog papira (Garant), u registracijski
dokument valja uvrstiti i informacije iz 18.1 –
/
/
196
218
18.4.
18.1. Opis načina na koji je osigurano da će
svaka obveza izdavatelja u svezi s predmetnim
izdanjem biti uredno podmirena
/
/
18.2. Opis svih uvjeta ovakvog jamstva,
uključujući i položaja ulagatelja i Garanta u
svezi s jamstvom
/
/
18.3. Garant mora prikazati informacije o sebi
kao da je on sam izdavatelj dionica na koje se
jamstvo odnosi. Informacije će biti prikazane
sukladno Prilogu I
/
/
18.4. Naznaku mjesta na kojem su dostupni
primjerci ugovora i drugi dokumenti u svezi s
jamstvom
/
/
219

biljeske_za_2012

2014-12-12-gs-odluke

S2-Obrazac za prijavu - Udruga za razvoj Hrvatske

Financijski izvjestaji I - XII 2012

PAKET USKRS 2015 – 2 noćenja

11. SMOTRA VINA SREDIŠNJE ISTRE Gračišće

Obavijest o održanoj redovitoj Glavnoj skupštini društva Zvijezda d.d.

Godišnje izvješće Grupe NN za 2010.

ispis - Hrvatski sindikat pošte

Kagor sažetak RAZUM