Il Messaggero - Lombardi Molinari Segni Studio legale

Economia
25/11/2014
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Il Messaggero
Pag.19
(diffusione:210842, tiratura:295190)
`Fino al 31 marzo
per definire l’accordo
sulla ristrutturazione
DEBITI
MILANO Si allungano i tempi della
ristrutturazione del debito di Ntv:
683 milioni verso Intesa Sanpaolo, Mps, Banco Popolare, Bnp-Bnl.
A questo proposito venerdì scorso, durante una riunione con gli
istituti, dal cfo Fabio Tomassini è
stata richiesta una proroga di tre
mesi dello standstill: scadenza 31
marzo 2015. Alla riunione, svoltasi presso la sede di Ntv, c’erano gli
uomini di Lazard e dello studio
Nctm, advisor della società, i legali di Lombardi Molinari Segni per
le banche, i revisori di Pwc incaricati di rivedere il piano industriale e gli esperti della Steer Davies
Gleave, specializzata nelle indagini sul mercato ferroviario. Intanto su un piano parallelo, prosegue
la ricerca dell’ad: l’ultimo candidato sarebbe Matteo Codazzi
(gruppo Enel) ma starebbe emergendo qualche altra candidatura.
Italo è controllato al 35% da Montezemolo, Della Valle, Punzo, al
20% ciascuno da Intesa Sanpaolo
e Sncf, al 15% da Generali, al 5%
l’uno da Bombassei e Isabella Seragnoli, all’1,5% da Sciarrone.
A fronte della proroga dello
standstill (gli istituti si sono impegnati a deliberare entro la scadenza attuale del 31 dicembre), Ntv è
pronta a fornire un aggiornamento del piano di cassa e l’estensione
dell’impegno dei soci a versare altri 10 milioni per colmare eventuali deficit di cassa. Con le banche Tomassini ha fatto un sondaggio sulla disponibilità ad aprire il
rubinetto sotto forma di fidejussioni: servono 10,3 milioni a favore di Rfi e in più, aumenta da 48 a
75 milioni la fidejussione per l’Iva. Riguardo la garanzia a favore
della società proprietaria della rete, in prima battuta è stata richiesta a Generali che ha preso tempo: a questo fine le banche sono
state allertate per intervenire
eventualmente proquota.
RISPARMI MA PIÙ ENERGETICI
Dalla revisione del business
plan alla luce della riduzione delle tariffe, è emersa la riduzione di
5 milioni dei canoni di accesso alla rete nel 2014 e di 30 milioni nel
2015. Di converso si registra un
aumento dei costi dell’energia
elettrica (8 milioni nel 2015 fino a
30 milioni su base annua entro il
2018) e una riduzione dei proventi
dei certificati bianchi di una decina di milioni rispetto ai 97 milioni
del periodo 2014-2018.
r. dim.
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Ntv chiede
una proroga
della tregua
con le banche
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IL MON
Un treno Italo al terminal Ostiense di Roma
Il riconoscimento
Alla famiglia Lunelli (Cantine Ferrari)
il premio Aidaf-Falck per il 2014
Tocca alle Cantine Ferrari la
decima edizione del premio
AIdAF – Alberto Falck.
L’azienda della famiglia Lunelli
è dunque l’ «Impresa familiare
dell'anno» 2014. Perchè per il
presidente dell’Associazione
Italiana delle Aziende Familiari,
Elena Zambon Cantine Ferrari
rappresenta quell’insieme di
valori e di caratteristiche in cui
l'Associazione delle Imprese
Familiari crede e che promuove
tra i suoi Associati».
Del resto, la famiglia Lunelli «è
riuscita a preparare il cambio
generazionale per tempo e in
modo condiviso, ha nel proprio
cda consiglieri indipendenti in
grado di fornire un contributo
importante alla visione
imprenditoriale e allo sviluppo
del business, e si basa su una
governance chiara ed efficace,
applicata sia all'interno della
famiglia che in azienda». Non
solo. L’azienda «è guidata da una
generazione giovane, che ha già
dimostrato di saper fare scelte
coraggiose a beneficio della
propria impresa con una forte
condivisione della famiglia».
Compresa la scelta «di
continuare a crescere e
affrontando i mercati
internazionali».
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