il riciclo della plastica

OPERATIONS &
SUPPLY CHAIN
PERCORSO EXECUTIVE IN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Gestione Strategica degli Acquisti / Logistica Distributiva
NOVEMBRE 2014 – OTTOBRE 2015
I.P.
AREA TEMATICA E OBIETTIVI DEL CATALOGO
AREA TEMATICA Operations & Supply Chain Management
In un mercato competitivo globale, popolato da aziende virtuali che delegano a partner esterni
quote sempre più importanti del loro valore aggiunto, la gestione sapiente degli
approvvigionamenti, della produzione e della distribuzione diventa una leva importantissima
per rafforzare la competitività delle aziende produttive e di servizi. L’offerta didattica dell’area
Operations & Supply Chain Management contempla contenuti formativi specialistici sulla
gestione dei processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione; l’azienda viene
studiata nelle relazioni che essa intesse con la rete di attori esterni, che assieme a lei
concorrono alla creazione del valore per il cliente del bene/servizio e al cui successo è correlato
quello dell’azienda stessa.
Il focus dei numerosi prodotti formativi in offerta varia dagli aspetti più operativi, come ad
esempio l’approccio Lean per la riduzione degli sprechi nei processi e nei reparti, ad aspetti
più tattico-strategici, come ad esempio la progettazione delle reti distributive e la gestione del
portafoglio acquisti. In funzione degli obiettivi individuali, il partecipante potrà scegliere tra
corsi che mirano a consolidare le competenze tecniche acquisite nel campo, corsi che
presentano le best practice in termini di tecniche e i metodi avanzati per la gestione delle
Operations e della Supply Chain o corsi che coniugano entrambi gli aspetti, in una didattica
che rimane sempre molto concreta, ricca di casi reali e rafforzata dal portato di conoscenze e
di competenze proprie dei partecipanti.
OBIETTIVI DEL CATALOGO
Promuovere e accompagnare la crescita delle funzioni aziendali coinvolte nei processi di
Supply Chain richiede una evoluzione delle corrispondenti figure professionali: MIP
Politecnico di Milano, in collaborazione con ADACI e Assologistica, propone un Percorso
Executive appositamente progettato per quadri e manager che vogliano rispondere alla sfida
imposta dalla crescente complessità dei mercati e dalla situazione economica.
Ai professionisti che operano in area Acquisti, Logistica e Supply Chain verrà offerta un’ampia
visione del ruolo che queste funzioni possono ricoprire all’interno dell’azienda e verranno
introdotti conoscenze e strumenti necessari per lo svolgimento delle principali attività.
DIREZIONE
Alessandro Perego
Professore ordinario presso il Politecnico di Milano, dove insegna Logistica e Gestione dei
Sistemi Logistici e Produttivi nel Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, è vicedirettore del
Dipartimento di Ingegneria Gestionale. E' Responsabile Scientifico degli Osservatori Digital
Innovation della School of Management del Politecnico (tra i quali: Fatturazione Elettronica e
Dematerializzazione, Contract Logistics, Internet of Things, Mobile Payments and Commerce,
eCommerce, Supply Chain Finance). E’ direttore del corso in Gestione Strategica degli
Acquisti e della Supply Chain al MIP. Svolge attività di ricerca in area supply chain
management ed eBusiness.
Marco Melacini
Ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, è
docente di corsi di “Modellazione dei Sistemi Produttivi e Logistici”, “Gestione dei trasporti e
delle infrastrutture logistiche” e “Gestione dei sistemi Logistici e Produttivi”. E’ membro della
Faculty MIP – Politecnico e co-direttore del corso executive in Logistica Distributiva del MIP.
E’ direttore della ricerca dell’osservatorio Contract Logistics . Svolge attività di consulenza,
ricerca e formazione sui temi di Logistica e Supply Chain Management. Su questi temi è
autore di numerose pubblicazioni, nazionali ed internazionali.
Davide Luzzini
Ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, è
docente di corsi di “Gestione degli Acquisti”, “Supply Chain Management”, “Analisi e
Riprogettazione dei Processi Aziendali” e “Gestione Aziendale”. E’ membro della Faculty MIP
– Politecnico e co-direttore del corso executive in Gestione Strategica degli Acquisti del MIP.
Svolge attività di consulenza, ricerca e formazione sui temi di Acquisti e Supply Chain
Management. Su questi temi è autore di numerose pubblicazioni, nazionali ed internazionali.
La formazione è supportata dal contributo di una intensa attività di ricerca condotta dal Dipartimento di
Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano. Un esempio sono gli Osservatori che toccano temi inerenti il
Supply Chain management, come l’osservatorio ITS (Intelligent Transportation Systems), Contract Logistics, e
Supply Chain Finance. A ciò si affiancano numerosi progetti di ricerca internazionali che alimentano
costantemente i contenuti offerti, nonché il costante interscambio con i professionisti del settore, reso possibile
da periodi momenti di incontro, come la CPO Innovation Community, dedicata ai Direttori Acquisti.
PERCORSO EXECUTIVE
OBIETTIVI
• Fornire una visione allargata del ruolo degli Acquisti e della Logistica nell’impresa
e dei legami con le altre funzioni, in una prospettiva di Supply Chain integrata;
• Identificare le nuove tecnologie ICT disponibili e discuterne l’applicabilità agli Acquisti
ed alla Logistica;
• Sviluppare le competenze specialistiche di area Acquisti e di area Logistica;
• Integrare le competenze specialistiche con alcuni strumenti indispensabili di General
Management.
A CHI E’ RIVOLTO
Il Percorso Executive in Supply Chain Management è rivolto a:
• quadri e manager ad elevato potenziale che si occupano di Gestione degli Acquisti,
della Logistica e della Supply Chain in aziende di servizi, manifatturiere, industriali
e di distribuzione;
• professional che operano in società di consulenza che si occupano dei temi degli
Acquisti, della Logistica e del Supply Chain Management.
KEY FACTS:
• Formula Executive studiata per integrare formazione e attività lavorativa
• Part-time verticale: moduli formativi di 2 giornate, una volta al mese
• Flessibile: consente di costruire un percorso di formazione personalizzato
• Scalabile: permette di accedere al programma biennale Master in Management
STRUTTURA
SPECIALIZZAZIONE
Il Percorso Executive Supply Chain Management prevede due specializzazioni:
Gestione Strategica degli Acquisti e Logistica Distributiva.
La didattica d’aula è strutturata in 6 moduli obbligatori e 4 moduli di specializzazione
(Acquisti / Logistica) per un totale di totale 10 moduli formativi (20 giornate)
Ogni partecipante potrà scegliere il proprio indirizzo di specializzazione oppure
personalizzare il proprio percorso formativo selezionando i moduli di specializzazione
preferiti.
MODULI ELECTIVE
Ad integrazione del percorso executive, ogni partecipante frequenterà altri 2 moduli di
General Management selezionati dall’ampio catalogo di corsi brevi MIP in ragione dei propri
interessi, del proprio background e delle specifiche esigenze di ruolo.
PROJECT WORK
L’attività di Project Work prevede la definizione e lo sviluppo di un progetto di intervento
finalizzato ad introdurre un miglioramento organizzativo nel proprio contesto lavorativo.
I Project Work si svolgono lungo tutto l’arco del percorso executive e sono realizzati
singolarmente o in piccoli gruppi, sotto la guida metodologica dei tutor MIP.
La presentazione dei risultati del Project Work avviene alla fine del percorso e decreta la
chiusura delle attività ed il conseguimento dell’attestato di partecipazione.
4 Moduli Acquisti
2 Moduli Elective
6 Moduli comuni
1 Project Work
4 Moduli Logistica
PERCORSO
GESTIONE STRATEGICA DEGLI ACQUISTI
www.mip.polimi.it/executive/acquisti
DIREZIONE
Alessandro Perego, MIP Politecnico di Milano
Davide Luzzini, MIP Politecnico di Milano
Maria Ruggeri, ADACI Formanagement
OBIETTIVI
La specializzazione in Gestione Strategica degli Acquisti fornisce le basi teoriche e gli
strumenti per poter progettare e gestire una moderna funzione Acquisti in modo da
massimizzare la creazione di valore per l'azienda, sia essa una media impresa o una
multinazionale, operante nel settore dell'industria o dei servizi. Verrà chiarita la valenza
strategica della gestione dei mercati di fornitura e dei processi di acquisto interni
(Strategic Purchasing, Sourcing e Supply). Verranno discusse le iniziative per supportare
al meglio l'evoluzione degli Acquisti in un quadro di crescita dell'organizzazione nel suo
complesso.
La didattica è progettata e realizzata in collaborazione con ADACI, Associazione Italiana
Acquisti e Supply Management.
A CHI E' RIVOLTO
Quadri e manager che vogliano maturare un approccio strutturato per l'elaborazione della
strategia di acquisto ed apprendere le tecniche più adatte alla propria realtà aziendale.
Data la possibilità di scelta dei singoli moduli il percorso può essere adattato alle esigenze
di Direttori Acquisti, Senior Manager, o Senior Buyer responsabili di diverse categorie di
acquisto (come materie prime, componenti, servizi, e indiretti).
QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE
Questa specializzazione è riconosciuta da ADACI ai fini del conseguimento della
Qualificazione Professionale.
PERCORSO
LOGISTICA DISTRIBUTIVA
www.mip.polimi.it/executive/logistica
DIREZIONE
Alessandro Perego, MIP Politecnico di Milano
Marco Melacini, MIP Politecnico di Milano
Giovanni Leonida, Assologistica
OBIETTIVI
La Logistica è andata affermandosi negli ultimi anni a livello aziendale per la sua capacità di
integrazione e visione di processo, in grado di aumentare il servizio al cliente mantenendo
una efficienza nell'uso delle risorse. Questo successo è stato accompagnato da un
allargamento della attività affidate ai manager della logistica, con una evoluzione delle
competenze richieste.
Il contesto attuale non fa che enfatizzare il ruolo e l'importanza di manager della Logistica,
in grado di governare tutte le leve della Supply Chain. L'obiettivo specifico del percorso
è quindi supportare la crescita professionale di chi lavora nel mondo della Logistica, per
formare manager della Logistica “a tutto tondo”, che sappiano affiancare alla padronanza
di tematiche specialistiche competenze manageriali per guidare il cambiamento nelle realtà.
La didattica è progettata e realizzata in collaborazione con Assologistica, l’organizzazione
di categoria che raggruppa imprese nel settore della Logistica.
A CHI E' RIVOLTO
Il corso è rivolto prevalentemente a persone che svolgono attività logistiche e di gestione
della Supply Chain in aziende manifatturiere e di distribuzione (retail), oppure che operano
presso fornitori di servizi logistici conto terzi (3PL) o società di consulenza.
PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI
STRATEGIA AZIENDALE
E GESTIONE DELLA
SUPPLY CHAIN
ICT PER LA
SUPPLY CHAIN
GESTIONE
E OTTIMIZZAZIONE
DEI TRASPORTI
STRATEGIA
DI ACQUISTO
PREVISIONE
DELLA DOMANDA
GESTIONE
DEL PORTAFOGLIO
ACQUISTI
TECNICHE DI
NEGOZIAZIONE
TECNICHE DI
NEGOZIAZIONE
ELECTIVE 1
PROGETTAZIONE
E GESTIONE
DEI MAGAZZINI
PROGETTAZIONE
DELLE RETI
DISTRIBUTIVE
VALUTAZIONE
E GESTIONE DEI
FORNITORI
CONTRATTUALISTICA
E OUTSOURCING
NUOVI TREND
DELLA
SUPPLY CHAIN
INTERNAZIONALIZZAZIONE
DELLA SUPPLY CHAIN
ELECTIVE 2
PROJECT WORK
Moduli Comuni
Percorso Acquisti
Percorso Logistica
PERCORSO FLESSIBILE
I quattro moduli specialistici di Acquisti e Logistica sono stati selezionati per manager e quadri che hanno una
chiara appartenenza funzionale.
È comunque possibile personalizzare il proprio percorso combinando liberamente i moduli di Acquisti
e Logistica sulla base delle proprie esigenze e selezionando i due moduli elective aggiuntivi.
Ai moduli specialistici (4), comuni (6) ed elective (2) si aggiunge il Project Work.
ADMISSIONS
Per iscriversi, è necessario scaricare dal sito MIP la domanda di ammissione, compilarla
in ogni sua parte e inviarne una scansione via email a: [email protected].
È prevista una selezione basata sulla valutazione dei curricula dei candidati e su colloqui
individuali.
La domanda di ammissione è disponibile alla pagina www.mip.polimi.it/executive/scm
COSTI E AGEVOLAZIONI
La quota di partecipazione al Percorso Executive Supply Chain Management è pari a
7.000 euro + Iva.
Agevolazioni
Per i soci ADACI, Assologistica, GS1 Indicod-ECR e ANIMA
è previsto uno sconto del 10% sulla quota di partecipazione.
CONTATTI
Valeria Rosignoli
Marketing & Recruitment, Executive Education
Tel: 02 2399 2958
E-mail: [email protected]
www.mip.polimi.it/executive/scm
ORARIO E SEDE DELLE LEZIONI
Mattina: 9.00-13.00
Pomeriggio: 14.00-18.00
MIP Politecnico di Milano
Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A
20156 Milano
Il percorso è realizzato in collaborazione con
Partner
INDICOD-ECR
Media Partner
MASTER IN MANAGEMENT
www.mip.polimi.it/executive/generalmanagement
Il Master in Management di MIP Politecnico di Milano è un piano studi altamente
personalizzato e flessibile che può essere costruito ad hoc, selezionando i contenuti di
interesse all’interno dell’offerta formativa MIP General Management.
STRUTTURA
Il percorso comprende circa sessanta moduli suddivisi per macro aree didattiche che possono
essere selezionati dal partecipante in ragione delle proprie esigenze ed aspirazioni personali e
professionali.
Il Master è articolato in due elementi:
• Formazione in aula: 22-24 moduli o corsi brevi, afferenti ad almeno 6 aree didattiche
diverse
• Project work: per trasferire immediatamente nella realtà aziendale le nuove conoscenze e
capacità acquisite e puntare a ottenere subito dei benefici.
La durata minima del Master è di 2 anni. La struttura del percorso è circolare e continua, di
conseguenza è possibile iscriversi ed iniziare la propria formazione in qualsiasi periodo
dell'anno in conformità al calendario dei corsi.
Master in
Management
I anno
selezione di
corsi brevi
II anno
Percorso
Executive
Master in
Management
I anno
Percorso
Executive
II anno
selezione di
corsi brevi
Master in
Management
I anno
selezione di
corsi brevi
II anno
selezione di
corsi brevi
MIP Politecnico di Milano
Il MIP, la Business School del Politecnico di Milano, è dal 1979 uno dei più prestigiosi Enti di
Formazione manageriale per laureati di tutte le discipline, orientati verso il mondo delle imprese e
della pubblica amministrazione. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della
School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e
formazione nel campo del management, dell’economia e dell’industrial engineering.
La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l’accreditamento EQUIS. Entrata per la prima
volta nel ranking del Financial Times delle migliori Business School d’Europa nel 2009, la School
of Management, nel 2013, vede confermata la qualità dell’offerta formativa posizionandosi al 38°
posto, in continua ascesa e con ben cinque programmi in classifica, di cui 3 Master: Executive
MBA, MBA Full Time, Master of Science in Ingegneria Gestionale, Programmi Executive ‘su
misura’ per le imprese e Programmi Executive Open per manager e professionisti. Dal 2013 i
programmi MBA e Executive MBA hanno il prestigioso accreditamento internazionale AMBA
(Association of MBAs).
Dal Politecnico di Milano, il MIP eredita l’idea della tecnologia come strumento essenziale per
creare, innovare e gestire un’azienda. Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese
contribuisce allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca applicata, sempre più vicini alla
realtà e alle esigenze del mercato.
Strutturato in forma di Consorzio, il MIP vede affiancati al Politecnico di Milano numerose
istituzioni ed aziende nazionali e multinazionali.
MIP POLITECNICO DI MILANO
SCHOOL OF MANAGEMENT
Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A
20156 Milano
Tel. +39 0223992820
Fax +39 0223992844
www.mip.polimi.it

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