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「原点から再出発」 「原点から再出発」We Serve -改革への挑戦- 1R

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2014-2015 年度
ライオンズクラブ国際協会 336-C 地区
地区ガバナースローガン
「原点から再出発」We
「原点から再出発」We Serve
-改革への挑戦-
1R.2R
.2R.3R
.3R
ライオンテーマー・テールツイスター研修会
2014 年 6 月 7 日(土)
場 所:学校法人福山大学 宮地茂記念館
ホスト:2R1Z 福山平成ライオンズクラブ
登録受付
13:00~14:00
研
14:00~16:10
修
会
研 修 会 次 第
司会 阿部野 秀敏
(2R 担当副幹事)
******************************************************************************
1.開会ゴング並びに開会宣言
次期 3R RC
新歩一
昇
2.国旗に礼
3.国歌並びにライオンズクラブの歌斉唱
4.次期地区役員並びに出席者の紹介
5.地区ガバナーエレクト挨拶
地区ガバナーエレクト
6.次期 RC 代表挨拶
次期 2R RC
司会者
松尾 敏弘
東坂
睦之
************************************14:20*************************************
7.研修会
講師紹介
次期 2R RC
東坂
睦之
(1)ライオンテーマー研修会
講師
髙田 健司(福山葦陽 LC 所属)
************************************15:00*************************************
休憩
************************************15:10*************************************
(2)テールツイスター研修会
講師
髙田 健司(福山葦陽 LC 所属)
************************************15:50*************************************
8.質疑応答
9.研修会の総括
閉会宣言並びに閉会ゴング
次期 1R RC
吉元
裕二
************************************16:10*************************************
-1-
講師紹介
ライオンズクラブ国際協会336-C地区名誉顧問
たかだけんじ
髙田健司
(福山葦陽ライオンズクラブ所属)
現職
カバン・バッグ白牡丹 本通保険センター 代表
福山市議会議員
「ライオン歴」
1986年11月
福山葦陽LC入会
1992~1993年度
クラブ幹事
1993~1994年度
クラブ第三副会長
1995~1996年度
クラブ第一副会長
1996~1997年度
クラブ会長
1997~1998年度
クラブ前会長
1998~1999年度
336-C地区LCIF・ライオネス・平和委員
1999~2000年度
336-C地区 2R.RC
2001~2002年度
336-C地区 副地区ガバナー 336複合地区指導力育成・長期計画委員
2002~2003年度
336-C地区 地区ガバナー 336複合地区副議長
2003~2004年度
336-C地区地区名誉顧問会議長 336複合地区青少年・LCIF委員長
2004~2005年度
336-C地区地区名誉顧問 336複合地区PR・ライオンズ情報・IT委員長
2005~2006年度
336-C地区地区名誉顧問 336複合地区PR・ライオンズ情報・IT委員長
2006~2007年度
336-C地区地区名誉顧問 全日本レベル国際理事候補者選挙管理委員長 2007~2014年度
336-C地区地区名誉顧問 「受賞歴」
メルビン・ジョーンズ・フェロー 10回
20年モナーク賞
国際会長賞
-2-
2014-2015年度336-C地区1R.2R.3R合同
ライオンテーマー・テールツイスター研修会
【 出席者名簿 】
(講師) 地区名誉顧問 髙田 健司
2014年6月7日(土) 宮地茂記念館
№
役職名
名前
所属LC
1 地区ガバナーエレクト
松尾 敏弘
福山中央
2 次期第二副地区ガバナー
安田 克樹
竹原
3 次期キャビネット幹事
占部 裕
福山中央
4 次期キャビネット会計
平櫛 孝夫
福山中央
5 次期1R RC
吉元 裕二
福山あい
6 次期2R RC
東坂 睦之
福山平成
7 次期3R RC
新歩一 昇
三原久井
8 次期1R3Z ZC
山名 作太
福山新市
9 次期2R1Z ZC
玉井 孝雄
福山葦陽
10 次期2R2Z ZC
井上 博己
神石高原
11 次期3R2Z ZC
沖藤 詳造
三原浮城
12 次期キャビネット副幹事
松尾 ヒデ子
福山フラワー
13 次期キャビネット副幹事
阿部野 秀敏
福山シニア
14 次期キャビネット副幹事
徳永 修
尾道
-3-
R Z
福山
2014-2015年度336-C地区1R.2R.3R合同
ライオンテーマー・テールツイスター研修会
【 出欠表 】
ライオンテーマー テールツイスター
クラブ名
出席者
出席者
岡崎 芳明
福山東
佐藤 照宏
信原 泰造
羽原 弘晶
兼森 満
福山南
信岡 岳始
福島 章将
福山フラワー
井上 葉子
田中 千尋
福山松永
齊藤 和志
矢野 博
福山沼南
岡崎 正淳
寺岡 勝男
福山グリーン
神原 滋
三宅 廣明
福山ニューセンチュリー
黒木 啓二郎
戸坂 好宏
福山新市
下川 高広
有木 康彦
福山あい
田中 克弘
渡辺 重義
福山芦田
今川 昭三
今川 享治
1 福山ニュー
1
2
3
福山北
戸田 恒司
福山葦陽
伊藤 彰英
上川 真二
神辺
森永 勝博
堀口 清美
福山中央
延近 暢彦
橘髙 緑
福山久松
升田 智之
廣本 勝己
福山平成
佐藤 正人
藤原 慎大
福山シニア
空閑 靖彦
井上 真奈美
府中
河村 昌彦
廣川 一好
上下
中田 洋志
大村 和司
神石高原
赤木 健二
東 一史
2 神石帝釈峡
田辺 幸枝
廣田 修
府中明郷
田口 博幸
小原 操
府中中央
宮﨑 雄示
(代理)松尾 浩司
1
2
府中びんごシニア
※
※
尾道
小川 博基
平 裕一
尾道因島
坂井 邦明
村上 公俊
尾道瑠璃
山本 学
九十九 誠
1 尾道向島
※
※
尾道御調
豊田 一正
井上 和宣
尾道みなと
前田 畊治
尾道せとうち
井川 和英
新元 厚
三 原
花房 松雄
川西 和雄
三原浮城
宮岡 勝己
小田 秀樹
世羅甲山
脇本 寿真
藤岡 哲治
2 三原本郷
阪井 義道
津田 豊三
※
※
3
尾道瀬戸田
三原久井
田澤 瑞生
東広島セントラル
※
-4-
糀谷 康次郎
※
※は欠席クラブ
lR.2R.3R
ライオンテーマー・
テールツイスター研修会資料
2014~2015 年度
ライオンズクラブ国際協会
336-C 地区 lR.2R.3R
-5-
クラブ運営と例会運営
1. クラブ運営
多くの団体は、役員のみによって通常の運営がなされることが多いのですが、ライオンズクラ
ブは、会員全員によって運営されるのが特色です。全員が平等の権利と義務を持って『全員参
加』と『民主的ルール』によって運営されます。これがライオンズクラブの基本的なあり方で
す。クラブには、理事会によって推薦されクラブで承認された日時および場所で、毎月少なく
とも2回開くよう推奨される例会(クラブ付則第 5 条 3 項)と、理事会の決定する日時および
場所で毎月少なくとも 1 回開くよう推奨される理事会(クラブ付則第 5 条 1 項)、そして必要
な都度開かれる委員会があります。例会、理事会、委員会はクラブ運営の正式機関としてそれ
ぞれの役割を持ち、いずれも不可分な関係にあります。そして例会と委員会は、ライオンズク
ラブ特有の『全員参加』の仕組みになっております。
2. 例会運営
( 1 )例会の意義と重要性
例会はクラブの最高議決機関です。新しい企画や内規の制定、改廃をはじめ理事会で
決定したことでさえ、例会の承認なしには実行できないことが数多くあります。この
ように、例会は制度上最も重要な機関であり、何よりも『例会があってこそクラブが
あるのだ』という、いわばクラブの根源にかかわる大切な位置付けを持つものだと言
えるでしょう。
従って、例会出席は会員の重要な義務であり、例会の欠席は、会員としての『権利放
棄』につながるものです。例会の実出席率はクラブ活性化の第一のバロメーターにな
ります。このことをよく銘記しておきましょう。
クラブ付則第 5 条 8 項で、いかなる会合もグッド・スタンディングの会員の過半数の
出席を持って、定足数としていますので、出席者がそれに満たない場合、例会は成立
しません。
また、ライオンズクラブのあらゆる会合(国際協会、複合地区、準地区を含む)では、
委任状の制度は認められていません。例会はもちろんのこと、理事会や各種委員会に
おいても、委任状は無効です。また、代理投票も禁止されています(国際会則第 6 条
第 5 項)。従って、他に特に規定する場合を除き、いかなる例会においてもグッド・ス
タンディングの会員の過半数の出席による決議が、クラブ全体の決議となります(ク
ラブ付則第 5 条 8 項)
( 2 )例会の開催について
例会の開催については、クラブ付則第 5 条 3 項で次のようなことが定められています
ので、新年度のはじまる前のクラブ準備理事会とその直後の例会で、毎年確認してお
く必要があるでしょう
(ア)クラブ例会は少なくとも月 2 回は開くよう推奨されている。その日時および場
所は理事会の推薦によりクラブ例会で決定される(クラブ付則第 5 条 3 項)。
(イ)定刻通り開会、閉会されるよう時間厳守のこと。
(ウ)例会の通知は、特に規定する場合を除き、理事会が適当と認めた方法で各会員
に対して行われる。
このほかには、例会をどのように開催するか等について特段の定めはありませんので、
クラブが自主的に取り決めればよいわけです。
【参考] Board Policy Manual (国際理事会方針書)によるクラブ例会(例)
1 2 : 1 5
会長による開会のことば
国歌斉唱
国旗敬礼
1 2 : 1 8
祈祷
-6-
1 2
: 1 9
紹介
ソング
1 2 : 2 8
ライオニズムについて(ライオンズ情報委員会より)
1 2 : 3 1
ソング
1 2 : 3 5
ゲスト・スピーチまたは余興
1 3 : 2 5
閉会ソング
1 3 : 3 0
閉会
※ 夜の例会(18:30 または 19:45)でも同様なスケジュールで行うことができる。
(座が白けてきたときには歌で雰囲気を盛り上げる。出欠をとるときには会員が隣の
人の氏名を言っていくのもー案である。会合の時間は厳守すること。
)
これは国際本部が示したクラブ例会の例ですが、日本においてはなじまないところもあり
ますので、自分のクラブの実情に適した方法をとり、クラブの個性が失われないよう留意
する必要があります。とくに規則正しい時間の中で、適宜食事をとりながら、楽しさが失
われないようにすること。ライオニズムの高揚と会員の知的向上に役立つ例会にするよう
工夫することが大切です。
( 3 )例会の司会・進行について
例会の司会は、クラブによって全くまちまちです。幹事、ライオン・テーマー(設置は任
意、以下同じ)、あるいはテール・ツイスター(設置は任意、以下同じ)といったように。
ところが、会則的に判断しますと、クラブ付則第 3 条 1 項で『会長は本クラブおよび理事
会のすべての会合を主宰する』とありますので、会長が自ら例会の指導権をとって司会、
進行を合わせて行うのが、正しいあり方だと言えるでしょう。日本のライオンズクラブで
は、会長が自ら例会を、また地区ガバナーが自らキャビネット会議や地区大会をリードす
る姿はまだ少ないといえましょう。ところが、国際大会や国際理事会は、国際会長が自ら
司会席に着いてマイクを持ち、出席者の紹介を含めて司会、進行に努めておられます。日
本においても主宰者が司会、進行の役目を果たすようになれば、そのこと自体、活性化へ
の第一歩となるのではないでしょうか。その場合、クラブにおいては幹事、ライオン・テ
ーマー、テール・ツイスターは、会則に書いてある本来の役割を中心に考え、例会を盛り
上げる工夫をこらすことになります。
( 4 )例会のシナリオ
例会のシナリオですが、担当の委員会は計画委員会ですから、会長や理事会の意を汲んで、
まず計画委員会で年間行事予定を立案しておくべきでしょう。毎回のものは、会長、幹事、
ライオン・テーマー、テール・ツイスターと綿密な直前の打合せが必要です。その際の留
意点ですが、毎回同じ筋書きにならないよう気を配ることが第一です。例えば有名なゲス
トスビーカーを招いた場合は、前段の形式的行事を省略し、会長の開会あいさつの後、直
ちに食事をとってゲスト・スピーチに移り、スピーチのために充分な時間を取るというや
り方。このように、その時その時の主目的に合わせた 時間割を組むやり方が必要なので
はないでしょうか。
例会では、特に定められたやり方はありません。クラブが一番効果的だと思う方法を と
ればよいわけです。
( 5 )その他
花見例会や納涼例会などで、定例の日時・場所を変更する場合には、出席者がグッド・ ス
タンディング会員の半数以上が出席することに留意しなくてはなりません。また、他クラ
ブからのメーク・アップのことも考えて例会の日時・場所の変更は必ず、ZC、RC、キャビ
ネット事務局に 2 週間前には届け出るようにしましょう 。
3.
特別会合
( 1 ) 特別会合の開催について
特別会合の開催については、クラブ付則第 5 条 4 項で次のように定められています。
-7-
(ア) クラブ特別会合は、会長が必要と認めた場合に会長によって招集されます。
(イ) また理事会の要求があった場合は、会長はこれを招集しなければなりません。
(ウ) 特別会合の開催日時および場所は、それぞれの場合において会長または理事
会が決定します。
(エ) 特別会合の目的、日時および場所を記載した通知書は少なくとも 10 日前に
クラブの各会員に送付されなければなりません。
(MD336 運営マニュアル第 15 版より転載)
1. ライオンズクラブの運営について
ライオンズクラブの責務は、国際協会付則第 11 条第 4 項に示されているところである が、
クラブの運営上考慮しなければならないいくつかの間題が生じている。
その第一は、単一クラブにおいて同一人が同一役職に重任することの可否である。会員は
全てその地域社会において十分吟味されてから招請された人たちである。従って、数十名
の会員の中から同一人を同一役職に重任させなければならないほど人材に乏しいはずはな
い。
そもそもクラブはみんなで運営していくものである。
『一人の英雄もなく、一人の非協力者
もない』姿が好ましいことはいうまでもない。埋もれた人材を発掘し、新しい経験を得さ
せることにより、クラブ全体がレベル・アップすることが望まれる。
経験深い先輩に温かく見守られながら、次から次へとバトン・タッチをして、常に新しい
会員がフレッシュな感覚で環境の変化に対応した運営をしていくことが、どれほど貴重で
あり有意義であるかを認識されたい。
第二は、例会出席及びメーク・アップの問題である。その全ての会員にはクラブの運営に
直接参加する権利と義務がある。そして、当該クラブの運営の方向づけは例会の場におい
て決まるのであるから、会員は自己の貴重な時間を割いて例会に出席することに極力努力
すべきであり、そして、この点が会員に十分理解され、浸透すれば、出席率は必ず向上す
るのである。この様に、会員はまず例会に規則正しく出席することに努めるべきであるが、
万一、やむを得ぬ事情で例会に欠席した場合、規則に基づいて正しくメーク・アップすれ
ば出席したものと見なされる。クラブの見せかけ上の出席率をよくするために、メーク・
アップ規則を正しく適用せず、安易にメーク・アップを認めてはならない。
第三は、副の問題である。クラブ会則第 7 条 1 項によれば、クラブ役員としては、会長、
前会長、副会長(複数)、幹事、会計、ライオン・テーマー(設置は任意)、テール・ツイ
スター(設置は任意)、会員理事及び全ての理事しか認められていない。このうち『副』と
いう文字がつくのは副会長のみである。なるほどクラブによってはそれぞれお家の事情が
あろうから、クラブ独自の会則で役員に副を置くことには必ずしも異論を差し挟むもので
はない。しかし、このような副はあくまで当該クラブの私的なものであって、他のクラブ
に対してまで公的に通用するものではない。地区ガバナー・キャビネットの場合は、キャ
ビネット幹事、会計を助けてキャビネット事務局の運営に当たる者が必要となってくるで
あろう。また、ところによっては、リジョン幹事(総務)やゾーン幹事(総務)を設置し
ている例があるようだが、リジョン・チェアパーソンやゾーン・チェアパーソンは、自ら
それぞれのリジョン、ゾーンの運営に当たることが原則であり、リジョン幹事(総務)や
ゾーン幹事(総務)は設置することはできない。
第四に、チャーター・ナイト及び周年記念行事の問題である。これらは、クラブにとって
は記念すべき行事であるから、これを盛大に行おうとするのは当然であるが、なにも金を
かけるだけが能ではない。郷土色豊かな、クラブの特異性を生かした精神面の勝った催し
を心掛けるべきである。最近では逆に、高額の登録料を取りながら、これを参加者に還元
せず、アクティビティ資金に回す例があるように見受けられる。アクティビティ資金を他
クラブの会員に求めることは、一般道徳からいっても善意でお祝いに来てくれた参加者に
対して甚だ礼を失したことであるといわねばなるまい。
-8-
最後に PR の問題である。クラブ運営の中で PR は、非常に重要な事項である。現在 IT(情
報技術)によって、インターネットを活用してホームページを開設し、奉仕事業の内容を一
般に PR しているライオンズクラブも多い。全てのライオンズクラブ会員は、ライオニズム
を正しく体得するため、ライオンズクラブ国際協会の目的、ライオンズ道徳綱領、ライオ
ンズの誓いなどを座右の銘とし、常に自己を顧みるとともに、ライオンズとしての自覚と
認識を日々の生活の中に高めるよう努める。PR によって我々の奉仕が地域社会の共感と支
持を得てだんだんと輪を広げていき、それが世界の国々へとつながり、社会が明るく世界
が平和になるならば、これほど喜ばしいことはない。ライオンズクラブの PR はこの『奉仕
が奉仕を生む』ことを根本理念としているのである。
以上、クラブ運営に関する若干の問題点を指摘してきたが、要は会員の一人ひとりが『我
が国ライオンズの進むべき道』を真剣に追及し、地域社会から遊離した存在にならないよ
うに謙虚な態度で足元を見つめるとともに、各クラブはまず内部の充実に力を傾注すべき
である。
(ライオンズ必携(第 3 版)ライオンズクラブについてより転載)
L の呼称について
( 1 )L の呼称廃止の理由
ライオンズクラブ会員の氏名の前に L(ライオン)の文字を付けたり、氏名の前後に「ライ
オン」という呼称を付ける習慣は、336 複合地区および同複合地区内準地区キャビネット
主催の諸会合では、ほとんどなくなっていると言えるでしょう。
使用しなくなった主な理由としては、次のようなことが考えられます。
・国際的交流の多いライオンズクラブの諸会合で、名前の前に L を書き加えると、英文
の場合、名前のスペルを間違えたことになる。
・女性会員に L の呼称を付けることに違和感を覚える。
・一般の人に奇異な感じを与え、ライオンズクラブに対し閉鎖的組織の印象を与える。
336 複合地区内のクラブにおいても、
「ライオン」の呼称を廃止するクラブが増えてきてお
り、例会などでも、親しみやすい「さん」付けで呼ぶといった傾向になってきています。
しかし、全日本レベルの会合においてLの呼称が使われている、あるいは、ライオン誌 日
本語版で氏名の前に「ライオン」という文字が付けられている、また、ライオンと呼ばれ
ることに誇りを感じている等の理由で、いまだ L(ライオン)の呼称を使用しているクラブ
もあります。
いずれにしても、クラブ・メンバーの自主性を尊重すべき問題ですが、基本的にライオン
ズ会員以外の方が同席されている場合には使用しないというのが、最低限のマナーではな
いかと思われます。
(2)L に代わる呼称の一例
L の呼称、の取り扱いは各クラブが自主的に判断すべきものですが、参考までに、L を廃止
した場合の呼称の例を記しておきます。
① 例会等で呼ぶ場合の例
○○○○さん
② 例会を含む公式会合で、役職者を紹介する場合
(※役職名を氏名の後へ付ける)
③ 出席者名簿に記載例
地区ガバナー○○○○
(※この場合は、(敬称略)の記載が必要)
-9-
○○○○会長
出席者名簿に従って紹介の場合は、②の例(役職名を氏名の後へ付ける)が望ましいでしょ
う 。③のように敬称省略を断り、記載通り読み上げる方法は、一般的にはあまり行われま
せん。
(MD336 運営マニュアル第 15 版より転載)
クラブの責務と禁忌事項
(1)クラブの責務
ライオンズクラブは結成手続を終わり、チャーター(認証)された時、正式に発足したこと
になります。クラブがチャーターを受理することは、国際協会会則および付則を批准し、
それに従うことに同意したことを意味します。また同時に、クラブは国際理事会の全面的
管轄下に置かれるので、
国際理事会の方針に従う義務が生じます(国際会則第 8 条第 1 項)。
国際付則第 11 条第 4 項「クラブの責務」は、国際協会が定めた単位クラブの責務でありま
すから、クラブ運営上必ず遵守しなければならない、大変大切な事項です。
(2)国際付則第 11 条第 4 項「クラブの責務」
各クラブがグッド・スタンディングであるためには、下記事項を厳守していなければなら
ない。
(a) ここに他の規定がある場合を除き、国際会費、地区(単一、準、複合)会費、
およびクラブ運営に必要な経費など、最小限の年間会費を会員から徴収する。
(b) 国際理事会が要求する定期報告書の提出。
(c) 会則・付則および国際理事会の方針に従っていること 。
(d) 国際理事会の方針で随時定められるクラブ紛争解決手順に従って、クラブ・レベ
ルで起こるあらゆる紛争の解決に努めていること。
上記以外にクラブの責務として
(e) クラブの例会は毎月少なくとも 2 回、理事会によって推薦され、クラブで承認された
日時、場所で、決定された時刻どおり速やかに開会し、また閉会する(クラブ付則第
5 条 3 項)。
(f) クラブ正会員および正会員同等の権利を希望する終身会員に対し、クラブの会合と活
動への規則正しい参加を奨励する(クラブ付則第 1 条 1 項(a)(e))。
(g) 会員に対して、本クラブが地域社会によい印象与えるような言動を求める(国際付則
第 11 条第 7 項、クラブ付則 第 1 条 1 項(a))。
(h) クラブは定数全員の代議員を地区・複合地区大会に派遣しなければならない。また、
そのために必要な経費を支払う権限と能力を持たなければならない(クラブ会則第 9
条 2 項)。
(i) 毎年 4 月 15 日までに次年度のクラブ役員を選出し、7 月 1 日に就任させる(クラブ付
則第 2 条 1 項、6 項)。
(j) クラブの郵送リストに、国際本部と地区ガバナーを記載しておかなければならない。
(k) チャーター・ナイト記念会を毎年開催し、ライオンズの目的、道徳綱領および本
クラブの歴史を強調する(クラブ付則第 5 条 7 項)。
(l) 本クラブの年次会合を毎年 6 月に理事会の決定する日時および場所で開催する。この
会合で役員は任期中の最終報告を行い、新しく選出された役員を披露する(クラブ付
則第 5 条 5 項)。
( 3 )禁忌事項
(a) 会員でない者に、会合の席で会員から寄付を求めさせることはできない。また、クラ
ブ会合中に経常以外の臨時支出の要請または提案がなされた場合、すべて適当な委員
会または理事会に付託する(クラブ付則第 8 条 6 項)。
-10-
(b) 幹事からの文書による請求受領後 60 日以内に本クラブ納入金を支払わない会員は直
ちに、全額を納入するまでグッド・スタンディングでなくなる。グッド・スタンディ
ングの会員のみが本クラブにおいて投票権を持ち、役員になることができる(クラブ
付則第 1 条 2 項)
(c) クラブは公職の候補者を推してはならない。また、クラブの会合において政党、宗派
のことを会員に討論させてはならない(国際会則第 2 条(g)、クラブ会則第 2 条(e)、
クラブ付則第 8 条 4 項)
。
(d) クラブの役員および会員は自らのライオン歴を累進させる場合を除き、いかなる個人
的、政治的、その他の野心のためにも、会員であることを利用してはならない。また、
クラブ全体としてもクラブの目的に反する運動に参加してはならない(クラブ付則第
8 条 4 項)。
(e) 国際会則第 4 条並びに国際付則第 1 条の規定に従い、国際理事会の文書による同意と
認可なしには、国際協会およびチャーター・クラブの名称、紋章、その他の標識を使
用してはならない。
(f) 名誉会員および準会員を除くすべての会員は、同時に二つ以上のライオンズクラブの
会員になることはできない(国際付則第 11 条第 8 項、クラブ付則第 1 条 3 項)。
(g) 会員名簿は理事会の承認なしには、濫りに他人に配布してはならない。
(h) ライオンズクラブが、活動の過程で得られた会員、寄付者、人道援助の受益者、その
他の人々の個人情報を使用する場合には、その行為がプライバシーの侵害に当たらな
いかを考慮するとともに、共通の指針に従う必要があります。
(ライオンズクラブ役員必携掲載/ライオンズクラブ国際協会プライバシーに関する
方針参照)
(MD336 運営マニュアル第 15 版より転載)
-11-
ライオンテーマーの
機能と任務
ライオンテーマー(設置は任意)は旗、バナー、ゴン
グ、木槌、歌集、名札掛けを含め財産および備品管
理の責任を持つ。各会合の前にそれらを適切な場所
に配置し、会合後は適切な保管場所に戻す。会合中
は会場の秩序を維持し、出席者が適切に着席してい
るかどうかに留意し、クラブおよび理事会の会合に
必要な会報、記念品その他の印刷物を配布する。新
会員が各会合ごとに違ったグループと同席し、より
よく知られるように特別配慮する。
標準版
ライオンズクラブ付則
第3条7項
ライオンテーマーの仕事は次の通りである。
・クラブの所有物及び備品管理の責任を持つ。これら所有物を安全に保管するためには、適切
な保管場所が必要である。
・旗、ゴング、槌、歌集、名札掛けなどを、会合の始まる前に適当な場所に置く。会合が時間
通りに始まるよう、この仕事は早めに済ませておく。会合終了後、すべての物を適切な保管
場所に戻しておくことも、ライオンテーマーの仕事である。
・必要に応じて、会報、記念品、印刷物などを配る。
・会場の整備係りを務める。
・出席者を適当な場所に座らせる。このためには、誰がメイン・テーブルに座るか、会長及び
プログラム委員長に相談する必要もある。会員が会合の度に、違う人と座ることを奨励する。
新会員が違ったグループと一緒に座って会員が良く知り合えるよう、特に配慮する。
-12-
ライオン・テーマー (LION-TAMER)
LION-TAMER とは、ライオンを飼いならす人、即ち平素はそれぞれの企業と云うグループの支
配者であり、権力者であるライオンを会合という一つのおりに進んで参加させ、奉仕という利
益をともなわない目的に向かって心を一つにさせるための調教師であり、お互いの企業利害、
年齢差、ライオン歴をのりこえて秩序と品位の中に友愛と信愛の芽を育てるすばらしい会合の
演出者でなければなりません。会合に先立ち、会員委員会、情報委員会、計画委員会、接待委
員会他、関係委員会との連絡を密にし、向こう一年間貴クラブにおける名ライオンテーマーと
なられるよう、一層のご研鑽とたゆまざるご精進を期待致します。
任務と機能
1. クラブ備品および頒布品の管理(クラブ付則第 3 条 7 項)
クラブ所有物および備品の管理に責任を負うこと。安全な保管のために適当な保管場所
が必要である。所有物を失いまたは破損することは、その補充のためクラブの経費がそれ
だけかさむことになる。
(実 務)
( 1 )クラブの備品、頒布品等クラブ所有物を保管するための保管庫を例会場に設置保管
することが望ましい。
( 2 ) 別添様式の備品一覧表、および頒布品受払帳を準備して管理又は受払い処理にあた
り、年度末役員交替期には帳票とともに現品確認の上、クラブ財産の申送りを行い、
事務局設置の什器、備品についても同様処理されたい。
( 3 ) 毎年 6 月と 12 月末現在のクラブ所有備品、頒布品、その他有形資産の一覧表をク
ラブ幹事に提出する。
( 4 ) 頒布品売上代金は直ちに会計に引き渡し、受領書又は受払帳に捺印等の手段により
代金納入の確認を受けること。
2. 会合場の設営と会議用備品の配置および返還
旗、バナー、ゴング、槌、歌集および会員名札掛けなどを会合の前に適当な場所に置くこ
と。
会合は定刻に開会することが大切である。
ライオンテーマーはこれらの備品を適当な場所に置くのに充分間に合うよう早く会場に
着いていなければならない。また会合後の適切な場所にこれらの諸備品を返還することも
大切な義務である。
(実 務)
( 1 )会合に先だち、出来るだけ早く当該会合の会報又はプログラムを計画委員会より入
手し、会合での発言予定者と発言内容及び時間等について綿密な打合せを行い、会合
が所定時間内に能率よく楽しい雰囲気の中に終了するよう配慮されなければならな
い。
( 2 )例会時間に余裕の出そうな場合はあらかじめ会長、計画委員会とも相談の上、講演
者をお願いして、共通の興味ある話しを聞くのも会合の演出であり、ライオンテーマ
ーの腕の見せ所であります。
この場合、お願いした講師の突然欠席も考慮に入れてメンバースピーチ等による 予
備プログラムを用意することも必要である。
( 3 )会場の設営についてはライオンテーマー一人の手に負えるものではありません。 理
事会へ提案して、委員会別の会場設営の当番制等を採用されるとよい。
( 4 )すべての会合用品が開会定刻前に余裕をもって所定の位置に配置され、会合の終了
後は直ちに所定の保管場所に収納、確認されなければならない。
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( 5 )例会場における旗の位置は正面に高く国旗を掲げ、クラブ旗は向かって右側に三脚
で立てる。
3. 印刷物、記念品、謝礼用品の適正配置
会合に必要な会報、贈物および印刷物を配布すること。
(実 務)
( 1 )あらかじめ情報委員会と連絡をとりクラブ外の印刷物の有無を確かめ、出席委員
会へ会合欠席者を確認する。
( 2 )会合に必要な会報又はプログラムその他の印刷物を机上に配布し、会合終了後は
突発な欠席者の机上のものを回収し、定められた方法ですべての欠席会員に届ける。
( 3 )会員委員会ならびに接待委員会と連絡を密にし、誕生祝、その他会員用贈物およ
びゲスト謝礼等、会長を通じて手渡されるものは会長付近に配置して受渡しをス
ムーズに行えるよう配慮すること。
( 4 )会合プログラムの作成にあたっては、計画委員会、会長、幹事、議案説明、報告、
担当委員会、テールツイスターと共に参加し、会合進行のための下打合せをして お
くとよい。
( 5 )あらかじめ会員の嗜好調査を行い全員に喜ばれる食事を、手を変え品を変えて提供
することもライオンテーマーの重要な職務である。
4. 会合の秩序維持と会議の効率運営
会合の際には、儀式係として会場の秩序を維持すること。
(実 務)
( 1 )クラブ内の会合にあっては、あらかじめ準備した進行プログラムに従ってライオン
テーマーが会議の司会を務めるのが望ましい。
( 2 )時間経過と議事進行に留意し、定められた時間内に会合が終了するための臨機応
変な対応が肝要で、特に一般会員からの発言には出来るだけ時間をさく用意が必
要である。
( 3 )会議中の私語、雑談は会合の雰囲気を阻害し、発言者に対しても失礼な振舞いであ
り、特に講演中のそれはライオンとしての品位を傷付けるものであるから注意
を喚起しなければならない。
5. 融和と能率を配慮した着席計画
出席者がそれぞれ適当な場所にすわっているかどうか調べること。このためには会長や
計画委員長にだれがメインテーブルにすわるべきかについて相談しなければならない。
会員たちは会合のたびに違った人たちと同席することによって楽しみが増すであろう。
(実 務)
( 1 )メインテーブル着席順位はクラブ会合にあっては①会長②前会長③副会長(第 1 第 2、
第 3)④幹事⑤会計⑥ライオンテーマー⑦テールツイスターの順に、現・元国際理事、
現・元地区ガバナー、現地区役員が出席の場合は①の次に、国際協会駐在員、ガバナ
ー協議会の事務局長は⑥の次にする。又ゲスト(ライオン籍のない講師等)の順位は、
その接待の任にある前会長②の次に席を用意することが妥当であると考える。又メー
クアップのための他クラブ会員の順位は⑥の次に位するものと考える。
ゲスト及びビジターの役職、氏名は表示することが礼儀であろうと考える。
( 2 )会合の能率的な進行策としてあらかじめ準備した発言者をプログラムの順に別席に
まとめて席を準備し、マイクロホンの効率的な受渡しが可能とすることも会合
時間の有効活用上有益である。
( 3 )一般席の着席については、特に新しい会員をスポンサーと並ばせるとか同業文は同
年輩者と並ばせる等、順次慣れるに従って全会員と親しめるよう特別の配慮が必要で
あり、会員委員会、スポンサーとも絶えず連絡をとりながら新会員が早くクラブに融
和するためのお膳立てを整えることもライオンテーマーの大切な腕の見せどころで
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ある。
( 4 )時には委員会別に、時には誕生月別に、時には入場者順にとライオンテーマーの才
覚によってバラエテイに富んだ配席を行うことも会合に変化をもたらし、新鮮な雰囲
気を与えて会合を盛り上げるための重要な演出である。
6. プロトコール・役員呼称について
( 1 )公認プロトコールの採用
役員および来賓の席順について、336 複合地区では、国際協会公認プロトコール方針
を採用しています。国際化時代において当然のことであり、日本流の古い序列により
国際舞台で困った例もあります。公認プロトコールを遵守するようにしましょう 。
( 2 )役員および来賓の席順(国際協会公認プロトコール方針)
下記は、ライオンズクラブ国際協会公認プロトコール方針である。主要スピーカーだ
けがスピーチの初頭に挨拶として、臨席の賓客全員の名を述べる必要がある。なお
〔 〕内は、日本の現状に合わせて 8 複合地区会則委員長連絡会議が追加したもので
ある。
順位
ライオンズの順位は次の通りとする。
1.
国際会長
20.
キャビネット幹事(a)
2.
前国際会長
21.
キャビネット会計(a)
3.
国際副会長(地位の順)
〔複合地区委員長〕
4.
元国際会長(b)
〔複合地区監査委員・複合地区委員〕
5.
国際理事(a)
22.
リジョン・チェアパーソン(a)
[国際理事会アポインティ〕※
23.
ゾーン・チェアパーソン(a)
元国際理事(c)
24.
地区委員長及びコーディネーター、
6.
GMT/GLT メンバー(a)
7.
複合地区協議会議長(a)
25.
キャビネット副幹事(MD336 独自)
8.
地区ガバナー(a)
26.
キャビネット副会計(MD336 独自)
9.
協会上席事務総長
10.
協会事務総長
27.
クラブ会長(a)
11.
国際協会幹事
28.
前クラブ会長(a)
12.
国際協会会計
13.
元協議会議長(a)
29.
クラブ幹事(a)
14.
前地区ガバナー(a)
30.
クラブ会計(a)
15.
第 1 副地区ガバナー(a)
31.
元クラブ会長©
16.
第 2 副地区ガバナー(a)
32.
複合地区事務局長(a)
17.
元地区ガバナー((a)
33.
複合地区事務員(a)
18.
複合地区協議会幹事(a)
19.
複合地区協議会会計(a)
〔地区監査委員・地区委員〕
〔クラブ副会長〕
※国際理事会委員会メンバー及び LCIF 執行委員会のメンバーとして国際会長から任命さ
れたアポインティを、同じ役職に就いた他のライオンズの前に紹介する。それ以外の場合
(例:賞状受領者の氏名を列記するような場合)にも、プロトコールに準じる。その人がア
ポインティであることを言い添える。
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アルファベットの説明
( a )2 名以上いる場合には、姓によってアルファベット順で決める。姓の最初の字が同じ
なら、姓の 2 番目、3 番目の字による。姓が全く同じ場合には、同じ要領で名による。
姓も名も同じ場合には、ライオン歴の長い人が先になる。ただし、日本においては、
リジョン・チェアパーソン、ゾーン・チェアパーソンはその地域の数字の若い番号順、
クラブの場合は結成順にするのが一般的である。また、地区委員長の場合は地区組織
表の順による。
( b )2 名以上いる場合には、もっとも最近にその役を務めた人が先になる。
ただし、日本においては各地区の慣例、自主性による。
( c )2 名以上いる場合には上記(b)によるが、同じ年度に理事を務めた元国際理事が 2 名
以上いる場合には、(a)の規定が適用される。
一般的事項:
ライオンの役職を二つ以上持つ人の場合は、そのうちの最高役職で順位が決まる。上記の他
に、それぞれの地域の習慣により、特に紹介すべき役職があれば、その地域の習慣に従って
つけ加える。ただし、選出された役員は常に、任命された役員の先になる。メルビン・ジョ
ーンズ・フェローも、まとめて紹介するよう奨励される。スピーカーがメルビン・ジョーン
ズ・フェローであれば、紹介の際にその旨を述べる。
( 3 )役職の呼称について
役職名は、役員及び来賓の席順に記載されている通りに呼ぶよう心掛けましょう。特に、
前と元の職名に注意すること。
国際会長、
任期を終わって1年間は『前』を呼称
地区ガバナー、クラブ会長
2 年目からは『元』
国際理事、協議会議長
任期終了後はすべて『元』を呼称
上記以外の役職
『前』または『元』を付すことはできない
7. その他
クラブ用品の補充、購入については、理事会の承認を得てクラブ幹事からクラブ用品日本事務
所へ発注してもらうとよい。
○○L.C.頒布品受払帳
品名
規格
数量
ゴング
摘要
1
○
○
○
○
1
○
○
○
○
1
机
スチール 2 号
1
○月○日新規購入
○○L.C.頒布品受払帳
受
払
品
ラペル
ラペル
C.N.
ボタン大
ボタン小
バッチ
名
○
単価
年
月
日
500
300
1,000
10
受払
○
○
○
受
入
10
10
○
○
○
払
出
2
1
-16-
○
○
○
国旗およびクラブ旗の取り扱い
( 1 ) 国旗について
国旗とは国の旗(National Flag)ということで、その国を象徴するシンボルともいえる
ものです。国旗の取り扱いには、国際的に承認された一定の基本原則ないし慣行があ
ります。
なお、国旗と団体旗を同等に取り扱うことはできません。クラブ旗は一種の団体旗と
して取り扱われるものであるため、国旗とクラブ旗を同等に取り扱うことは避けまし
ょう。
国際化時代に入り諸外国との交流も活発です。国旗の取り扱いには十分注意しましょ
う。
( 2 ) 国旗とクラブ旗の掲揚について
・国旗は一国を代表するシンボルであり、国際慣例上、団体旗と併楊することは、極力
避けることになっている。従って国旗は正面の壁面に掲げ、クラブ旗は三脚に立てる
等の取り扱いを考慮すること。
・やむを得ず併楊せざるを得ない場合は、国旗は団体旗より大きく、より高く掲げるよ
うにする。
・国旗の形はそれぞれの国によって定められているが、おおむね縦横の比率が 2 対 3、
ないしは 1 対 2 の長方形となっている。従って、縦長に掲揚することは極力避けるよ
うにする。
( 3 ) 日本国政府が定めている日本国旗の行事別サイズ
種類
サイズ
使用場所
大
旗
タテ 2m×ヨコ 3m
屋外ポール(迎賓館客の宿舎)
中
旗
タテ 1m×ヨコ 1.5m
室内(20~30 人程度までの会議、会食)
高速旗
タテ 0.6m×ヨコ 0.9m
羽田空港周辺の高速道路両側の街路灯
街路旗
タテ 0.9m×ヨコ 1.35m
一般道路両側の街路灯
車
旗
タテ 0.23m×ヨコ 0.35m
車列
紙
旗
タテ 0.21m×ヨコ 0.32m
一般歓迎者
( 4 ) ライオンズクラブ役員必携記載「国旗の取り扱い注意」
国旗の取り扱い注意(国際慣行)
イ. 国旗は一国を代表し、国家国民のシンボルで、あるから厳正に取り扱うこと。
ロ. 汚れたり、破損したり、色が褪せたりした場合は直ちに取り替えること。
ハ. 国旗は半旗の場合を除き竿頭に接して掲げること 。
ニ. 各国の国旗を掲げる場合は同じ大きさで同じ高さにすること 。
ホ. 自国の国旗を掲げることなく外国の国旗のみを掲げてはいけない(注…その国の支配下に
入ったことを意味する)。
ヘ. 1 本のポールに 2 つの国旗を掲げてはならない(注…上位の支配下)。
ト. 2 ヶ国、および 4 ヶ国以上の国旗を掲げる場合、国旗の上位は対面して最左翼である(アフ
ガニスタンのみ反対)。(後掲ルおよびヲ参照)
チ. 国旗と団体旗(クラブ旗)とを併楊する場合は、国旗は団体旗より大きく、より高く掲げる
ようにするのが望ましい。
リ. 日本の国旗 1 本を掲揚する場合は向って左にする。
ヌ. 2 本の場合、併立、交差は自由であるが、強いて言えば、併立が望ましい。特に、外国に
敬意を表すために外国国旗を日の丸と併楊する場合は、併立、交差は自由であるが、強い
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て言えば併立が望ましい。併立の場合は日の丸は対面にして右にする。
ル. 3 ヶ国の場合は普通、日の丸を中央にし、他の 2 ヶ国の分は英語の国名アルファベット順
に向かつて左、次を向って右にする。
ヲ. 4 ヶ国以上の場合には日本が主催国であっても関係なくアルファベット順に、向って左か
ら順に羅列する。たまたまその数が奇数のときは、日の丸を中央にして向って左を①、右
を②というようにアルファベット順に左右に配列するのが一般的である。
ワ. アメリカ合衆国やオーストラリアのように左上部に小区画(カントン)のある国旗を縦長
に掲げるときは、必ずカントンが向って左上方にくること。
[注]上記の掲揚方法は、総理府主管の社団法人国旗協会発行「国旗の知識」によった。尚、国
歌を演奏する場合はアルファベット順とするが、主催国の国歌はいちばん最後とする。
(ライオンズクラブ役員必携 第 2 編クラブ運営 22.プロトコール「国旗およびクラブ旗」より)
(MD336 運営マニュアル第 15 版より転載)
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テールツイスター(設置は任意)
テールツイスターの
機能と任務
テールツイスター(設置は任意)は適切な余興やゲ
ームを行い会員にファインを上手に課すことによ
って会合の調和、友好、活気を促進する。テール
ツイスターのファインを課す決定はいかなる規制
も受けない。ただし、ファインは 100 円を超えて
はならないと定められていましたが、理事会がそ
の上限を定めることができることになりました。
同一会合において同一会員に 2 回を超えてファイ
ンを課してはならない。出席会員全員の賛成がな
いかぎりテールツイスターにファインを課すこと
はできない。
集まったすべての金銭は直ちに 会計
に引き渡し、領収書を受け取る。
標準版
ライオンズクラブ付則
第3条8項
テールツイスターの任務は、ゲームや余興を行なったり、上手にファインをとることによって、
クラブ例会での和やかな雰囲気と会員間の親交を図り、活気を盛り上げることである。
会員は遠慮をして、控えめになりがちであるから、テールツイスターはユーモアをもって新会
員を紹介し、くつろいだ気持ちにさせるよう計らう。ファインを集めることはテールツイスタ
ーの大事な任務であるが、単に資金集めのためで、楽しみが伴わないファイン徴収は、大きな
間違いである。会員全員が、大体 1 回おきの例会で少なくとも 1 回ずつ、ファインを課すこと
によって、全員が楽しみ、会合が和やかになり、会がスムーズに進むよう計らうわけである。
テールツイスターの仕事の一つは、冗談、機知、言葉の緩、人真似、演技、歌などで笑いを沸
き立たせることである。しかし、この機会を利用して誰かを侮辱したり、個人的な妬みから特
定の人にファインを課してはならない。また、趣味の悪い冗談は、ライオンズの道徳に反する
し、地域社会でのクラブの名声を傷つけることになる。
ファインに関する助言
出席会員の賛成がない限り、テールツイスターにファインを課すことはできない。集まった全
ての金銭は、直ちに会計に引き渡し、領収書を受け取る。その他の助言は下記の通りである。
・ 会場の中を歩き回る。
・ ファインを課せられる会員の後ろに立つ。
・ 絶えず動き回ると変化があり、活動的になる。一箇所に立っているのは単調である。
・ 誰にも恥をかかせてはならない。久しぶりに出席した会員は、暖かく迎えて欲しいと思っ
ており、欠席した弱点を指摘して欲しくないから、出席に基づかない方法でファインを取
る。
・ 訪問客は紹介するが、ファインはライオン会員からだけ取る。
・ 地区役員からファインを取っても良いが、前もって承諾を得ておき、多額のファインは受
け取らない。理由を説明すれば、協力してくれる。
・ 注意深いテールツイスターなら、ファインを課す理由を色々と考え出すだろう。テールツ
イスターは、誰が婚約又は結婚したか、誰が新しい車を買ったか、誰に子供や孫ができた
か、 誰が昇進したか、などということを常に知っておく必要がある。
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ファインのアイディア
1. 歌う声の大きさでファインを決める。会場を歩き回って声の小さい人からファインを取る。
2. 会員の自己紹介の時などには、自分の職業を写するスローガンを言わせ、スローガンのな
い人、或いはスローガンが長すぎたり大袈裟すぎる場合にファインを取る。騒々しい人、
又は出欠をとったり出席者を紹介している時に良く注意を払っていない人から、ファイン
を取ることもできる。
3. 誰かが喜ばしいことを祝っている場合には、その人以外の全員から、ファインをとること
もできる。
4. 冗談のコンテストをして、一番面白い冗談に賞品を出したり、一人か二人の人にその冗談
を言ってもらい、出席者の反応に従って、ファインを課すこをもできる。
5. 禿げの人に櫛をあげたり、幹事や会長にムチを上げたり、テールツイスターに臭気止め噴
霧器を上げたりするなど、プレゼントをするのも面白い。いつでもファインを徴収するこ
とは、必ずしも必要ではない。
6. 会員の名字でなく、名前を使うことに決め、普段使い慣れていないためにまごついたりす
る人にファインを課す。
7. 例会の「制服」を決め、次の例会には、蝶ネクタイ、色が合っていないソックス、ベルト
の代わりにヒモなどを着けてくるように指示し、制服を着ていない人からファインを課す
か賞品を贈る。
8. ある言葉を紙に書いて会長に渡しておき、例会中に初めてその言葉を使ったライオンにフ
ァインを課すか賞品を贈る。
9. 一人のライオンに他のライオンを紹介してもらい、その紹介で、間違ったことを言った場
合にファインを取る。
10. ラベルピン又はバッジをつけていない人からファインを取る。
11. ゲスト同伴の会員が、その人を特定の役員に紹介しなかった場合にファインを取る。
12. 例会に遅れてきた会員からファインを取る。
13. 皆が予期しないようなことで楽しませる
即刻のファイン
その場ですぐにファインを取るゲームとして、なぞなぞやクイズを出しても良い。各テーブル
を回って、すぐに答えられない人からファインを取る。
余興に関するアドバイス
テールツイスターは、毎回の例会で何か面白い余興を用意しておくことが大事である。ライオ
ンズの活動にまつわる余興などを演ずることは、ライオンズの熱意を燃やすのに効果がある。
余興のアイディア
どのような余興をするかは、テールツイスターの想像力次第であるが、次のようなものが例と
して挙げられる
1. 美味しそうなケーキ競売 デコレーションがいっぱいついたきれいなケーキを用意する。
競売でそのケーキを買った人は、これを切って特定の会員にあげなければならない。
しかし、ケーキを切ってみると、中は本当のケーキではなく、木かステロホーム(発泡ポ
リスチレン)で出来ている。
2.
上着についた糸くず テールツイスターが、糸くずのついた上着を着る。会員達が会場
-20-
に入って来る時、上着の裾又は肩からのぞいている白い(又は上着と対照的な他の色の)糸に気
づき、つまんで取り除こうとする。しかし、糸は取れないし、引っ張っても切り取れない。引
っ張れば引っ張るほど、どんどん長くのびて来る。テールツイスターは勿論、糸が一杯巻いて
ある糸巻きを、内ポケットなどに入れているのである。そして、皆が来る前に、針でこの糸を
縫い目の所から出し、2cm 位の長さに切っていた訳である。誰かが引っ張って伸びた糸は後か
ら来る出席者のために、又短く切っておく。前に来た人たちは、後から来る人たちがその糸を
取ろうとするのを面白がって見ることになる。
その他のアイディア
・テールツイスターは、大きなテールツイスター・バッジなど、特に目立つ物を着けたり、フ
ァインを取る度に笛やラッパを吹いたりする。
・誰でも右隣に座っている人のファインを払うことにする。自分が払うのではないので、ファ
インを取られるような行動をわざとする人も出てきて、ファインがもっと集まる
・福引の景品を出す前に、ファインを払ったら追加の福引が買えるようにすると、景品が当た
る率を上げるため余分にファインを払う人も出て、お金が集まる。
・会員が自己紹介をする際、テールツイスターが止めても良いと言うまで話し続けなければな
らないことにする。自分のこと、仕事のこと、家族のこと、何でも良いから話し続け、言う
ことが思いつかずに、話が止まってしまったら、テールツイスターは、ファインを課す。上
手く話し続けた人には、模擬の賞品を贈る
ドネーションとファイン
(1) ドネーション Donation (寄付金)について
一般市民からの寄付金は、すべて事業資金に入れられるべきです。会員の寄付に関しては、
特に奉仕作業のためにと指定された場合には必ず事業資金に入れるべきですが、会員が特に
目的を指定しないで寄付した場合には、運営資金に入れてもよいことになっております。
つまり、会員からの寄付は、その目的が指定されない限り、どちらに入れても良いというこ
とです。しかし、いったん運営資金に入れられたものを事業費に回すことは許されても、そ
の逆 は許されません。(1981 年 5 月 2 9 日付国際本部よりの書簡より)
また、会員がドネーション(寄付)をする場合、用途をはっきりさせておけば問題はありませ
んが、明確にされていないまま寄付された場合、事業資金とするか、運営資金とするか、そ
の 取り扱いを理事会で決定するようにすれば、問題ありません。
(2) ファイン Fain(罰金)について
例会その他の会合で、その場の空気を沸き立たせ、会員相互の親睦を図る目的で、テールツ
イスターはファインを課す権限をもっています。
1 会合で同一会員に 2 回を超えてファインを課してはいけません。また、テールツイスター
からファインを取るには、満場一致でなければなりません。ファインは金額的にも僅少なの
で、 アクティビティ資金の当てにするべきでなく、運営費に繰り入れるのが原則です。フ
ァインの額は、従来は 1 回 100 円を超えてはならないとクラブ会則標準版で決められていま
した。1996 年 7 月のクラブ会則標準版の改正により、ファインの額はクラブ理事会がその上
限を定めることができることとなりました。ただし、ファイン(罰金)の性質からして、あま
り高額に定めることは避けるべきでしょう。
-21-
テール・ツイスター (TAIL-TWISTER)
TAIL-TWISTER とは尻尾をつねる人、即ち四角四面でなく、型にとらわれないユーモアとウイ
ットに富んだ話術と当意即妙な活躍により笑いの中にドネーションを引き出し、ファインを取
り上げる人。ともすれば堅苦しくなり勝ちなライオンズクラブの会合にジョークと笑いを振り
まきながら雰囲気を和らげ会員の緊張をときほぐし、同じおかしさの中に会員を引き入れて笑
いの中から融和を生み出す重要な役目を持つのがテールツイスターであります。成功するクラ
ブとなるための根本条件である会員相互の融和と信頼と連帯感の高揚はーにかかってテール
ツイスターの手中にあることを絶えず念頭に置かれ、あらゆる角度から職責の研究をされ、会
員融和の立役者となられることを切望致します。
任務と機能
I.ファイン(標準版ライオンズクラブ付則第 3 条 8 項)
1. ファインとテールツイスター
( 1 )ライオンズ例会その他の会合においては、その場の空気をわきたたせ、会員相互の親
睦を図る目的で、テールツイスターはファイン(罰金)を課す権限を持っている。
( 2 )ファインの額はクラブ理事会で定められた額以下とし、一件でその額以上のファイン
を課してはならないし一会合で同じ会員に 2 回を超えてファインを課してはならない。
( 3 )テールツイスターは出席会員の満場一致の賛成がない限り、ファインを取られること
はない。
( 4 )テールツイスターのファインを課す決定はいかなる規制も受けることはない。
( 5 )会合の雰囲気を和らげ融和を深めるために許された範囲で目いっぱいのファインを課
すことは大切であるが収入源と勘違いして会則を乗り越えてファインを課すことに精
を出してはならない。
2. ファインに該当すると考えられる事由
( 1 )会合席に係わる事由
・会合出欠の不回答
・会合欠席
・会合遅刻
・会合早退
・例会に欠席しメークアップもしなかった会員 等
( 2 )ライオンモラルに係わる事由
・ラペルボタン不着用
・会合開会中の離席
・議事進行中の私語、雑談
・居眠り
・誕生祝等慶事発表時に拍手しない会員
・ライオンズ必携を不携帯会員 等
( 3 )会員運営の不手際に係わる事由
・会合時間の延長により議事進行の総責任者である議長(会長)およびプログラム作成
責任者に慎重なプログラム編成を求めて。
・例会上程議案が計画不足のため理事会へ差し戻しとなった場合、例会時間の無駄使
いにより、担当委員会と理事会構成員全員に。
・会則違反のため審議の余地のない議案が上程された場合、その担当委員会およびこ
れの例会上程を認めた理事会構成員に勉強不足として。 等
( 4 )その他
・議案採決時に意見の発表もなく、賛成、反対の意思表示もない会員に積極参加を促
して。
・労力奉仕において休憩の多い会員。
・ライオンズ会合において○○さん、○○先生の呼称に対し、ライオンズの平等を説
き、ライオン○○と呼ばせた会員。
・テールツイスターが用意した質問に正解が出せなかった会員に。
・その他
-22-
3.
テールツイスターの活躍とファイン取立てについて
( 1 )テールツイスターと会合プログラム
会合プログラムの作成に当りライオンテーマーと共にその作成に参加し、議事の進行
の妨げにならない時間帯をあらかじめ研究し、自分の出番をライオンテーマーとも打
ち合わせておくと良い。熱心さのあまり議事の進行を阻害することのないよう留意す
ること。
( 2 )テールツイスターはどこでも活躍出来る
例会に限らず理事会でも委員会でもアクティビティ時でも家族会でも、どこでも、何
時でもグッドタイミングを捕らえてファインの取立て作戦を展開されると良い。
( 3 )ファインを課すことがテールツイスターの主目的ではない
軽妙な話術とウイットに富むルール違反指摘により笑いの中に間違いを正すことを心
がけ、目的はファインの徴収ではなく、楽しい雰囲気作りにあることを忘れてはなら
ない。100 円を追いまわすあまりあくどい借金取りに化身して相手の感情を害し、脱
落者を出させないようくれぐれもご用心の程を。
( 4 )テールツイスターは勉強家でなければならない
ファインが罰金である以上、これを課す権限を持つテールツイスターは瞬時にして会
員の守るべきルールおよび会則違反を判断できるための知識を平素から養っていなけ
ればならない。交通反則金を課す警察官が道路交通法を知らないで逆に自分が事故を
起こす羽目にもなり兼ねないのと同様に会則を知らないテールツイスターは自己の職
責に支障を来たすばかりでなく相手の気持ちをも傷つける結果となり、それこそ商売
になりません。
テールツイスターはライオンズクラブにおけるたった 1 人の権力者です。しっかり勉
強して与えられた権力を行使しましょう。
( 5 )ユーモアとウイットとマ(間)
生来ユーモアも冗談も通じないと言う人はそうざらにはいるものではない。漫才師や
落語家ほどうまくいかないにしても、冗談気と色気は誰でも持合わせがあるものであ
る。平素から軽いユーモアを務めて使うよう心がけ、話の間についても日常の会話の
中で意識してみるとよい。
日常のテレビ、新聞等もその気で見れば幾らでもネタを提供してくる。ユーモアの苦
手なテールツイスターは家族を相手にこの際、訓練に励むことです。家族の人気は上
りゼニ(ファイン)の取れるテールツイスターになられるに違いありま せん。
( 6 )衣装や小道具で、雰囲気作りも必要
テールツイスターは例えば年度初、新年、節分等、時季を捕らえた独創的な衣装、小
道具を使い余興やゲームを用意して、会合の気分を新鮮なものとし、楽しい雰囲気を
かもし出すことも融和を深める上において又重要なことである。
II. ドネーション
1. ドネーションとテールツイスター
( 1 )ドネーション、つまり会員の自発的な寄付金でありサンクスと称するクラブもあるよ
うだがライオンズ用語であるドネーションの呼称に統一して慣れるとよい。
( 2 )ドネーションはあくまで自発的な寄付金であり、テールツイスターと言えども強制し
てはならない。
( 3 )ライオンズクラブのアクティビティ資金には地域社会から得た事業収益とこのドネー
ションが当てられるのが本義であり、あらかじめ会員拠出金を準備するのは事業資金
の獲得のあり方としては好ましい姿ではない。さりとて限られたバザー、パーティー
等の収益では十分な資金を獲得することは困難なのでドネーション収入は重要な事業
資金源であり、これを上手に引き出すのがテールツイスターの腕である。
2. ドネーションの引き出し
( 1 )全会員に積極的な慶事発表を要請する
-23-
例会等においてあらかじめ全会員に謙譲美徳、控え目な精神をかなぐり捨てて、自ら大
いに慶事を発表して戴き話のおすそ分けとドネーションにあずかりたいとの要請をし
ておく。
( 2 )テールツイスターは出させるための教育を怠ってはならない
事業資金としてドネーションがクラブアクティビティにいかに役立つたかを数字を上
げて発表することに務める。
( 3 )テールツイスターは他人からの増収要請に耳をかすな
ドネーションはテールツイスターと相手のコミュニケーションの中から引き出すもの
で会合を盛り上げ、融和を高めるための大きな副産物が付いていることを忘れず、決
して無理をしてはならない。ましてや事業委員会その他からの協力要請など無視して、
自信を持って我が道を進もう。
( 4 )テールツイスターは有能な調査員であれ
テールツイスターは常にドネーションのネタ探しに努め、会員の入会日から家族の誕
生日、就学状況、結婚記念日等々、会員慶事のすべてを調査、整理し、テールツイス
ターの閻魔帳として活用されると良い。
( 5 )会員の慶事は歯の浮くほど祝福しよう
ドネーションの引き出しはからめ手から攻める方が良い。正面から「おめでとうござ
います。ドネーションを」では実も花もない。誉めて誉めて誉め上げることが肝要で、
顔のゆるみと財布のゆるみと、友情の広がりは正比例することを心得、誉めること、
祝うことに手抜きをしてはならない。
(控)H
・
・
・
( 6 )ドネーション徴収時間短縮にドネーション
カードをあらかじめドネーションカード
を準備し、前述のスマイルチケットに綴っ
¥
ておき、本人が金額事由を記入してお金と
ドネーション
月
日
ともにスマイルボックスに入れる。
( 7 )ドネーションを規定したり、多数決で決め
てはならない。労力奉仕に参加しなかった
り、全員参加行事に欠席した等の事由によ
りドネーションの額を規定し、多数決で取
り上げるなどしてはならない。ドネーショ
ンはあくまでも自発的寄付金であって、そ
の引出し役はテールツイスターであり、不
参加当事者に反省を求め、出す気にさせる
のもテールツイスターの話術である。ドネ
ーションを多数決で押し切り、友愛を傷つ
ける事になっては元も子もありません。
¥
事由
L.
3. ドネーション対象事由
・よいスピーチを聞いたとき
・家族の結婚、出産
・本人および家族の誕生
・還暦、厄年
・家族の入学、卒業、就職
・受賞
・病気全快
・新車購入
・住宅新築
・海外旅行
・クラブ内外の役員就任
・多額納税
・本人、家族の昇進
・事業所祝事(新築、改築、周年記念、好決算、増資、目標達成)
・競技入賞(ゴルフ、ボウリング、碁、マージャン、コンテスト等)
・全員参加行事に出席できなかった時
・良い意味で新聞その他に報道された時
・その他
-24-
例会を盛りあげるテールツイスター
会則には、テールツイスターは、ファインを課す権限者、ドネーション(喜捨)の引き出し役と
あるが、最も重要な任務は、例会その他の会合を盛りあげ、全員相互の信頼、連帯感、 融和
を醸成する演出家としての役である。
例会を盛りあげるための事例
①メンバーの 3 分間スピーチ(400 字詰原稿用紙 3 枚程度)
②結婚記念日に結婚当日の新聞のマイクロコピー贈呈
③名僧や有名人の色紙贈呈、一笑一賞、隣の人をユーモアに紹介
④万国旗クイズ
⑤童謡の合唱(ひなまつり、鯉のぼり、七夕)鯉のぼり争奪戦
⑥共通一次試験(初級、中級、上級)無記名でテーブル別採点
⑦ベストドレッサーの表彰(ゴルフ、例会)
⑧経営者インタビュー
⑨ライオンズデ一一日一善奉仕発表
⑩成人病予防週間(健康に感謝)
⑪YE 交換学生を交えての英会話コンクール
⑫敬老の日、65 才以上の会員に花束と記念品を贈呈
⑬詩吟、英会話等の研修
⑭節分祭、年男全員にカミシモを着せ豆まきを行う
⑮連想ゲーム、委員会対抗
尻尾をひねる者
テールツイスターの職務
テールツイスターという役職は、いかにも酒落ていて、ライオンズクラブらしい役職だとい
う気がします。
どんな集まりでも、その集まりの中でユーモアと機知で、出席者を楽しませてくれる人がい
るものです。その人が欠席したりしますと、どっか間の抜けた寂しい集まりになってしまいま
す。ライオンズクラブは、そういう人気者を役職にし、会合を常に楽しくさせようと図ったも
のと思 います。
たしかにクラブは、例会をはじめいろんな会合が多く、いずれもクラブ運営上きわめて重要な
意味をもっています。ですから、会合をいつでも楽しく開催されるように配慮することは大事
なことです。テールツイスターとは会合を楽しくさせる専門の、演出家みたいな役目だと思い
ます。
メンバーになったとき一番驚かされたのは、このテールツイスターという英語の名称でした。
直訳すれば“尻尾をひねる者"ですので、いったいどんな役職なのだろうと考えてしまいます。
だんだん月日が経つうち、メンバーは“尻尾"にかぎらず“たて髪”までもひねられているこ
とに気がつきます。テールツイスターとはいかにもユーモラスなネーミングだと思いませんか。
会則では「テールツイスターは適切な余興やゲームを行い、会員にファインを上手に課すこ
とによって、会合の調和、友好、活気を促進する」とありますから、テールツイスターの目的
は会合の演出家にあると見なければなりません。
その目的を達成するために、いろんな方法が考えられるわけです。余興やゲームもそうです
し、ファインやドネーションでさえも、その一つであるといえます。しかし、いつの間にかフ
ァインやドネーションを徴収するだけが目立ってきて、テールツイスターとはお金を集めるこ
とだけが 唯一の目的であるように、メンバーもテールツイスター自身もそう考えるような傾
向になってきたように思われてなりません。はなはだしいのは、お金を上手に集めるために、
会合の調和を図るという考えです。これでは全く逆な解釈です。
会合の調和を図るという意味は、規則正しい順序で進行すること、不規則発言をしたり、ら
しからぬ言動が出ないように留意しながら、和気藷々に、楽しく過ごすよう配慮することです。
友好を維持するには、堅苦しい雰囲気をさけて、ユーモアに満ちた会合にするため、自らピ
エロにならなければなりません。
-25-
活気とは、一人か二人だけの会合にならないよう、できるだけ多くのメンバーに発言させるよ
う機会を作ってやることです。
テールツイスターの時間というものがあります。特別会合のプログラムの中に、特にこうし
た時間帯を設けて名付けているものです。
しかし、テールツイスターの本来の職務は、会合の調和、友好、活気を促進するためにあるの
ですから、特別会合、例会を問わず、開会から閉会までを担当し、特別な時間帯を設けるべき
ものではないと思います。
あらゆるものに可能性を
テールツイスターの方法
会合の調和、友好、活気を促進するためにテールツイスターは、いろんなことを考えて実行
しなくてはなりません。余興やゲームを行なったり、会員に上手にファインを課したりします。
テールツイスターに就任しますと、どなたでもこういうことをしよう、ああいうこともしよ
うと考えます。先任テールツイスターのやり方、他のクラブを訪問したときに見聞してきた方
法を思い出し、私だったらこうやってみよう、夏・秋・冬・春と季節ごとに大別したスケジュ
ールを組んだり、相手にしたいメンバーを思い浮かべたりして、いろんな方法論を頭の中で整
理するものです。ですがその考えの中に、いかにしてお金を集めようかという方法に焦点を当
ててはいないでしょうか。
こういうこともしよう、ああいうこともしようと考える基本は、
“会合の調和、友好、活気を
促進"するためで、お金を徴収するためではありません。テールツイスターの登場となれば、
何かお金を取られるんじゃないかと思うメンバーがいるものです。テールツイスターとはそう
いう職務だと思い込んでいるメンバーが意外に多いのです。
これではどんな方法をもってきても、お手上げです。テールツイスターが会合のムードをあ
げようと努力しているのに、メンバーが別のことを考えていたのでは効果があがらないのは当
然です。もちろん、会合のムードを盛り上げるにはテールツイスターの独り舞台では無理で、
会長、幹事をはじめ出席メンバーの協力なくしてはできるものではありません。
リジョンやゾーン単位で、所属クラブのテールツイスターは、とかく独善になりがちで、自
分でいいものと思っていてもマンネリ化することがあります。そういうとき講習会で、リジョ
ンやゾーン内のクラブの方法を聞き合うことは大変意味があるように思います。
テールツイスターの効果は、キャラクターによることが大きいようです。真面目すぎても、
ふざけすぎる人でも適任とはいえません。また、会合のムードを高めるというより、メンバ一
同士の集まりという気安さから、度の過ぎたふざけあいを見ることがありますが、あまり感心
できません。
キャリアの浅いメンバーを引き立ててスピーチをさせたり、ベテランのメンバーには上手に
抑制したり、テールツイスターのでき如何で、会合のイメージはまったく変わるものです。
情報を集めよう
ファインとドネーション
ファインとは罰金のこと。罰金といってもこれはテールツイスターが会合の空気を沸き立た
せ、メンバー相互の親睦を図る意味で徴収されるもので、同じメンバーからは二度までしか取
れないものです。
ドネーションとは寄付金のこと。メンバーの慶事、あるいは弔意や見舞いなどに対して、その
お返しとしてのメンバーの寄付金のことです。
いずれもクラブでは、テールツイスターを通じてメンバーから頂くことになります。
テールツイスターは、では具体的にはどんな時にファインやドネーションを徴収できるので
しょうかという質問をよく聞きますが、クラブには伝統的なやり方もあるでしょうし、テール
ツイスターの個性によっても違いがありますので、一概にこういうものだとは言い得ません。
いずれにせよ、テールツイスターは会合の日だけではなく、常日ごろからメンバーについて
の情報をキャッチしておかなくてはなりません。
ここで一応考えられる常識的なファインと、ドネーションに該当するようなものを列挙して
みたいと思います。繰り返すようですが、該当するものとして一定したものなどはないのです。
-26-
むしろ、そうした定式化したものを廃して独自なものを開発することが、テールツイスターの
最大の課題だといえなくありません。が、ここでは今までおおむねのクラブで該当させている、
いわば常識化したもののいくつかを並べてみたいと思います。
(ファイン)
○会合に遅れて出席した事 ○会合を早退した事 ○ラペル・ボタンをつけてこない事
○指定された服装でこなかったこと ○主として言葉遣いにライオンズらしからぬことが
あったこと ○一番重いファインとしては会合に欠席したこと
ファインという言葉は、美しい、上品なという意味もありますので、笑いを誘うテクニック
としても必要ですが、上品な態度で行う配慮もほしいと思います。
ファインは金額も小額ですので、クラブ運営費に計上されるのが適当と思います。また、フ
アインを課すのはテールツイスターの特権ですが、テールツイスター自身はよほどのことがな
ければ課せられません。うらまれ役としては当然ですが、メンバー全員の同意があれば課して
もいいことになっています。
(ドネーション)
ドネーションは、もともとメンバーが自発的に提供するもので、テールツイスターはそれを
メンバーの皆さんに披露し、出しやすい状況を作ってやることが必要です。
慶事としては、○結婚
○誕生 ○表彰 ○新築 ○入学 ○ ク ラ ブ の 重 要 な 役 職 に 就
○実行委員長としての責任を果たしたとき。
慶事以外のことでは、○身内の弔事について弔慰金を頂きそのお返し ○転居 ○全快
などが考えられます。
いずれにせよ、こうした事実があったかどうかの情報を集めることが大切です。 同じ事柄
で、ライオン A からドネーションを頂き、ライオン B からはもらわなかったとしたら、ライオ
ン A もライオン B も不愉快な思いをするかも知れません。
テールツイスター心得 1 0 箇条
1.
2.
3.
4.
楽しい例会、親しみやすい例会のため、明るい話題を提供する。
例会のスムーズな運行に留意し、空白時間を生じないよう、これを活用する。
メンバーの情報を極力収集し、慶事については、お祝いを申し上げる
新聞、雑誌をよく読んで、面白いものをメモしておく(テールツイスター覚書帳)。
話題は、季節、時局にマッチしたものを選ぶ。
5. ネタは、4 乃至 5 を常に用意し、会場の雰囲気、持ち時間を考慮し、取捨選択する。
6. ドネーションを強制してはならない。自然の形を尊重する。
7. 話題には、話題のオチと、ドネーションにつながるオチの工夫が肝要である。
8. ゲームは簡単で、かつ全員参加できるものを選ぶ。出来栄えによりドネーションに結び付
ける。
9. メンバーを 5 グループぐらいに分け、テーブルナンバーを付けておく方が、ゲームが選び
やすい。
10. 出し物は、すべて別の場所で一度トレーニングしておく。いきなり本番では成功はおぼつ
かない。
事例
楽しい例会にするための工夫
※ゲームとクイズで
・千円札を全員に見せて野口英世の位置は右か左かを、とっさにたずねる。
・お札(500 円、1,000 円、10,000 円)の下の番号の始めは果たして何で始まっているか。 記
号か、又は数字か?
・準備 秒針のある時計
「みなさん、その場にお立ちになって、目をつむって下さい。そして私がハイといってから、
これで 1 分間と思われる頃にそっと座って下さい。誰かの座る音を聞いても、お付き合いにな
-27-
らないで結構ですから……」などといって始める。たいてい 20 秒ぐらいしたら座りはじめ、 1
分以内に座ってしまうことが多い。
「1 番早いのは、あの辺の人で 20 秒…ちょうど 1 分はこの
人、のんびりなさって 70 秒はこの辺の人」などといいながら「案外 1 分間って長いものでし
ょう。時間を大切に集合などの遅刻もしないように」と笑いのうちにちょっぴり教育ができる。
・目かくし接待
準 備 目かくし用手ぬぐい、皿に盛ったまんじゅうと箸
2 人が向き合って目かくしをする。1 人が箸でまんじゅうなどをはさみ相手に食べさせるので
あるが、両方とも見えないからなかなかはさめなかったり鼻の先に食べさせたり、大笑いであ
る。
・おみくじ
準 備 人数分の鉛筆と紙
全員がめいめい、ユーモラスなおみくじを作る。出来上がったら歌に合せて隣へ隣へと送り、
リーダーのストップの声で手もとにあるのが、その人の運勢。愉快に読み合う。余り品の悪い
ことや、不吉なことは避けるように、始めに言っておくこと。
-記憶ゲーム
準 備 手に持てる程度の種類の違った品物 10 個程。人数分の紙と鉛筆
全員手をうしろにしてリーダーが 1 つずつ次々に品物を渡すと、みんなはそれを隣りへ隣へと
送ってゆく。全部まわり終ってから紙と鉛筆を配り、記憶してるだけの品物の名を書く。
・L と LL に会場の前に集合させ、幕の向こうより LL の手を出させ、L に自分の LL の手をつ
かませる競技。
・古今東西の有名人の名札を作成し、例会で配布し、その日はその人になった気持で 1 分間ス
ピーチをしてもらう。最も「ギャグ」に富んだ「ゼスチャー」「ことば」の人に賞を出す。
ドネーションの成功例
1.1 月例会で、厄年を迎えた人の起立を求め、厄年の怖さと厄払いの必要性を説明し、全員
の手を借りてシャシャシャンシャンと手拍子で厄払い祈願を行い、厄年会員から自発的に、
5,000 円のドネーションがあった。
2.3 月例会では、桃の節句にちなんで娘の子をもつ L から、5 月の例会では端午の節句にち
なんで男の子をもつ L から、ドネーションをいただいた。
3.8 月例会で、ハッピ姿で金魚売りを演出し、金魚を買ってもらってドネーションをいただ
いた。
4.初秋の時期をみて、色黒き顔(健康色)7 名を選出、満場拍手のうちにドネーションをいた
だいた。
5.結婚記念日に神職の服装でお払いし、祝詞を読み、多額のドネーションをいただいた。
-
-28-
2014年6月7日(土) 福山大学宮地茂記念館
1R.2R.3R ライオンテーマー・テールツイスター研修会
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世羅甲山
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福山沼南
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福山中央
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尾道 LC
三原本郷
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福山久松
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三原久井
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研修会の際は移動
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福山ニュー
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福山シニア
LC
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研修会の際は移動
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