「人材育成」と「組織開発」を通じて、質の高い医療サービスを提供できる医療機関を数多く創出する株式会社アクリート・ワークスアクリート・ワークスの人材育成現役の医療従事者である講師が、医療現場の組織文化を考慮し、医療従事者にフィットするような形で丁寧に作り上げた研修プログラムです。私たちは医療機関において研修を進める上で、以下の３つを大切にしています。 Practical 実践的であること Bidirectional Self-reliant 双方向主体的であることに学ぶことそれぞれの医療機関が直面する課題に合わせて、適切な研修をカスタマイズで提供しています。医療機関特化型  新任管理職にプレーヤー意識を卒業して、管理職としての役割認識を持ってほしい  一方的な指示命令スタイルではなくて、部下の意見も取り入れながら、現場を活性化してほしい  目先の仕事に追われるだけではなく、長期的な視点を持って業務改善や部下育成に取り組んでほしい管理職になったばかりのスタッフが思うような力を発揮してくれないという悩みは、多くの組織が抱える問題です。特に医療機関では、研修などで管理職としての基本事項を学ぶ機会なしにポジションだけが上がることが多いため、その傾向が顕著です。私たちは、組織の要である管理職に役割認識を高めてもらい、マネジメントスキル向上を図るための研修を提供しています。私たちが医療現場で実際に経験してきた事例をもとに開発した、医療機関に１００％フォーカスを合わせた実践的プログラムです。      病院組織の特徴、課題とは何か？管理職の役割を一言で表現すると？効果的な目的や目標の作り方マネジメントサイクルの回し方？意見の対立や葛藤を乗りこえ合意形成を導くには？組織課題を解決していくためのマネジメントスキルをピンポイントで強化していくためのテーマ別研修です。１、コミュニケーション研修２、ファシリテーション研修一方通行ではなく、双方向での言葉のキャッチボールができるようになることがチームづくりやメンバー育成の基盤となります。「メンバーの意見に耳を傾ける」「自分の主張も明確に伝える」といったバランスの良いコミュニケーションスキルを習得します。会議の進行役に求められる「メンバーから意見を引き出す」、「合意形成を促進する」ためのファシリテーションスキルを学びます。話し合いを効率的にするだけではなく、質の高い意思決定をしていけるようになります。３、コンフリクトマネジメント研修４、問題解決スキル研修コンフリクト（意見の対立や葛藤）を建設的に解消していくための考え方とスキルを学ぶ研修です。多職種チームにおいて価値観が違うメンバーをまとめていく際には必須のスキルです。「ロジカル思考」と「システム思考」二つの問題解決のアプローチを学びます。問題に対して場当たり的に対処するのではなく、再発防止策や抜本的改善を導くための問題解決能力を養います。５、面談スキル研修６、メンバー育成・コーチング研修面談を一方的な指導や評価伝達の場にするのではなく、メンバーの内省を支援し、適切な目標設定や軌道修正を促すことで、メンバー育成の機会として活用していくための面談の考え方、進め方のコツを身に着けます。「教え込む」によってメンバーを“育てる”だけではなく、「問いかける」ことによって自ら “育つ”支援をするための上司の関わり方を学びます。コーチングの考え方をベースにして、部下の意欲、能力を伸ばしていくためのメンバー育成の原理原則を学びます。 ※上記１～４は文部科学省の「未来医療研究人材養成拠点形成事業」において、筑波大学医学部と協力して開発した医療現場のニーズに即した実践的なプログラムです。 ※上記のテーマ以外についての研修も可能です。詳細はホームページをご覧ください。アクリート・ワークスの組織開発様々な医療機関の組織活性・経営再生の経験を持つコンサルタントが、それぞれの組織課題に合わせ、プロセスをデザインします。組織に好循環が生まれるための支援を行います。幹部育成支援 ※詳細はホームページをご覧ください。ファシリテーター紹介研修・人材育成組織開発コンサルティング守屋文貴（もりやふみたか）大曽根衛（おおそねまもる）医師／筑波大学医学部非常勤講師組織開発コンサルタント／筑波大学医学部非常勤講師 ★略歴 ★略歴 2001年横浜市立大学医学部卒業 1999年横浜国立大学経済学部卒業横浜市立大学附属病院、横浜みなと赤十字病院（旧横浜赤十字病院）などで医師として勤務後、ヘルスケアベンチャーに創業メンバーとして参画。ベンチャー経営者としてのマネジメント経験も持つ。株式会社キーエンスにてコンサルティング営業、株式会社ミスミにて部門のマネジメント及び事業再編を担当。株式会社メディヴァに参画し、医療機関の経営再生の担当として複数の病院の事務長等に従事。 2010年株式会社アクリート・ワークスを創業。全国の医療機関に対して、医療現場の実情に合わせた実践的で分かりやすい管理職研修、ノンテクニカルスキル研修を実施している 2010年株式会社アクリート・ワークスを創業。全国の医療機関に対して、組織づくりのコンサルティング、ファシリテーション、人材育成の支援をおこなっている。さらに詳しく・・・ Facebookページブログホームページ https://wwwfacebook.com/accreteworks http://accreteworks.com/ http://accreteworks.com/blog ★ご相談はお気軽にどうぞ「そもそもどんな研修をしたらよいか分からない」「外部に研修を依頼すればよいか分からない」「組織をよくしたいけど何から手を付ければよいか分からない」などどんなことでも相談に乗ります。まずは気軽にご連絡ください。 [email protected] 株式会社アクリート・ワークス本社：〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-8-3 TOC第1ビル8F 九段下オフィス：〒102-0072 東京都千代田区飯田橋2-3-1 東京フジビル601