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ヒューマンキャピタルマネジメントご紹介

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Oracle HCM Applications
世界No.1の人材管理アプリケーション
ヒューマンキャピタルマネジメントご紹介
日本オラクル株式会社
以下の事項は、弊社の一般的な製品の方向性に関する概要を説明するものです。
また、情報提供を唯一の目的とするものであり、いかなる契約にも組み込むことは
できません。以下の事項は、マテリアルやコード、機能を提供することをコミットメン
ト(確約)するものではないため、購買決定を行う際の判断材料になさらないで下さ
い。オラクル製品に関して記載されている機能の開発、リリースおよび時期につい
ては、弊社の裁量により決定されます。
企業業績における源泉の変化
企業価値の源泉が
有形資本から無形資本へ
時価総額
無形
有形
38%
62%
1982
出典:
62%
85%
38%
15%
1992
1998
左記の通り企業価値の構成が従来型
の金融資産や土地、モノ(建物・生産物)
といった有形資本から無形資本の占め
る割合が徐々に大きくなって来ています。
つまり、企業の価値・競争力を有形資本
だけでは評価することは困難になり、無
形資本を如何に管理し、高めていくかが
今後の企業経営の要となっています。
Brookings Institute
Baruch Lev analysis of S&P 500 companies
Copyright© 2006, Oracle. All rights reserved.
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人と業績とのバリューチェーン
「「ヒューマンキャピタル」マネジメントの重要性はその運用如何により企業業績へ
ヒューマンキャピタル」マネジメントの重要性はその運用如何により企業業績へ
影響を与えることにあります。
人事制度
• 処遇
• 福利厚生
• 学習機会・育成
• 仕事環境
従業員行動
• モチベーション
• 顧客サービス
• 生産性
• 継続保持
顧客行動
• 顧客ロイヤリティ
• 顧客満足
• リピーター
• ウォレットシェア
業績
• 売上増加
• 収益
• 株価パフォーマンス
出典: Towers Perrin
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人材・プロセスに伴う支出
人材関連支出の中で
人材関連支出の中で
①投資として効果を期待する項目
①投資として効果を期待する項目
②削減が必要な項目
②削減が必要な項目
はどこか、
はどこか、
考える上で、、、、
考える上で、、、、
各人事施策におけるパフォーマンス
各人事施策におけるパフォーマンス
状況から組織としてどの項目の改善
状況から組織としてどの項目の改善
にフォーカスするかによりIT活用エリ
にフォーカスするかによりIT活用エリ
アを決定する
アを決定する
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ORACLE HCMソリューション コンセプト
合致
• ゴールの伝達
• 最適な人材配置
• パフォーマンス管理
• 人材開発
測定
• 情報へのアクセスと配信
• 指標の展開
• 分析
• モデリングとシミュレーション
自動化
• 従業員セルフサービス
• 管理者セルフサービス
• シェアードサービス化
• 個別アウトソース
遵守
• データの一元化管理
• 給与、処遇
• 法規制への対応
• ガバナンス/ リスク管理
•リソースからキャピタルへ
• 最適化
• 目標/業務へのコミット
• 柔軟性と適合性の向上
•役割ベースの情報アクセスと配信
• 数値指標化によるモニタリング
• 人事における投資基準の意思決定
• 人事情報を経営戦略に活用
Align
合致
• 人事機能を全社に展開
• 時間とコストの削減
• 満足度の向上
• 罰則の回避
• 訴訟の回避
•人事プロセスのサポート
測定
Comply
遵守
自動化
• コンプライアンス意識向上
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PeopleSoft Real-Time HCM
˜ ビジネス プロセスを
標準化
計
画
処遇 (REWARD)
˜ リアルタイムに
分析・洞察を提示
配置 (
DEPLOY )
業務担当
育成 (
DEVELOP)
従業員
調達 (ENGAGE)
管理者
析
˜ ビジネス プロセス上の
当事者達を直接、
リアルタイムでつなぐ
経営者
分
˜ ビジネス プロセスを
インターネット上に移行
Pure Internet
Pure Internet
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一元管理された統合人材データベース
異動
昇進
評価
昇格
研修・人材開発
人事基礎情報
•氏名
•年齢
•勤続年数
•未婚/既婚
•受講履歴
•テスト結果
•推奨トレーニング
•性別
•所属
•役職
•家族情報
業務経歴・キャリア
•所属部門歴
•プロジェクト経験
•キャリアパス
•異動希望
•自己申告
育成
統合人材データベース
スキル・資格
給与・福利厚生
•スキル
•コンピテンシー
•性格
•資格
•専門知識
•給与
•賞与
•年末調整
•財形貯蓄
•団体生命保険
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業績・評価
•目標達成度
•業績評価
•多面評価
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「コアコンピテンス指向」の人事ソリューション
各社共通の業務
独自の業務
製品の豊富な業務機能を活用
柔軟・有用な基盤上に独自機能を追加
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兼務/出向などの日本的人事慣行
豊富な業務機能
異動シミュレーション
日本における法規制への対応(社会保険/税等)
多角的な人材情報の管理と活用
社内公募、FA、キャリアプラン、サクセッションプランなど豊富な人材開発機能
全世界で4000以上の利用実績に基づく業務プロセス
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人事業務遂行上、普遍的な仕組みを業務基盤として整備・提供
各社独自の業務を生産性良く取り込む 開発環境
100%Webによる展開の容易性
コンポーネント性、統合性、オープン性の高さ
スーペリア オーナーシップ エクスペリエンス (SOE) の推進
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柔軟・有用な基盤
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ORACLEのソリューション
シェアード
Oracle HCMソリューションは人事シェアードサービス化を実現するために、複数の企業の制度体系
と従業員の情報を一元的に管理し、効率的な業務運営とともに人事サービスの高度化を実現します。
タレントマネジメント
Oracle HCMソリューションはラインマネジメントの推進を通じて、現場のニーズに即した人材の確保・
育成を行い、従業員のモチベーションと組織力の向上に貢献します。
コンプライアンス/内部統制
Oracle HCMソリューションは、会社のコンプライアンスや内部統制において、 人と組織にまつわる
プロセスを可視化し監査能力を強化し、経営の透明性とリスク軽減に貢献します。
システム維持・運用
Oracle HCMソリューションは、企業インフラとしての柔軟性を兼ね備えつつ、システムのライフサイ
クル全般にわたってコストを抑えます。
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Oracle HCM Applications
世界最大級の実績を持つ
人材管理アプリケーション
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140ヶ国、12,000の顧客企業
2,700万人以上のユーザー数
Fortune 500のトップ10社中9社が採用
Fortune 500の2/3が採用
PeopleSoft Enterprise & Oracle E-Business Suite
Copyright© 2006, Oracle. All rights reserved.
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この文書はあくまでも参考資料であり、掲載されている情報は予告なしに変更されることがあります。
日本オラクル社は本書の内容に関していかなる保証もいたしません。また、本書の内容に関連したいかなる損害についても責任を
負いかねます。
Oracle、PeopleSoft、JD Edwards、及びSiebelは、米国オラクル・コーポレーション及びその
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