福岡県「福祉・介護人材定着促進事業」 『福祉・介護人材定着促進フォーラム』 ～人材定着が事業所の未来を変える～ ３年間の支援を通して見えた人材が定着する職場づくりのポイント！ 「職員が辞めていくのは仕方がない」と、あきらめていませんか？ “人材定着”に向け、職場改善プロジェクトに取り組んだ事業所の成功ポイントを知ることで“職員が定着する環境 づくり”に生かし、皆さんの事業所の未来をさらに明るく変えて行きましょう。 ○日時：平成２９年２月１６日（木）１３時～１６時２０分 ○場所：クローバープラザ 大ホール（福岡県春日市原町3丁目1-7） ○対象：福祉・介護事業所の経営者、施設長、管理者、職員の方 福祉・介護事業所への就職・転職を考えている学生、一般の方 福祉・介護の仕事に興味・関心をお持ちの方 など ○定員：１０００名 ○参加費：無料 プログラム 【第１部】 １３：００ 開会挨拶 １３：１０ 基調講演 「事業所と職員が一体となって行う職場改善の必要性」 社会福祉法人恵徳会 特別養護老人ホーム なの国 施設長 藤村 昌憲 氏 １４：００ 事例発表Ⅰ 「職員教育に重点を置いた職場改善で定着率アップ」 １４：２０ （平成28年度ﾓﾃﾞﾙ事業所） 児童養護施設 暁の鐘学園 施設長 宮崎 宏幸 氏 ～休憩（１５分）～ 【第２部】 １４：３５ チーフコンサルタントセミナー １．「３年間の支援を通して見えた 人材が定着する職場づくりのポイント！」 ２．「ヒューマンスキル研修」を来場者参加形式で実施 【講師】チーフコンサルタント 佐藤 康弘 氏 （有限会社ＨＲエージェント 代表取締役） １５：３５ 事例発表Ⅱ パネルディスカッション 「職場改善のきっかけ」「職場改善を進めるには」 １６：２０ ～今、こんな取り組みをしています～ 【パネラー】 チーフコンサルタント 佐藤 康弘 氏 特別養護老人ホーム くぬぎ苑 （平成26年度ﾓﾃﾞﾙ事業所） 障がい福祉ｻｰﾋﾞｽ事業所 ぴあすまいる西ｾﾝﾀｰ（平成28年度ﾓﾃﾞﾙ事業所） 障害者支援施設 年輪の園（平成28年度ﾓﾃﾞﾙ事業所） 介護老人保健施設 サングリーンそえだ（平成28年度ﾓﾃﾞﾙ事業所） 閉会 【福祉・介護人材定着促進フォーラム】 ～人材定着が事業所の未来を変える～ ３年間の支援を通して見えた人材が定着する職場づくりのポイント！ ◆福祉・介護事業所の多くが、職員の定着や新規採用に悩んでいる現状があります。 ◆人材が定着する職場にするために、事業所のしくみを変えていきましょう。 ◆本フォーラムでは、職場改善のポイントを次の３つの視点からわかりやすくお伝 えします。 ①事業所側の視点 ②リアルな現場事例・職員の視点 ③プロのコンサルタントの視点 基調講演 テーマ 「事業所と職員が一体となって行う 職場改善の必要性」 社会福祉法人恵徳会 特別養護老人ホーム なの国 施設長 藤村 昌憲 氏 福祉・介護事業所では、職員の定着率が悪い、業務が多すぎて 余裕がない、業務中に研修の時間が取れないなど、多くの職場 改善の課題があります。様々な課題に確実に対応するためには、 経営側が職場環境を整備するとともに、一人ひとりの職員が働き がいと達成感を持てる職場にする必要があります。 今回は、早期の職場改善の必要性を経営側からの視点でお話 しいただきます。 事例発表Ⅰ テーマ 「職員教育に重点を置いた職場改善 で定着率アップ」 ＜平成28年度モデル事業所＞ 社会福祉法人高塔会 児童養護施設 暁の鐘学園 施設長 宮崎 宏幸 氏 福祉・介護人材定着促進事業の平成２８年 度モデル事業所である「暁の鐘学園」の、支援 前の問題点や課題の把握、プロジェクトチーム の取組みと成果、さらに今後の取組みなどを 発表いただきます。 チーフコンサルタントセミナー １．「３年間の支援を通して見えた 人材が定着する職場づくりのポイント！」 福祉・介護人材定着促進事業 チーフコンサルタント 有限会社ＨＲエージェント 代表取締役 佐藤 康弘 氏 福祉・介護人材定着促進事業に関わった３年間で各事業所に共通 する課題が分かりました。今回は、これから職場改善に取り組もうと 考えている事業経営者、管理職・職員の皆さんがそれぞれの事業所 で改善を始め、進めていけるように、モデル事業所で特に改善につな がった手法、研修をご紹介します。 大手日本企業の人事、外資系企業を経て戦略的経営人事を学ぶ。人事コンサルティングを中心に企業活性 化の分析・指導を手がけ、人材定着・経営指導・組織分析・組織改革、各種人事制度の立案導入等の実務を実 施。 現在はHRエージェントの代表者として、経営コンサルティングや組織分析を基にした組織体系の再構築、 組織改革や企業の各種戦略に関与。 ２．「ヒューマンスキル研修」 を来場者参加形式で実施 職員の定着率向上に役立つ、職場に持ち帰って実践できる ヒューマンスキル研修を、 当日会場で皆さんに参加していただける模擬形式で実施します。 ★ヒューマン・スキルとは 他者や周囲との円滑な関係を構築・維持する能力のこと。 ハーバード大学のロバート・カッツは、マネージャに求められる能力として、テクニカル・スキル、ヒューマ ン・スキル、コンセプチュアル・スキルを提唱した。 ヒューマン・スキルは対人関係能力とも言われ、職務を遂 行していく上で他者との良好な関係を築く力を指す。具体的にはコミュニケーション力、ネゴシエーション力な どのこと。 事例発表Ⅱ パネルディスカッション 「職場改善のきっかけ」 「職場改善を進めるには」 ～今、こんな取組みをしています～ 【ディスカッションテーマ】 ・各事業所の取組みのきっかけ ・職場改善プロジェクトチームの組み方 ・改善プロジェクトチームによる課題の抽出 ・課題解決の取組内容の紹介 ・長期的な取組みのために必要なこと ・今後取り組む事業所へコンサルタントからのアドバイス 【パネラー】 チーフコンサルタント 佐藤 康弘 氏 特別養護老人ホーム くぬぎ苑 障がい福祉サービス事業所 ぴあすまいる西センター 障害者支援施設 年輪の園 介護老人保健施設 サングリーンそえだ 「福祉・介護人材定着促進事業」とは 福祉・介護人材の早期離職防止・定着を図るため、雇用管理改善に取り組もうというやる気のある 福祉・介護事業所に経営コンサルタントを派遣し、働き続けることができる環境を整備するとともに、 その取組・効果を広くご紹介し、県内の福祉・介護事業所の改善の取組につなげていくことを目的と した福岡県の事業です。 事業所が抱える「スタッフが職場に定着しない。」「なにか改善を行いたいが方法が分からない。」 「スタッフの育成に苦労している。」「とにかく職場環境を改善したい。」「スタッフのやる気を引き出し たい。」 このような悩み・課題に経営コンサルタントが共に取り組んできました。 平成２８年度モデル事業所 筑紫圏域 介護老人保健施設 くすの郷 粕屋圏域 生活介護事業所 あゆみのもり須恵 糸島圏域 障がい福祉サービス事業所 ぴあすまいる西センター 宗像・遠賀圏域 介護老人保健施設 水光苑 嘉穂・鞍手圏域 特別養護老人ホーム 松寿園 田川圏域 介護老人保健施設 サングリーンそえだ 北筑後圏域 障害者支援施設 翔朋学園 南筑後圏域 障害者支援施設 年輪の園 京築圏域 児童養護施設 暁の鐘学園 会場周辺図とアクセス ※ＪＲ春日駅には普通電車のみ停車します。 ※西鉄春日原駅には普通電車と急行電車が停車します。 ※公共交通機関をご利用ください。 詳しくは、福岡県庁ホームページをご覧ください。 URL：http://www.pref.fukuoka.lg.jp/contents/teityakuforamu2016.html 「福祉・介護人材定着促進フォーラム」参加には、お申し込みが必要です。 （当日会場でも受け付けますが、事前のお申し込みをお願い致します。） ＜主催＞ 福岡県 ＜お問い合わせ先＞ 福岡県「福祉・介護人材定着促進事業」 運営事務局（株式会社ACR） 担当：臼杵・世古 福岡市中央区渡辺通４－１０－１０ 電話 ０９２－７９１－２６２３ Eメール：[email protected] ※本事業は、福岡県から委託を受け、株式会社ＡＣＲが事業運営を行っております。
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