業界を取り巻く現状と日塗装 平成 24 年 11 月 28 日 （一社)日本塗装工業会 1. 業界を取り巻く環境 (ア) 建設投資 平成 4 年が官民併せて 84 兆円であったのに対し、23 年には 42 兆円に減少。 その中で公共投資はピーク平成 7、8 年の 35 兆円から 23 年 17 兆円と半分以 下になっている。 (イ) 建設業の就労者数 平成 9 年 685 万人が 23 年では 473 万人(69%)と約 3 割減。 (ウ) 建設業許可業者数 平成 12 年の 60 万社から 23 年は 49 万 8 千社と 2 割減。 (エ) 塗装工事業許可業者数 統計がわかる平成 4 年の 24,400 社から 23 年には 49,200 社と倍以上に増 加。 80 8,000 7,000 建設業就業者数(千人) 建設業許可(百社) 70 6,000 60 5,000 兆円 塗装工事許可業者数(10社) 建設投資 50 4,000 40 3,000 30 2,000 20 1,000 10 元 49 24 2 55 26 3 53 29 4 52 民間建設投資 32 政府建設投資 2,442 塗装工事許可業者数(10社) 5,780 5,880 6,040 6,190 建設業就業者数(千人) 5,100 5,080 5,150 5,220 建設業許可(百社) 5 48 34 2,556 6,400 5,300 6 46 33 2,791 6,550 5,430 7 44 35 2,842 6,630 5,510 8 48 35 2,958 6,700 5,570 9 42 33 3,117 6,850 5,640 1 10 37 34 3,262 6,620 5,680 11 37 32 3,474 6,570 5,860 12 13 36 33 30 28 3,690 3,818 6,530 6,320 6,010 5,860 14 31 26 3,934 6,180 5,710 15 31 23 4,047 6,040 5,520 16 17 18 32 33 33 21 19 18 4,262 4,433 4,498 5,840 5,680 5,590 5,590 5,620 5,420 19 31 17 4,554 5,520 5,240 20 21 22 31 25 24 20 17 17 4,607 4,704 4,847 5,370 5,170 4,980 5,070 5,090 5,130 23 25 17 4,920 4,730 4,980 0 塗 装 工 事 許 可 10社 建 設 許 可 百 社 就 労 者 千 人 日 塗 装 会 員 数 社 建設投資・許可業者・就労者数(実数) 90 日 塗 装 完 工 高 1億 円 資料1 資料2 建設投資・許可業者・就労者の推移(平1=100) 210% 200% 190% 塗装工事許可業者数 180% 170% 160% 150% 140% 130% 120% 建設業就業者数 110% 建設業許可 100% 90% 80% 70% 建設投資 60% 50% 元 2 3 4 100% 111% 112% 115% 建設投資 100% 100% 101% 102% 建設業許可(百社) 100% 102% 104% 107% 建設業就業者数(千人) 100% 塗装工事許可業者数(10社) 5 112% 104% 111% 105% 6 108% 106% 113% 114% 7 108% 108% 115% 116% 8 114% 109% 116% 121% 9 103% 111% 119% 128% 10 97% 111% 115% 134% 11 95% 115% 114% 142% 12 90% 118% 113% 151% 13 84% 115% 109% 156% 14 78% 112% 107% 161% 15 74% 108% 104% 166% 16 73% 110% 101% 175% 17 71% 110% 98% 182% 18 70% 106% 97% 184% 19 66% 103% 96% 186% 2. 日塗装 (ア) 会員数 平成 8 年の 3,823 社がピークで 23 年には 2,439 社に減。 (イ) 完工高 平成 8 年 1 兆 330 億円から 23 年 7010 億円。 (ウ) 技術者数 統計を取り始めた平成 10 年 5,574 人から 23 年 6,668 人と約 2 割増。 (エ) 技能者数 平成 10 年 13,400 人から 23 年 10,190 人と 24%減。 (オ) 従業者数 平成 19 年約 40,000 人から 23 年 36,000 人と約 1 割減。 2 20 70% 99% 93% 189% 21 58% 100% 89% 193% 22 56% 101% 86% 198% 23 58% 98% 82% 201% 資料3 日塗装完工高・会員数・技能者数他の推移(実数) 12000 日塗装完工高(億円) 10000 建設投資(百億) 8000 日塗装技術者数(人) 6000 塗装工事許可業者数(10社) 日塗装従業者数(10人) 4000 日塗装会員数(社) 2000 日塗装技能者数(10人) 0 元 2 3 7300 8100 8200 建設投資(百億) 3,507 3,488 3,570 日塗装会員数(社) 塗装工事許可業者数(10社) 日塗装従業者数(10人) 日塗装技術者数(人) 日塗装技能者数(10人) 7,030 7,970 8,670 日塗装完工高(億円) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 8400 8200 7900 7900 8300 7500 7100 6900 6600 6100 5700 5400 5300 5200 5100 4800 3,626 3,682 3,761 3,793 3,823 3,812 3,770 3,730 3,628 3,514 3,393 3,276 3,167 3,061 2,961 2,867 2442 2556 2791 2842 2958 3117 3262 3474 3690 3818 3934 4047 4262 4433 4498 4554 3,956 5,574 5,994 6,373 6,600 6,488 6,507 6,520 6,484 6,434 6,471 1340 1364 1377 1348 1275 1244 1210 1190 1177 1125 9,520 9,860 9,740 9,640 10,330 10,230 9,530 9,110 8,540 8,370 8,320 7,760 7,540 7,670 7,610 7,600 20 5100 2,727 4607 3,881 6,376 1101 7,590 21 4200 2,622 4704 3,804 6,608 1080 7,370 22 4100 2,538 4847 3,696 6,674 1042 7,150 23 4200 2,439 4920 3,580 6,668 1019 7,010 資料4 日塗装完工高・会員数・他の推移(Ｈ1＝100) 210% 200% 塗装工事許可業者数 190% 180% 170% 160% 150% 日塗装完工高 140% 130% 日塗装技術者数 120% 日塗装会員数 110% 100% 日塗装従業者数 90% 80% 日塗装技能者数 70% 60% 50% 建設投資 日塗装会員数 塗装工事許可業者数 日塗装従業者数 日塗装技術者数 日塗装技能者数 日塗装完工高 元 100% 100% 100% 2 111% 99% 113% 3 112% 102% 123% 4 115% 103% 100% 135% 5 112% 105% 105% 140% 6 108% 107% 114% 139% 7 108% 108% 116% 137% 8 114% 109% 121% 147% 9 103% 109% 128% 3 146% 10 97% 107% 134% 11 95% 106% 142% 12 90% 103% 151% 13 84% 100% 156% 14 78% 97% 161% 15 74% 93% 166% 16 73% 90% 175% 17 71% 87% 182% 18 70% 84% 184% 100% 100% 136% 108% 102% 130% 114% 103% 121% 118% 101% 119% 116% 95% 118% 117% 93% 110% 117% 90% 107% 116% 89% 109% 115% 88% 108% 19 66% 82% 186% 100% 116% 84% 108% 20 70% 78% 189% 98% 114% 82% 108% 21 58% 75% 193% 96% 119% 81% 105% 22 56% 72% 198% 93% 120% 78% 102% 23 58% 70% 201% 90% 120% 76% 100% 3. ﾌﾞﾛｯｸ別会員数の推移 (ア) 実数 １０ブロック共に全国の推移と同様に割合は異なるものの減少。 会員数の推移(実数) 700 4500 4000 600 全国 3500 500 3000 九州 東京神奈川 400 2500 近畿 関東 中部 東北 300 2000 北陸 1500 200 中国 北海道 1000 四国 100 500 0 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 Ｈ７ 3793 239 339 429 580 296 355 507 258 220 570 Ｈ８ 3823 239 346 437 580 300 357 511 263 225 565 Ｈ９ 3812 239 346 432 573 299 360 517 262 218 566 Ｈ１０ 3770 232 343 432 567 297 358 513 253 216 559 Ｈ１１ 3730 238 342 419 560 289 363 505 250 213 551 Ｈ１２ 3628 235 335 400 538 277 361 482 249 208 543 Ｈ１３ 3514 235 333 388 513 263 355 451 244 201 531 Ｈ１４ 3393 233 322 379 488 248 346 429 238 197 513 Ｈ１５ 3276 222 314 371 462 246 339 410 233 188 491 Ｈ１６ 3167 212 308 366 439 242 336 392 228 180 464 Ｈ１７ 3061 204 300 350 416 243 329 379 221 176 443 Ｈ１８ 2961 193 287 346 405 239 319 373 217 161 421 Ｈ１９ 2867 186 272 345 394 234 308 364 215 144 405 Ｈ２０ 2727 178 259 332 379 231 289 348 198 135 378 Ｈ２１ 2622 168 251 327 362 228 280 340 185 127 354 Ｈ２２ 2538 164 244 318 348 222 269 326 182 125 340 Ｈ２３ 2439 156 239 310 330 221 258 308 175 118 324 0 (イ) 平成 7 年=100% 四国ﾌﾞﾛｯｸが 54%、東京・神奈川、九州ﾌﾞﾛｯｸ 57%、近畿ﾌﾞﾛｯｸが 61%と全国 64%を下回る。 ブロック別会員の推移(Ｈ7＝100) 110% 100% 東北 中部 90% 中国 80% 北陸 関東 東京神奈川 70% 北海道 九州 近畿 60% 四国 50% 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 Ｈ７ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Ｈ８ 101% 100% 102% 102% 100% 101% 101% 101% 102% 102% 99% Ｈ９ 101% 100% 102% 101% 99% 101% 101% 102% 102% 99% 99% Ｈ１０ 99% 97% 101% 101% 98% 100% 101% 101% 98% 98% 98% Ｈ１１ 98% 100% 101% 98% 97% 98% 102% 100% 97% 97% 97% Ｈ１２ 96% 98% 99% 93% 93% 94% 102% 95% 97% 95% 95% Ｈ１３ 93% 98% 98% 90% 88% 89% 100% 89% 95% 91% 93% 4 Ｈ１４ 89% 97% 95% 88% 84% 84% 97% 85% 92% 90% 90% Ｈ１５ 86% 93% 93% 86% 80% 83% 95% 81% 90% 85% 86% Ｈ１６ 83% 89% 91% 85% 76% 82% 95% 77% 88% 82% 81% Ｈ１７ 81% 85% 88% 82% 72% 82% 93% 75% 86% 80% 78% Ｈ１８ 78% 81% 85% 81% 70% 81% 90% 74% 84% 73% 74% Ｈ１９ 76% 78% 80% 80% 68% 79% 87% 72% 83% 65% 71% Ｈ２０ 72% 74% 76% 77% 65% 78% 81% 69% 77% 61% 66% Ｈ２１ 69% 70% 74% 76% 62% 77% 79% 67% 72% 58% 62% Ｈ２２ 67% 69% 72% 74% 60% 75% 76% 64% 71% 57% 60% Ｈ２３ 64% 65% 71% 72% 57% 75% 73% 61% 68% 54% 57% 4. ﾌﾞﾛｯｸ別完工高の推移 (ア) 実数 東京・神奈川ﾌﾞﾛｯｸが群を抜いており、平成 12 年が下げ止まりで、23 年まで 2400 億円台を確保している。 ブロック別日塗装完工高の推移(実数) 1,100,000 330,000 310,000 290,000 1,000,000 270,000 全国 東京神奈川 250,000 230,000 900,000 190,000 近畿 800,000 170,000 150,000 130,000 700,000 110,000 中部 90,000 九州 中国 関東 70,000 600,000 東北 50,000 北陸 北海道 30,000 四国 500,000 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 Ｈ7 Ｈ8 Ｈ9 964,659 1,033,873 1,023,484 37,584 38,526 35,820 51,733 53,308 55,190 85,068 93,802 99,191 303,095 305,376 299,208 45,270 46,940 46,253 93,177 102,237 95,550 137,730 180,922 171,876 87,776 86,002 92,420 30,092 32,522 33,174 93,134 94,238 94,802 Ｈ10 953,965 34,455 52,402 88,899 276,745 42,392 100,554 154,271 82,774 31,150 90,323 Ｈ11 911,567 34,206 52,916 86,725 261,823 40,216 91,225 148,569 75,427 31,436 89,024 Ｈ12 854,153 32,601 53,598 72,684 249,417 39,010 84,887 137,555 69,666 27,635 87,100 Ｈ13 836,515 32,774 49,350 75,037 247,804 39,181 81,045 132,566 67,078 27,741 83,939 Ｈ14 832,230 30,489 46,249 70,691 255,194 37,182 80,449 134,603 72,535 24,808 80,030 Ｈ15 776,457 28,681 43,426 67,259 241,276 34,175 72,184 120,868 67,694 25,437 75,457 Ｈ16 754,188 28,163 42,341 65,963 232,974 30,877 69,630 120,303 66,860 23,780 73,297 Ｈ17 766,945 24,962 39,533 68,497 242,182 31,281 74,691 123,973 66,625 24,042 71,159 Ｈ18 761,070 24,159 39,285 68,077 245,017 32,478 72,143 119,634 66,883 22,091 71,303 Ｈ19 758,341 23,539 37,771 67,850 248,135 31,843 76,226 114,940 65,565 21,484 70,988 Ｈ20 759,672 22,232 35,325 70,062 257,304 29,443 72,628 115,611 68,394 19,954 68,719 Ｈ21 737,456 20,942 36,159 66,854 245,448 29,603 69,381 112,498 76,000 18,213 62,358 Ｈ22 715,591 20,892 33,886 63,991 252,166 26,718 64,943 104,320 69,987 18,965 59,723 10,000 Ｈ23 701,283 19,995 34,705 61,746 249,831 28,236 60,033 100,927 68,542 18,561 58,707 (イ) 平成 7 年=100% 平成 7 年に比べ維持率が高いのは東京神奈川ﾌﾞﾛｯｸが 82%、中国ﾌﾞﾛｯｸが 78%、東北、近畿ﾌﾞﾛｯｸが 67%となっている。 ブロック別完工高の推移(Ｈ7＝100) 140% 近畿 130% 120% 関東 110% 100% 全国 90% 東京神奈川 80% 中国 九州 中部 70% 東北 60% 四国 北陸 北海道 50% 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 Ｈ7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Ｈ8 107% 103% 103% 110% 101% 104% 110% 131% 98% 108% 101% Ｈ9 106% 95% 107% 117% 99% 102% 103% 125% 105% 110% 102% Ｈ10 99% 92% 101% 105% 91% 94% 108% 112% 94% 104% 97% Ｈ11 94% 91% 102% 102% 86% 89% 98% 108% 86% 104% 96% Ｈ12 89% 87% 104% 85% 82% 86% 91% 100% 79% 92% 94% Ｈ13 87% 87% 95% 88% 82% 87% 87% 96% 76% 92% 90% 5 Ｈ14 86% 81% 89% 83% 84% 82% 86% 98% 83% 82% 86% Ｈ15 80% 76% 84% 79% 80% 75% 77% 88% 77% 85% 81% Ｈ16 78% 75% 82% 78% 77% 68% 75% 87% 76% 79% 79% Ｈ17 80% 66% 76% 81% 80% 69% 80% 90% 76% 80% 76% Ｈ18 79% 64% 76% 80% 81% 72% 77% 87% 76% 73% 77% Ｈ19 79% 63% 73% 80% 82% 70% 82% 83% 75% 71% 76% Ｈ20 79% 59% 68% 82% 85% 65% 78% 84% 78% 66% 74% Ｈ21 76% 56% 70% 79% 81% 65% 74% 82% 87% 61% 67% Ｈ22 74% 56% 66% 75% 83% 59% 70% 76% 80% 63% 64% Ｈ23 73% 53% 67% 73% 82% 62% 64% 73% 78% 62% 63% 百万円 百万円 210,000 5. 1 会員当たり完工高 (ア) 実数 東京・神奈川ﾌﾞﾛｯｸが平成 12 年から会員の減少も作用して、12 年の 4 億 6000 万円から 23 年に 7 億 5000 万円と伸びている。会員平均では平成 7 年の 2 億 5400 万円から 23 年は 2 億 8800 万円となっている。 日塗装１社当たり完工高(実数) 800 700 東京神奈川 600 百万円 500 中国 400 近畿 300 中部 関東 200 九州 四国 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 Ｈ7 254 157 153 198 523 153 262 272 340 137 163 Ｈ8 270 161 154 215 527 156 286 354 327 145 167 Ｈ9 268 150 160 230 522 155 265 332 353 152 167 Ｈ10 253 149 153 206 488 143 281 301 327 144 162 Ｈ11 244 144 155 207 468 139 251 294 302 148 162 Ｈ12 235 139 160 182 464 141 235 285 280 133 160 Ｈ13 238 139 148 193 483 149 228 294 275 138 158 Ｈ14 245 131 144 187 523 150 233 314 305 126 156 Ｈ15 237 129 138 181 522 139 213 295 291 135 154 Ｈ16 238 133 137 180 531 128 207 307 293 132 158 Ｈ17 251 122 132 196 582 129 227 327 301 137 161 東北 北陸 北海道 100 Ｈ18 257 125 137 197 605 136 226 321 308 137 169 Ｈ19 265 127 139 197 630 136 247 316 305 149 175 Ｈ20 279 125 136 211 679 127 251 332 345 148 182 Ｈ21 281 125 144 204 678 130 248 331 411 143 176 Ｈ22 282 127 139 201 725 120 241 320 385 152 176 Ｈ23 288 128 145 199 757 128 233 328 392 157 181 (イ) 平成 7 年=100 日塗装１会員当たりの完工高(Ｈ7＝100) 150% 140% 東京神奈川 130% 120% 近畿 中国 九州 110% 全国 四国 関東 100% 中部 90% 東北 北陸 80% 70% 全国 北海道 東北 関東 東京神奈川 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州 北海道 Ｈ7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Ｈ8 106% 103% 101% 108% 101% 102% 109% 130% 96% 106% 102% Ｈ9 106% 95% 104% 116% 100% 101% 101% 122% 104% 111% 103% Ｈ10 100% 95% 100% 104% 93% 93% 107% 111% 96% 105% 99% Ｈ11 96% 92% 101% 105% 89% 91% 96% 108% 89% 108% 99% Ｈ12 93% 88% 105% 92% 89% 92% 90% 105% 82% 97% 98% Ｈ13 94% 89% 97% 98% 92% 97% 87% 108% 81% 101% 97% 6 Ｈ14 97% 83% 94% 94% 100% 98% 89% 115% 90% 92% 96% Ｈ15 93% 82% 90% 92% 100% 91% 81% 108% 85% 99% 94% Ｈ16 94% 85% 90% 91% 101% 83% 79% 113% 86% 96% 97% Ｈ17 99% 78% 86% 99% 111% 84% 87% 120% 89% 100% 99% Ｈ18 101% 80% 89% 99% 116% 89% 86% 118% 91% 100% 104% Ｈ19 104% 81% 91% 99% 120% 89% 94% 116% 90% 109% 108% Ｈ20 110% 80% 89% 107% 130% 83% 96% 122% 102% 108% 112% Ｈ21 111% 79% 94% 103% 130% 85% 95% 122% 121% 105% 108% Ｈ22 111% 81% 91% 102% 139% 79% 92% 118% 113% 111% 108% Ｈ23 113% 82% 95% 101% 145% 84% 89% 120% 115% 115% 111% 6. 日塗装完工高（官民別) (ア) 実数 建設投資は平成 4 年をピークに 8 年、20 年を除き下がり続けている。平成 8 年では官庁工事は 18%であったか 15∼23 年には 8∼10%にとどまっている。 日塗装完工高推移 官・民別(実数) 1200 90 80 完工高合計 1000 70 800 60 民間建設投資 50 600 兆円 完工高10億円 民間完工高 40 400 30 政府建設投資 20 200 10 官庁完工高 0 民間建設投資 千億円 政府建設投資 千億円 完工高合計 民間完工高 10億円 官庁完工高 10億円 元年 49 24 703 582 121 2年 55 26 797 659 138 3年 53 29 867 715 152 4年 52 32 952 796 156 5年 48 34 986 819 167 6年 46 33 974 824 150 7年 8年 9年 44 48 42 35 35 33 964 1,033 1,023 788 859 868 176 174 155 10年 11年 12年 13年 14年 15年 16年 17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 37 37 36 33 31 31 32 33 33 31 31 25 24 25 34 32 30 28 26 23 21 19 18 17 20 17 17 17 953 911 854 837 832 776 754 767 761 760 759 737 715 701 838 781 736 727 735 695 683 700 700 701 701 678 647 634 115 130 118 110 97 81 71 67 61 59 58 59 68 67 0 (イ) 平成 7 年=100 平成 11 年以降官庁完工高は減少傾向で政府建設投資に連動している。民間 は建設投資が減少しているが平成元年割れをしていない事が判る。 日塗装完工高内訳推移 官・民別(H1=100) 160% 140% 120% 民間完工高 政府建設投資 日塗装完工高合計 100% 80% 民間建設投資 60% 官庁完工高 40% 政府建設投資 民間建設投資 官庁完工高 民間完工高 日塗装完工高合計 元年 100% 100% 100% 100% 100% 2年 108% 112% 114% 113% 113% 3年 121% 108% 126% 123% 123% 4年 133% 106% 129% 137% 135% 5年 142% 98% 138% 141% 140% 6年 138% 94% 124% 142% 139% 7年 146% 90% 145% 135% 137% 8年 146% 98% 144% 148% 147% 9年 138% 86% 128% 149% 146% 7 10年 142% 76% 95% 144% 136% 11年 133% 76% 107% 134% 130% 12年 125% 73% 98% 126% 121% 13年 117% 67% 91% 125% 119% 14年 108% 63% 80% 126% 118% 15年 96% 63% 67% 119% 110% 16年 88% 65% 59% 117% 107% 17年 79% 67% 55% 120% 109% 18年 75% 67% 50% 120% 108% 19年 71% 63% 49% 120% 108% 20年 83% 63% 48% 120% 108% 21年 71% 51% 49% 116% 105% 22年 71% 49% 56% 111% 102% 23年 71% 51% 55% 109% 100% 7. 日塗装完工高（新築・改修別) (ア) 実数 元年が約 7 千億で 23 年とほぼ同じであるが元年は新築 42%、改修 58%の割 合が 23 年には新築 19%、改修 81%となっている。会員の市場が明らかに改 修工事にシフトしている事が判る。 日塗装完工高内訳推移 新築・改修別(実数) 90 700 改修 80 600 70 建設投資 500 60 400 10億円 50 新築 40 300 30 200 20 100 10 0 建設投資 兆円 新築 10億円 改修 10億円 元年 73 297 407 2年 81 327 470 3年 82 354 513 4年 84 384 567 5年 82 388 598 6年 79 374 603 7年 79 366 598 8年 83 368 665 9年 75 358 665 10年 71 311 642 11年 69 291 619 12年 66 270 584 13年 61 247 590 14年 57 233 599 15年 54 214 554 16年 53 200 547 17年 52 205 562 18年 51 203 558 19年 48 190 570 20年 51 182 577 21年 42 163 574 22年 41 150 565 23年 42 133 568 0 (イ) 平成 7 年=100 日塗装完工高内訳 新築・改修別推移(H1=100) 180% 160% 改修 140% 120% 100% 80% 建設投資 新築 60% 40% 建設投資 新築 改修 元年 100% 100% 100% 2年 111% 110% 115% 3年 112% 119% 126% 4年 115% 129% 139% 5年 112% 131% 147% 6年 108% 126% 148% 7年 108% 123% 147% 8年 114% 124% 163% 9年 103% 121% 163% 10年 97% 105% 158% 8 11年 95% 98% 152% 12年 90% 91% 143% 13年 84% 83% 145% 14年 78% 78% 147% 15年 74% 72% 136% 16年 73% 67% 134% 17年 71% 69% 138% 18年 70% 68% 137% 19年 66% 64% 140% 20年 70% 61% 142% 21年 58% 55% 141% 22年 56% 51% 139% 23年 58% 45% 140% 8. 平成 24 年度長期方針・重点施策・重点施策の展開 (ア) 長期方針 広く社会に認知される全国組織としての自覚の下、社会のニーズを的確に捉 えた諸施策を推進し、豊かな環境づくりに貢献する。 (イ) 重点施策 ① 安心・安全な環境づくりとともに地球環境保全に取組む。 ② 企業の社会的責任を明確にし、その責務を果たし、健全な発展をめざす。 ③ 「技術と経営に優れた専門工事業」 をめざし、社会の信頼に応える。 ④ 希望あふれる業種として次世代に向け、 「技能の継承」、 「人づくり」を 推進する。 (ウ)重点施策の展開 塗装工事業の活性化のため、よき伝統を維持しながらも常に改革の精神の 下に、諸施策を推進することが必要である。 本年度は、一般社団法人として重点施策に則り、次の事業を展開する。 ① 環境汚染防止や産業廃棄物の低減、省エネ、 省資源等の地球環境保全 に取組み、社会の信頼と期待に応えた事業を推進する。 ② 法令の連守等、社会に向けた企業責任を遂行し、 専門工事業として地位 向上を図る。 ③ 技術力、施工力、経営力及び安全衛生意識の強化、生産性の向上に向け て所要の事業を推進する。 ④ 少子高齢化社会にあって、技術・ 技能の継承及び人材の確保育成に努 め、魅力ある雇用環境の整備を図る。 特に、 「建設産業の再生と発展の ための方策 2011」 をよく理解して他専門工事業者団体と連携し、 その実 施に向けて努力する。 以上、会員個々が一般社団法人日本塗装工業会の一員としての誇りと情熱 を持ち、ブロック及び支部体制を十分に活用して各種事業に積極的に参画し、 塗装工事業の発展に寄与することが肝要である。 9. 全体事業 （ア）一般社団法人への移行 昭和 23 年 4 月に日本塗装工業会として発足し、昭和 23 年 8 月に社団法人に 組織変更した。そして平成 20 年度 12 月に施行された公益法人制度改革三法に より、平成 24 年 4 月に一般社団法人へ移行した。 9 一般社団法人へ移行 現在 10 ブロック 47 都道府県に支部組織を持つ唯一の全国組織であり、会員会社 2,400 社 従業員数 36,000 人の広く社会に認知された団体である。 一般社団法人日本塗装工業会の体制 （イ）登録建設塗装基幹技能者の活用 (一社)日本塗装工業会では、登 録 建 設 塗 装 基 幹 技 能 者 の前 制 度 となる 建 設 塗 装 基 幹 技 能 者 の育 成 に積 極 的 に取 り組 んだ。また、平 成 20年 、 建 設 業 法 施 行 規 則 の一 部 を改 正 する省 令 により、工 事 現 場 において基 幹 的 な役 割 を担 う「基 幹 技 能 者 」が新 たに建 設 業 施 行 規 則 に位 置 付 けら れ、これを受 けて、(一 社 )日 本 塗 装 工 業 会 では、平 成 20年 9月に国 土 交 通 大 臣 から認 定 講 習 実 施 機 関 として登 録 された。 この新 制 度 のもとで、新 たに名 称 を「登 録 建 設 塗 装 基 幹 技 能 者 」として、 建 設 塗 装 工 事 における基 幹 技 能 者 の確 保 ・育 成 に努 め、これまでに 2,158名 の建 設 塗 装 基 幹 技 能 者 を育 成 し、47都 道 府 県 すべてに配 置 でき 10 るようになった。更 に、平成20年9月の登録より5年目の更新時期となり、更新 講習を平成25年2月より各ブロックで各2回程度実施していく。 今後は、職長や熟練工の退職が増加する中で、中核的な役割を果たす技能 労働者を確保するため、登録基幹技能者制度の更なる普及を目指していく。 47都 道 府 県 で の 登 録 建 設 塗 装 基 幹 技 能 者 数 （ウ)建設業務労働者就業機会確保事業の充実 平成 21 年 9 月に厚生労働省大臣より認可を受けて実施している。 送出事業所と受入事業所間の調整を図り実施し、平成 24 年 3 月までに、送 出事業所 12 社で延 51 人、受入事業者は 6 社であった。本事業は、3 ヶ年を 経て新たに実施計画認定を申請し、事業を継続するとともに送出事業所と 受入事業所間の調整を図っていく。 本事業は、寒冷地における地理的、気候的要因などによる塗装技能者の 需給バランスによる変動に対し、登録した会員事業所が雇用する技能者の 就業機会を確保し、直用化の推進に向けて雇用の安定化を図ることを目的 としている。 （エ)耐火塗料塗装事業の取組み 耐火塗料は、火災時塗膜表面温度が約 200∼300℃に達すると発泡を開始し 20∼50 倍程度に膨張して気相含有断熱層を形成する。この気相含有断熱層が、 火による鋼材への熱移動による温度上昇を抑制することで、耐火構造の非損 傷性(規定時間内の座屈を防ぐ) を発揮する。 11 耐火塗料の機能 (一社)日本塗装工業会では、メーカーの責任施工から関西ペイント販売株式会社、 大日本塗料株式会社、日本ペイント販売株式会社の協力を得て、日本建築仕上学会 発行の耐火塗料の施工指針(案)・同解説をベースに作成したテキストを使用し研修を 行い、施工責任を担保することとした。その結果、「耐火塗料塗装施工プロジェクト」の 研修会により認定された業者による直接施工が可能となった。 現在、全国で 328 社 780 名の認定施工会員が工事に従事している。 耐火塗料塗装施工プロジェクト 12 各ブロックでの認定施工会社数 9. 委員会事業 ６委員会で事業に取り組んでいる。本年度は、一般社団法人となって、最初の年度 となり、継続事業をベースに新規事業を積極的に行っている。 (ア) 総務委員会 (委員長 : 北原 正) ① 諸規程の見直し 「ブロック制への対応」「危機管理システムの推進」「会員増強への対応」等、 検討を行っている。 ② ホームページの更新及び拡充を含めた IT 化の推進 「イベント＆トピックス」欄、「会員へのお知らせ」欄に、各委員会情報、の更新 及び拡充を含めた IT 化の推進及びコンテンツ内容を強化を図っていく。 ③ (一社)日本塗装工業会パンフレットの作成 一般社団法人への移行に伴い、一般消費者向けの(一社)日本塗装工業会ミ ニパンフレットを新規作成し、配布を実施した。 (イ) 技術委員会 (委員長 : 伊賀上 竜也) ① JPCA 工法の推進 外壁剥落防止工法は一般的にはピンネット工法と呼ばれ、以前から市場では 活用されてきている。特に、建築基準法１２条に基づく定期報告制度が 2008 年 4 月の施行規則と関連告示の整備により厳格化している。内容は、湿式工法によ るセメントモルタル塗仕上げ外壁、タイル張り仕上げ外壁、石張り外壁等は歩行 者に危害を与える恐れのある部分については 10 年ごとの全面打診が義務付け られている。 (一社)日本塗装工業会では、豊富な改修工事の実績を生かし、塗料のみで施 工できる外壁剥落防止工法「JPCA 工法」をタイムリーに開発した。従来の外壁 剥落防止工法よりは省工程で、コストメリットであることも特徴である。 13 本年度は、カタログ、施工マニュアル等の販促物の充実と工法の説明会を適 宜実施した。 ② 新塗材の調査研究部会の活動 新塗材の種類の中で、室内用高拡散反射塗料について調査研究を行ない、 成果を日本建築仕上学会主催の２３回研究発表会において、課題研究発表 を行った。 ③ 環境対応型工法(凝集剤、水性塗料固化剤等)の調査研究 塗料の廃棄処理方法の検討の中で、鉛、クロムフリー、ゼロ VOC 等のより 安全性の高い水性塗料が普及してきたが、廃棄処理においても、それら水性 塗料を固化し安全な残土としてリサイクルできるよう調査研究を行う。 (ウ) 経営委員会 (委員長 : 若宮 昇平) ① 塗装工事業経営後継者研修の実施 経営後継者を育成する事業で、今回で 26 回目を数え、東北ブロック（青森 県）で開催した。研修は 5 班に分けて、それぞれの班が模擬会社を設立し、経 営委員会委員が官公庁、ゼネコンなどの発注役となり発注し、受注した物件を どのように進め、どのように利益を出すかなどを実践してもらった。 経営委員会委員が、経営コンサルタントとして会社経営の全般、顧客別営 業手法の習得、受注を獲得するための見積書の作成技術の習得、利益を捻 出する施工計画書や実行予算書などの作成など、塗装工事業として必要な知 識学んだ。今回は、31 名が参加した。更に平成 24 年度は平成 25 年 3 月にス テップアップ研修の実施。 ② 塗装工事業経営実態調査の実施 日本における建築塗装業の関する唯一の実態調査であり、昭和 53 年 （1978 年）から継続している。今年度も、平成 24 年 9 月 1 日現在の会員を対 象に実態調査を行っている。結果は、平成 25 年 3 月発刊予定の会報「日塗装 誌」に掲載する。 (エ) 安全・環境委員会 (委員長 : 竹延 信) ① 労働災害の防止／危機管理（BCP）の研究 自然災害に備えた BCP（BCP：事業継続計画）の策定、防災対策の検討、 防災協定の促進等を調査研究の課題に挙げて取り組む。自然災害時に会員 企業を守るために必要な事項をまとめた雛形となるマニュアルの作成は、震 災後も自然災害が多発している現在、非常に重要であり、実施の取りまとめを 図った。 14 ② 安全作業に対する啓発活動 啓発活動として、会報誌「塗装工事の安全」を 2 回/年発行する。支部へ新 たに安全教育用 DVD の調査選定し支部での活用を促す。また、安全スローガ ンの募集及び活用することで、安全大会での安全意識を高める活動を行なう。 その他、安全ポケットブックの改定作業を実施し配布している。 ③ 産業廃棄物の削減および適正処理の調査検討及び遮熱助成制度の調査 塗料残差の廃棄、削減の調査研究について実施検討する。 (オ) 技能委員会 (委員長 : 柏 光一) ① 第 23 回全国建築塗装技能競技大会 技能委員会最大の事業である平成 25 年度開催の「第 23 回全国建築塗装 技能競技大会（開催地：愛媛県支部）」に向け、実施検討に入った。 ② 技能向上に関する取組み 機能性塗料、スウェード調塗料、デコラティブペイント、モールディング技法 などの技能研修を、ブロック又は支部の要請により開催し、技能習得すること で市場拡大に努めている。 ③ ものつくり大学へ非常勤講師を派遣 ものつくり大学に非常勤講師を派遣し、講義と実習を通して、ものつくりの担 い手育成に協力していく。 (カ) 普及委員会 (委員長 : 長崎 和孝) ① 社会奉仕活動 支部活動において、「落書きなくし隊」による落書きけし運動、社会的・公共 的施設へのボランティア塗装を通じて、(一社)日本塗装工業会の社会奉仕事 業を社会的にアピールしていく。 ② 「いいいろ 塗装の日」ポスターデザイン画コンテストの実施 恒例のポスターデザイン画コンテストを行い、163 作品（158 人）の応募があ った。この中から厳正なる審査の結果、最優秀賞 1 点、優秀賞 3 点、佳作 5 点 を選び表彰した。 15 最優秀作品は(一社)日本塗装工業会カレンダーとなる。 図表-21 ポスターデザイン画によるカレンダー ③ 第 12 回ペインテナンスキャンペーンの実施 協賛メーカー7 社（関西ペイント（株）、スズカファイン（株）、大日本塗料（株）、 日本特殊塗料（株）、日本ペイント（株）、ロックペイント（株）、大塚刷毛製造 （株））により実施した。 通年での戸建て塗り替えの施工件数は、昨年実績(3,688 件)を 10％ 程上 回る。 以上 16
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