2004 年 8 月ライオンズ学習センターデトロイトにおける国際大会でリーダーシップ部の展示場を訪れた方々には、ライオンズ学習センターの新しい学習コース「ライオンズ･リーダーシップ入門」を試写して頂きました。新しく加わったこの意欲的なコースは、英語版が 8 月に起動し、ライオンズクラブ国際協会の他の公式国語版については 11 月に起動する予定です。この新コースは、これまでより一層双方向性があることを特徴としており、リーダーシップ･スタイルの評価やクイズ、更に自己育成に役立つものなどが含まれています。また、職責の説明、地区及びクラブの組織図、指導力育成計画、コースの参考文献も含まれています。ライオンズ学習センターへは、ライオンズクラブ国際協会のウェブサイト（www.lionsclubs.org）からアクセスが可能です。表彰表彰は、｢感謝の意を示して認識すること｣であると定義できます。クレメント F. クジアク国際会長は、私たちと共に奉仕をする人々に接する際、表彰を上手に活用するよう、私たちを奨励しています。他の人々の努力を称える上で皆さんのお役に立つよう、このニュースレター「LEADER NETWORK」は毎回、表彰の一面を取り上げることになります。表彰は、公式と非公式の二つの方法に分けることができます。真にバランスの取れたやり方で、会員の努力を認めようとするならば、この両方が、ライオンズにとって重要です。ライオンズクラブ国際協会は、特別な業績を収めたライオンズを称えるために幅広い公式の表彰プログラムを設けています。この表彰プログラムには、レオ会員から政府の役人、更には新会員から国際会長に至る様々な個人を対象とするものが各種揃っています。国際協会がスポンサーする 140 種以上のアワードに関する詳細は、新しく出版された「アワード及び表彰の手引き」に掲載されています。この手引きは、協会のクラブ用品部から購入することができますし、協会ウェブサイト（www.lionsclubs.org）からダウンロードすることもできます。また、表彰はもっと個人的に非公式な形で行うこともできます。ただ単に｢ありがとう｣と言うことから、感謝の印に昼食をご馳走したり、お礼状を送ったり、功績のあったクラブの行事を名指して称えたりする、という方法もあります。このように私たちの誰もが独創力を発揮して、懸命に仕事をした人たちについて他の人々にも伝え、感謝の意を示すことができます。｢表彰の芸術｣は、ライオンズクラブ国際協会から購入できるもう一つの出版物です。これには、ライオンズの奉仕が人々の目に留まり、高く評価されていることを他のライオンズに知らせるための、興味深く斬新的な種々の表彰の仕方が記載されています。次回のニュースレターでは、表彰をしない理由（または口実）の上位 10 個について取り上げます。手段: イメージを連想させる引用人の言葉などを引用して、聞き手にすぐさまイメージを連想させることは、人の注意を引き付ける強力な方法です。この方法を用いて話の内容を視覚に訴えることにより、講師や会議の司会者を務める人は聴衆の注意を集めることができ、映写機などで実際に絵や図などを投影しなくても、話したことが聞き手の頭に通常よりも多く残ります。下記はその例です: 「より良い人生を送る秘訣の一つは、障害物を踏み台にすることです」作家のジャック･ペン「影響を及ぼすには自分の存在が小さすぎると思う人は、蚊に一晩中悩まされたことのない人です」ザ･ボディショップ社のアニタ･ロディック「『自分が大切な人だと感じさせてほしい』という目に見えない看板を、誰もが首に掛けています」メリーケイ化粧品会社のメリーケイ･アッシュ最新の情報については… ライオンズクラブ国際協会の 2004～2005 年度の各種指導力育成プログラム及び行事に関する最新情報は、協会のウェブサイト（www.lionsclubs.org）でご覧下さい。次ページに続く 2004 年 8 月リーダーシップのチャレンジ: 前進への過程において怯まないリーダーシップの分野における専門家ジム･コーゼス氏とバリー･ポスナー氏はその著書「The Leadership Challenge」に、指導者について研究した結果、最も成功を収めている指導者は下記ができる人であることが分かったと書いています: • • • • • 前進への過程において怯まないビジョンを共にする他の人たちの協力を促す自ら手本を示す情熱を抱かせる毎回のニュースレターで、これらが一つ一つ取り上げられることになります。気候が山を形作るように、種々の難問が指導者を形成します。偉大な指導者は殆ど皆、真っ向から問題に対処するしかなかったという経験をしています。ライオンズの指導者は会員増強の問題や、奉仕事業を効果的で有意義なものに保つとか、クラブの会員にやる気を起こさせ激励するといった問題に直面します。真の指導者は、改革、実験、変化がすべて危険を伴い、失敗する可能性があることが分かっていながらも、先へと進んでいきます。自分のクラブにこれまでにない発展をさせたい人は、下記のアイディアを試すと良いでしょう。 • 現状について考えてみる。自分たちのクラブにおいて｢自分たちはいつも、このやり方でやってきた｣というような描写に当てはまるものをすべて書き出す: 各事柄につき、それが自分たちのクラブにとって最善であるかどうかを自問する。 • アイディア収集をクラブの議題とする。他の会員と話したり、他のクラブとアイディアを交換したり、地域社会の人々に話をしたり、どんな考えをもっているか、他の指導者に尋ねる。 • 問題などを探し出して直す。｢壊れていないものを直そうとするな（下手にかき回すな）｣という態度ほど、改革を阻害するものはない。どんなクラブでも常に何かを直す必要がある。それが何であるかを見つけ出して直す。 • 皆の仕事に冒険と面白みを加える。問題に出くわしたとき最善を尽くすのは、指導者だけではない。問題の解決、新しい奉仕事業の考案、地元におけるライオンズの役割計画などに協力してくれるよう、会員に依頼する。皆さんは前進への過程にどのように取り組んでいますか。E メール（[email protected]）でお知らせ下さい。気の利いたアイディア 38-複合地区 (米国ネブラスカ州) から名案をお寄せ頂きました。38-複合地区 MERL チームは、成功を収めたゾーン･チェアパーソンとリジョン･チェアパーソンを称えるために｢黒のシャツ｣賞プログラムを設けました。この名誉な賞を獲得するためには特定の目標と目的を達成しなければなりません。フットボールのこととなると、ネブラスカ州の人々が非常に真剣になることは、良く知られています。この独創的なプログラムは、チーム最良の守備役の選手に｢黒のシャツ｣を贈呈して称えるという、ネブラスカ州立大学のフットボール部の伝統を模倣して企画されたことから、かなりの評判を集めています。皆さんの地域にも、特に重要な賞や表彰で評判の良いものがありますか。それを基に、｢黒のシャツ｣賞のような独自の賞を考案することができます。これは、ネブラスカにおいて成功したことが実証済みのプログラムです。 38-複合地区のエクステンション委員長を務めるビル･ダン氏は喜んで、この素晴らしいプログラムに関する詳細を教えてくれます。詳しくは、Eメール（[email protected]）で国際本部のリーダーシップ部にご連絡下さい。お便りを下さい! このニュースレター｢LEADER NETWORK｣の目的は、複合地区及び単一地区の指導力育成委員長に、それぞれの指導力育成努力において活用して頂ける情報やアイディアを提供することです。気の利いたアイディアや今後のニュースレターに対する提案、次回 (2004 年 11 月 ) のニュースレターで取り上げてもらいたいと思う具体的な話題があれば、 [email protected] 宛てに是非お知らせ下さい。ご意見をお待ちしております。｢世界は、英雄たちの強大な力によってのみ動かされるのではなく、誠実な働き者一人一人の小さな力の結集によっても左右されるのです｣ヘレン･ケラー The LEADER NETWORK is a publication of: Leadership Division Lions Clubs International 300 West 22nd Street Oak Brook, Illinois 60523 USA TEL: 630/571-5466 FAX: 630/571-1682 EMAIL: [email protected]