営業の状況 REVIEW OF OPERATIONS 当社および当社グループ各社はエンターテイメントおよびアミューズメント業界でリーディングカンパニーとして事業を着実に推進してまいりました。アミューズメント機器販売事業につきましては、お客様であるオペレーターの皆様の旺盛な新規出店需要にも支えられ、期初計画を上回ることができました。アミューズメント施設運営事業につきましては、業界を牽引するような大型商品の投入がなかったことや、小規模店舗の閉店と大型店舗の出店という既存店の構成を変えつつあること等により、計画を下回る結果となりました。コンシューマ事業につきましては、一部タイトルが全世界で計画を大幅に上回る実績を上げたものの、米国におけるスポーツタイトルの不振により、計画を下回る結果となりました。平成 16 年 3 月期の連結売上高は 1,912 億 5 千 7 百万円（前年同期比 3.0% 減）となり、うち国内事業の売上高は 1,639 億 9 千 2 百万円（同 0.3% 増）、海外事業の売上高は 272 億 6 千 4 百万円（同 19.3% 減）となりました。また営業利益は 144 億 8 千万円（同 55.8 % 増）、経常利益は 126 億 1 千 7 百万円（同 62.1 ％増）となりました。特別利益につきましては、投資有価証券売却益 5 億 7 千 1 百万円、転換社債買入消却益 5 億 9 百万円、ノキア社への営業譲渡による売却益 10 億 8 百万円などにより、合計 26 億 1 千 7 百万円を計上いたしました。一方、投資有価証券評価損 15 億 2 千 7 百万円、海外子会社に対する連結調整勘定の一括償却 11 億 7 千 4 百万円、棚卸資産処分損 7 億 6 千万円などにより、合計 48 億 9 千 3 百万円の特別損失を計上いたしました。これらの結果、当期純利益は 87 億 6 千万円（前期は純利益 30 億 5 千 4 百万円）となりました。なお、当期の配当につきましては誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。コンシューマ 31.9% アミューズメント機器販売売上構成比 31.6% アミューズメント施設運営 36.5% ©SONICTEAM/SEGA 7 事業部門別の状況アミューズメント機器販売事業当期のアミューズメント機器販売事業部門の売上高・営業利益の推移 736 2000.3 △26 に、また営業利益は 120 億 1 千 9 百万円となり 2001.3 96 ました。 2002.3 19 2003.3 108 売上高は、前期比 1.6 ％減の 603 億 6 千 5 百万円国内におきましては、業界として中大型店の 525 526 613 アミューズメント施設の新規店舗開設が積極 2004.3 的に行われたことにより、当社の「UFO キャッ売上高（単位：億円） 603 120 営業利益チャー 7」「スターホース」等の定番人気商品に対する需要が旺盛であり、計画を大幅に上回る販売をすることができました。また、当社の技術力を活かした新製品につきましても「アウトラン 2」や「スターホースプログレス」など順調に販売を行い、計画を上回る収益を上げることができました。プライズ販売につきましても、オペレーターの皆様の新規出店加速と、それに伴う「 UFO キャッチャー 7」の拡販の影響を受け需要が増加したため、好調に推移いたしました。海外販売につきましては、マルチプレイヤーアヴァロンの鍵 ©Hitmaker/SEGA, 2003 ゲームを中心に新しい遊びのコンセプトを浸透させ、市場の拡大を図っておりますが、当期はまだその過程にあることから期初の計画に対して下回る結果となりました。アミューズメント施設運営事業当期のアミューズメント施設運営事業の売上高は前期比 0.8 ％増の 698 億 6 千万円となり、また営業利益は 61 億 3 千 5 百万円となりました。 8 既存店舗につきましては、当期は業界を牽引するような大型の新製品の投入がなかったことや、他社の大型新規店舗の開設が相次ぎ影響を売上高・営業利益の推移 2000.3 （単位：億円） 792 46 746 2001.3 82 受けたことにより、期初計画に対し下回る結果となりました。旗艦店の東京ジョイポリスは、各種イベントの継続的な開催やプロモーションにより、堅調に推移いたしました。 685 2002.3 81 693 2003.3 80 698 2004.3 61 売上高営業利益また、新規事業の機器レンタルとカード販売を組み合わせた「甲虫王者ムシキング」については、低年齢層のお客様の間で大きなブームとなっており、計画を大幅に上回る結果となりました。これにより、シングルロケーションによるビジネスモデルが確立されました。当期は施設運営の効率化を図るため、新規開設として中大型店を中心に 16 店舗を出店いたしました。閉店は 40 店舗であり、当期末の店舗数は 473 店舗となりました。コンシューマ事業東京ジョイポリス当期のコンシューマ事業の売上高は前期比 8.3 ％増の 610 億 3 千 2 百万円となり、営業損失は 28 億 2 千 4 百万円となりました。当期の家庭用ゲームソフトの販売本数は、日本は 27 タイトル 277 万本（計画 30 タイトル、323 万本）、米国 22 タイトル 421 万本（計画 24 タイトル、423 万本）、欧州 22 タイトル 158 万本（計画 24 タイトル、192 万本）、合計 71 タイトル 856 万本（計画 78 タイトル、938 万本）となりました。 9 なお、期初計画において第 4 四半期の販売予定となっておりました「どろろ」「Headhunter2」売上高・営業利益の推移 2000.3 1,861 △430 などのタイトルは、クオリティ向上のために次期に販売を延期しております。 2002.3 ミュレーションゲーム「J.LEAGUE プロサッカー 2003.3 クラブをつくろう！ 3」(PS2)、「プロ野球チームを 2004.3 つくろう！ 2003」(PS2)や競走馬育成シミュレー 1,157 2001.3 △691 国内市場におきましては、スポーツ育成シ売上高（単位：億円） 851 55 665 △85 610 △28 営業利益ションゲーム「ダビつく３ダービー馬をつくろう！」(PS2、GC)が、またドライビングゲーム「頭文字Ｄ Special Stage」(PS2)やパズルゲームである「ぷよぷよフィーバー」(PS2、GC、DC)が健闘し ORIGINAL GAME ©SEGA ©SONICTEAM/SEGA, 2003 収益に貢献いたしました。米国市場においては、「Sonic Heroes」(PS2、 GC、XB)、「Sonic Adventure DX」(GC)、「Sonic Adventure 2 Battle」(GC)、「 Virtua Fighter 4 Evolution」(PS2)等のエンターテイメントタイトルの新作および旧作のリピート受注が計画以上の実績を上げることができましたが、スポーツタイトルが計画を大きく下回ったことにより、全体と Sonic Heroes しては計画を下回る結果となりました。欧州市場においては、「Sonic Heroes」(PS2、 GC、XB)、「Virtua Fighter 4 Evolution」(PS2)、「Sonic Adventure DX」(GC)等エンターテイメントタイトルの新作ならびに旧作のリピート受注が健闘し、計画を上回る結果となりました。なお、「Sonic Heroes」につきましては、当期中にワールドワイドで 142 万本（日本 15 万本、米州 85 万本、欧州 42 万本）の販売実績を上げることができました。 10