1. 不振パチンコ店が抱えている「内的問題」

綜合ユニコム [パチンコホールマネジメントセミナー]のご案内
[強いパチンコホール]
をつくる 利益を生み出す仕組みの再構築
セミナープログラム&タイムスケジュール
講師プロフィール
13:00∼17:00(※講演途中でコーヒー休憩および随時休憩を挟みます)
1. 不振パチンコ店が抱えている
「内的問題」
とは
① 業績が悪い会社の共通点
・人材育成が他人(他社)任せ
・会社としての営業ノウハウを持っていない
・「いかに粗利を抜くか」
という発想だけ
・店長に本当の店長業務をさせていない
・風土が保身、
イエスマンの集まり
・コストダウン、
とりあえず販促費から
② 短絡的営業戦略と人材紹介の功罪
・人で勝って、人で負ける
③ 情報過多による寄せ集めの表面的な営業施策
・真似ばかりの施策で思考力が低下
④ 計数管理・機械整備のレベル低下
・結局は入替と宣伝が全ての店長
・それでも機械を大切に扱わない
中川 系太郎 (なかがわ・けいたろう)
株式会社トリスト 代表取締役
1962年神奈川県生まれ。ホテル・レストラン業、
大手パチンコ店経営会社、
パチンココンサルティ
ング会社にそれぞれ10年ずつ勤務。2012年4
月に独立起業。現在、大手を含む多くのパチンコ
チェーン店企業で経営、仕組み構築のコンサル
2.内部を強くするために、今すぐ取り組むべきこと
①「強い本部」をつくる
・会議を変える、研修のあり方、
ブレストの実践
・本当のスピード経営とは
②「考える力」と「情報共有のインフラ」をつくる
・当たり前のグループウェアの活用
・全店データの一元管理とフィードバック
ティングを手がける。主として計数管理を得意分
野とし、科学的な経営管理手法には定評がある。
また関わったグランドオープン、
リニューアルオ
ープンは数百。成功率アップには欠かせない存
在である。
③ パチンコ店が「利益を生み出す仕組み」を再構築
・現場のP/L完全理解、店長を商売人に育てる
・計数管理に手間をかけよ
④ もちろん「人材育成」
エックス
・基本はX理論で考えよ
・職務分掌を徹底しよう
本セミナーをはじめ月刊誌・
⑤ 数字を軸に議論ができているか
・まだまだできる、計数管理、会員分析
・戦略・マーケティングは身体に身につける
・玉利理論を理解する
資料集・書籍は、WEBでも
3.
[強いパチンコ店]
の集客要因と法則
弊社ホームページでは、セミナー・
①「集客力」の強いパチンコ店の共通点
・安心感を伝える販促の強化
・徹底した「勝てそうな店」の演出
・マニアを喜ばせる心憎い施策
② パチンコファンの店選びとは
・お客様が求めているものは設備でも接客でもクレンリネスでもない
③ 販促規制のなか、
「デザイン」が集客の要
4.
スロット自主規制の行方
① 自主規制、問題の論点
② パチンコ・パチスロ営業に及ぼす影響度
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