第６期通期 決算説明資料 代表取締役CEO 姜 裕文 2008年２月 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 連結通期決算について (単位：百万円） 売上高 2002年12月期 （第１期） 2003年12月期 （第２期） 2004年12月期 （第３期） 2005年12月期 （第４期） 2006年12月期 （第５期） 2007年12月期 （第６期） 2008年12月期 （予想） 営業利益 経常利益 税金等調整前 当期純利益 当期純利益 13 ２ 1 １ 0.6 902 21 20 20 9 3,661 424 409 407 205 5,982 1,602 1,447 1,391 677 11,482 2,788 2,580 2,355 1,103 35,128 3,373 3,048 2,324 1,183 70,000 6,000 5,500 5,500 3,000 ※第４期より連結財務諸表を作成しているため、第３期以前は個別財務諸表の数値を記載しております。 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 1 連結貸借対照表の状況(2007年12月期末) SPC連結(開示) 流動負債 （340億円） 連結対象となったSPCによる負債への主な 影響点 短期借入金 （ﾉﾝﾘｺｰｽﾛｰﾝ） 固定負債 （451億円） 特定社債 約45億円 SPCの不動産取得のための ノンリコース 約91億円 SPCの不動産取得のための社債 匿名組合預り金 固定資産 （匿名組合 出資など） （185億円） 約170億円 （ﾉﾝﾘｺｰｽﾛｰﾝ） 長期借入金 流動資産 （696億円） 約263億円 SPCの当企業集団以外からの 出資金 純資産 （90億円） 自己資本比率 10.0% 連結SPCを除く 流動資産 （130億円） 固定資産 （匿名組合 出資など） （166億円） 流動負債 （134億円） 固定負債 （72億円） 純資産 （90億円） 調整後自己資本比率 29.9% Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 2 第６期セグメント別トピックス セグメント別 営業利益 事業枠組み アセットマネジメント事業 レントゴー事業 5,519百万円 108百万円 ① 金融商品取引法対応 ① 少額短期保険認可取得 ② 中国事業の基盤明確化 ② 原状回復保証着手 ③ REIT上場準備着手 ③ サービス構築体制の 抜本的拡充 営業状況 予定通り 一部遅れ Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 3 営業が進展 月間契約件数 （件） 今後の予想 月間承認件数 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 4 年間 新規獲得数（件） 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 8 1 0 1 2（月） 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 9,887 36,159 67,303 134,920 186,878 410,000 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 4 大手管理会社との取引は更に拡大 101 レンタルハウス 2007年 管理戸数 7,424 2 レオパレス２１ 396,312 52 積水ハイム不動産 13,351 102 キョーエイ産業 7,279 152 ウスイホーム 3 積水ハウス 386,016 53 リゾン 13,268 103 ストーンズ 7,208 153 副都心住宅販売 5,477 4 スターツグループ 180,259 54 北山ハウス産業 13,100 104 ミニテック西日本 7,183 154 ヒロ・コーポレーション 5,400 5,351 順位 社名 1 大東建託 2007年 管理戸数 456,777 順位 社名 51 不動産中央情報センター 2007年 管理戸数 13,500 順位 社名 順位 社名 147 大和不動産 2007年 管理戸数 5,500 5,480 5 ミニテック 170,176 55 フジ・アメニティサービス 13,041 105 パナホーム北関東 7,176 155 ライフメンテナンス 6 大和リビング 169,184 56 良和ハウス 13,020 106 パコム 7,100 156 渡辺住研 5,316 7 ハウスメイトグループ 141,470 57 賃貸住宅センター 13,000 107 オリバーツウ・リアルエステート 7,005 157 ホーミングライフ 5,300 8 エイブル 137,143 58 リビングギャラリー 12,094 108 ナイス賃貸情報サービス 7,000 158 ユニヴ・ライフ 5,284 86,568 59 アービック 12,092 108 内野住宅センター 7,000 159 明来 5,241 10 学生情報センター 68,000 60 ディックスクロキ 11,973 110 コ スモ ス イ ニ シ ア （ リ ク ル ー ト コ ス モ ス ） 6,983 160 貝沼建設 5,220 11 エイブル保証 67,651 61 ジェイエーアメニティーハウス 11,804 111 かつみ不動産 6,900 161 杉山商事 5,211 12 タイセイ・ハウジー 56,545 62 日本建商 11,500 112 日経地所 6,864 162 福徳不動産 5,198 13 パナホーム 49,960 63 中部興産 11,200 113 平和住宅情報センター 6,850 163 毎日コムネット 5,165 14 東急不動産グループ 49,810 64 アーバンホーム 11,198 114 丸美 6,800 164 扶桑管理サービス 5,140 15 三井不動産住宅リース 49,435 65 リロケーション・ジャパン 11,000 115 穴吹ハウジングサービス 6,785 165 宅都 5,123 16 アパマンショップグループ 45,349 66 日本住宅流通 10,857 116 シーエスシー 6,677 166 オオタホーム 5,084 17 長谷工ライブネット 42,032 67 タカラ不動産 10,850 117 アパートナー 6,600 167 シマダハウス 5,003 18 ジェイ・エス・ビー 40,259 68 センデン 10,817 117 香陵住販 6,600 168 バジリカ 5,000 19 生和建設 39,719 69 ＫＢＳシラカワ 10,787 119 新井商事不動産社 6,539 168 リベスト 5,000 20 松本ビル管理 35,200 70 ナミキ 10,748 120 群馬総合土地販売 6,530 168 ロイヤルエンタープライズ 5,000 21 常口アトム 33,429 71 コスギ不動産 10,662 121 大央 6,500 168 三巧商事 5,000 22 インボイスＲＭ 33,371 72 エスビーエーマネジメント 10,641 122 ＭＢＣ不動産販売 6,483 172 杉住宅 4,980 23 旭化成不動産 30,586 73 別大興産 10,623 123 高井不動産 6,397 173 ウィルハウス 4,950 24 大京リアルド（大京住宅流通） 26,100 74 明和不動産 10,600 123 ＴＦＤコミュニティ 6,394 174 パシフィック・アソシエイツ 4,939 9 東建コーポレーション 25 三好不動産 25,500 75 ダイアリビングサービス 10,585 125 三和住宅 6,373 175 アソシエート 4,900 26 サン・ステップ 24,827 76 ミサワエムアールディー 10,050 126 ユミホー開発 6,362 176 アパートネットワーク 4,875 27 共立メンテナンス 24,408 77 一誠商事 9,940 127 苗加不動産 6,300 177 大一不動産 4,819 28 スカイコート賃貸センター 21,683 78 穴吹不動産センター 9,811 128 マストグループ 6,288 178 市川市農業協同組合 4,816 29 オンテック 21,563 79 三幸ハウス 9,800 129 ライフサポート 6,230 179 ミサワホーム東京 4,808 30 三井ホームエステート 21,521 80 ベスト・プロパティ 9,596 130 ハウスセゾン 6,211 180 アーバンライフ建築総合研 究所 4,800 31 山晃住宅 21,025 81 ダイニチ 9,500 131 フラットエージェンシー 6,203 180 東亜管財 4,800 32 日本ハウズイング 20,524 82 スペース・プラン 9,218 132 三島コーポレーション 6,200 182 フソウアルファ 4,783 33 ニチワ 20,188 83 エリッツ 9,210 132 アクロス 6,200 183 静岡セキスイハイム不動産 4,759 34 ハッピーハウス 20,034 84 日本エイジェント 9,046 134 京都ライフ 6,184 184 ダイヤモンド住宅 4,684 35 セントラルホームズ 19,815 85 諏訪賃家アパートセンター 9,008 135 東洋エステートサービス 6,183 185 日本財託管理サービス 4,650 36 トータルハウジング 19,800 86 ブルーボックス 9,000 136 芳賀 エステート芳賀 6,100 186 タウン管理サービス 4,649 37 アレップス 19,663 87 エフ・ジェー・コミュニティ 8,947 136 クレアスレント（菱和エステート） 6,100 187 ダイナサービス 4,635 38 ビッグ 19,036 88 首都圏ホーム 8,900 138 フジミ 6,062 188 シティープロパティ 4,623 39 東都 18,177 89 フォアライフ・シティ 8,823 139 第一不動産 6,001 189 リード管理センター 4,606 40 アムス・インターナショナル 17,707 90 シノケン 8,633 140 寺村不動産 6,000 190 三福管理センター 4,605 41 日商ベックス（日商管理サービス） 16,620 91 アップル 8,335 140 山一管理センター 6,000 191 ジェイ・エッチ・ティー 4,600 42 長栄 16,217 92 甲府住販 8,320 142 トーシンコミュニティー 5,987 191 アパートマンション館 4,600 43 エム・シー・コーポレーション 16,046 93 カンリ 8,296 143 キーメイト渡辺商事 5,935 191 天極 4,600 44 アロー建物管理 15,806 94 8,217 144 愛宕産業 5,847 194 オクゼン不動産 4,564 45 タイセイシュアーサービス 15,400 95 リロケーションサービス 8,120 145 広島屋不動産 5,650 195 日本建商 4,550 46 藤和不動産流通サービス 15,281 96 タカラ 8,055 146 兵庫六甲農業協同組合 5,590 196 ジョー・アメニティ 4,503 伊藤忠アーバンコミュニティ（コムネット） 47 ユニホー 14,221 97 アミックス 7,972 147 大興土地建物管理 5,500 197 タケダサービス 4,491 48 川商ハウス 14,006 98 渋沢不動産 7,941 147 愛媛建物 5,500 198 デ･リード 4,470 49 ハウジング恒産 13,860 99 山一地所 7,500 147 ジョインライフ 5,500 199 東邦ハウジング 4,463 50 中央ビル管理 13,700 7,475 147 エステムプランニング 5,500 200 青山メイン企画 4,392 100 イチイ 200社 合計 4,110,286 ※ 出所：株式会社全国賃貸住宅新聞社「全国管理戸数ランキング（平成19年7月30日号）」を基に当社作成 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved.Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 5 浸透へむけたステップ 全国 大手 中堅 裾野 大家自主管理 2006年 2007年 足がかり 本格攻略開始 2008年 浸透率引き上げ 2009年 囲い込み 2008年 浸透開始 2009年 追加 サービス 2010年 浸透 本格化 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 6 機関保証の将来が、信じられている 人的保証のほうが望ましい 機関保証のほうが望ましい 無回答 8 90 北海道・東北地方(n=22) 9 86 関東地方(n=144) 7 92 中部地方(n=43) 19 81 近畿地方(n=48) 4 96 中国・四国地方(n=35) 6 91 3 九州・沖縄地方(n=48) 8 88 4 4 全体(n=340) 2 【勤務地】 5 1 【職種】 （対象：不動産管理会社） 経営者・役員(n=52) 4 92 店長・支店長・部門長・管理職(n=148) 8 91 1 10 88 1 担当者・スタッフ(n=138) 0% 25% ※ 出所：リプラスによる不動産管理会社調査より（2007年５月） 50% 75% 100% Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 7 保証会社といえば、「レントゴー」 （％） 分 ら な い／ イ メ ー ジ で き な い 高 級 感 のあ る 洗練 された 個 性 があ る 独創的 な ス マー ト な 一流 の 創 造 性 のあ る 社 会 性 のあ る チ ャ レ ン ジ精 神 の あ る セ ンス がよ い 親 し み のあ る 好 感 の持 て る 専 門 性 のあ る プ ロ フ ェ ッシ ョナ ルな 総 合 力 のあ る 仕 事 の確 実 な 先進的 な 親切 な 安 定 感 のあ る 大手 の サ ー ビ ス の質 が よ い 信 頼 性 があ る ス ピ ー デ ィー な 0 8 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. ※ 出所：リプラスによる不動産管理会社調査より（2007年５月） リクルートフォレントインシュア オリコ 日本セーフティー (n=340) リプラス ＳＢＩギャランティ 日本賃貸保証 全保連 100 75 50 25 効率の向上を本格化させる 稼動中契約数 営業本部 2007/1 2008/1 2008/12 2009/12 184,887 328,480 598,049 974,745 108人 172人 27人 42人 195人 195人 ・トランザクション コントロール －受付センター －事務集中センター 138人 258人 33人 入力 アウトソース 業務組み換え 233人 －管理センター 367人 次世代 システム導入 ・サービシング －コールセンター 33人 47人 88人 113人 224人 コールセンター 比率拡大 215人 192人 236人 192人 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 9 第７期の数値目標 新規引受件数 セグメント営業利益 （百万円） 第 ３ 期 36,159 359 第 ４ 期 67,303 298 第 ５ 期 134,920 65 第 ６ 期 186,952 108 G1/G2の 囲い込み 営業の固定費化 管理の効率向上 第 ７ 期 410,000 2,000 レントゴー事業の収益が本格化し始めることの証明 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 10 レントゴー事業の収益見通し 新規引受件数 (件) ― 浸透率 (％) 売上高 (億円) 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 410,000 700,000 1,000,000 1,300,000 1,500,000 6 11 18 25 33 135 220 360 490 620 組織体制 ― 営業体制 (人) ― 全国営業網完成による固定費化 ： 200 管理体制 ・トランザクション コントロール (人) 230 システム更新と入力業務などアウトソーシング組み込みによる固定費化： 350 200 230 300 ・サービシング コントロール ― コールセンター (人) ― 管理センター (人) 営業利益 (億円) ※ ※少額保険事業分は除く。 260 270 契約密度上昇による固定費化 ： 200 20 60 150 250 350 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 11 保守的に考えると セグメント営業利益見通し 億円 400 350 事業部見通し 300 250 200 150 保守的見通し ・ 売上30％未達 ・ 効率25％悪化 100 50 0 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 12 アセットマネジメント事業に起きた環境の急変 トリガー 2007年/ 8月 現象 影響 サブプライム問題の発生 米銀を中心とした 大幅な信用収縮、 格付機関への 信頼性低下 不動産担保ローンの 新規設定の困難化 金融商品取引法の施行 東京の資本市場 からの外国人投資家の 引き上げ 投資信託の銀行窓販、 新規設定の減少 不動産の買い手と してのＲＥＩＴの 能力低下 プライベートファンド 運用の許認可対象 事業化 アセットマネジメント 事業継続のハードル が上昇 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 13 今後、発生するであろうこと 影響 発生 結果 不動産担保ローンの 新規設定の困難化 デベロッパーの 新規開発停止 関東圏/都心における 土地の値段の適正化 不動産の買い手としての REITの能力低下 リファイナンス期限を 迎えた物件の「放出」 アセットマネジメント事業 継続のハードル上昇 フォワードコミット メントを出した物件の 「あぶりだし」 長期保有適格物件の 割安感 小規模プレイヤーの 「撤退」 投資非適格物件の 投げ売り Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 14 この機会をつかみとる 結果 関東圏/都心における 土地の値段の適正化 ② 建築プロジェクト マネジメント能力の 引き上げ 長期保有適格物件の 割安感 ① 金商法対応と運用 能力のトラックレコード 蓄積開始 投資非適格物件の 投げ売り ③ 不動産審査機能の強化 2007年下期から 準備したこと ④ 上場REITを補完する 長期保有ヴィークルの 設定 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 15 運用能力のトラックレコードを積み上げ始めている リプラス・インベストメンツによる 他社AM物件の受託による稼働率の改善事例 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 2/25 2/18 2/11 2/4 1/28 1/21 1/14 1/7 12/31 12/24 12/17 12/10 12/3 11/26 11/19 11/12 11/5 10/29 10/22 10/8 10/1 9/24 9/17 9/10 9/3 8/27 10/15 2007 8/20 8/13 0% 8/6 10% 2008 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 16 顧客基盤 ■ 投資家属性別出資金額（第6期12月末現在） (億円） 0 REIT/全国住宅 50 100 150 （コミット枠） re+CMF 250 国内 年金基金 300 350 400 450 生命保険会社 550 国内事業会社 中央 機関投資家 海外機関投資家 リプラスグループ 国内 ﾌｧﾝﾄﾞ･ 年金基金 ｵﾌﾞ･ﾌｧﾝｽﾞ 500 公募 （IPO+PO） 国内 年金基金 リプラスグループ リプラスグループ re+WHF 200 公募 32％ リプラス 11％ その他 国内年金基金 19％ （コミット枠） 海外機関投資家 海外 中央 リプラス 国内 グループ 年金基金 機関投資家 国内 事業会社 リプラスグループ スペシャル・ シチュエーション 海外 機関投資家 国内事業会社 生命保険会社 ２％ FOF ４％ 合計 海外 投資家 中央機関 10％ 投資家 10％ 国内事業会社 15％ 約1,333億円の預りエクイティ総額 - リプラス 10.8% Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 17 AUM推移と見通し 単位：億円 5,800 5,600 5,400 5,200 5,000 4,800 4,600 4,400 4,200 4,000 3,800 3,600 3,400 3,200 3,000 短期売買 中国物件 収益物件 （re+WHF） ロック 済み 開発物件 （re+CMF） 短期売買 REIT/全国住宅 2,800 2,600 2,400 2,200 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 - 海外 私募収益物件 （re+WHF） 開発物件 （re+CMF） 2003年第１Ｑ 2003年第2Ｑ 2003年第3Ｑ 2003年第4Ｑ 2004年第1Ｑ 2004年第2Ｑ 2004年第3Ｑ 2004年第4Ｑ 2005年第1Ｑ 2005年第2Ｑ 2005年第3Ｑ 2005年第4Ｑ 2006年第1Ｑ 2006年第2Ｑ 2006年第3Ｑ 2006年第4Ｑ 2007年第1Ｑ 2007年第2Ｑ 2007年第3Ｑ 2007年第4Ｑ 2003 2004 2005 2006 2007 ※AUM Assets Under Management（管理下資産） Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 18 ２つの投資戦略に基づくファンドストラクチャー 賃貸住宅ポートフォリオ 東アジアポートフォリオ スペシャルシチュエーションファンド 開発 外部開発業者 流通市場 都心開発 海外 北京国華置業 プロジェクト プロジェクト （持分法適用） re+ CMF ウェア ハウス re+ WHF 長期 運用 リプラス・レジデンシャル 投資法人（8986）/全国住宅運用 新ヴィークル Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 19 国内住宅ポートフォリオ ■ 取得済み資産及びロック済み 306物件 地域 北海道 27 その他 東京都心7区 総額：918億円 総額：1,184億円 21.9% 19.1% 近畿 総額：798億円 28.3% ＊ロック済み含む 21.5% 東北 14 9.2% 東海 関東圏 総額：383億円 総額：896億円 沖縄 0 関東 71 北陸・信越 4 【都心７区】34物件 足立区 板橋区 中国 12 北区 練馬区 近畿 61 東海 46 文京区 中野区 葛飾区 荒川区 豊島区 台東区 新宿区 墨田区 杉並区 九州 35 江戸川区 千代田区 四国 2 渋谷区 中央区 江東区 港区 世田谷区 目黒区 品川区 大田区 【リプラスの拠点】平成19年12月31日現在 全国16拠点：札幌、仙台、東京、静岡、長野、名古屋、京都、大阪、岡山、広島、高松、松山、北九州、福岡、熊本、沖縄 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 20 東アジアポートフォリオ （単位：億円） AUM 北戴河（予定） ﾁｬｲﾅｾﾝﾄﾗﾙﾌﾟﾚｲｽ ● ● ● ● ● ﾏﾘｵｯﾄ･ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞ･ ｱﾊﾟｰﾄﾒﾝﾄ･ﾖｲﾄﾞ･ ﾊﾟｰｸｾﾝﾀｰ 未定 600 150 ● FRASER Sinjuku 400 ● サービスオフィス 200 難波 Tower 350 上海崇明島開発 150 恵州複合開発 200 2,000～ Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 21 韓国不動産投資物件のグランドオープニング マリオット･エグゼクティブ･アパートメント･ヨイド･パークセンターを 2007年10月開業 ADR （KRW) 【稼働率推移】 100.0% 188,969 MEA Oakwood Premier 90.0% 80.0% 182,662 70.0% 60.0% Fraser Suites 168,157 50.0% 40.0% 住所 ソウル市永登浦区汝矣島洞28-3 土地面積 6,366.00㎡（1,925.72坪） 建築面積 2,122.46㎡（642.04坪） 営業開始 2007年10月 Somerset Palace 120,906 30.0% 20.0% （2008年１月時点） Oct 07 MEA Seoul Nov 07 Oakwood Premier Dec 07 Fraser Suites Jan 08 Somerset Palace Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 22 チャイナセントラルプレイスのリーシングはほぼ完了 2006年 2007年 4月 １月末 主な イベント 2007年 4月19日 JWﾏﾘｵｯﾄ 物件登記 ﾘｯﾂｶｰﾙﾄﾝ 開業 開業 完了 新光三越 開業 組入れ 竣工 開発開始 正式引渡し 100.00% 2007年 2007年 2007年 10月 11月 12月 LOI締結率 入居率 90.00% 90.00% 北京で2番目に高い賃料水準 LOI 交渉ベース LOI 締結率 入居率 80.00% リーシング 状況 100.00% 80.00% 70.00% 70.00% 60.00% 60.00% 50.00% 50.00% 40.00% 40.00% 30.00% 30.00% 20.00% 20.00% 10.00% 10.00% 0.00% 0.00% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 現況 【外観】 【エントランス】 【ロビー】 【店舗】 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 23 北京のパートナーが海外パイプラインを拡充中 資本出資により北京国華置業有限公司を持分法適用会社とした。 ■北京国華置業有限公司の概要 ・商 号 ：北京国華置業有限公司 （BEIJING GUOHUA REAL-ESTATE CO.,LTD.） ・設 立 年 月 ：2002 年4月30 日 ・主な事業内容：不動産開発及び経営 ・主要投資家 ：RCA02 （出資比率 28.5％） GH Focus Investment Holdings Limited （出資比率 30.0％） D.E.Shaw Composite International.Inc. （出資比率 28.5％） 北京国華電力有限責任公司 （出資比率 10.0％） 北京潤澤信達投資信息資詢有限公司 （出資比率 3.0％） 保有パイプライン 現行プロジェクト 【1st Project】 【2nd Project】 【3rd Project】 ﾁｬｲﾅｾﾝﾄﾗﾙﾌﾟﾚｲｽ（CCP） オリンピック公園プロジェクト 上海崇明島プロジェクト 恵州プロジェクト 1,000室のRitzCarlton、 J.W.Marriott, 新光三越（台湾三越との合弁） 土地入札プロジェクト 北京にて最大の分譲 マンション開発プロジェクトの１つ 上海市内から1時間の ゴルフリゾート開発 土地入札プロジェクト 広東省 恵州における最大の複合開発 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 24 AM事業の見通し （単位：億円） 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 賃貸住宅ポートフォリオ ・AUM 2,960 4,280 5,780 7,040 － 長期運用 1,920 2,640 3,360 4,290 － 私募ファンド 1,040 1,640 2,410 2,750 55 68 66 84 ・AUM 2,520 3,580 4,490 5,600 － 長期運用 1,140 1,740 2,340 2,940 － 私募ファンド 1,380 1,840 2,150 2,650 ・売上高 83 73 86 92 合計： 売上高 138 141 152 176 70 65 66 90 ・売上高 東アジアポートフォリオ 営業利益 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 25 これまでに成し遂げたもの 賃貸住宅市場における 包括的金融サービスの提供 第7期 AUM 売上高 経常利益 新規契約 (億円) （億円） 件数（万件）（10億円） 700 55 41 グループ 従業員数 （人） 555 1,120 （242） 382 956 （216） 195 563 （52） 92 380 （23） 27 130 （11） 1.4 65 （3） - 4 （-） 7.営業の徹底 ■管理会社市場の囲い込み ■住居アセットの最大化 第6期 351 30 18 6.信用基盤の拡大 第5期 ■内部インフラ/商品枠組みの拡充の整備 ■ＲＥＩＴ事業基盤の確立 114 25 13 5.組織の確立 第4期 ■組織能力を支えるミドルマネジメントの確立 ■REITをはじめとする複数ファンドの確立 59 14 6 4.組織能力の整備 第3期 ■ﾏﾈｼﾞｬｰ層の育成 ■REIT運営準備 36 4 3 3.初期顧客の確保 第2期 第1期 ■包括契約モデル ■年金基金ファンド 9 0.2 0.9 2.事業領域の設定 ■信用補完の整備 ■再生型投資の事例作り 1.事業の開始 13 百万円 1 百万円 - （注）1. 第３期まで単体の数字を記載しております。 2. AUM：(Assets Under Management) 3. グループ従業員の（ ）内は期末の派遣社員数を示しております。 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 26 中期収益の見通し（ファンド連結前） （単位：億円） 2008/12 レントゴー事業 2009/12 2010/12 2011/12 ※ ・新規契約（万件） 41 70 100 130 135 220 360 490 20 60 150 250 5,480 7,860 10,270 12,640 138 141 152 176 － 賃貸住宅ポートフォリオ 55 68 66 84 － 東アジアポートフォリオ 83 73 86 92 70 60 66 90 30 35 36 38 272 380 570 788 60 85 222 387 ・売上高 ・営業利益 アップサイド AM事業 ・AUM ・売上高 ・営業利益 下支え 経営管理 ・コスト 合計 ・売上高 ・営業利益 ※少額保険事業分は除く。 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 27 第６期の配当について ■ 配当政策 リプラスグループの連結業績、並びに当社株価の状況 を総合的に検討した上で配当の実施を提案します。 2007年12月期より新規配当を実施 中間期 直近の配当予想 ０円 （2007年２月16日発表） 2007年12月期 （予定） 期末 ― 年間 ０円 ０円 1,000円 1,000円 (24.5%) ※（）内の配当性向については、当期の連結EPS（4,075.46円）を基準に算出 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 28 株主の状況 ■ 所有者別株式分布状況 その他 国内法人 証券会社 ■ 所有者別株式数の推移 個人・その他 【株数ベース】 （単位：千株） 350 （8.46％） 個人・その他 300 （6.59％） その他国内法人 証券会社 250 （0.85％） 外国個人 （0.01％） 外国個人 200 金融機関 150 菊本 淳子 外国法人等 谷家 衛 100 姜 裕文 50 金融機関 （10.49％） 発行済株式数総数 姜 裕文＊１ （40.51％） 295,455株 （2007年12月31日） 外国法人等 （14.83％） 菊本淳子 谷家 衛＊２ （8.39％） （9.87％） *1含むYNKホールディングス *2含むエーシーパートナーズ 0 2007年期末 2007年中間 2006年期末 【比率ベース】 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 個人・その他 その他国内法 人 証券会社 外国個人 金融機関 外国法人等 菊本 淳子 谷家 衛 姜 裕文 2007年期末 2007年中間 2006年期末 Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 29 新たな切り口で、次なるステージへ。 カタチを理解して、創り直そう。 視点を変えれば、社会は変わる。 アイデアと実現力が共鳴するところ、リプラス。 30 将来の見通しに関する注意事項 この資料に記載されている経営戦略、計画や見通しなどは、過去の事実を除いて将来の 予測であり、現時点において入手可能な情報や合理的判断の根拠とする一定の前提条件に 基づいており、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは大きく変動す る場合があります。 また、掲載内容については細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りによって 生じた損害等に関し、当社は一切責任を負うものではありませんのでご了承ください。 また、この資料は投資勧誘を目的としたものではありません。 投資に関する決定は、利用者ご自身のご判断において行われるようお願い申し上げます。 今後もいっそうのご指導とご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。 本日は、誠にありがとうございました。 IRに関するお問合せ先 株式会社 リプラス 経営企画部 Tel. Fax. 03-5425-5510 03-5425-5511 ir–desk @ re-plus. co. jp URL. www.re-plus.co.jp Copyright (C) 2008 re-plus inc. All rights reserved. 31
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