ローソンの教育体系・生き生きと働ける職場づくり

チャレンジングなプロ集団を育成するローソン大学
ロ
ー
ソ
ン
の
教
育
体
系
社会環境が目まぐるしく変化していく中で、お客さまへ
従来のビジネスパーソンとしての基本スキル、および職
の最高の満足を提供しつづけるには、社員一人ひとりの
種別の専門スキルを育成する教育・研修に加えて、全社
意識や行動の変革が欠かせません。そこでローソンでは、
員を対象に、お客さま重視の意識の醸成と自由闊達な職
社員育成体系を全面的に見直し、新たに「ローソン大学」
場環境を築く「CSセッション」を開始しました。また
と名づけた教育研修プログラムをスタートしました。ロ
リーダー層へは、経営的視点を持って業務遂行する能力
ーソン大学は、「“真”のマチのほっとステーション」を
を体系立てて身につける「リーダー教育」を導入しまし
実現するために、企業理念と高いCS意識が定着し、高
た。すべての職層の社員の能力を最大限に引き出し、組
い業務推進能力を併せもつチャレンジングなプロ集団の
織としての相乗効果を生み出してまいります。
育成を目指しています。
ローソンの求める人材
ローソンの求める企業風土
当事者意識
企業理念と戦略を共有し
CSをすべての判断基準とし
成果を出せる人
自由闊達に意見を
言える風土
チャレンジングなプロ集団を育成
「“真”のマチのほっとステーションの実現」
ローソン大学
全体構成
上位職へのチャレンジ
風土変革
リーダー教育
共通研修(予定)
職種スキル研修
自己啓発支援制度
登用資格通信
教育課題
(制度と連動)
お客さま重視の
意識醸成
経営的視点で
学びながら
実践するサイクル
を継続
企業理念を実践す
るために必要な
スキル・キャリア
を身につける
職種別に必要な
スキルを
身に付ける
選択型メニュー
の提供
戦略的方向性の
共有
論理的思考
階層による
チャレンジ
CSセッション
自由闊達に議論
経営スムースワーク
ケーススタディ
社長セッション
1
0
管理職研修
(予定)
キャリア研修
(予定)
オ
ー
ナ
ー
・
ク
ル
ー
教
育
店
舗
開
発
教
育
店
舗
運
営
教
育
商
品
・
物
流
教
育
各
部
署
教
育
LOCP
通信・通学教育
海外・外部セミナー
受講
雑誌年間購読
個人設定による
研修
推
薦
図
書
CSセッション
生き生きと楽しく働くこと、お客さ
の双方向コミュニケーションやグル
まのために自分は何をするかを考え
ープディスカッションを通じて気づ
●オーナーさんをサポートする仕組み●
ること、この2点をテーマに講師と
きを得るセミナーを実施しています。
オーナー福祉会
生
き
生
き
と
働
け
る
職
場
づ
く
り
「ゆとり・健康・安心」
を理念に、オーナーさ
ん、ご家族、社員、ク
ルーさんに対する福祉
の向上を図っています。
保養施設やスポーツク
ラブ、通信教育、セミナー、健康管理、慶弔見舞金、ロ
ーン、保険など、多彩なメニューを取り扱っています。
オーナーシンポジウム
年に1回、功績のあった全
国のオーナーさん御夫妻を
招待し、慰労する催しです。
オーナーさんの努力と工夫
を讃えます。2003 年は、
ユニバーサルスタジオジャ
パンにて開催しました。
リーダー教育
管理職が企業理念と経営戦略の整合
生き生きと働ける職場づくり
性を理解した上で、自分の部署がど
のような役割を担っているかを認識
し、自ら戦略を立てて業務を遂行す
る能力を身につけるための研修で
す。
職種スキル研修
店舗の運営を担うオーナーさんとク
研修など、職種ごとに必要なスキル
ルーさんの研修や、店舗開発、スー
を身につける研修です。
パーバイザー、物流などの各部門の
ローソンという会社を構成しているのは、一人ひとりの社員
です。すべての社員が存分に力を発揮して自己実現できるよ
うに、快適で公正な職場環境や人事制度を整えることは、会
社の責務です。
●職場環境
雇用や昇進において、宗教や信条、性別、出身地など、本人の
●オーナー研修
●リーダークルー研修
能力とは関わらない要素による差別は一切しません。すべての
ローソン店舗の開業に先立ち、店舗
店舗クルーのリーダーを務める人を
社員が生き生きと働けるように、お互いを尊重し高めあう風土
の経営、運営、商品知識など必要な
対象とした研修です。商品の陳列な
や、快適な執務環境を整えてまいります。
知識を学びます。集合研修の後、店
どの店舗運営や、挨拶、お客さまへ
舗での OJT 研修を経て、自分の店
の対応など、自分自身のスキルアッ
舗の運営が始まります。
プと、クルーに指導するスキルを学
びます。
自己啓発支援制度
●人事制度
社員の能力を引き出し高める研修制度、能力や実績を公正に評
価する評価制度、ライフスタイルを尊重し支援する勤務形態な
ど、制度面のバックアップを行います。特に、社員の豊かな生
活の実現を願い、育児や介護の休業・時短勤務の制度の充実を
図っています。
業務遂行に関わる研修のみならず、社員
一人ひとりがビジネスパーソンとしての
●福利厚生
スキルを高めることを目的に、通信教育
豊かなアイディアは、豊かな生活から生まれます。余暇、健康、
や外部セミナーの受講など自己啓発の実
自己啓発、ライフステージに応じた様々な支援など、福利厚生
践を支援しています。
制度を充実させています。ローソンの福利厚生の理念は、
「ゆ
とり・健康・安心」です。
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