2016 SaaS Funding Napkin by Christoph Janz

Translated by 500 Startups Japan
投資額
バリュエーション
投資家
プレ・シード
シード
シリーズA
シリーズB
シリーズC
$200k-500k
$500k-$2.5M
$3M-12M
$10M-25M
$20M+
$1M-3M
$2M-6M
$10M-40M
$30M-100M
$80M+
友人や家族、エンジェル投資家
エンジェル、マイクロVC
VC
VC
VC、PEファンド
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チーム
プロダクト・マーケットフィット
• 
優秀で、事業に関連した経験・スキ
ルがあり、コミットしているチーム
• 
市場調査が、プロダクトの強いニー
ズを示していること
• 
ファウンダー・マーケットフィット
(例:大型クライアント向けSaaSと大企業向けの営業
経験を持つ創業者、SMB向けのSaaSとプロダクトデザ
インの経験を持つ創業者、API系のSaaSと優れた技術的
バックグラウンドを持つ創業者、など)
• 
• 
• 
スター級のVPはまだいない
管理職レベルではしばしばいい採用をしている
素晴らしい人材を惹きつけ、管理する採用能力の実績
初期顧客やパイロットユーザーの状況から、プロダク
ト・マーケットフィットが、強く示唆されること
• 
• 
明確なプロダクト・マーケットフィット
より大きな市場においてもプロダクト・マーケットフィットし得るという根拠が増大していること
• 
• 
テクノロジー
MRR*
関連した経験を持つ優秀な技術系の
共同創業者
・「Move fast and break things(迅速に動き、物事を破
壊せよ)」ができている実績。特に「迅速に動く」部分
・スケールについて考え始め、プロセスに加える
優秀なエンジニアを惹きつけ、管理する採用能力の実
績
•  プロダクトのスケールはできているが、時おり壊れる
こともある
•  迅速な開発の継続
$0-$50k
$100k-250k
ー
• 
トラクション
マネタイズ前:ウェイティングリストやトライアルユー
ザー、パイプラインの増加
•  マネタイズ後:MRRで数千ドルずつの成長があること
ー
• 
セールス/
マーケティング
ベストプラクティスの考えを理解し
ている
• 
多くの部門でシニアレベルの管理職が
採用できている
•  シニア級の人材を獲得できている採用
実績
ー
• 
潜在市場
/
ARR*で$10M以上のポテンシャル
があるという信念
用語解説:
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• 
• 
素晴らしいリーダーシップが技術面でも発揮されていること
プロダクトが壊れることはなく、サービスのSLA(品質保証レベル)が99.9%から
99.99%に達していること
•  エンタープライズ顧客が求めるレベルのセキュリティやコンプライアンス、災害補償を満
たすプロダクト
$350k-800k
• 
1年∼1年半のうちに、MRRを0から$100kまで増加
させていること
•  YoYで3倍以上成長
•  アカウント数の増加、ARPA*の増大
• 
• 
強いオーガニック需要
最低でも1つの顧客獲得チャンネルがあること(必ず
しもスケール可能でなくても良い)
•  ファネルとパイプライン上の各CVR*をきちんと理解
していること
• 
• 
YoYで2.5倍以上成長
ほとんどの営業が担当分のノルマを達
成していること
チャネルごとの、セールス/マーケ
ティングコストとCAC*の回収期間に関
する優れた理解
•  セールス/マーケティング手法がス
ケール可能であることの確信が増大し
ていること
強烈に需要があることの示唆(例:トライアルへのオー
ガニックなサインアップ数)
• 
テクノロジー・迅速な開発能力
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“ミニブランド”ができつつある
• 
ARRで$100M以上のポテンシャルがあるという確信
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• 
ARRで$300M+以上のポテンシャルがあると示す根拠が増大していること
EXITの可能性(大手企業への売却や、IPO)が増大していること
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$1M以上
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YoYで2倍以上成長
ネットMRRチャーンレート*がマイナスで
あること
•  「Quick Ratio*」が4倍以上
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MRR(Monthly Recurring Revenue):月間経常収益
ARPA (Average Revenue per Account):顧客ごとの平均収益
ネットMRRチャーンレート:(ある月に失ったMRRーアップセルなどによるMRR)/その月の最初のMRR
Quick Ratio:(新規MRR+拡大MRR)/(解約MRR+縮小MRR)
シニアレベルの経営陣が揃っている
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競合優位性
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成功したブランドやプラットフォーム、
そしてデータ活用の可能性が認知され
つつある
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予測可能で、収益性の高い、スケール可能
なセールス/マーケティング手法
•  LTV*/CACが4倍以上
•  営業効率が向上する兆候があること
• 
成功したブランドやプラットフォーム、
データ活用の可能性が、強く認知されてい
る
CVR(Conversion Rate):契約に至った割合
LTV(Life Time Value):顧客生涯価値
CAC(Customer Acquisition Cost):顧客獲得単価
ARR(Annual Recurring Revenue):年間経常収益
JUNE 2016
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2016 SaaS Funding Napkin by Christoph Janz