エンターテイメントコンテンツの現状（１） ○政府の主張・世界のコンテンツ産業は高成長分野・アジア太平洋地域のコンテンツ産業は特に高い成長率・日本のコンテンツ産業の対ＧＤＰ比は世界平均や米国より低い・コンテンツの海外売上規模が低調・コンテンツ産業は、「知識社会」において日本を支える重要産業 ★２０００年のコンテンツビジネスの市場 - 世界：８２４１億ドル - 米国：３４４５億ドル - 日本：９６３億ドル（１２兆５千億円） 1 エンターテイメントコンテンツの現状（２） ○実際は・・・・主要なコンテンツの国内市場で、９７年頃を境に縮小傾向が継続 - マンガ：７年連続売上減少 - 雑誌：６年連続〃 - ゲーム：４年連続〃 - 音楽：４年連続〃・全体的にコンテンツの質が著しく低下 - プロデューサーのレベルの低下 - 粗製濫造・国際的な競争力も疑問符・権利、人材がハリウッドに流出 2 1 エンターテイメントコンテンツの問題点（１） ○政府の主張・問題点流通事業者が寡占的傾向にあり、制作部門が流通事業者に依存する構造 ↓ 政策部門が流通部門の下請化・対応の方向性 ①新しい市場（ブロードバンド、海外市場）を立ち上げ、流通ルート間の競争を促す ②制作部門を活性化し、資金調達能力の強化や優秀な人材の確保を目指す 3 エンターテイメントコンテンツの問題点（２） ○政府の主張の問題点基本的な問題認識（流通による制作の支配）は正しいが・・・・流通の寡占的傾向を作り出す最大の要因には言及せず - 電波利権 - 再販制度・制作サイド内部での搾取・隷属関係には言及せず・コンテンツの範囲を既存の現代文化に限定 4 2 エンターテイメントコンテンツの問題点（３） ○流通の寡占傾向はいつまで続くのか・既存メディアはアナログ流通での既得権益の維持を最優先・電波利権、再販制度を壊すのは困難・ＢＢ、ケータイ等の新しい流通経路の普及・広告主も既存メディアの広告効果の低下を徐々に認識 →？？？ ○流通−制作の隷属関係はいつまで続くのか・現状は流通側に圧倒的な比較優位・制作側は産業、企業の体をなしていない 5 エンターテイメントコンテンツの問題点（４） ○コンテンツのネタは無限に存在するのではないか・流通手段・素材 - ファッション、レストラン等の消費文化 - 伝統芸能、生活様式、食、自然等の地方の伝統文化 - 全く新しい素材の出現の可能性 6 3 映画・映画の市場は比較的安定 - 2002年興行収入：約２０００億円 - 2002年ビデオソフト売上：約５０００億円生産・シネコンの普及に伴いスクリーン数大幅増加・リメイク権の販売が活発化邦画製作会社（１３０社）しかし・・・・興行→配給→製作の順に利益を配分する慣行の下、製作者に利益が回りにくい流通（興行収入の５０％は映画館に）邦画配給会社（４社）洋画配給会社（３５社）・製作委員会方式の弊害が顕著化 - 製作者が下請化 - 流通事業者の予想収入が製作費の上限に小売 ○○製作委員会映画館出資プロダクション製作委託テレビ局配給会社出版社 7 アニメ生産元請制作会社 ↓ (235) 下請アニメバブルが未だに続くが・・・・アニメ自体の市場規模（劇場、ﾃﾚﾋﾞ、ﾋﾞﾃﾞｵ）は約２０００億円程度・特にテレビアニメの質は著しく低下 →この４月から枠の数も減少流通・海外ビジネスは今後も拡大の傾向テレビ局映画配給会社ＯＶＡ版権ビジネス玩具食品衣料等 - 米国大手も注目 - 世界のアニメ放送量の６割が日本製 →しかし権利・資金面で問題が存在・重層的な下請構造（流通＞元請制作＞下請制作） →制作側に人材、ビジネス能力が欠如・製作委員会方式の弊害 - テレビ局が版権ビジネスを牛耳るケースが多い - 流通での予想収入が製作費の上限に 8 4 音楽生産作詞・作曲者アーティスト音楽出版社プロダクション権利管理団体ＪＡＳＲＡＣレコ協芸団協等流通レコード会社(25) 苦しい状況が継続 →市場が５年で２／３に縮小（６千億→４千億） ⇔新しい市場が台頭（インディーズ、着メロ等）・再販制度の弊害が顕在化 - 「文化の廉売を避ける」という名目 - レコード会社の怠慢、既得権益への執着 ⇔輸入権の創設・制作側は未だに多くをレコード会社に依存 - 資金 - マーケッティング・メジャーのＣＤ１枚買うと・・・小売レコード店(1000) 放送局ＩＳＰ携帯ｺﾝﾃﾝﾂ事業者カラオケ - レコード会社に５５％程度 - 流通に２５％ - 小売に１０％ - 作詞・作曲者に６％ - アーティストに２∼３％ ⇔インディーズ、米国 9 出版空前の出版不況 →出版市場は１０年前と同規模（２兆３千億）生産作家出版社(4400) 流通全書籍の７割、全雑誌の９割が取次経由卸：取次(40) （大手２社でｼｪｱ90%）・市場はどんどん悪化 - 売上の継続的減少 - 書店の倒産、転廃業の急増 - 返品率の増大（４０％）（しかし出版社数、新刊発行点数は増加）・編集者のレベルの低下と粗製濫造 →作品の質が著しく低下小売・再販制度と委託販売制の弊害が顕在化書店(65%)(２万５千社) コンビニ(20%) - 出版社、小売店の努力不足 - 取次が金融機能と配送機能を持つ矛盾（出版社の実績に応じた前払い等）二次市場・出版不況への対応として、書籍・雑誌の貸与権を創設マンガ喫茶新古書店等 10 5 ゲームソフト生産ソフトメーカー(150社) - 大手・中堅クラス数十社 - 受託制作会社100社以上流通による制作の支配などはないのに・・・・国内市場規模は頭打ち（２００２年の市場規模３３００億円）・米国市場ではゲーム売上＞映画興行収入 →しかし日本のソフトはトップ１０圏外流通卸事業者小売量販店専門店二次市場中古ソフト店・制作費の高騰 - １本当たり５∼６億 - ３０億を超える作品も・世界市場での日本勢の弱さが露呈 - 米国のＥＡはマーケッティング手法を駆使して１７％の世界シェア、流通網構築や制作会社買収も積極的に推進 - 世界市場での第２グループも米国企業（アクティビジョン、ＴＨＱ、テイク）・オンラインゲームは韓国・台湾勢が強い 11 6