株式会社ピーオーテクノサービス女性の活躍を推進するための行動計画女性が管理職として活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。 1.計画期間：　平成28年4月1日～平成32年3月31日 2.当社の課題課題1：正規社員採用について男女差がある。課題2：女性のほとんどが事務職に配置され、配置先が偏っている。課題3：管理職を目指す女性が少ない。 3.目標管理職に占める女性割合を20％以上にする。 4.取組内容と実施時期取組１女性の正規社員採用（登用含む）を増加させる。 ●平成28年4月～女性の配置の業種、業務に偏りがないか精査し、女性の採用・登用計画を具体化をする。 ●平成29年4月～上記計画に基づき、採用・登用の実施を開始し、次年度も計画化する。 ●平成30年4月～採用者・登用者のフォローをしつつ、採用・登用を継続実施。取組２女性社員が少ない営業職に積極的に女性を配置する。 ●平成28年4月～営業職に女性を配置する上での課題を抽出し、解決策を検討する。あわせて、配置可能な職場の具体化と環境づくりを準備する。 ●平成29年4月～女性の希望を募り、希望者と面談のうえ、異動について本人意向を確認する。 ●平成30年4月～異動配置を開始する。異動後のフォローと評価をし、改善策を具体化する。取組3 管理職育成研修について女性が積極的に研修参加できるよう整備する。 ●平成28年4月～管理職育成研修について女性にアンケートおよびヒアリングを実施し、研修に積極参加できるようプログラムを改善する。 ●平成29年4月～改善プログラムにて管理職研修の実施を開始する。参加女性へのヒアリングを実施し、課題抽出と改善策を具体化。 ●平成30年4月～上記の改善策のもとで管理職研修を実施。以降、評価と改善を回していく。女性の活躍に関する情報公表株式会社ピーオーテクノサービス採用した労働者に占める女性労働者の割合全体　60.3% 正規社員　0.0% 非正規社員　62.1% （平成27年12月31日現在）男女の平均継続勤務年数の差異全体　男性：7.5年、　女性：8.8年、　差異：女性が＋1.3年正規社員　男性：7.6年、　女性：10.4年、　差異：女性が＋2.8年非正規社員男性：6.8年、　女性：8.5年、　差異：女性が＋1.7年（平成27年12月31日現在）労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間状況（時間：分） 1月 2月 4:47 5:26 3月 4:41 4月 5:02 5月 4:34 6月 3:57 7月 4:05 8月 5:10 9月 10月 11月 12月 5:24 4:26 4:43 5:21 （平成27年12月31日現在）管理職に占める女性労働者の割合全体　10.0% 正規社員　11.1% 非正規社員　0.0% （平成27年12月31日現在）