2015年CSR報告書PDF（8552KB）

C S R 報告書
2 015
Corporate Social Responsibility Report
会社概要
CONTENTS
2
会社概要／事業別製品／グローバルネットワーク
（2015年3月31日現在）
商号
大同メタル工業株式会社
設立
1939 年（昭和14年）
11月 4日
本社
■
名古屋本社
名古屋市中区栄二丁目3番1号
名古屋広小路ビルヂング13階
4 トップメッセージ
■
特集
東京本社
東京都品川区東品川二丁目2番24号
中期経営計画に基づく
大同メタルグループ
における取り組み
代表者
代表取締役会長兼最高経営責任者治誠吾
資本金
7,273百万円
8
大同メタルグループのCSR
売上高
9
企業統治
85,015百万円
（連結）
67,269百万円
（単独）
従業員数（正社員数）
4,321名
（連結）
／1,185名
（単独）
主要事業
●
6
10
人材育成・労働環境
13
環境
19
品質改善・PR 活動
20
コンプライアンス
21
リスクマネジメント
22
地域社会への参画と発展
天王洲セントラルタワー17階
代表取締役社長兼最高執行責任者樫山恒太郎
自動車用エンジン軸受
自動車用エンジン以外軸受
● 非自動車用軸受・その他
●
犬山工場（犬山事業所内）
前原工場（犬山事業所内）
バイメタル製造所（犬山事業所内）
岐阜工場
TMBS工場（犬山事業所内）
国内生産拠点
TMBS＝Turbo Machinery Bearing Systems
（回転機械用軸受）
東京支店、名古屋支店、大阪支店、
浜松営業所、広島営業所、九州営業所
国内販売拠点
※北関東営業所（2015年4月開設）
国内・海外関係会社
●
●
国内8社 ※大同メタル佐賀株式会社（2015年4月設立）
海外17社
アジア 6 社、中国 2 社、ヨーロッパ 6 社、北米 3 社
■ 編集方針
大同メタルグループにおけるCSRの考え方（P8）
に基づき、大同メタル工業
（一部関係会社）
のCSR
の活動を開示し、ステークホルダーの皆様とのコ
ミュニケーションを図るとともに、社員のさらなる
■ 売上高
（百万円）
70,326
63,451
60,000
■ 報告対象範囲
連結
77,350
80,000
活動に対する意識向上を目指し、CSR報告書を発
行しています。
単独
85,015
70,886
67,269
61,673
57,454
55,536
58,978
当社及び一部大同メタルグループを含む
■ 対象期間
40,000
2014 年度
（2014年4月から2015年3月）
一部発行時点での最新情報を記載しています。
■ 参考ガイドライン
20,000
環境省
「環境報告ガイドライン
（2012年版）
」
■ 公開
2015年10月
（次回公開：2016年秋予定）
2
DAIDO METAL C SR Report 2015
0
2010
2011
2012
2013
2014
（年度）
事業別製品
（2015年3月31日現在）
自動車用エンジン軸受
通常、自動車のエンジン部分には、1台あたり平均で約20個
建設機械・中高速
ディーゼルエンジン軸受
の軸受が使用されています。当社はこの自動車用エンジン軸受
ショベルカーなどの建設機械のエン
において、世界シェア約31.5％
（2014年暦年当社推定）
を有し
ジンやその他中高速ディーゼルエンジ
ています。
ンに用いられています。さらに建設機
主な製品
中高速ディーゼル
エンジン用軸受
械・農業機械のエンジン以外
自動車
（乗用車・トラック）
エンジン用軸受、
レースエンジン用軸受、二輪エンジン用軸受など
の軸受においても国内外で
高いシェアを有しています。
大型船舶用エンジン軸受
大型の船舶エンジンに用いら
れる軸受は、大きいものでは内
径１メートルにも及びます。当社は
大型船舶用の軸受においても世
自動車用エンジン以外軸受（自動車部品用軸受）
低速ディーゼル
エンジン用軸受
界で約59%
（2014年暦年当社推
自動車では、
エンジン部分以外にも、いろいろな場所に多くの
定）
のトップシェアを有しています。
軸受が使用されています。中でも当社はターボチャージャー用
軸受やショックアブソーバー用軸受において国内で極めて高い
一般産業用軸受・その他
シェアを有しています。
オフィス用機器はもとより水力・火力などの
主な製品
発電設備、高速車輌、鉄道事業、免震・制振装置
自動車部品
（トランスミッション、
ショックアブソーバー、
コンプレッサー、
ステアリングなど）
用軸受
など、多種多様な産業分野の軸受を手掛けてい
ます。また、ロータリー
ロータリーポンプ
ポンプ、集中潤滑装
置など、軸受以外の
ターボチャージャー用
スラストベアリング
潤滑技術応用製品も
ショックアブソーバー用
ブシュ
開発・販売しています。
回転機械用軸受
（タービン用軸受など）
グローバルネットワーク（主な拠点）
集中潤滑装置
（MR-LUB）
（2015年3月31日現在）
欧州地域本部
大同インダストリアルベアリングヨーロッパ LTD.
大同メタルヨーロッパ LTD.
大同メタルドイツGmbH
大同メタルチェコ s.r.o.
大同メタルロシアLLC
大同メタルコトールAD
中国
同晟金属
（株）
韓国ドライベアリング
（株）
大同精密金属
（蘇州）
有限公司
ヨーロッパ
広州原同貿易有限公司
中原大同股份有限公司
BBL大同プライベートLTD.
ダイナメタルCO., LTD.
日本
大同メタル工業（株）
大同プレーンベアリング
エヌデーシー
（株）
大同インダストリアルベアリングジャパン（株）
大同メタル販売
（株）
大同メタルU.S.A. INC.
デトロイト本社
大同メタルU.S.A. INC.
ベルフォンテンオフィス
大同メタルメキシコ販売
S.A. de C.V.
北米
大同メタルメキシコ
S.A. de C.V.
PT.大同メタルインドネシア
アジア
生産拠点
販売拠点
地域本部
研究開発拠点
DAIDO METAL C SR Report 2015
3
トップメッセージ
代表取締役会長
兼最高経営責任者
代表取締役社長
兼最高執行責任者
大同メタルグループの持続的成長と、
中長期的な企業価値向上を図るよう努めてまいります。
はじめに
度から2017年度までの 6カ年）
に基づき、グローバルベー
スでの事業拡大に取り組んでいます。
本計画では、
私たち大同メタルグループは、1939年（昭和14年）
に名
古屋において操業を開始して以来、おかげさまで76年目を
迎え、現在は海外13カ国17拠点を有するグローバル企業
に成長してまいりました。
自動車産業分野を中心に船舶、建設機械、一般産業など
あらゆる産業分野における装置の回転を支える世界で唯一
の
「総合すべり軸受メーカー」
として、
また、世界のトライボロ
ジー
（摩擦・摩耗・潤滑）
リーダーとして、常にトップレベルの
① 世界で唯一のすべり軸受総合メーカーとしての、すべり軸受世
界トップシェア
（当社推定）
の持続
② すべり軸受のコア製品である自動車用エンジン軸受のさらなる
シェア拡大と世界トップシェア
（当社推定）
の堅持
③ 既に世界トップシェア
（当社推定）
にある大型船舶を除く舶用・
建設機械用エンジン軸受及び回転機械用軸受等の非自動車
分野における世界トップシェアの獲得
④ 国内外の売上拡大に対応した世界５極体制の整備・増強
⑤ 技術立社としての技術的優位性の持続と世界各地域のニーズ
に応えるための研究開発強化
魅力ある製品を提供することで、世界中のお取引先から信
⑥ 強固な財務基盤の構築
頼されるビジネスパートナーとしての評価を頂戴しています。
を主なテーマとしています。
2012 年度から2 014 年度までの第 1ステージでは、事
メーカーの本質である企業活動を通して貢献、
すべり軸受世界トップシェアを目指して
たグローバルベースでの生産能力の増強などに取り組み、
∼世界で存在感のある大同メタルグループを目指す∼
2015 年度から2017 年度までの第 2ステージの最終年度
業基盤の拡充と再構築を図るため、特に売上拡大に対応し
においては、当社グループのチャレンジ目標である
「連結
4
現在、当社グループでは、すべり軸受の全産業分野にお
売上高1,110億円、営業利益167億円、営業利益率15%以
いて世界市場でトップシェアを獲得し、世界で存在感のある
上」
の達成、並びに
「すべり軸受の全産業分野での世界トッ
大同メタルグループを目指すべく、中期経営計画（ 2012年
プシェア獲得」
の実現を目指す計画となっています。
DAIDO METAL C SR Report 2015
C S R（企業の社会的責任）の
取り組みへの考え方
当社グループは
「企業市民として責任ある行動が求めら
中期経営計画
（ 2 012 年度 ∼ 2 017 年度）
れるなかでメーカーの本質である企業活動を通して社会に
貢献する役割を持続するのはもちろんのこと、法令遵守や
スローガン
社会貢献をはじめとする企業の社会的責任を果たし、お客
様・株主・従業員・取引先、さらには地域社会から信頼され
る企業となること」
の考え方に基づき、
ＣＳＲ活動に取り組ん
でいます。
「 Toge ther To The Top 」
∼ ともにトップを目指そう ∼
２０１４年度の活動として、製品の分野において新製品の
開発、またＩＲ・ＰＲ活動（展示会）
での紹介・品質改革活動を
実施し、環境の分野ではＣＯ 2 削減（省エネ）、廃棄物の低
減対策、環境リスクマネジメントの強化に継続的に取り組
S t a g e 1 ［ 2012年度 ∼2014年度］
トップシェア実現のための
事業基盤強化・再構築
みました。
また、安全・人材育成分野においては、従業員のために職
グループ目標
場環境の改善を継続的に実施するとともに、従業員が働き
やすく、能力を発揮しやすい制度の構築を推進してきました。
社会貢献の分野においても地域の皆様とコミュニケー
生産管理の強化
生産性の飛躍的向上
（新工法、バイメタル、
品質）
生産・販売・開発の
グローバル体制
の構築
非自動車分野の
開拓強化
品質の改革
グローバル
生産能力の
大幅アップ
世界全拠点の
経営安定化
技術優位性
持続のための
研究開発強化
強固な財務基盤
の構築
ションを図るため、近隣小学校の児童の工場見学受け入れ・
近隣中学校への講師の派遣、職場体験の受け入れなどに
積極的に取り組みました。
当社グループ一丸となって
会社の持続的成長と、
中長期的な企業価値向上を図る
当社グループを取り巻く経営環境は大きく変化していま
す。世界各地域の市場動向やニーズに対して機敏かつ適
切に対応しながら新製品の開発、新市場の開拓に注力し、
S t a g e 2 ［ 2015年度 ∼2017年度］
全分野での世界トップシェアの獲得を実現する
さらなる生産合理化とお客様へのサービス向上を図り、
コン
※ 自動車エンジン用
プライアンスの徹底をはじめ、2015年 6月より運用開始と
なったコーポレートガバナンス・コードを踏まえた社内体制
現状
半割軸受
目標
※ ターボチャージャー用
ポリマー軸受
（一般産業用）
軸受（スモールターボ）
の充実に向けた取り組みなどにより、株主、取引先、従業
員、地域社会などのステークホルダーの皆様から信頼・共
感を得られるよう、今後も当社グループ一丸となって、会
社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めて
いきます。
皆様には引き続きご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申
し上げます。
※ 低速ディーゼル
回転機械用軸受
（発電用タービンなど）
エンジン用軸受
（大型船舶用）
中高速ディーゼルエンジン用
軸受（建設機械・中小型船舶用）
※ 世界トップシェア
（2014年暦年当社推定）
DAIDO METAL C SR Report 2015
5
特集
中期経営計画に基づく
大同メタルグループにおける取り組み
中期経営計画（2012年度∼2017年度：6カ年計画）
「 Together To The Top（ともにトップを目指そう）」では、
大同メタルグループが一丸となり、すべり軸受の全分野で世界トップシェアの獲得に向けて邁進しています。
当計画第１ステージ（2012 年度∼2014 年度）
を『すべり軸受の全分野での世界トップシェアを実現するための
事業基盤構築期間』とし、生産・販売・開発のグローバル体制の構築、
グローバル全体での生産能力の増強、非自動車分野の開拓強化などに取り組んできました。
そして、第２ステージ（2015 年度∼2017年度）の最終年度において、
すべり軸受の全分野での世界トップシェアを実現するため、計画に沿って着実に活動していきます。
フランス
日本
拡販開拓
非自動車分野
アルストム社（仏）と水力発電設備用
スラストベアリングパッドの
供給契約を締結
大同インダストリアルベアリング
ヨーロッパLTD.
大同メタルヨーロッパ LTD.
アジア地域
大同メタルロシアLLC
大同メタルドイツGmbH
大同メタルチェコ s.r.o.
●
生産拠点………
●
販売拠点………
大同メタルコトールAD
同晟金属(株)
韓国ドライベアリング（株）
大同精密金属（蘇州）有限公司
当社は発電・送電分野におけ
る世界的な大手アルストム社
（仏）
向けに、水力発電所の発
電ユニットで使用される最先
端技術の
「スラストベアリング
パッド
（特殊樹脂軸受）」
を供
ヨーロッパ地域
●
生産拠点………
●
販売拠点………
●
研究開発拠点…
広州原同貿易有限公司
BBL大同プライベートLTD.
PT.大同メタルインドネシア
チェコ
欧州テクニカルセンター
お客様の近くで迅速な
技術サポートを構築
中期経営計画におけるグローバル研究・開発体制強化の一
環として、大同メタルチェコs.r.o.の敷地内に欧州 2拠点目
の研究開発拠点となる
“欧州テクニカルセンター”
を設置し、
2014年2月より活動しています。お客様への迅速な技術サ
ポート体制を確立するとともに、欧州域内でのさらなる受注
拡大を目指していきます。
タイ
生産
ダイナメタル C O . , L T D.
アジアの
さらなる発展に向けて
2012年11月23日に、ダイナメタル第３
工場の開所式を行いました。第３工場は、
約5,300㎡の広さを持つ自動車・一般産
業向けの軸受や、スモールターボなどに使用されるターボチャー
ジャー用軸受の工場です。これら軸受の生産能力が増強されただけ
ではなく、第１、第２工場にも新たな設備を導入できるスペースが確
保され、工場全体の生産能力の増強が可能となりました。
6
DAIDO METAL C SR Report 2015
中原大同股份有限公司
4社
2社
2ヵ所
給する契約を締結しました。
研究開発
6社
2社
地域別従業員数の内訳
日本
北米地域
47.1%
4.2%
欧州地域
23.5 %
合計
4,321名
（ 2015年3月末）
アジア地域
地域別売上高及び構成
北米地域
7.3 %
その他
欧州地域
14.8 %
日本
3.1%
50.1%
合計
850 億円
アジア地域
大同メタルでは、すべり軸受に係る技術
（ 2015年3月末）
（軸受材料〔バイメタル〕技術・表面処理
24.7%
25.2%
研究分野における
グローバル視点での
技術交流
技術）における研究成果の発表や情報
交換を通じて技術水準の向上につなげ
ています。
アメリカ
日
アメリカで自動車技術に関する最大の展示
本
●
生産拠点………
●
販売拠点………
●
研究開発拠点…
会であるSAE（Society of Automotive
6社
3社
1ヵ所
Engineering） World Congress に、
北米地域
●
生産拠点………
●
販売拠点………
1社
2社
大同メタルU.S.A. INC.
デトロイト本社
大同メタル工業
（株）
大同メタルU.S.A. INC.
ベルフォンテンオフィス
大同プレーンベアリング（株）
エヌデーシー
（株）
大同インダストリアルベアリングジャパン
（株）
（株）
アジアケルメット製作所
大同メタル佐賀（株）※2015年4月10日設立
大同メタル販売（株）
エヌデーシー販売（株）
大同ロジテック
（株）
1988年より毎年、研究成果を発表し続けて
います。数多くの最先端の軸受技術を報告し、
多くの関係者より注目され、関心を集めてい
ます。2014 年度は自動車エンジン用の環境
負荷物質フリー材料に関する内容を発表を
しました。
大同メタルメキシコ販売
S.A. de C.V.
チェコ
メキシコ
2014年11月24日∼26日の3日間、チェコ
共和国南部の古都ミクロフにて「チェコ−
生産
大同メタルメキシコ
S .A. de C. V.
米国、メキシコそして南米も
視野に入れた販売拡大
日本トライボロジーワークショップ」
が開催
され、海外でのトライボロジー分野における
情報交換にも積極的に参加しています。
大同メタルメキシコS.A. de C.V.は、2013 年7月
に稼働し、同年秋より日系自動車メーカーをはじめ
米系自動車メーカーにも自動車用軸受の納入を開始しました。同メキシコ新工
場は、操業開始後、順次生産量を増やしながら、今後は米国やメキシコ、
さらに南
米も視野に入れた生産の中核拠点として、早期黒字化を目指していきます。
DAIDO METAL C SR Report 2015
7
大同メタルグループの C SR
大同メタルグループのCSRの考え方
大同メタルグループとしての
社会での存在意義や
企業価値を高める
企業市民として責任ある行動が求められるなかで、大同メタル
グループが成長し続けるためには、メーカーの本質である企業活
動を通して社会に貢献する役割を持続することはもちろんのこと、
メーカーの本質
法令遵守や社会貢献をはじめとする企業の社会的責任を果たし、
全社員は
「自律」
「自浄」
「自創」
（自己を律して、自浄作用し、そして
の精神にて活動
研究開発センター
設計センター
品質企画室
犬山管理事務所
企業理念
環境安全センター
ため、体制の強化に取り組んでいきます。
経営企画センター
活動の洗い出しと定着を目指し、今後とも活動内容を充実させる
ＣＳＲ委員会事務局
人事企画センター
2014 年度から
「C SR委員会」
を設置しました。企業におけるC SR
ＣＳＲ委員会委員長
法務センター
みとして、職制間の垣根を越えた実施・連携が必要との認識から、
■ CSR推進体制
総務センター
施していましたが、CSR（企業の社会的責任）
に係る企業の取り組
積極的に果たすこと
「自律」
「自浄」
「自創」
自己が創造する）の精神にて活動への定着・推進を図っています。
令遵守）
・品質・安全・環境・社会貢献活動などを職制単位にて実
企業の社会的責任を
社会に貢献
となることと定義しています。それらを実践するために当社グループ
「コーポレートガバナンス」
（企業統治）
・
「コンプライアンス」
（法
はじめとする
企業活動を通して
お客様・株主・従業員・取引先さらには地域社会から信用される企業
大同メタルグループのC SR 推進体制
法令遵守や社会貢献を
各部署よりメンバーを選出
行動指針
つとめ
1.会社の務
社員の幸せをはかり、地球社会に貢献する
こころ
2.会社の心
企業倫理を重んじ、活力あるオープンな企業風土をつくる
みなもと
3.会社の源
常に市場から学び、お客様の信頼に応える
みち
4.会社の途
創造と革新につとめ、夢に挑戦する
こころざし
5.会社の志
8
世界のトライボロジーリーダーを目指し、技術を磨く
DAIDO METAL C SR Report 2015
1. 私たちはいつも世界に目を向けます
2. 私たちはいつもお客様の声に耳を傾けます
3. 私たちはいつも環境を大切にします
4. 私たちはいつも
「個と和」
を尊重します
5. 私たちはいつも柔軟に発想し提案します
6. 私たちはいつもスピーディーに対応します
企業統治
執行については執行役員や従業員に権限を委譲しています。
コーポレート・ガバナンス体制
当社は、企業統治の体制強化・充実の取り組みとして、
「部
役6名
（2015年6月26日開催の第107回定時株主総会にお
門長を兼ねる執行役員制度の導入による経営責任の明確化」
いて社外取締役1名を増員し、取締役の人数は6名となってい
企業統治
さらに、取締役会では、意思決定の迅速化を図るため、取締
ます。）
の少人数で構成され、原則毎月1回、その他必要に応じ
「社外取締役の選任による監督・監視機能の強化」
「社外監査
て臨時に取締役会を開催しています。
による意思決定機能の強化」
を図るため、下記の体制を採用
第2に、監査役会については取締役の職務執行を監査してい
しています。
ます。監査役会の組織は、社内監査役1名のほか、経営の透明性
まず第1に、取締役会については当社の業務執行を決定し、
を高めるため社外から就任した監査役2名で構成され、原則毎
個々の取締役の職務の執行を監督します。なお、実際の職務
月1回、
その他必要に応じて臨時に監査役会を開催しています。
人材育成・労働環境
役の選任による監査機能の強化」
「経営戦略会議などの設置
■ コーポレート・ガバナンス体制図（2015年 7月1日現在）
株主総会
選任・解任
（4名）
（社内2名、社外2名により構成する）
コーポレートガバナンス委員会
（6名）
諮問
取締役会
代表取締役（ 2 名）
・代表取締役会長兼最高経営責任者
・代表取締役社長兼最高執行責任者
答申
監査役会
監査役
（3名）
（内、社外監査役2名）
経営戦略会議
業務執行
の指示
連携
連携
解任
監査
監査法人
（会計監査人）
業務執行
リスク管理委員会
・常務執行役員
（3名）
・上席執行役員
（6名）
・執行役員
（4名）
（ 11 名）
取締役、執行役員及び
管理職より選任し構成する
報告
指示
各部門、支店
品質改善・P R 活動
業務執行
の報告
（6名）
選任・解任
不再任
取締役
（4名）
（内、社外取締役1名）
報告
企業行動倫理委員会
監査
監査法人の
選任・解任
不再任に
関する議案の決定
環境
アドバイザリーボード
選任
連携
監査
監査センター
（内部監査）
（代表取締役社長兼最高執行責任者直轄）
コンプライアンス
今後も引き続き、株主様をはじめステークホルダーの皆様か
IR活動
らご支援いただけるよう、IR活動に努めていきます。
IR活動を通じて当社企業価値の市場評価向上を目的とし、
積極的にIR活動を行っています。
適時適切な情報開示を行うとともに、定
リスクマネジメント
■ IR関連イベントへの参加
■ FACT BOOK（２０１４）の発行
期的に当社の概要、業績の推移、主な財務
当社は
「名証IR EXPO2014」
に出展、
また
「名証株式投資
指標などを掲載したFACT BOOK（日本語
サマーセミナー」
に参加し、多くの投資家や一般投資家の皆様
版・英語版）
を発行し、国内投資家のみなら
に、事業内容や中期経営計画などの説明を行いました。
ず、海外投資家にも情報開示を行っています。
地域社会への参画と発展
■ 決算説明会の開催（名古屋証券取引所）
第2四半期及び期末の決算発表日に
（株）
名古屋証券取引
所の記者クラブにおいて、決算説明会を開催しました。当社の
業績概要や中期経営計画の進捗状況、海外での事業展開など、
名証IR EXPO 2014
（2014年7月25日∼26日）
吹上ホール（愛知県名古屋市）
にて開催
名証株式投資サマーセミナー
（2014年8月26日）
中電ホール（愛知県名古屋市）
にて開催
当社グループ全体の状況について代表取締役及び担当取締
役より説明し、当社の事業活動が広く伝わるよう努めています。
DAIDO METAL C SR Report 2015
9
人材育成・労働環境
企業統治
人材の育成
■ 人材育成プログラム
人材育成・労働環境
当社では、階層別研修を人事企画部門にてその職位に必要
■ 課長職向け「マネジメントバリューアップ
プログラム」研修の実施
となる研修を継続的に行っています。大同メタルの知識、技能、
中期経営計画（P5）のStage１が終了するタイミングで、
技術の伝承を大同メタルカレッジ（※1）にて実施し、年間の研修
Stage２に向けて目標を達成すべく、課長格社員を対象にさら
プログラムを作成。階層ごとに教育を実施し、人材育成を全
なる組織活動強化のための集合研修を実施しました。
社的に取り組んでいます。
組織の要である課長格がこれまでより一段高い視点を持ち、
※1 大同メタルカレッジ：技能の伝承、技術のレベルアップ、マインドを含めた教
各職場でリーダーシップを発揮していくことを目的に実施しま
育の場として2005年5月に開校。
した。
■ 教育体系
階層別
課長層
課長研修
新入社員
新入社員フォローアップ研修
新入社員研修
メンタルヘルスに関する必要な知識やより実践的に対応方
法を学ぶために、管理監督者に対して
「ラインケア」研修を実
施しています。2014 年度は延べ260名（年2回開催）
の管理
監督者が受講しました。
「ラインケア」研修では豊富な経験を
もつ産業医より実際の事例を交えながらの集合研修を実施し
能力育成ステージ
２年目社員研修
初級コース
３年目社員研修
技能道場
品質改善・P R 活動
一般社員
中級コース
キャリアデザイン研修
監督者候補者研修Ⅰ
中堅層
次期管理職候補者研修
能力発揮ステージ
選抜型次世代リーダー研修
監督者候補者研修Ⅱ
環境
部長層
■ メンタルヘルスラインケア研修の実施
大同メタルカレッジ
ています。それによりメンタルヘルス疾患の予防と早期発見に
つなげています。また、休職者へのサポートを強化するなど、復
職支援体制も整備しています。
■ 職場復帰支援に関する体制
病気休業開始及び休業中のケア
コンプライアンス
・休業期間、傷病手当金などの
経済的な保障の説明など
・本人の希望により、産業医面談の実施
主治医による職場復帰可能の判断
職場復帰の可否の判断
・本人の意思確認
・主治医、産業医からの意見収集
・職場環境などの確認
リスクマネジメント
最終的な職場復帰の決定
職場復帰
職場復帰後のフォローアップ
地域社会への参画と発展
新入社員研修の様子（上：軸受組付実習下：安全体感教育）
10
DAIDO METAL C SR Report 2015
・上司からのフォロー及び面談
・産業医との面談
※復職後、定期的に上司及び
産業医と面談
■ ワークライフバランス
■ 障がい者雇用
仕事と育児を両立して活躍できる環境づくりを推進してい
当社では障がい者の新卒・中途採用を積極的に推進してお
ます。休業中も会社情報を定期的に配信し、
また復職前には
り、継続的に法定雇用率を上回っています。
職場の上司と人事担当者との面談を実施し、スムーズな職場
なっています。
2.09
育休人数
育休復帰率
100
15
100
8
8
2 012
2 013
2.21
法定雇用ライン
（%）
100
2.07
1.0
0
50
4
2 010
2 010
2 011
2 014
環境
7
0
100
2.02
13
10
5
100
2.07
2.0
1.8
（人）
100
（ %）
3.0
■ 育児休業の取得者数と育児休業復帰率
20
■ 障がい者雇用率の推移
人材育成・労働環境
復帰を支援しています。育児休業取得後の復帰率は100%と
企業統治
多様性への取り組み
（年度）
■ 定年退職者の再雇用
2 011
2 012
2 013
2 014
0
（年度）
定年退職を迎える従業員が培ってきた技能やノウハウを、
短時間勤務制度の適用範囲の拡大
2014 年度は、特に優れた経験やノウハウのある定年退職
仕事と家庭の両立を支援するため、育児のための短時間勤
者に対し、役割に応じて処遇を決定する制度を新たに設け、仕
務制度（※2）の適用範囲を
「小学校３年生の年度末まで」
に拡大
事への意欲向上を図っています。
しました。これにより、勤務時間をより柔軟に選択できるよう
になりました。
■ 高年齢者の雇用状況
品質改善・P R 活動
継続して活かせる場を提供しています。
定年到達者数
継続雇用希望者
（人）
選択できる制度。
リフレッシュ休暇・アニバーサリー休暇の制定／
ノー残業デー
（毎週水曜日）
の推進
従業員の生活の質の充実を図るため、休暇制度などの整備
日を迎える従業員を対象とした
「リフレッシュ休暇」
のほか、誕
50
40
30
20
31
31
21
21
25
23
20
14
16
14
10
0
2 010
2 011
2 012
2 013
2 014
リスクマネジメント
に取り組んでいます。休暇制度は、30歳、40歳、50歳の誕生
コンプライアンス
※2 短時間勤務制度：３０分単位で最大で1日２時間まで勤務を短縮する時間を
（年度）
生日や結婚記念日、子どもの誕生日などに休暇を取得できる
「アニバーサリー休暇」
、家族サービスのための休暇制度など
を設けています。また、全社でのノー残業デーを設けており、
今後も継続的に推進していきます。
地域社会への参画と発展
DAIDO METAL C SR Report 2015
11
人材育成・労働環境
■ 全国安全週間活動の実施
企業統治
安全衛生活動
∼ 標語・フォトの募集∼
安全意識向上活動の一環として、全国安全週間の期間中、
安全標語と安全フォトの募集を行っています。安全活動の重要
安全衛生基本方針
大同メタル工業株式会社は、人間尊重の経営理念に基づき、
かけがえのない従業員の安全と健康を確保するため、
労働安全衛生水準の向上を重点課題と位置づけ、
性を認識できるよう、全従業員に安全標語考案への参加を促
し、1人1点以上の応募を目標としています。この活動を通じて、
従業員の継続的な安全意識向上を図っています。
人材育成・労働環境
必要な経営資源を投入し活動を推進する。
■ OHSAS180 01の取得
当社では、人間尊重の経営理念のもと
「労働災害ゼロ」
を目
危険予知
慣れと油断が
邪魔をする
意識を高めて
！
ゼロ災目指せ！
指した労働安全衛生活動に取り組んでおり、国内の生産拠点
を中心に、国際的な主要規格であ
（第一席作品）
左）標語
右）
フォト
環境
るOHSASマネジメントシステムの
■ 労働安全衛生法改正への対応
適合証明を取得しています。
近年、作業者の健康障害防止や作業環境の改善を目的に、
なお、当社本認証規格については、
化学物質に関する法改正が進められています。当社では、人
2003年から取得しています。
や環境に影響のない化学物質の使用を進めるとともに、現在
使用している化学物質を把握することにより、法改正に対して
OHSAS取得部門
迅速な対応ができる体制を整えています。
品質改善・P R 活動
・犬山工場・前原工場・TMBS工場・第4カンパニー・バイメタル製造所・岐阜工場・環境安全センター
登録証番号：JQA-OH0045
■ 労働災害ゼロを目指す取り組み
掲示の様子
労働災害を発生させないための安全活動に力を入れていま
コンプライアンス
リスクマネジメント
す。2014年度は
「リスクをつぶして安全職場ルールを守っ
■ 交通安全意識向上への取り組み
てゼロ災害」
をスローガンに掲げ、
リスクアセスメント及び安
当社の大切な財産である従業員とその家族の幸せを守る
全意識の向上を中心に活動を行いました。
ため、労働災害以外の危機管理意識を高める取り組みを行っ
作業関係者が定期的に作業現場の観察をし、作業ルールが守
ています。
れているかの確認を実施し、
また職場に潜む危険な箇所を洗い
本年度も通勤途中や業務中の交通事故から身を守るため、
出し、速やかに適切な対策を行って安全な職場を築いています。
地元警察署を招き、交通安全講話をいただきました。また、構
こうした活動により、前年度に引き続き、本年度も労働災害
内においては
「歩きスマホしない活動」
として、歩きスマホ禁止
発生件数を減少することができました。
の周知活動を行い、構内歩行時の転倒、衝突などの災害防止
■ 労災発生件数の推移
休業件数
不休業件数
活動を行いました。
（人）
15
地域社会への参画と発展
12
12
2
13
12
4
3
9
6
7
10
9
9
3
0
12
'10
'11
'12
DAIDO METAL C SR Report 2015
2
6
2
5
4
'13
'14
（年度）
交通安全講習
環境
実施部門
■ 大同メタルグループ環境方針
当社では、持続可能な社会の実現に向けてグループ全体で
環境保全活動に取り組む必要性から、2004年4月、
「大同メ
タルグループ環境方針」
を制定しました。
「限られた資源と限り
を進め、グループ全体で
「循環型社会の形成」
を目指し、積極
的に取り組みを行っていきます。
基本理念
大同メタルグループは、人類共通の財産である地球環境を
犬山工場
第2カンパニー
前原工場
第3カンパニー
岐阜工場
第4カンパニー
環境保全の最高意思決定機関
バイメタル製造所
取締役・執行役員
メンバーカンパニープレジデント
指定部門長
研究開発センター
委員長
人材育成・労働環境
ある浄化」
という有限の地球環境に最大限配慮した事業活動
大同メタル
全社環境委員会
第1カンパニー
企業統治
環境マネジメントシステムの推進
犬山地区事務部門
上席執行役員
本社
支店・営業所
大同プレーンベアリング株式会社
環境管理委員会
大同インダストリアル
ベアリングジャパン株式会社
全社環境委員会の決定事項を実行
2015年7月1日現在
保全することが、人類に課せられた最重要課題のひとつで
環境
あることを強く認識し、信念と技術により環境の保全に最善をつくす。
■ 国際規格 ( IS O 1 4 0 0 1 )への対応
基本方針
地球環境の保全に努める。
2)大同メタルグループ全体で環境問題に取り組み、環境マネジ
メントの強化に努める。
3)全ての事業活動において、省エネルギー、省資源、
リサイクル、
産業廃棄物の低減を徹底推進する。
4)技術の総力を挙げて、環境保全・環境改善に貢献できる技術
5)お客様、地域社会、その他関係者に対して、環境に関する取り
組みを積極的に開示し、コミュニケーションに努める。
する方針を決定し、環境委員会にて積極的に取得を推進して
きました。
関係会社の設立に伴って、2008年
2月には大同プレーンベアリング株式
会社を、2013年3月には大同インダ
ストリアルベアリングジャパン株式会
社を当社の1サイトとして組織化し、認
コンプライアンス
及び製品の開発を推進する。
改善する施策の一つとして、全社でISO14001の認証取得を
品質改善・P R 活動
1)大同メタルグループは、法規制を遵守し、自らの責任において、
1999年2月、全ての事業活動に伴う環境負荷を継続的に
定取得範囲を拡大しています。
6)社員一人ひとりの環境意識を高め、自ら責任を持って環境保
登録証番号：JQA-EM1402
全活動を遂行できるよう、環境教育・啓発活動を行う。
■ 環境教育
部監査員養成研修」
を実施しました。国内グループ会社を含
め22名が出席し、現在研修修了者をあわせて内部監査員が
(1994年4月発足)を設置し、環境改善・環境の諸問題に取り
156名（※）となりました。
組んでいます。
内部監査は環境活動
全社環境委員会委員長には上席執行役員が就任し、取締
のレベルアップにつな
役、執行役員、及びカンパニープレジデントを主体に組織を構
がるため、今後も内部監
成しています。
査員の増員・強化に努
環境政策及び実施計画などは、全社環境委員会において
めていきます。
地域社会への参画と発展
環境関係における全社の最高会議体として環境委員会
審議・決定され、各部門で活動・実行しています。
リスクマネジメント
■ 環境取り組み組織
2014年8月21日・22日、外部講師を迎え、
「 ISO14001内
内部監査員養成研修の様子
※156名：当社の1サイトの合計となります。
（大同メタル工業株式会社、大同プレ
ーンベアリング株式会社、大同インダストリアルベアリングジャパン株式会社）
DAIDO METAL C SR Report 2015
13
環境
企業統治
環境活動目標と結果
項目
環境目標（2014年度目標）
主な活動（2014年度目標）
廃棄物
低減対策
人材育成・労働環境
地球温暖化防止・
省エネルギー
CO2 排出量を2014年度末までに
2013年度排出量未満とする。
● CO2 排出量
：40,357t 未満
活動結果（2014年度目標）
●
エネルギー原単位目標
CO2 原単位を2014年度末までに
2009年度比5％低減する。
・CO2 原単位 594.5ｇ-CO2 ／千円
各エネルギー原単位を2014年度末までに
2009年度比5％低減する。
・電力原単位 0.9083kwh／千円
・燃料原単位 181.4ｇ-CO2 ／千円
省エネ中長期計画の進捗管理
省エネ機器の導入検討
● 環境改善事例の横展開
●
●
●
事業所共通の廃棄物の減量化検討
工場単位における廃棄物の層別化
及び減量化の検討
● 廃棄物対策の横展開
廃棄物を2014年度末までに
目標設定値より1％の削減。
● 廃棄物発生量
（総量）
：1,859.8t未満
(基準原単位):29.2ｇ/千円
●
●
CO2 排出量 43,018t
目標達成率
2015 年度計画
93.8%
省エネ中長期計画の進捗管理
高効率照明
（LEDなど）
への
切り替え
● 環境改善事例の横展開
●
エネルギー原単位
・CO2 原単位 609.3ｇ-CO2 ／千円
・電力原単位 0.8653kwh／千円
・燃料原単位 165.26ｇ-CO 2 ／千円
●
●
97.6%
105.0%
109.8%
●
廃棄物発生量
（総量） 2,425t
76.7%
●
廃棄物総量原単位 34.3ｇ/千円
85.0%
事業所共通の廃棄物の減量化検討
めっき廃液などの
有価物化及び減量化の検討
● 廃棄物対策の横展開
●
●
環境
地球温暖化防止活動は、CO 2 排出量が目標値40,357t未
よる影響が大きいものとなりましたが、
１５ページの削減活動
満に対し、実績値は43,018tで、目標達成率は93.8%となりま
により電力・燃料原単位は達成することができました。廃棄物
した。
ＣＯ2原単位（※1）は目標値594.5ｇ-CO2／千円に対し、実
低減活動は、廃棄物の管理強化及び生産増に伴い増加し、
績値609.3ｇ-ＣＯ2／千円の結果となり、目標達成率は97.6％、
総量及び原単位目標とも未達となりました。
各エネルギー原単位目標値電力原単位：0.9083kwh／千円、
今後とも管理廃棄物の有価物としての引き取りによる廃棄
燃料（※2）原単位181.4ｇ-CO 2／千円に対し、それぞれの実績
物総量の削減及び減量対策へ取り組んでいきます。
品質改善・P R 活動
値0.8653ｋｗｈ／千円、165.26ｇ-ＣＯ2／千円の結果となり、
目標達成率は105.0％、109.8％となりました。CO 2 排出量、
※1 原単位：生産金額
（千円）
に対する、
ＣＯ２排出量・電気・燃料使用量の指標。
※2 燃料：重油・灯油・軽油・LPガス・都市ガスを主に使用。
原単位は生産量の増加及びCO2原単位は排出係数の増加に
コンプライアンス
マテリアルバランス
環境会計
■ 事業活動と環境負荷の全体像
環境会計においては、環境保全活動の費用対効果を明確に
当社において2014年度に使用した材料、エネルギー量、水資
環境経営に反映させるとともに、その情報を公表するため、
源の量、排出した廃棄物量は次の通りです。
■ 事業活動と環境負荷
注）
エネルギー量については省エネ法に基づき記載
リスクマネジメント
インプット
原材料
鋼材
非鉄
事業活動
36,097 t
7,505 t
地域社会への参画と発展
エネルギー
電力
61,095
A重油
409
灯油
47
都市ガス 4,331
プロパン
77
ガソリン
50
千kWh
kℓ
kℓ
千㎥
t
kℓ
水
736 千㎥
化学物質
PRTR届出
対象物質
14
400 t
DAIDO METAL C SR Report 2015
CO 2 排出量
４３，
０１８t
設計・開発
います。集計方法や分類などは環境省ガイドラインを参考にし
ていますが、100％環境コストと特定できる項目に限定しました。
●集計範囲／本社、犬山事業所、岐阜工場、研究開発センター
●集計期間／2014年度
（2014年4月1日∼2015 年 3月31日）
エネルギーCO 2 割合
調達
製造
物流
事務系資材
コピー紙
24.3 t
アウトプット
2001年度より環境コストと効果を把握する取り組みを行って
使用
再利用
■ 環境保全コスト
都市ガス
23.2%
電力
73.1%
■ A重油
■ LPG
■ 灯油
■ ガソリン
■ 軽油・ディーゼル
2.6%
0.5%
0.3%
0.3%
0.0%
排水量
732千㎥
産業廃棄物
2,425t
分類
(単位：百万円)
内容
投資額
費用額
93.0
公害防止コスト
大気・水質・騒音対策など
13.2
地球環境保全コスト
地球温暖化防止・省エネなど
28.1
0.1
資源循環コスト
廃棄物削減・処分・リサイクルなど
0.0
123.9
管理活動コスト
環境教育・EMS認証取得維持・
環境保全活動の人件費など
0.0
25.2
研究活動コスト
環境負荷低減の研究・開発費
0.0
50.5
社会活動コスト
緑化・景観・啓発活動など
0.0
5.4
環境損傷コスト
土壌汚染等の修理費など
0.0
4.5
41.2
302.6
事業
エリア内
コスト
計
注）
投資は当期検収分で、減価償却費は含んでいません。複合的コスト
（環境目的とそれ以外
の目的を併せもつコスト）
は集計していません。
※各数値は四捨五入のため、個々に足した値と合計額が異なる場合があります。
LED照明の導入
地球温暖化防止への取り組み
■ 省エネ活動
企業統治
省電力への取り組みとして、構内街灯や事務所・工場内照
明をはじめ、新規設備照明のLED化を進めています。
地球温暖化防止への対応及びエネルギー資源の有効活用
を目指し、省エネ活動を推進しています。2014年度は活動目
標として
「CO 2 排出量2013年度排出量未満」
を掲げました。
人材育成・労働環境
左）事務所照明
右）工場内照明
主に生産量の増加やCO2換算係数の変動などが要因でCO2
排出量は43,018tとなり、2013年度に比べ6.2%増加という
結果となりました。なお、エネルギー効率を表すCO 2原単位に
遮熱対策の実施
ついては609.3ｇ-CO2／千円となり、2013年度に比べ3.9％
夏季は太陽光によって構内の温度が上がり、空調の効率が
削減しました。
低下するため、遮熱断熱塗装
（犬山事業所）
や遮熱フィルムの
CO2 排出量
生産金額原単位
■ CO 2 排出量推移
（ t）
( g-CO2/千円)
633.3
648.3
43,018
614.1
40,000
38,878
39,569
40,357
609.3
よる環境負荷を低減しています。
650
環境
45,000
設置
（岐阜工場）
など、各事業所で遮熱対策を実施して冷房に
600
36,824
565.1
550
遮熱断熱塗装（犬山事業所）
30,000
2 010
2 011
2 012
2 013
500
2 014（年度）
※CO 2 換算係数は、省エネ法に基づく各年度毎の換算係数を使用して計算しています。
遮熱フィルムの設置（岐阜工場）
・１期工事 2012 年 7月
・２期工事 2013 年 7月
・３期工事 2014 年 7月
廃棄物削減活動
■ 事業所における削減活動
従来、工場のラインでは、それぞれの工場に対応するコンプ
て、廃棄物の排出量が増加しました。当社では、めっき工程や
レッサーを使用してエアーを供給していました。
１台のコンプ
加工工程における廃棄物の割合
レッサーのエアー配管を共有
が大きくなっています。
化し、相互にエアーを供給する
現在、
「環境会議」において管
ことにより、ほかの工場のコン
理廃棄物の有価物としての引き
プレッサーの計画的な停止が
取りによる削減・減量対策を推進
可能となり、使用電力やCO 2
しており、今後ともきめ細い削減
の削減に貢献しました。
対策を継続して実施していきます。（廃油を有価物への引き取りに変更）
■ 改善内容
■ 排出量
水溶性廃油より廃油を分別
（ t）
改善後
A工場ライン
A 工場ライン
A工場コンプレッサー
A 工場コンプレッサー
4,000
3,673
3,000
供給
B 工場ライン
停止
B 工場コンプレッサー
2,000
2,740
2,381
2,425
2 013
2 014
地域社会への参画と発展
従来
B工場コンプレッサー
リスクマネジメント
2014年度は廃棄物の管理強化及び生産量の増加に伴っ
コンプライアンス
コンプレッサーの共有化と相互運転によるCO2削減
B工場ライン
品質改善・P R 活動
35,000
1,883
1,000
0
2 010
2 011
2 012
（年度）
DAIDO METAL C SR Report 2015
15
環境
企業統治
環境リスクマネジメント
当社及び関係会社では、突発的な事故や災害などさまざま
また、管理精度を高めるため
「排水総点検・訓練チェック表」
なリスクを想定し、毎年、緊急訓練を実施しています。
の項目に基づいて、現場で役員、環境統括部門、工場の３者が
環境面では
「排水」
をテーマとする項目を取り上げ、
「排水経
意見交換し、国内グループ会社を含め各工場に対策事項を展
路のレイアウト化」
「各種点検項目」
「警報設備・緩和措置の器
開して事故の未然防止・リスク管理を行っています。
人材育成・労働環境
具の充実」
などの整備を行うほか、緊急訓練も行っています。
環境
犬山事業所（2014 年6月10日）
岐阜工場（2014 年7月3日）
大同プレーンベアリング株式会社（2014 年7月14日）
品質改善・P R 活動
コンプライアンス
大同インダストリアルベアリングジャパン株式会社
（2014 年7月14日）
エヌデーシー株式会社（2014 年10月23日）
その他環境への取り組み
リスクマネジメント
いぬやま環境フェア2014に出展
エコドライブ啓発活動
2014年9月12日∼9月15日に
「いぬやま環境フェア2014」
当社グループでは事業活動や通勤などで車を使う社員が多
が開催され、当社は14、15日の2日間にわたって出展し、製品
いことから、環境に配慮した運転を実践してもらうよう
「エコド
や省エネ活動などをパネルにて紹介しました。
ライブ10箇条」
の内容を社内報で周知しました。一人ひとりが
環境フェアを通じて、当社ブースにご来場いただいた方によ
エコドライブを実践し、会社全体や地球社会でのCO 2 削減に
り大同メタルの
「製品」
「環境活動」
を知っていただくことがで
貢献できるよう努めています。
きました。
地域社会への参画と発展
社内報の
掲載内容
16
DAIDO METAL C SR Report 2015
環境データ
犬山事業所
●
単位
ｇ/㎥N
NOx
ppm
SOx
㎥Ｎ/ｈ
最大
7.2
8.1
13
7
0.5未満
0.1未満
1.6
0.02未満
1.5
9.1
測定値
最小
6.7
1.2
3.4
2
0.5未満
0.1未満
0.08
0.02未満
0.2
0.8
平均
7.0
4.1
7.0
4.0
0.5未満
0.1未満
0.4
0.02未満
0.6
3.8
4.1
1.8
2.9
0.45
0.05
0.001未満
0.001未満
0.03
0.01
0.001未満
0.001未満
0.2
0.02未満
0.001未満
0.001未満
品質改善・P R 活動
所在地
従業員数（正社員）
● 操業開始
● 主な生産品目
● 土地面積
● ISO14001認証取得年月
●
単位は㎎/L
（pHを除く）
規制値
環境
岐阜工場
測定値（最大）
0.004
0.002未満
32.5
37
0.00１未満
0.018
■ 水質データ（ 2014 年度）
水素イオン濃度
（pH）
5.8∼8.6
生物化学的酸素要求量
（BOD）
25
化学的酸素要求量
（COD）
160
浮遊物質量
（SS）
30
n-ヘキサン抽出物質
2
シアン化合物
1
亜鉛含有量
2
クロム含有量
2
フッ素及びその化合物
15
ホウ素及びその化合物
50
アンモニア、
アンモニウム化合物、
500
亜硝酸化合物及び硝酸化合物
リン含有量
16
鉛及びその化合物
0.1
ジクロロメタン
0.2
1,1,1-トリクロロエタン
3
芝生の植栽（緑地帯の確保）
規制値
0.3
0.3
150
250
1.521
2.134
※NOx：窒素化合物、SOx：硫黄化合物設備は多数あり、主要設備と最も厳しい規制値の該当する設備を記載。
項目
●
設備
ボイラー
暖房機
ボイラー
暖房機
ボイラー
暖房機
人材育成・労働環境
〒484-0061 愛知県犬山市大字前原字天道新田
844名
1962年3月
バイメタル
（軸受材料）
、自動車・船舶・一般産業用軸受
143,000㎡
2001年3月
物質
ばいじん
企業統治
所在地
従業員数（正社員）
● 操業開始
● 主な生産品目
● 土地面積
● ISO14001認証取得年月
●
■ 大気データ（ 2014年度）
■ 大気データ（ 2014 年度）
〒501- 4107 岐阜県郡上市美並町大原135
227名
1945年7月
自動車・一般産業用軸受
３４,２００㎡
2001年8月
単位
ｇ/㎥N
NOx
ppm
SOx
㎥Ｎ/ｈ
設備
ボイラー
暖房機
ボイラー
暖房機
ボイラー
暖房機
規制値
0.3
0.3
180
180
1.26
2.2
測定値（最大）
0.01未満
0.01未満
100
100
0.02
0.02
※ NOx：窒素化合物、SOx：硫黄化合物設備は多数あり、最も厳しい規制値の該当する設備を記載。
■ 水質データ（ 2014 年度）
単位は㎎/L
（pHを除く）
項目
規制値
水素イオン濃度
（pH）
生物化学的酸素要求量
（BOD）
化学的酸素要求量
（COD）
浮遊物質量
（SS）
n-ヘキサン抽出物質
銅含有量
窒素含有量
リン含有量
5.8∼8.6
30
60
60
10
3
120
16
最大
7.5
15
12
6
0.5未満
0.05
1.4
0.37
測定値
最小
6.5
1.1
2.2
1
0.5未満
0.01
0.8
0.01
コンプライアンス
岐阜県
環境配慮事業所
（E工場）登録証
物質
ばいじん
平均
6.8
4.17
5.31
2.17
0.5未満
0.03
1.04
0.11
リスクマネジメント
大同インダストリアルベアリングジャパン株式会社
●
〒484-0094 愛知県犬山市塔野地岩田8番地
65名
2012年7月
船舶・建設機械用軸受
13,261㎡
2013 年3月
■ 環境活動
2012年7月1日に設立。設立当初
から環境活動に積極的に取り組んで
地域社会への参画と発展
所在地
従業員数（正社員）
● 操業開始
● 主な生産品目
● 土地面積
● ISO14001認証取得年月
●
います。環境の取り組みにおいて、
「省エネキャンペーン」
ののぼり旗に
よる啓発活動、
また設備対策として
「コンプレッサーの排熱利用」
をし、暖
房燃料の使用量を削減しています。
コンプレッサーの排熱利用
DAIDO METAL C SR Report 2015
17
環境データ
企業統治
大同プレーンベアリング株式会社
■ 省エネルギー活動
〒501-3219
岐阜県関市のぞみヶ丘8-1
● 従業員数
（正社員） 408名
● 操業開始
2001年11月
● 主な生産品目
自動車用軸受
● 土地面積
82,000㎡
● ISO14001
認証取得年月
2008年2月
●
所在地
■ C O 2排出量推移
2009年度から継続して取り組んでいる
生産性向上活動により、時間あたりの生産
（g/pcs）
50
人材育成・労働環境
43.5
44.3
45.1
12,264
12,245
12,915
42.8
数の向上、不良率低減などの効果が得られ
39.0
10,000
12,039
ており、2011年度は前年度より約9%原単
11,060
5,000
「2009
位 ※を削減し、中長期目標で掲げた
40
30
0
で達成しました。新たに
「2009年度基準で
2 010
2 011
2 012
2 013
2 014 （年度）
※CO2排出係数は、大同メタル工業と同様の算出方法
（15ページ）
により
計算しています。
20％削減」
の目標とし活動を行いましたが、
2013年度は目標を達成できなかったため、
木屑
水溶性廃油
汚泥
一般廃棄物
廃プラスチック
■ 廃棄物排出量推移
新たな省エネ回路を追加し2014年度に目
（t）
標を達成できるよう活動を推進しています。
環境
太陽光パネルの設置が完了し、メガソー
0.6
0.5366
100,000 0.3829
につなげていきます。また、2013 年5月に
原単位
（g/pcs）
0.6000
150,000
引き続き省エネ活動を推進し、原単位削減
0.4060
0.4022
0.4
50,000
ラー発電事業に引き続き協力しています。
0.2
0
※原単位＝1pcs生産するのにかかった電力量
設備照明のLED化
CO2排出量
15,000
年度基準で13%原単位削減」
の目標も2年
太陽光パネル
数量原単位
（t）
0
2 010
2 011
2 012
2 013
2 014 （年度）
品質改善・P R 活動
エヌデーシー株式会社
■ 省エネルギー活動
［習志野工場］
〒275-0002
千葉県習志野市実籾2-39-1
［神崎工場］
〒289-0212
千葉県香取郡神崎町武田20-5
● 従業員数
（正社員） 333名
● 操業開始
1962年1月
● 主な生産品目
バイメタル
（軸受材料）
、
自動車・一般産業用軸受、
吸音板
「カルム」
● 土地面積
89,600㎡
●
コンプライアンス
リスクマネジメント
●
所在地
ISO14001
認証取得年月
重点施策として、省エネ活動に
よるCO2排出量の削減を掲げ活
動しています。2014年度のCO 2
排出量達成率は、絶対値でも削
■ CO 2 排出量推移
数量原単位
（t）
（g/pcs）
12,000
50
11,407 11,191 11,478
9,843
8.476 8,496 8,472
8,000
37
37.4
32.4
31.8
35.6
28.1
4,000
で目標
（2013年度比1％減）
達成
率は104％でした。
■ 環境負荷物質の
低減活動
2003年3月
地域社会への参画と発展
向けた情報発信、環境月間の行事開催
など、定期的な活動を継続しています。
18
DAIDO METAL C SR Report 2015
27.8
26.4
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 （年度）
※電力
（0.327kg-CO2/kwh）
、都市ガス
（2.145kg-CO2/㎥）
は固定値を使用し、
その他使用燃料については、
「事業者からの温室効果ガス排出量ガイドライン」
に基づく
CO2換算係数を使用しています。
■ PRTR対象物質の水域排出量 ■ PRTR対象物質の移動量
（t）
ニッケル
ほう素化合物
2,000
ニッケル化合物
鉛及びその化合物
（t）
20,000
PRTR法に基づく化学物質の
1,500
15,000
届出実績は右図の通りです。
1,000
10,000
500
5,000
●
ニッケル
ほう素化合物
2010 2011 2012 2013 2014（年度）
環境パトロール：環境関連法規制の遵守状況確認及び5S活動推進のため、
環境パトロール
（5回／年）
を実施しています。
●
環境四季報：社員への環境意識、自覚の高揚、情報の共有化のため、
環境四季報
（4回／年）
を発行しています。
●
ニッケル化合物
鉛及びその化合物
0
2010 2011 2012 2013 2014（年度）
くために、法令遵守状況の確認、啓発に
29.1
35
0
0
環境への取り組みをさらに推進してい
27.6
7,603 7,403 7,361
減され、数量原単位26.4g/pcs
習志野工場：35,300㎡
神崎工場：54,300㎡
■ 環境改善活動の展開
CO2排出量
環境月間
（6月）
活動：環境月間に合わせ活動を展開。
・環境ポスターなどの環境展示・環境目標などの講習会の開催・環境ビデオ講習会
環境講習会の様子
品質改善・P R 活動
■ 品質教育セミナー開催
お客様のために
■ 品質方針
企業統治
2014年9月8日・9日、外部講師を迎えて
「ISO／TS16949：
2009内部監査員セミナー」
を開催し、国内関係会社を含め
24名が受講しました。
醸成するために、2014年度のＱＣスローガンとして
「自工程で
また、
ＦＭＥＡ・ＦＴＡオンサイト教育、ＭＳＡ解析セミナーを開
不具合を見つけ、早期対策改善現場・現実を確認し、再発ゼロ
催し、品質改革に向けた支援活動を実施しました。
を目指す！」
を掲げています。このスローガンのもと、全従業員一
今後は、品質保証活動の強化に向けて現在144名の内部
丸となって、工程内で問題が発生しないよう品質向上活動に取
監査員を増員するとともに、監査員のさらなる質の向上を図っ
り組んでいます。さらに、国内外の生産拠点に対しても、品質企
ていきます。
画部門によるＱＣ方針活動の推進や監査を実施しています。
人材育成・労働環境
品質目標達成に向けて従業員が自ら考え、行動する風土を
■ 展示会への出展
■ D QC ※ サークル大会の開催
（QCサークル活動推進）
機械要素部品であるすべり軸受の材料技術をアピール
2014年12月17日、国内生産拠点から選抜された9サーク
た
『関西機械要素技術展』
に出展し、鉛を使用しないブシュ軸
ルと、海外関係会社から招待した1サークルによるＤＱＣサー
受や環境負荷物質フリー材料などをＰＲしました。
クル大会を開催しました。この大会を通して、当社グループ全
今後も環境にやさしい新材料・新技術
（環境技術）
を広く供給
体に品質改善を浸透、職場の活性化、改善能力の向上などを
し、環境保全活動や社会活動に貢献できるよう努めていきます。
2014年9月24日∼26日、
インテックス大阪にて開催され
環境
品質改善・P R 活動
推進しています。
また、上位入賞サークルに対して、金賞：海外関係会社（タ
イ）
への相互研修、銀賞：海外関係会社
（中国）
への相互研修、
銅賞：ＱＣサークル全国大会
（福岡）
の聴講参加を用意し、参加
者の意欲が高まるようバックアップしています。
※DQC：Daido Quality Control
コンプライアンス
ポンプ／潤滑技術応用製品のPR
2014年6月10日∼13日、東京ビックサイトにて、食品機械
や装置など食品製造プロセスに関するあらゆる技術やサービ
スが集うアジア最大級の展示会
「FOOMA JAPAN 2014
国際食品工業展」
が開催され、当社の30年間の技術と実績を
リスクマネジメント
発表者（金賞受賞者）
誇るロータリーポンプなどを展示しました。
DQCサークル大会参加者
■ ５Sキャンペーン活動の実施
引き続き食品産業の
「食の安全・安心」
の支援と、より一層
の発展に貢献できるよう尽力していきます。
「品質の改善・職場の安全・生産性の向上」
と
「明るく笑顔の
地域社会への参画と発展
絶えない働きがいのある工場」
を目指し、5Sキャンペーン活動
を推進しています。
“
「良い工場」
の５Ｓ活動は、
たゆまぬ努力と継
続の結果できるもの”
という理念の
もと、国内の工場だけでなく海外を
含む当社グループ全体で5Sキャン
ペーン活動を展開しています。
DAIDO METAL C SR Report 2015
19
コンプライアンス
企業統治
コンプライアンスへの取り組み
■ 役員・管理職向け
コンプライアンス教育の実施
人材育成・労働環境
当社では、日々の業務においてコンプライアンスやCSRを
社内のコンプライアンス意識
意識し、法令や会社のルールに従い、常に
「行動憲章」
の精神
向上を図るため、大同メタルグ
に則って、グループ一丸となってコンプライアンス意識の醸成
ループ全体の役員及び管理職
に努めています。2014年度においては、具体的に以下の取り
社員を対象としたコンプライア
組みを実施しました。
ンス教育（eラーニング）
を実施
■ 社外報告相談窓口設置
しました。
関係会社の垣根を越えた、コ
従業員のコンプライアン
ンプライアンス風土の構築をし、
ス違反に関する報告・相談
今後は教育の対象を一般従業
の受付体制強化を目的に、
員にも拡大して取り組みを継続
これまでの受付体制見直
していきます。
環境
しし、弁護士事務所内に社
品質改善・P R 活動
外報告窓口を設置しました。
■ インサイダー取引規制セミナーの開催
匿名性を確保・強化する
2015年3月17日、役員及び従業員によるインサイダー取
とともに、女性従業員から
引未然防止のため、当社犬山事業所において日本取引所自
の報告・相談に対しては、
主規制法人から講師をお招きし、ご講演いただきました。
女性窓口スタッフを指名で
主に管理職以上の社員が参加し、
インサイダー取引の知識
きるよう配慮するなど、報
社内報の掲載内容
を深め、
セミナー後には部署内に周知徹底をしています。
告・相談しやすい体制づく
りを進めています。
コンプライアンス
■ コンプライアンス教育
中途入社社員への教育
2014 年12月より、中途入社の社員全員に対し、入社時の
コンプライアンス教育を実施しています。行動憲章、行動基準、
報告相談制度などの講義を行い、
カリキュラムの締めくくりと
リスクマネジメント
して受講者全員に、社員として行動基準を遵守する誓約書へ
の署名を求め、
コンプライアンスの重要性を認識できるよう啓
発しています。
新入社員への教育
（SNS利用教育の実施）
2014年4月の新入社員教育より、
ソーシャルメディア利用
地域社会への参画と発展
ルールに関する教育を実施しています。
ソーシャルメディア利用の危険性とその影響の大きさを周
知し、不適切な利用の防止に努めています。
20
DAIDO METAL C SR Report 2015
講演の様子
リスクマネジメント
■ B C P 対応（各事業所地震防災訓練）
リスクマネジメント
毎年、地震防災訓練を実施しています。本年度も各事業所
事業活動におけるさまざまなリスクに対応するために
「リス
において、消防署の指導を仰ぎながら消火栓や消火器の取り
クの洗い出し」
→
「リスクの評価」
→
「リスクへの対策」
→
「リス
扱い、胸骨圧迫やＡＥＤを使った蘇生術などに関する訓練を行
ク管理委員会・経営会議への報告」
というサイクルを構築し、
いました。
リスク低減に向けて社内体制を整備しています。
また、地域の方々にも参加していただき、消火器による消火
人材育成・労働環境
当社ではリスク管理委員会を組織しています。
企業統治
災害リスク
訓練やバケツリレー訓練を実施したほか、地震発生時におけ
リスク管理委員会
（編成メンバー） 2015年4月現在
る緊急点検・復旧訓練なども行いました。火災や地震などの
災害に備え、今後も継続的に訓練を実施していきます。
委員長（代表取締役社長）
副委員長（人事企画ユニット長）
リスク管理委員会事務局（法務センター）
環境
主に取締役及び執行役員により組織する（９名）
リスク区分
生産リスク
リスク管理部署
バイメタル製造所
各カンパニー業務推進室
生産能力リスク
技術ユニット
技術開発リスク・情報漏えいリスク
品質リスク
品質企画室
品質不良リスク・損害賠償リスク
環境安全リスク
環境安全センター
環境汚染リスク・安全衛生リスク
災害リスク
ＢＣＰ事務局
自然災害
（地震・浸水・落雷など）
リスク
販売リスク
法務センター
各カンパニー業務推進室
避難訓練（岐阜工場）
怪我の応急処置の訓練（岐阜工場）
取引先リスク・独占禁止法違反リスク
購買センター・法務センター
下請法違反リスク
経営リスク
総務センター・経営企画センター
事業中断リスク、海外展開リスク
財務リスク
財務センター
財務報告違反リスク/資金・為替リスク
人事リスク
人事企画センター
人事・労務リスク
情報センター
情報システム障害リスク・情報漏えいリスク
コンプライアンス
購買リスク
Ｉ
Ｔリスク
胸骨圧迫による蘇生術の訓練（犬山事業所）
品質改善・P R 活動
技術リスク
放水訓練（犬山事業所）
■ 消防署でのA E D 講習３６０名以上受講環境安全リスク
■ 社内における情報管理強化
地元の消防署が実施する
「普通救命講習」
に参加しています。
情報漏えいを防止するため、情報管理部門においてさまざ
既に360名以上が受講しました。
まな取り組みを行っています。社内の情報管理については、
また、犬山事業所では、
これまで 6台のAEDを設置し、
うち
USBメモリやその他外部記録媒体への書き出し制限を実施。
1台を警備室に配置しており、地域の方にも使用していただけ
また、電子メールにおける社外への誤送信による情報漏え
るようにしています。
（なお、当社では計15台のAEDを設置し
いを防止するため、
メール送信の際に一旦メールを保留できる
ています。）
リスクマネジメント
犬山事業所において、2008年11月から毎月消防署に出向き、
ＩＴリスク
地域社会への参画と発展
システムを導入して
います。
こうした取り組みを
全社的に運用するこ
とにより、情報管理体
制を強化しています。
システムイメージ
AED講習
DAIDO METAL C SR Report 2015
21
地域社会への参画と発展
■ 「犬山市消防団協力事業所」として認定証を授与
企業統治
社会貢献活動
■ 近隣小学校の社会見学の受け入れ
犬山事業所が
「犬山市消防団協力事業所」
に認定されました。
犬山事業所の従業員が犬山市消防団の団員に加入している
人材育成・労働環境
社会貢献活動の一環として、犬山事業所の近隣小学校の
ことから、2014年5月28日、犬山市役所において犬山市より
工場見学を受け入れています。2014 年度は３年生の児童約
認定証が授与されました。
150名が事業所を訪れ、当社の事業内容をDVDで視聴し、工
また、岐阜県可児市から
場内を歩いて製品や展示物などを見学しました。
も認定証を授与されまし
後日、児童たちから、作業を行う
た。今後も当社従業員の
従業員や製品の製造工程を見学し
消防団参加を推奨し、有
た感想が寄せられ、なかには、将来
事の際にも地域貢献で
は当社で働きたいという感想もあり、
きる大同メタルとして取
従業員一同、子どもたちから期待さ
り組みを続けていきます。
れる企業としての責任の重みを再認
認定証授与式後の記念撮影
（後列左から2番目が当社の犬山事業所長）
環境
識しました。今後も工場見学を受け
■ 清掃活動と交通立番の取り組み
入れ、当社の事業内容を地域の皆
犬山事業所では20年以上にわたり、地域の清掃活動と交
様に紹介していきます。
いただいた感想文
通立番を続けています。地域環境を大切にし、暮らしやすい地
域を築くために、このような行事や活動に積極的に参加して
品質改善・P R 活動
います。また、岐阜工場においては、工場周辺で毎年8月の第
1日曜日に地域美化運動が実施され、
その一環として、朝礼後
に工場周辺のゴミや空き缶、空き瓶などの回収作業を行って
います。今後も地域の一員として、感謝の気持ちを込めて住民
の皆様とともに美化活動や交通立番を継続していきます。
説明を聴く児童たち
コンプライアンス
■ 犬山市立東部中学校「総合学習」における
講師派遣
犬山市立東部中学校から講師派遣の依頼を受け、総合学
習の授業
「国際化社会におけるこれからの日本を考える」
にて、
20年以上続けている交通立番
リスクマネジメント
当社の役員が講演を行いました。講演では
「ものづくりを通し
て、世界の中で存在感ある大同メタルの取り組みについて」
を
テーマに、①大同メタルの国内外における状況 ②大同メタル
が世界の中で存在感を維持していくために努力していること
③ものづくりの国とし
て有名であった日本企
地域社会への参画と発展
業の近年の現状と今
授業の様子
22
DAIDO METAL C SR Report 2015
犬山事業所付近の生活道路を清掃
岐阜工場の清掃活動
後の課題について語り、
■ 職場体験の受け入れ
未来ある生徒たちに、
犬山事業所と岐阜工場の両事業所で、地元の中高生を受
ものづくりの仕事に携
け入れ職場体験を実施しています。当社で実際の製品に触れ、
わる魅力を伝えました。
作業を体験することで「ものづくり」
を身近に感じてもらうこ
とができました。
■ 警察の仕事を支援する「義警」への登録
［中原大同股份有限公司］
■ 安全教育活動に協賛［大同メタル U. S. A. IN C . ］
台湾の中原大同股份有限公
大同メタルU.S.A. INC.は事業活動を行う地域において、
司では、警察の仕事を支援する
社会貢献活動を積極的に推進しています。
「義警」
として活躍するスタッフ
がいます。当スタッフは新北市
署が行う
「安全教育活動」
に協賛しました。
「安全教育活動」
は、
中和区錦和派出所の
「義警」
と
消防や救急への意識を高
して登録されており、夜間の見
めてもらうために、市の消
回りや飲酒運転検査、旧正月前
防・救急職員が学校や施設
後の見回りなど警察業務のサ
などを訪問する活動です。
ポートを行い、地域の治安維持
今後も地域社会に貢献でき
に貢献しています。
感謝状（CERTIFICATE of APPRECIATION）
■ 寄付活動［ PT ．大同メタルインドネシア］
PT．
大同メタルインドネシアでは、工場近隣地域における社会
■ 奨学金への協賛［ダイナメタル C O . , L T D.］
タイのダイナメタルCO.,LTD.では、泰日工業大学の奨学金
へ協賛しています。
■ 地域の児童への支援活動
［大同メタルロシア L L C ］
品質改善・P R 活動
貢献活動
（寄付活動）
を行い、地域社会の発展に寄与しています。
義警として活躍するスタッフ
環境
していきます。
人材育成・労働環境
2014年度は、オハイオ州ベルフォンテン市の消防・救急部
るよう、
こうした活動に参加
企業統治
海外グループ会社の活動
大同メタルロシアL LCではニジニ・ノヴゴロド州ゴロジェー
ツ県の児童養護施設への支援活動として、毎年、建物の補修
や必要物資の支援、子どもたちへのプレゼントなどを行ってい
ます。2014年度も、施設の創立記念日に同社の人事部長と労
働組合委員長が訪問し、記念品を贈呈するなど子どもたちと
コンプライアンス
社会奉仕活動
（子どもたち、
お年寄りへの
食料などの支援）
交流を深めました。
車いすの寄贈
創立記念日を祝う子どもたち
地域社会への参画と発展
記念品を贈る人事部長と労働組合委員長
リスクマネジメント
児童養護施設
への寄付活動
DAIDO METAL C SR Report 2015
23
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（揮発性有機化合物）
を含まない植物油インキを使用しています。
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