女性の活躍推進について第28回連合総研フォーラム 2015年10月28日大石亜希子千葉大学法政経学部 1 女性の活躍推進法成立有償労働有償＋無償労働時間の国際比較 500 ＋無償労働（分/日）女性 450 男性 400 350 300 477 437 250 200 150 100 50 フランスドイツスウェーデン英国米国スペイン日本 0 （注）各国の生活時間調査に基づく有償労働時間（paid work）と無償労働時間（unpaid work）の合計。対象は１５－６４歳の男女。２０１０年ごろの数値。OECD平均には図示していない国も含む。（資料）ＯＥＣＤ Data http://www.oecd.org/gender/data/balancingpaidworkunpaidworkandle isure.htm イラストは官邸HPより • 女性管理職比率等の公表 • 配偶者控除 → 夫婦控除 • ベビーシッター控除 2 ガラスの天井かべたつく床か男女間賃金格差学歴計 60 50 10% 50% （％） 40 90% 30 20 10 0 20～24歳 25～29 30～34 35～39 40～44 45～49 50～54 55～59 50～54 55～59 （％）男女間賃金格差大卒 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 10% 50% 90% 20～24歳 25～29 30～34 35～39 40～44 45～49 （資料）厚生労働省「賃金構造基本統計調査」平成26年より筆者作成 3 成果主義は女性の活躍を促すか • 「成果で評価する労働時間制度」（日本再興戦略） • 成果主義賃金への移行は、（特に役職が上のレベルでの）男女間格差を拡大する。（Kato and Kodama, 2015) • 女性は長時間労働の人が昇進しやすい。女性がキャリアを高めていくには、長時間労働を厭わず、育児休業から速やかに復帰して仕事へのコミットメントを示すことが要求されている。 (Kato, Kawaguchi and Owan, 2013) ⇒勤務間インターバルなど労働時間の上限規制が必要 4 パートタイム労働者の壁パートタイム労働者の時給と月間総実労働時間 1,050 100 98 96 1,000 92 950 90 88 900 時間・月））円・時間（（ 94 86 84 850 82 80 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 800 女性パート賃金（円/時間）パートタイム労働者総実労働時間（注）女性の短時間労働者の1時間当たり賃金。（資料）厚生労働省「賃金構造基本統計調査」、「毎月勤労統計調査」より筆者作成 5 女性パート賃金と最低賃金都道府県別女性パート賃金と最低賃金（円） 1,300 900 1,200 800 1,100 700 1,000 600 900 500 800 400 700 300 600 200 500 100 沖縄鹿児島宮崎大分熊本長崎佐賀福岡高知愛媛香川徳島山口広島岡山島根鳥取和歌山奈良兵庫大阪京都滋賀三重愛知静岡岐阜長野山梨福井石川富山新潟神奈川東京千葉埼玉群馬栃木茨城福島山形秋田宮城岩手青森北海道 400 差（右軸）女性パート賃金最低賃金（注）女性短時間労働者の1時間あたり賃金（2014年）。最低賃金は2015年10月現在。（資料）厚生労働省「賃金構造基本統計調査」より筆者作成 6 0 底上げには何が必要か • 時給上昇⇒労働時間減少（収入増には結び付かず、ただし余暇は増加） • 短時間労働者への被用者保険適用拡大（2016年10月）は不十分（最低賃金労働者はカバーされず） • 最賃引き上げ⇒地域によっては雇用減少をもたらす可能性、買い手独占なら良い効果が期待できる場合も • 他の低所得者対策や子どもに対する手当拡充など統合的なパッケージが必要 7 参考文献 • 大石亜希子（近刊）「セカンド・シフトを超えて：家庭内労働を巡る諸側面」『季刊社会保障研究』第51巻第2号 • Kato, T. and N. Kodama. (2015). “Work-Life Balance Practices, Performance-Related Pay, and Gender Equality in the Workplace: Evidence from Japan” RIETI Discussion Paper Series 15-E-112. • Kato, T., D. Kawaguchi, and H. Owan. (2013). “Dynamics of the Gender Gap in the Workplace: An Econometric Case Study of a Large Japanese Firm." RIETI Discussion Paper Series 13-E-038. 8