次期幹部養成講座 トーマツイノベーション株式会社 大賀 洋平 様 Assessment Report 総合評価 ⼤賀様の最⼤の強みは積極的にご⾃⾝の意⾒を発信し、議論を活発化させる点かと存じます。特にグループ 内でのご意⾒交換の際には率先してお話をされるなど、終始前向きな姿勢が⾒受けられました。また、多岐 に渡るビジネス知識をお持ちで、⼤賀様のビジネスに対する意識の⾼さを感じました。頭の回転も速く、 チームを率いる⼈財として、さぞご活躍されているかと存じます。 ⼤賀様の今後のパワーアップポイントを挙げるとするならば、「思考の持久⼒」と「効果的に伝える⼒」を 磨かれると良いかと存じます。市場分析やワークショップの議論などでは、頭の回転が速いためか、予め結 論を決めて考えてしまう傾向が⾒受けられました。議論の最終⽬的や、ご⾃⾝の結論を⼀度批判的に考えて みるなど、じっくりと考えていただく習慣を⾝につけると⻤に⾦棒かと存じます。また、枕詞や相⼿を尊重 する⾔葉選びをすることで、より⼤賀様のお話が素直に伝わりますので、その点につきましても挑戦してい ただくと良いかと思います。 情意・能⼒評価 B+ 7 6 5 4 3 2 1 0 D C- C C+ B- B B+ A- A A+ 積極性 A- チーム内で議論をされる際には最初に意⾒を発表されるなど、メンバーに対して積極的に働きかける姿が 多く⾒受けられました。⼀⽅で講師からの問いかけなど、全体に対して意⾒を発表する場⾯においては、 少し消極的に⾒受けられ、少々勿体ないと感じました。 リーダーシップ A- ⼤賀様ご⾃⾝がリーダーとして場を仕切るのではなく、率先して発⾔をすることで議論を進⾏させるなど、 リーダーを助ける役割を進んで引き受けていたように⾒受けられます。 チームワーク B+ チーム内で活発に意⾒を出すことで議論を引っぱっている姿が多く⾒受けられました。 ⼀⽅、⾃分が話しすぎてしまう場⾯や、ご⾃⾝は意⾒を述べるだけで、 手を動かす作業は他の方に任せきりにしてしまう一面もありました。 対人インパクト Ｂ 結論から話すことや、具体的事例を交えてイメージを膨らませるなど、トーキングスキルは⾮常に⾼く感じました。 今後の改善点を挙げるとするならば、発言の前に枕詞を挟むなど、 相⼿に配慮した話し⽅を会得していただくと良いかと存じます。 論理的思考⼒ B- チーム内での議論をお聴きしていると頭の回転が速い⽅だと感じました。 ⼀⽅でジャストアイディアの意⾒で論点がずれてしまう⼀⾯もありましたので、 議論のゴールを⾒据えて思考を深めていただくと、より成果に繋がる思考⼒になるかと存じます。 ドキュメンテーション⼒ B- お話されている内容と⽐較すると、少し物⾜りないかと存じます。論理的思考⼒の評価にも連動していますが、 １枚１枚のスライドが持つ⽬的を押さえて資料を作成していただくと、より精度の⾼いドキュメントに 仕上がるかと存じます。 プレゼンテーション⼒ B+ 会場を広く⾒渡す、⾝振り⼿振りを交えてお話するなど、デリバリーの部分では他の参加者より秀でていました。 具体的な事例を紹介する中で、プレゼンの内容と関係のない話をしてしまう⼀⾯も⾒受けられましたので、 論点を絞ってお伝えすることを意識されると尚良いかと存じます。 環境分析 Ｂ フレームワークの知識が豊富で、他の参加者より素早くワークに取り組んでいただけました。 ⼀⽅である程度の落とし所を決めてから分析をする傾向が強く、分析の本質から外れてしまう場⾯もありました。 戦略⽴案 Ｂ 戦略の案を出す部分では⾮常に秀でていますが、本質的な課題に対してアプローチする意識が 若⼲希薄だったため、効果的でない戦略を⽴案されることも多かったかと存じます。 マーケティング・新規事業 A- 全体としての理解度は⾼い反⾯、マーケットのセグメンテーションが若⼲粗い部分がありました。 最終ワークに向けて粗さが改善されていた点は、⾮常に良かったかと存じます。 予算管理 A ご⾃⾝で⽇頃から学んでいらっしゃるテーマということもあり、講義の内容への理解度は⾮常に優れていたかと存じます。 また、学んだ内容を実務で活かしたいといった発言もあり、会社への貢献に対して⼤変前向きな姿も⾒受けられました。 ⼈材育成・⽬標管理 A- ⼈材育成の⽬的や必要性に関しては、⾮常にご理解いただけたかと存じます。対⼈インパクトでも お伝えした様に、相手の気持ちに寄り添いつつ改善点をお伝えできるようになると、実践に活きてくるかと存じます。 中期経営計画 B+ 成果物を拝⾒したところ、全体としては⾮常によくまとまっていたかと存じます。 ただ、やはり市場分析の時点で結論を急いでしまう節がありますので、注意深く作成していただくとさらに良くなると存じます。 積極性 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 プレゼン テーション⼒ リーダー シップ ドキュメン テーション⼒ チーム ワーク 論理的 思考⼒ 理解度評価 中期経営計画 対人 インパクト 環境分析 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 人材育成・ ⽬標管理 戦略⽴案 マーケティング・ 新規事業 予算管理
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