download

KEKUASAAN & POLITIK
Kekuasaan & Politik
Kekuasaan adalah
Kapasitas yang dimiliki seseorang untuk
mempengaruhi orang lain sehingga orang
tersebut melakukan apa yang mau tidak
mau harus dilakukannya
Politik adalah
Kekuasaan dalam tindakan.
Perbedaan Kekuasaan
dengan Kepemimpinan
Kekuasaan
-Tidak menuntut kompabilitas tujuan
-Sekedar menuntut ketergantungan
-Riset cenderung bidang umum & fokus pada taktik memperoleh
kepatuhan
Kepemimpinan
-Menuntut kesesuaian tujuan pemimpin
pengikutnya
-Berpengaruh ke bawahan
-Meminimalkan pengaruh ke samping & ke atas
-Riset cenderung pada gaya kepemimpinan
Dasar-dasar
Kekuasaan
Kekuasaan Paksaan
Kekuasaan Imbalan
Kekuasaan Sah
Kekuasaan Pakar
Kekuasaan Rujukan
Taktik
Kekuasaan
Nalar
Keramahan
Koalisi
Tawar-menawar
Ketegasan
Otoritas lebih tinggi
Sanksi
Koalisi
Berupaya untuk memaksimalkan ukuran
Mengupayakan jumlah pemilik yang luas
Kesalingtergantungan tugas &
sumberdaya
Makin rutin tugas, makin besar
kemungkinan koalisi
Perilaku Politik
Perilaku Politik adalah
Kegiatan yang tidak diminta sebagai bagian dari
peran formal seseorang dalam organisasi tetapi
yang mempengaruhi atau mencoba
mempengaruhi distribusi keuntungan & kerugian
di dalam organisasi
Perilaku Politik Syah
Perilaku Politik tidak Syah
Faktor Individu Pendorong
Perilaku Politik
Pemantauan diri yang tinggi
Memiliki kendali internal
Memiliki kebutuhan yang tinggi akan
kekuasaan
Investasi organisasional
Alternatif pekerjaan yang dipahami
Harapan sukses
Faktor Organisasional
Realokasi sumberdaya
Kesempatan promosi
Kepercayaan rendah
Kedwiartian peran
Sistem evaluasi tidak jelas
Zero-sum
Pengambilan keputusan demokratis
Tekanan Kinerja tinggi
Manajer senior swalayan
Manajemen Kesan
Manajemen Kesan adalah
Proses yang ditempuh individu dalam upaya
mengendalikan kesan orang lain mengenai dirinya
Teknik Manajemen Kesan
Kesesuaian
Dalih
Apologi
Penyambutan gembira
Penyanjungan
Menolong
Asosiasi
Perilaku Politik
Efektif
Rangkai argumen dalam bentuk tujuan
Kembangkan citra yang benar
Dapatkan kendali terhadap sumberdaya
organisasional
Buatlah diri sendiri tampak sangat diperlukan
Tampillah
Kembangkan sekutu yang berkuasa
Hindari anggota yang tercemar
Dukunglah atasan