download

Mata kuliah : F0162 - Audit Manajemen
Tahun
: 2010
Audit Fungsi Pemasaran
Pertemuan 7
Definisi
• Menurut Shuchman: suatu penelaahan yang sistematis,
teoritikal, dan tidak memihak dari operasi pemasaran total
• Menurut Kotler: suatu pengujian yang komprehensif, sistematis
dan independen dan periodik dari suatu perusahaan, unit
usaha, lingkungan pemasaran, strategi dan aktivitas dengan
maksud untuk menentukan area masalah dan peluang serta
merekomendasikan suatu rencaan tindakan untuk memperbaiki
kinerja perusahaan
Manfaat Audit Pemasaran
• Analisis mengenai lingkungan eksternal dan situasi
internal
• Penilaian kinerja masa lalu dan aktivitas sekarang
• Identifikasi peluang dan ancaman masa yang akan
datang
Bentuk Audit
• Audit Eksternal
– Berhubungan dengan variabel yang tidak dapat dikendalikan
oleh perusahaan, dimulai dari pengujian informasi ekonomi
umum menuju pertumbuhan pasar yang dilayani oleh
perusahaan
• Audit Internal
– Berkaitan dengan variabel yang dapat dikendalikan oleh
perusahaan yang bertujuan untuk menilai sumber daya
organisasi sebagaimana berhadapan dengan sumber daya
pesaing.
•
Menurut Richard M. S. Wilson, struktur audit
pemasaran terdiri dari tiga langkah
1.
2.
3.
Lingkungan organisasi (peluang dan ancaman)
Sistem pemasaran (kekuatan dan kelemahan)
Aktivitas pemasaran
Area yang harus diselidiki sebagai bagian audit pemasaran
1.
Audit Eksternal
1. Lingkungan usaha dan ekonomi
2. Pasar
3. Kompetisi
2.
Audit Internal
1. Variabel operasional pemasaran
2. Operasi dan sumber daya
A. Tujuan pemasaran,
B. Strategi pemasaran
C. Struktur
D. Sistem informasi
E. Sistem perencanaan
F. Sistem pengendalian
G. Efisiensi fungsional
H. Efisiensi antar fungsional
I. Analisis kemampulabaan
J. Analisisi efektivitas biaya
Langkah Langkah Audit Pemasaran
•
Menurut Grashof
1.
2.
3.
4.
5.
Aktivitas pra audit
Pengumpulan informasi
Analisis informasi
Formulasi dan rekomendasi
Pengembangan dari program implementasi
•
Menurut Cannon
1.
2.
3.
4.
5.
Mendefinisikan pasar
Menentukan deferensial kinerja
Menentukan perbedaan dalam program kompetitif
Membuat riwayat strategi pesaing
Menetukan struktur perencanaan strategik
Menelaah Efektivitas Pemasaran
Untuk menentukan sejauh mana organisasi merefleksikan
5 karakteristik utama dari orientasi pemasaran:
1.
2.
3.
4.
5.
Falsafah yang berorientasi pelanggan
Organisasi pemasaran yang diintegarasikan
Informasi pemasaran yang cukup
Orientasi strategik
Efisiensi operasional
Peranan Analisis SWOT
Setiap unit usaha perlu mengembangkan informasi
pemsaran untuk mengikuti kecenderungan yang
dikategorikan sebagai Opportunity = kesempatan dan
Threat = ancaman
•
Dasar dasar untuk mengembangkan keunggulan
bersaing dibagi dalam 3 kelompok
1.
2.
3.
Keunggulan organisasi
Keunggulan departemental dan fungsional
Keunggulan yang didasarkan pada hubungan dengan
badan eksternal
Karakteristik Audit yang efektif menurut Kotler
1.
2.
3.
Komprehensif / menyeluruh
Independen
Berkala
Prosedur Audit
Dimulai dari persetujuan yang dicapai antara direktur
pemasaran dengan auditor pemasaran, tujuan khusus,
luas dan dalamnya cakupan, sumber data dan format
laporan dan periode audit
Komponen Audit
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Audit Lingkungan Pemasaran
Audit Strategi pemasaran
Audit Organisasi pemasaran
Audit Sistem pemasaran
Audit produktivitas pemasaran
Audit fungsi pemasaran
1.
Audit Lingkungan Pemasaran
–
2.
Mencakup analisis kekuatan ekonomi makro utama dan
kecenderungan dalam lingkungan tugas organisasi
Audit Strategi pemasaran
–
3.
Fokus pada penelaahan dari tujuan dan strategi
pemasaran terhadap lingkungan pasar sekarang dan yang
akan datang
Audit Organisasi pemasaran
–
Menilai kemampuan struktur organisasi dalam
menerapkan strategi untuk mengembangkan lingkungan.
4.
Audit Sistem pemasaran
–
5.
Mencakup mutu dari sistem organisasi untuk
menganalisisi, perencanaan dan pengendalian
Audit produktivitas pemasaran
–
6.
Menguji aspek aspek yang berbeda dari program
pemasaran dan efektifitas biaya dari berbagai tingkat
pengeluaran pemasaran
Audit fungsi pemasaran
–
Mencakup penilaian yang rinci dari setiap unsur bauran
pemasaran Audit fungsi pemasaran