download

C. STRATEGI OPERASI
Keputusan-keputusdan strategis operasional meliputi antara
lain :
 PRODUK DAN JASA-JASA
Produk dan jasa-jasa dapat diklasifikasikan dalam :
• Make-to-Order
• Make-to-stock
• Assemble-to-order
 PROSES –PROSES DAN TEKNOLOGI
Proses-proses dan teknologi dapat diklasifikasikan dalam :
• Project
• Batch Production
• Mass Production
• Continuous Production
The Product-Process matrix
High
Volume
Continuous
Production
Mass Production
Batch
production
Low
Project
Low
Standardization
High
 KAPASITAS DAN FASILITAS
 SUMBERDAYA MANUSIA
 KUALITAS
 SOURCING
D. ANALISIS KEPUTUSAN OPERASIONAL
Suatu himpunan (set) dari pengambilan keputusan
kuantitatif dalam keadaan yang tidak pasti
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN TANPA PROBABILITAS
• Payoff table
• Maximax Criterion
• Minimax Regret Criterion
• Hurwicz Criterion
• Coefficient of Optimism
• Equal Likehood (la Place) Criterion
 Contoh Soal Pengambilan Keputusan tanpa Probabilitas
Sebuah perusahaan tekstil yang bernama Southern Company mepertimbangkan satu dari pabriknya
dilokasikan di South Carolina. Terdapa tiga pilihan keputusan yang dapat dipertimbangkan yaitu : Expand
plant, Maintain Status Quo at the plant , dan Sell the plant now. Secara rinci alternatif keputusan serta
perkiraan hasil dari setiap keputusan digambarkan dalam tabel payoff berikut :
Tentukan Keputusan terbaik menggunakan kriteria
a.
Maximax
b.
Maximin
c.
Minimax Regret
d.
Hurwitcz
e.
Equal Like hood (LaPlace)
1.
Maximax :
Expand
$ 800.000
1,300.000  Maximum
Status Quo
Sell
320,000
Kputusan : Maintain Status Quo
2.
Maximin :
Expand
Status Quo
Sell
$ 500.000  Maximum
-150.000
320,000
Keputusan : Expand
3.
Minimax Regret :
Regret Value :
Expand
$ 500.000  Minimum
Status Quo
650.000
Sell
980,000
Keputusan : Expand
5. Equal Likelihood (LaPlace)
(Suatu kritria keputusan dimana setiap pernyataan kondisi/kemungkinan diberi bobot yang sama)
Misal dalam cotoh ini karena hanya ada dua kemungkinan kondisi maka bobotnya masing-masing 0,5
Keputusan : Expand
4. Hurwich
( Suatu aakriteria keputusan dimana hasil keputusan ditandai oleh suatu coefficient of optimism, α ,
dan sebaliknya 1- α adalah coefficient of pessimism)
Misal untuk contoh dalam soal ini koefisien optimistik adalah 0,3 ( α = 0,3)
Keputusan : Expand
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN PROBABILITAS
• Expected Value of Perfect Information (EVPI)
• Sequential Decision Trees
 PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN POM FOR
WINDOWS, EXCEL DAN EXCEL OM

Download Report