1 Matakuliah Tahun : J1186 - Analisis Kuantitatif Bisnis : 2009/2010 ANALISIS KEPUTUSAN Pertemuan 17 2 Framework • • • • Konsep Analisis Keputusan Tujuan dan Kriteria Pengembangan Model Keputusan Pengambilan Keputusan Tanpa Probabilitas Kriteria-Kriteria dalam Pengambilan Bina Nusantara University 3 Konsep Analisis Keputusan • Analisis keputusan merupakan gambaran situasi dalam pengambilan keputusan baik dengan probabilitas atas situasi yang dapat ditentukan pada masa mendatang maupun dengan probabilitas yang dapat ditentukan. Bina Nusantara University 4 Tahap Pengambilan Keputusan Identifikasi Masalah Penetapan Tujuan dan Kriteria Pengembangan Alternatif Analisa dan Membandingkan Alternatif Pemilihan Alternatif Implementasi Alternatif Bina Nusantara University Pemantauan 5 Karakteristik Teori Keputusan Satu himpunan kondisi lingkungan masa datang yang mungkin terjadi yang akan menentukan hasil dari keputusan. Manajer mempunyai sejumlah alternatif untuk dipilih Setiap keputusan pada kondisi lingkungan masa datang mempunyai nilai/hasil yang diketahui (nilai payoff) . Bina Nusantara University 6 Contoh : Matrix Keputusan Kondisi Kemungkinan Alternatif A 1 Rp.xxxx Rp.xxxx Rp.xxxx 2 Rp.xxxx Rp.xxxx Rp.xxxx 3 Rp.xxxx Rp.xxxx Rp.xxxx Bina Nusantara University B C 7 Elemen Keputusan • Kepastian (certainty): informasi untuk pengambilan keputusan tersedia dan valid. • Risiko (risk): informasi untuk pengambilan keputusan tidak sempurna, dan ada probabilitas atas suatu kejadian. • Ketidakpastian (uncertainty): suatu keputusan dengan kondisi informasi tidak sempurna dan probabilitas suatu kejadian tidak ada. • Konflik (conflict): keputusan di mana terdapat lebih dari dua kepentingan. Bina Nusantara University 8 Lanjutan • Pilihan atau alternatif yang terjadi bagi setiap keputusan. • States of nature yaitu peristiwa atau kejadian yang tidak dapat dihindari atau dikendalikan oleh pengambil keputusan. • Hasil atau payoff dari setiap keputusan. Bina Nusantara University 9 Keputusan dalam Ketidakpastian Kondisi Ketidakpastian : Ciri : Informasi tidak sempurna/ketidakjelasan dalam informasi Tidak adanya “Probabilitas” atas suatu peristiwa Bina Nusantara University 10 Kriteria : Keputusan dalam Ketidakpastian • Kriteria Laplace • Kriteria Maximin • Kriteria Maximax • Kriteria Hurwicz • Kriteria (Minimax) Regret Bina Nusantara University 11 a). Kriteria Laplace Probabilitas semua kejadian sama, dan hasil perkalian antara hasil dan probabilitas tertinggi adalah keputusan terbaik. b). Kriteria Maximum Keputusan didasarkan pada kondisi pesimis atau mencari Nilai maksimum pada kondisi pesimis. c). Kriteria Maximax Keputusan didasarkan pada kondisi optimis dan mencari nilai maksimumnya. Bina Nusantara University 12 d). Kriteria Hurwicz Keputusan didasarkan pada perkalian hasil dan koefisien optimisme. Koefisien ini merupakan perpaduan antara optimis dan pesimis. e). Kriteria (Minimax) Regret Keputusan didasarkan pada nilai regret minimum. Nilai regret diperoleh dari nilai OL pada setiap kondisi dan dipilih yang maksimum. Bina Nusantara University 13
© Copyright 2024 Paperzz
