download

Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang
Tahun
: 2008
KAIZEN
Pertemuan 04
Pengertian
• Apa itu Kaizen?
• Penyempurnaan yang seperti apa?
• Siapa saja ?
Bina Nusantara
Pengertian
• Kaizen adalah penyempurnaan yang
berkesinambungan yang melibatkan semua
orang baik manajer ataupun karyawan
Bina Nusantara
FILSAFAT KAIZEN
• Penyempurnaan -> Cara hidup
• Ruang lingkup: cara kerja, kehidupan sosial,
kehidupan rumah tangga
Bina Nusantara
Pesan dari Strategi Kaizen
• Tiada satu hari pun boleh berlalu tanpa
sesuatu tindakan penyempurnaan dalam
perusahaan
Bina Nusantara
KAIZEN & MANAJEMEN
• 2 Komponen Manajemen: pemeliharaan dan
penyempurnaan
• Pemeliharaan -> mengacu pada kegiatan
yang ditujukan kepada pemeliharaan standar
teknologi, manajerial dan operasi saat ini
• Penyempurnaan -> Penyempurnaan standar
saat ini.
Bina Nusantara
MUSUH BESAR KAIZEN
• Siapa ???????
Bina Nusantara
MUSUH BESAR KAIZEN
• Rasa
Bina Nusantara
PUAS
KAIZEN DAN SISTEM SARAN
• Fungsinya apa?
• Sistem Saran merupakan salah satu ciri khas manajemen
Jepang.
• Jadi prosesnya adalah: memperoleh sebanyak mungkin
saran->mempertimbangkan-> memasukkannya kedalam
strategi kaizen
• Aspek penting: Saran->dilaksanakan->standar yang
direvisi.
Bina Nusantara
KAIZEN DAN PERSAINGAN
• Biasanya apa faktor2 dari persaingan itu?
• Kalau di Jepang seperti apa?
• Persaingan di Jepang sekarang ini adalah bersaing
dalam menghasilkan program KAIZEN yang lebih baik
dan lebih cepat
Bina Nusantara
JEPANG VS. BARAT
• Orientasi Manajemen Jepang ->
Proses
• Orientasi Manajemen Barat -> Hasil
Bina Nusantara
KAIZEN VS. INOVASI
• Kaizen tidak memerlukan investasi yang besar untuk
melaksanakannnya, tetapi memerlukan usaha
berkesinambungan dan tanggung jawab.
• Inovasi a/transaksi yang hanya terjadi 1x, yang efeknya
akan menurun karena persaingan yang ketat dan standar
yang menurun
• Kaizen merupakan usaha yang berkesinambungan
dengan efek kumulatif yang semakin meningkat dengan
berlalunya waktu
Bina Nusantara

Download Report