Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang Tahun : 2008 Presentasi Tugas Pertemuan 05 KONSEP UTAMA KAIZEN • • • • • • Kaizen and management Process versus result PDCA/SDCA cycle Quality is number one Speak with data Next process is customer Bina Nusantara Kaizen and Management Manajemen Puncak Manajemen Madya Supervisor Karyawan Bina Nusantara Perbaikan Pemeliharaan Kaizen and Management Inovasi Manajemen Puncak Manajemen Madya Supervisor Karyawan Bina Nusantara Kaizen Pemeliharaan Process VS Result • Orientasi proses • Kegagalan pada hasil = kegagalan proses • Orienbtasi ini diterapkan pula pada strategi: siklus PDCS, SDCA, QCD, TQM, JIT, dan TPM. Bina Nusantara PDCA AND SDCA CYCLE • A P A C C Bina Nusantara D S D Speak With Data • Data digunakan untuk menyelesaikan masalah • Penyelesaian tanpa data merupakan penyelesaian berdasarkan selera atau perasaan, suatu pendekatan yang ilmiah dan tidak objektif • Mengumpulkan, memastikan dan menelaah data ditujukan semuanya untuk perbaikan Bina Nusantara Next Process is Customer • Slogan ini merujuk pada 2 hal yaitu: konsumen internal dan konsumen eksternal. • Slogan untuk konsumen internal ditujukan untuk tidak pernah meneruskan produk cacat kepada proses berikutnya • Bila semua orang dalam perusahaan menerapkan aksioma ini maka dapat dipastikan bahwa konsumen yang sesungguhanya, yaitu konsumen yang ada di pasar akan mendapatkan produk dengan berkualitas sangat tinggi. Bina Nusantara Sistem Utama Kaizen • • • • • • Total Quality Control / Total Quality Management Just In Time System Total Production Maintenance Policy Deployment Suggestion System Small Group Activities Bina Nusantara
© Copyright 2024 Paperzz
