Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang Tahun : 2008 Manajemen Visual Pertemuan 12 Manajemen Visual • Manajemen visual merupakan bagian yang tak terpisahkan dari dasar landasan bangunan gemba • Manajemen visual = menyoroti masalah hingga tampak nyata • Manajemen visual adalah metode praktis guna memastikan keadaan gemba yang terkendali dan mengirimkan peringatan saat ketidakwajaran terjadi. Bina Nusantara Tujuan Penerapan Manajemen Visual • Membuat masalah tampak nyata • Membantu karyawan dan manajemen memiliki kontak langsung dengan kenyataan di gemba Bina Nusantara Manajemen Visual dan 5 M • • • • • • • Di Gemba, manajemen harus mengelola 5 M What is 5 M?? Manpower Machines Materials Methods Measurements Bina Nusantara Manpower • Bagaimana dengan moral karyawan? • Bagaimana mengetahui tingkat keterampilan karyawan? • Bagaimana dapat memastikan bahwa operator mengerjakan tugasnya dengan benar? Bina Nusantara Machine • Bagaimana memastikan bahwa mesin menghasilkan produk yang baik? • Bila jidokha dan yoke-poke dipasang, apakah mesin akan berhenti dengan otomatis bila mendeteksi suatu ketidak beresan? • Bila kita melihat mesin berhenti, kita musti mengetahui mengapa hal itu terjadi. Bina Nusantara Materials • Bagaimana Anda tahu bahwa material mengalir lancar? • Bagaimana Anda tahu kalau anda punya persediaan material lebih daripada yang bisa ditangani? • Apakah anda telah memproduksi barang lebih banyak dari yang seharusnya? Bina Nusantara Methods • Bagaimana supervisor dapat memastikan bahwa orangorangnya bekerja dengan benar? Bina Nusantara Measurement • Bagaimana memastikan kelancaran proses? • Bagaimana memastikan bahwa target perbaikan telah dicapai • Bagaimana memastikan bahwa sudah berada pada suatu tahap kemajuan tertentu? • Bagaimana mengetahui bahwa peralatan presisi yang digunakan telah tertera dengan benar? Bina Nusantara
© Copyright 2024 Paperzz
